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文档简介

中级经济师-人力资源-强化练习题-第八章薪酬管理[单选题]1.关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。A.企业采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高B.企业采用(江南博哥)创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平C.企业采用客户中心战略,应根据员工工作年限支付报酬D.企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大正确答案:D参考解析:成本领先战略,薪酬水平较低于竞争对手。创新战略,强调组织与员工的风险共同承担以及成功分享,员工薪酬取决于员工个人的创新能力和技术水平。客户中心战略应根据员工向客户提供服务的数量和质量来支付薪酬。点赞(0)从比较范围:两素定量,分排定性点赞(0)两素定量,分排定性点赞(0)定性方法包括排序法和分类法,直接职位比较法包括因素比较法和排序法点赞(1)两素定量,分排定性[单选题]4.对于采用()的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益。A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.创新战略正确答案:A参考解析:对于实施成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益。[单选题]5.对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是()。A.在短期内提供较低的基本薪酬,在长期实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬比重较大,薪酬略高于市场平均水平C.奖金比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低正确答案:B参考解析:稳定战略或集中战略:在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。[单选题]6.进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业正确答案:D参考解析:因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。[单选题]7.个人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售,以获取行权价与市场价的差价带来的利润,这种股票期权的执行方式是()。A.现金行权B.无现金行权C.现金行权并出售D.无现金行权并出售正确答案:D参考解析:无现金行权并出售是指个人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售,以获取行权价与市场价的差价带来的利润。[单选题]8.适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业的股权激励模式是()。A.股票期权B.股指期权C.限制性股票D.股票增值权正确答案:C参考解析:限制性股票适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业。[单选题]9.《境内上市公司办法》规定,在股权激励计划有效期内,每期授予的限制性股票其禁售期不得低于()。A.1年B.2年C.3年D.5年正确答案:B参考解析:《境内上市公司办法》规定,在股权激励计划有效期内,每期授予的限制性股票其禁售期不得低于2年。[单选题]10.关于我国员工持股计划的说法,正确的是()。A.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月B.以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于40个月C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%D.单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%正确答案:D参考解析:每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月,A选项错误;以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于36个月,B选项错误;上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%,C选项错误。[单选题]11.关于员工持股计划的说法,正确的是()。A.企业高管与一般员工的认购比例原则上控制在3:1的范围内B.持股员工数量不得低于员工总数的90%C.员工所持股份占企业总股本的比例,一般不宜超过30%D.持股员工可以是正式聘用的,也可以是非正式聘用的正确答案:B参考解析:企业高管人员与一般职工的认购比例不宜拉得太大,原则上控制在4:1的范围之内,A错误。员工持股占企业总股本的比例,一般不宜超过20%,C错误。应该把员工持股严格限定在本企业正式聘用的员工的范围以内,D错误。[单选题]12.股票期权计划的优点在于()。A.能够准确衡量企业真实的经营状况B.需要依托规范而有生气的股票市场C.不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.可以使企业股东的资产权益首先得到保障正确答案:D参考解析:实施股票期权可以把经营者利益与股东利益及企业发展结合起来,使企业股东的资产权益首先得到保障。同时对于经营者而言,可以让经营者分享企业的预期收益,突破只分享当期收益的局限性,经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。[单选题]13.适用于餐饮销售人员的薪酬制度是()。A.高基本薪酬加低佣金B.纯基薪制C.低基本薪酬加高佣金D.纯奖金制正确答案:C参考解析:企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处的行业及产品特点,如保险行业、饮食行业等对销售人员的薪酬设计大多是“高佣金加低基本薪酬”的薪酬制度。[单选题]14.有的产品的技术含量高,市场较为狭窄,销售周期较长,对于这类产品的销售人员,适宜采用的薪酬制度是()。A.