某商业办公楼建筑智能化工程施工招标文件

某商业办公楼建筑智能化工程施工投标文件目录第一章编制依据 5一．施工组织设计的指导思想 5二．编制范围及内容 5三．施工组织设计编制技术依据 5第二章工程概况 8一．工程内容 8二．总工期要求 9第三章工程实施组织计划 9一．工程进度安排及设备、机械进场计划 10二．项目管理机构的组建 11三．施工组织机构框图 11四．施工组织计划 14五．项目管理机制 16六．施工项目的高效运作机制 16七．保证施工项目高效运作的措施 17八.工程施工准备 18九．材料组织与管理 20第四章工程质量管理 21一．组织工作管理 22二．进度控制管理 22三．项目实施管理 22四．风险管理 22五．质量控制管理 23六．项目文档管理 23第五章施工部署及组织管理 23一．工程总体布置 24二．施工技术准备 24三．施工准备 25四．施工项目做好与业主的配合措施 25五．施工项目做好与监理的配合措施 25六．施工项目做好与设计院的配合措施 26七．做好与土建施工单位的配合措施 26第六章系统配置及深化方案 27一.综合布线系统 28二.计算机网络系统 44三、视频监控系统 61四、防盗报警系统 80五.无线巡更系统 84六.一卡通管理系统 86七.停车场管理系统 101八.多媒体信息查询及信息发布系统 108九.会议系统 112十.有线电视系统 140十一．楼宇自控系统 141十二、无线对讲系统 150十三．能源管理系统 151十四．集中管理平台系统 156十五．机房建设系统 161十六.五方对讲系统 166十七.品牌选型表 167第七章各系统施工方案及重点难点分析 168一.施工方法 169二.综合布线系统 173三.计算机网系统 179四．视频安防监控系统 182五.入侵报警系统 183六.一卡通系统 183七.停车场系统施工 184八．多媒体查询及信息发布系统 188九.会议系统 188十.有线电视系统 191十一.楼宇自控系统施工 191十二.线缆桥架施工 192第八章质量保证质量通病及预防措施 193一．施工项目质量控制措施 194二．施工项目质量通病及预防措施 195三．安装工程质量达合格的保证措施 196第九章工期保证措施 197一．施工工期控制方法 198二．施工工期安排及保障措施 198第十章安全生产保证措施 198一．安全生产组织管理体系及职责 199二．安全防范重点 199三．安全措施 199四．坚持安全管理六项原则 200五．安全管理措施 201第十一章文明施工措施 202第十二章成品保护措施 203第十三章工程的培训及售后服务 204一．用户培训 205二．工程售后服务方案 205三．紧急异常情况的及时处理 206表1拟投入的主要施工机械设备表 206表2劳动力计划表 207表3施工网络图 208表3-1施工进度计划表 209表4施工临时用地表 210表5弱电智能化系统技术数据表 211表6各系统主要设备授权书 230第一章编制依据一．施工组织设计的指导思想“某商业办公楼建筑智能化工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、北京市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年智能化系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。二．编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本智能化系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术工程师、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量合格、速度快、造价低、操作性强，绿色环保”。同时保证周边和施工现场有良好环境。三．施工组织设计编制技术依据※《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008；※《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-952005年版；※《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006；※《电子计算机机房设计规范》GB50174-2008；※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013；※《民用闭路电视系统工程技术规范》GB50198-2011；※《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94；※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007；※《厅堂扩声系统设计规范》GB50371-2006；※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004；※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007；※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007；※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007；※《公共广播系统工程技术规范》GB50526-2010；※《通信管道与通道工程设计规范》GB50373-2006※《办公建筑设计规范》JGJ67-2006※《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；※《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001※《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002※《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》(GB50242-2002)※《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001※《建筑电气工程施工质量验收规范》?GB50303-2002※《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003※《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2000年版)※《安全防范系统验收规范》GA308-2001※《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01-51-2000※《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93※《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002※《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99※《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91※《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93※《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002※《建筑施工安全检查标准 》JGJ59-99※《绿色施工管理规程》（DB11/513）※综合布线系统工程设计规范GB/T50311－20007※综合布线系统工程施工与验收规范GB/T50312－2007※用户建筑-通用布线系统信息技术国际标准ISO/IEC11801：2002※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》；※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；

※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)；※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997※《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997※商业大楼通信布线标准ANSI/TIA/EIA-568B※北美六类布线系统标准ANSI/TIA/EIA-568B.2-1※商业大楼通道和空间管理标准ANSI/TIA/EIA-569A※住宅及小型商业区综合布线标准ANSI/TIA/EIA-570A※商业大楼接地和联接标准ANSI/TIA/EIA-607※《大楼通信综合布线系统》YD/T926-1997●停车场管理系统—Q/SJS001-1998—QB/440300L6960-1998●自动道闸—Q/SJS003-2000—QB/440300L9100-2000●所有计算机硬件系统均符合下述标准：电磁学规范：FCCClassB或CISPR22ClassB安全规范：ULListed(美国)或EN60950（国际）第二章工程概况一．工程内容北京某商业办公楼为北京市某商业办公楼金融商务区E13、E14地块工程。建筑面积xxxx平方米，其中A座建筑面积x平米，B座建筑面积x平米。主要功能为满足办公、会议、及配套商业、餐饮的甲级商业写字楼。A坐地下x层、地上x层，建筑高度x米。B坐地下x层、地上x层，建筑高度x米。地下共四层，分别为地下一层设备、电气机房、及非机动车库，地下二层、三层为汽车库，地下四层为汽车库、设备机房及人防区域。计划建成以自用出租相结合的集办公、商业、娱乐、休闲为一体的综合性某商业办公楼。为了满足现代建筑的水准和科学管理的需要，我们对此提出以5A为核心的智能化总体规划方案，以构成智能化管理系统综合的、一体化的、智慧型的、先进的、实用的某商业办公楼综合管理系统。根据甲方要求，本次智能化弱电集成系统工程包括以下17个项目：①综合布线系统②计算机网络系统 ③视频安防监控系统 ④入侵报警系统 ⑤电子巡查管理系统 ⑥一卡通管理系统 ⑦停车场管理系统 ⑧多媒体查询及信息发布系统 ⑨会议系统 ⑩有线电视系统 ?楼宇自控系统 ?能源管理系统 ?无线对讲系统 ?智能化集成系统 ?电梯五方对讲系统 ?机房工程 ?