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或奖金正确答案:D参考解析:对于产品的技术含量高,市场较为狭窄,销售周期较长的产品来说,其销售人员的素质及稳定性要求都很高,因此采用“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度比较适合。[单选题]15.有关驻外人员薪酬的描述,错误的是()。A.驻外人员的基本薪酬一般采用本国薪酬、东道国薪酬以及总部薪酬三种方法来确定B.驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利C.驻外人员的激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴D.驻外人员的额外福利包括保障计划和带薪休假正确答案:D参考解析:驻外人员的福利由标准福利和额外福利组成,其中标准福利包括保障计划和带薪休假。所以选项D错误。[单选题]16.能够显示本企业员工平均收入的高低,也能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号的人工成本分析指标是()。A.人工成本结算指标B.人工成本结构指标C.人工成本分析比率型指标D.人工成本总量指标正确答案:D参考解析:人工成本总量指标能够显示本企业员工平均收入的高低,也就能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。[单选题]17.人工成本结构指标反映了()。A.企业员工平均收入的高低B.企业人工成本的构成情况与合理性C.企业的劳动生产率D.一定时期内企业人工成本的变动幅度正确答案:B参考解析:人工成本结构指标反映了企业人工成本投入构成的情况与合理性。[单选题]18.关于职位评价方法的说法,正确的是()。A.分类法属于定量方法B.要素计点法属于职位尺度比较法C.要素计点法属于定性方法D.分类法属于直接职位比较法正确答案:B参考解析:本题考查职位评价方法。分类法属于定性方法,A错误。要素计点法属于定量方法,选项C错误。分类法属于职位尺度比较法,选项D错误。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[单选题]19.进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业正确答案:D参考解析:本题考查职位评价方法——因素比较法。因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[单选题]20.职位评价方法中,又称点数法、评分法或计分法的是()。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法正确答案:C参考解析:本题考查职位评价方法。要素计点法也称点数法、评分法或计分法,是一种比较复杂的量化评价方法。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[单选题]21.下列各项中,()是工作分析的重要成果文件,是职位评价的主要信息来源。A.企业战略B.绩效评价C.工作规范D.职位说明书正确答案:D参考解析:本题考查职位说明书的概念。职位说明书是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位评价的主要信息来源。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[单选题]22.职位评价的原则不包括()。A.战略性原则B.系统性原则C.标准化原则D.结果保密原则正确答案:D参考解析:本题考查职位评价的原则。职位评价的原则包括:系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[单选题]23.下列职位评价方法中,主要适用于大规模企业中的管理类职位的是()。A.排序法B.分类法C.因素比较法D.要素计点法正确答案:D参考解析:本题考查职位评价方法——要素计点法。要素计点法对管理水平要求较高,主要适用于大规模企业中的管理类职位。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[单选题]24.下列各项战略中,薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金的战略是()。A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.员工收入战略正确答案:C参考解析:本题考查战略性薪酬管理。采取客户中心战略的企业强调的是客户满意度,因此相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。掌握“战略性薪酬管理”知识点。[单选题]25.对于采用创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是()。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高正确答案:A参考解析:本题考查战略性薪酬管理。创新战略的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。掌握“战略性薪酬管理”知识点。[单选题]26.在实施不同的竞争战略下的薪酬管理中,以追求效率最大化、成本最小化的是()。A.市场开发战略B.创新战略C.成本领先战略D.客户中心战略正确答案:C参考解析:本题考查战略性薪酬管理。采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。掌握“战略性薪酬管理”知识点。[单选题]27.摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略是()。A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.全面薪酬战略正确答案:D参考解析:本题考查战略性薪酬管理。全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。掌握“战略性薪酬管理”知识点。[单选题]28.在薪酬体系设计的基本步骤中,薪酬结构设计完成后,为了保证薪酬体系的有效实施还要进行()。A.职位评价B.工作分析C.薪酬调查D.薪酬预算与控制正确答案:D参考解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。在薪酬结构设计完成后,为了保证薪酬体系的有效实施还要进行薪酬预算与控制。掌握“薪酬体系的设计基本步骤”知识点。[单选题]29.薪酬体系设计的第一步是()。A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价正确答案:A参考解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。掌握“薪酬体系的设计基本步骤”知识点。[单选题]30.制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件是()。A.企业现状B.未来战略目标C.企业现状及未来战略目标D.工作分析正确答案:C参考解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。掌握“薪酬体系的设计基本步骤”知识点。[单选题]31.人工成本结构指标反映了()。A.企业员工平均收入的高低B.企业人工成本的构成情况及其合理性C.企业的劳动生产率D.一定时期内企业人工成本的变动幅度正确答案:B参考解析:本题考查企业人工成本。人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例,它能够反映人工成本投入构成的情况与合理性。掌握“薪酬成本预算与控制”知识点。[单选题]32.常用的人工成本分析指标不包括()。A.人工成本总量指标B.人工成本质量指标C.人工成本结构指标D.人工成本分析比率型指标正确答案:B参考解析:本题考查企业人工成本。常用的人工成本分析指标有三类:人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。掌握“薪酬成本预算与控制”知识点。[单选题]33.目前我国经营者年薪制有三种模式,其中二元结构模式中的风险收入和三元结构模式中的效益年薪的基础均是()。A.佣金B.长期奖励C.奖励年薪D.基本年薪正确答案:D参考解析:本题考查经营者年薪制的模式。二元结构模式中的风险收入和三元结构模式中的效益年薪均以基本年薪为基础,按企业绩效指标和国有资产保值增值指标确定。掌握“特殊群体的薪酬管理”知识点。[单选题]34.目前我国经营者年薪制的模式不包括()。A.一元结构模式B.二元结构模式C.三元结构模式D.多元结构模式正确答案:D参考解析:本题考查经营者年薪制的模式。目前我国经营者年薪制有三种模式:一元结构模式、二元结构模式和三元结构模式。掌握“特殊群体的薪酬管理”知识点。[单选题]35.以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度是()。A.年薪制B.佣金制C.股票期权D.奖金制正确答案:A参考解析:本题考查年薪制的概念。年薪制是指以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。掌握“特殊群体的薪酬管理”知识点。[单选题]36.关于我国股票期权的说法,正确的是()。A.激励对象可以同时参加两个上市公司的股权激励计划B.激励对象包括监事C.股票期权只适用于上市公司D.激励对象包括独立董事正确答案:C参考解析:本题考查股票期权。选项A错误:激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划。选项B和D错误:激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。掌握“股权激励”知识点。[单选题]37.中国证监会发布的《指导意见》规定,员工持股计划的基本原则不包括()。A.依法合规原则B.风险共担原则C.风险自担原则D.自愿参与原则正确答案:B参考解析:本题考查员工持股计划的基本原则。员工持股计划的基本原则包括:依法合规原则、风险自担原则和自愿参与原则。掌握“股权激励”知识点。[单选题]38.公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利是()。A.股票期权B.股份期权C.业绩股份D.增值性股票正确答案:B参考解析:本题考查股份期权。股份期权模式又称期股模式,指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。掌握“股权激励”知识点。[单选题]39.适用于成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司的激励模式是()。A.股票增值权B.限制性股票C.股份期权D.股票期权正确答案:D参考解析:本题考查股票期权。股票期权适用于成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。掌握“股权激励”知识点。[单选题]40.公司给予计划参与人一种权利,不实际买卖股票,仅通过模拟股票市场价格变化的方式,在规定时段内,获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额,这种股权激励方式是()。A.股票期权B.限制性股票C.股票增值权D.业绩股份正确答案:C参考解析:本题考查股票增值权。股票增值权实质上是一种虚拟的股票期权,是公司给予计划参与人一种权利,不实际买卖股票,仅通过模拟股票市场价格变化的方式,在规定时段内,获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额。掌握“股权激励”知识点。[单选题]41.股票期权的执行方式不包括()。A.现金行权B.无现金行权C.现金行权并出售D.无现金行权并出售正确答案:C参考解析:本题考查股票期权的执行方式。股票期权的执行方式包括:现金行权、无现金行权和无现金行权并出售。掌握“股权激励”知识点。[单选题]42.我国《管理办法》规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价()确定行权价格。A.孰高原则B.孰低原则C.平均价格D.溢价原则正确答案:A参考解析:本题考查股票期权的行权价格。在我国,《管理办法》采用了平值法,规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价“孰高原则”确定行权价格。掌握“股权激励”知识点。[单选题]43.上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利,这种权利称为()。A.股份期权B.股票期权C.股票增值权D.业绩股份正确答案:B参考解析:本题考查股票期权的概念。股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。掌握“股权激励”知识点。[单选题]44.在我国,下列人员中不能成为股票期权的激励对象的是()。A.上市公司董事B.上市公司监事C.上市公司核心技术人员D.上市公司高级管理者正确答案:B参考解析:本题考查股票期权的激励对象。激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。掌握“股权激励”知识点。[单选题]45.关于股票期权的说法,错误的是()。A.股票期权是一种权利而不是一种义务B.