桥架安装二．总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：xxx日历天。要求质量标准：合格。第三章工程实施组织计划一．工程进度安排及设备、机械进场计划 根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出智能化系统工程项目建设的实施进度计划。本工程计划2016年xx月xx日开工，2016年xx月xx日号完工，工期为xxx日历天。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作7日内完成。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在2月13号内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，调齐机具）。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由项目经理主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到“某商业办公楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。我公司将协同总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。二．项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，已把“某商业办公楼建筑智能化工程”列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目工程部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明、绿色环保”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理（项目副经理）、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目工程部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。2.1项目管理层——工程项目工程部按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目工程部领导班子由项目经理、执行经理（项目副经理）、项目技术负责人等组成。下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。2.2施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。三．施工组织机构框图3.1公司组织机构框图3.2项目管理人员岗位职责职务职责项目经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。执行经理（项目副经理）负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。专业技术员参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料。专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。材料主管负责材料采购及验收。安全主管对安全施工负直接责任。机械设备管理员负责施工设备的保障及管理3.3施工组的职责提供综合布线系统，计算机网络系统，视频安防监控系统，入侵报警系统，电子巡查管理系统，一卡通管理系统 ，停车场管理系统，多媒体查询及信息发布系统，会议系统，有线电视系统，楼宇自控系统 ，能源管理系统 ，无线对讲系统 ，智能化集成系统，电梯五方对讲系统，机房工程，线缆桥架等必需的材料和设备。负责桥架安装、线缆的敷设、设备安装及调试。弱电系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。综合布线系统，计算机网络系统，视频安防监控系统，入侵报警系统，电子巡查管理系统，一卡通管理系统 ，停车场管理系统，多媒体查询及信息发布系统，会议系统，有线电视系统，楼宇自控系统 ，能源管理系统 ，无线对讲系统 ，智能化集成系统，电梯五方对讲系统，机房工程，线缆桥架的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。四．施工组织计划我公司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师，还有9年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。我公司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有6年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对某商业办公楼建筑智能化工程来说无疑是增加了很高的质量保障。4.1工程组织本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。本项目岗位素质要求、分工及职责。项目经理负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。技术负责人具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。4.2工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。实施由项目经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。4.3规章制度协调会议通知制度凡是与弱电系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由项目经理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。验收制度由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理或工长请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地项目经理同意且签字后，方可处理。必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。材料管理制度由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由项目经理和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。安全管理制度施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。五．项目管理机制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目工程部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目工程部，项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目工程部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。六．施工项目的高效运作机制6.1明确项目工程部的责、权、利6.2树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。七．保证施工项目高效运作的措施7.1由项目工程部处理施工现场一切事务。7.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。7.3建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。7.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目工程部管理人员会议，检查工作质量。7.5定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。7.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7.8在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。7.9工程资金由项目经理直接支配。7.10项目工程部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。7.11项目工程部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。八.工程施工准备8.1施工技术准备组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。8.2主要施工工具准备序号主要工具名称规格1冲击钻2电工用普通组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等)3手枪钻4电工用数字万用表5人字梯6兆欧表7手持照明等8安全帽、带劳保用品9全套组合测试工具10手提电脑(586型)11网络测试仪、通断测试仪8.3劳动力计划安排根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设计部：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备3名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备1名质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。材料设备管理组：配备1材料管理人员。安全员1名负责监督安全生产。劳动力计划表如下：主要劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力(人）工程勘测工程设计布管、布线设备安装系统调试工程验收工程结算（3天）（4天）（121天）（30天）（20天）（10天）（10天）普工3030151050技工3388840工程师4444442安全员0011110质检员0011110注：本计划以每班八小时工作制为基础单位：人8.4．