收益人既可以购买股票也可以选择不购买股票C.股票期权只有行权价格高于股票价格才有价值D.股票期权是无偿拥有的正确答案:C参考解析:本题考查股权激励。股票期权的特征包括:股票期权是一种权利而不是义务,收益人可以买公司股票也可以不买;股票期权只有在行权价低于行权时,本企业股票的市场价格才有价值;股票期权是公司无偿给予经营者的。掌握“股权激励”知识点。[多选题]1.下列关于销售人员薪酬的说法,正确的有()。A.企业销售人员薪酬制度的选择,一般取决于企业自身所处行业及产品特点B.销售人员的工作结果比较容易衡量C.很容易对销售人员的工作过程进行监督D.销售人员的薪酬主要是以结果为向导E.单纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归属感正确答案:ABD参考解析:与其他职位相比,很难对销售人员工作过程进行监督。单纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感。所以选项CE错误。[多选题]2.职位评价方法中的排序法具有的优点有()。A.简单易行B.主观成分小C.成本较低D.易于与员工沟通E.能确定所排序的职位之间的相对价值正确答案:ACD参考解析:排序法的最大优点就在于其简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通。然而由于没有详细具体的评价标准,因此主观成分很大。同时排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。[多选题]3.职位评价方法中的分类法也称为()。A.序列法B.部门重要次序法C.分级法D.等级描述法E.评分法正确答案:CD参考解析:本题考查职位评价方法。分类法也称为分级法或等级描述法。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[多选题]4.职位评价方法中的排序法具体包括()。A.配对比较法B.直接排序法C.交替排序法D.因素比较法E.强制排序法正确答案:ABC参考解析:本题考查职位评价方法。排序法一般可分为三类:直接排序法、交替排序法和配对比较法。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[多选题]5.职位评价的方法主要有()。A.强制分布法B.排序法C.分类法D.要素计点法E.因素比较法正确答案:BCDE参考解析:本题考查职位评价的方法。职位评价的方法主要有四种,即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[多选题]6.职位评价流程包括()。A.准备阶段B.实施阶段C.完善与维护阶段D.反馈阶段E.评估阶段正确答案:ABC参考解析:本题考查职位评价流程。职位评价流程包括:准备阶段、实施阶段、完善与维护阶段。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[多选题]7.关于职位评价的说法,正确的有()。A.职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价B.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价C.职位评价是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价D.职位评价是对目前职位状况的评价E.职位评价是对过去或未来职位状况的评价正确答案:ABCD参考解析:本题考查职位评价。职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。掌握“职位评价流程及方法”知识点。[多选题]8.在确定薪酬水平时,企业可以选择()。A.杠杆策略B.领先策略C.跟随策略D.滞后策略E.混合策略正确答案:BCDE参考解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。在薪酬调查结束后,就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。掌握“薪酬体系的设计基本步骤”知识点。[多选题]9.薪酬成本控制的方法有()。A.控制雇佣量B.控制基本薪酬C.控制差旅支出D.控制福利支出E.控制奖金正确答案:ABDE参考解析:本题考查薪酬成本的控制。企业薪酬成本控制的基本方法:①控制雇佣量。②控制基本薪酬。③控制奖金。④控制福利支出。⑤利用适当的薪酬技术手段。掌握“薪酬成本预算与控制”知识点。[多选题]10.下列属于驻外人员额外福利的有()。A.保障计划B.差旅补助C.搬家补助D.探亲假E.子女教育津贴正确答案:BCDE参考解析:本题考查驻外人员薪酬。额外福利包括搬家补助、驻外人员子女教育津贴、探亲假和差旅补助、带薪休假及津贴。保障计划属于标准福利。掌握“特殊群体的薪酬管理”知识点。[多选题]11.股份期权行权价的确定方法包括()。A.实值法B.现值有利法C.等现值法D.现值不利法E.虚值法正确答案:BCD参考解析:本题考查股份期权行权价的确定。股份期权行权价的确定方法有现值有利法、等现值法和现值不利法。掌握“股权激励”知识点。[多选题]12.非上市公司可以采取的股权激励模式有()。A.股票期权B.股份期权C.业绩股份D.限制性股票E.虚拟股票期权正确答案:BCE参考解析:本题考查非上市公司的股权激励模式。非上市公司的股权激励模式包括股份期权、业绩股份和虚拟股票期权。掌握“股权激励”知识点。[多选题]13.股票期权作为股权激励模式,具有的优点包括()。A.降低委托代理成本B.激励对象无须现金付出C.激励力度比较大,具有长期激励效果D.降低企业激励成本,并且企业有现金流入E.可以锁定激励对象的风险,股票期权持有人不行权就没有任何额外损失正确答案:ACDE参考解析:本题考查股票期权作为股权激励模式的优点。选项B是股票增值权的优点。掌握“股权激励”知识点。[多选题]14.关于股票期权的特征,下列说法正确的有()。A.股票期权是一种义务B.股票期权是一种权利C.收益人必须购买公司的股票D.股票期权是公司无偿给予经营者的E.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值正确答案:BDE参考解析:本题考查股票期权的特征。股票期权是一种权利而不是义务,收益人可以买公司股票也可以不买。掌握“股权激励”知识点。[多选题]15.关于员工持股计划的说法正确的有()。A.员工持股计划既能激励员工努力工作,也能吸引人才B.员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源C.持股

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