施工的临时设施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。需要150㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。大约需要35㎡左右，配备计算机、打印机、照明、电话等办公设备。现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。九．材料组织与管理 本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。 由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。9.1仓库设置 为加强工程物料管理，特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。 结合《仓库物品管理制度》，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。9.2设备采购、生产与入库 工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。 工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。9.3设备器材发放进场 设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。第四章工程质量管理工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：一．组织工作管理 组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。二．进度控制管理 主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。三．项目实施管理1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请弱电工程领导讨论。四．风险管理1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；4、充分估计人的因素；5、确保项目人员所需的技能；6、事先安排好项目所需的辅助设施；7、保证最小程度的差误损失；8、保证明确的责任分配原则。五．质量控制管理我公司除了选用：GB50258—96《1Kv及以下配线工程施工及验收规范》GB50169—92《电气装置接地施工及验收规范》等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的相关单位的质检、验收、签证工作。 质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括： 1）、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。 2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。 3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。 4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。 5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。六．项目文档管理 我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。第五章施工部署及组织管理一．工程总体布置1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以业主的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。※对项目管理人员采取优化组合。※项目所需资金实行专款专用。※强化工程质量的过程控制和监督管理。※积极推广新技术、新工艺。※合理有效地降低工程造价和业主投资。※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。※强化文明及绿色施工管理，创“文明安全绿色工地”。1.2施工组织安排※进场后积极做好前期的准备工作；※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；1.3做好设备单机和总调试。二．施工技术准备1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。三．施工准备1、按施工平面图做好现场临设。2、按平面图位置布置好材料、设备。四．施工项目做好与业主的配合措施4.1业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往和目的，最终实现工程项目的综合目标。4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。4.3编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。4.4在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。4.5积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。4.6对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。五．施工项目做好与监理的配合措施5.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。5.2根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。5.3在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。5.4认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。5.5积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。5.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。5.7所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。5.8严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。六．施工项目做好与设计院的配合措施6.1参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。6.2在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。6.3会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。6.4在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。6.5积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。七．做好与土建施工单位的配合措施为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与土建施工单位的配合工作，并采取以下措施。7.1开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度。7.2进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。7.3参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与总包和其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。7.4在施工组织上服从管理，所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。7.5施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。7.6验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线，并对存在的问题及时进行处理。7.7设备进场安装前提前告诉土建施工单位，以便为设备安装留出施工面，确保设备准确按时就位。7.8共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。7.9做好与土建施工单位的交接管理，在工序交接时有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。

第六章系统配置及深化方案一.综合布线系统1.系统概述本方案计划为某商业办公楼智能化系统建设成一个先进的，具备高速数据传输能力的结构化综合布线系统，以全面提高办公业务、视频及其他综合服务的信息化水平，为实现某商业办公楼整体网络互联提供良好的多媒体网络基础平台。在本方案中，我们选用英国奔瑞全6类非屏蔽双绞线产品对某商业办公楼的综合布线系统进行设计。按照用户需求和系统应先进性要求，我们选用成熟的六类+千兆光纤产品来进行设计，最大可高冗余支持主干万兆和水平端到端1000Mbps的速率。本工程用户希望达到的目标为：建立一套先进、完善的大楼综合布线系统，为各种应用，包括数据、语音、图像、控制等系统提供统一的接入方式、配线和各楼层间互连方案，满足当前的使用需要及将来发展的需要，并使得系统达到配置灵活、易于管理、易于维护、易于扩充的目的。2.设计思路本方案的主要设计思路是：业务网由运营商接入，租户可根据具体需求，自行设置点位，设备网及物业网所有网络点位水平部分均采用六类布线系统，语音点位水平部分采用超五类布线系统，垂直主干采用数据千兆光纤和语音三类大对数电缆，这样一方面能满足目前的应用需求，同时可以节省一定的资金，且语音与计算机易互换，即任一语音信息点均可很方便地通过跳线与计算机信息点互换。使得终端设置变化时，与之相连的链路只需要通过简单的跳线就能与之适应。同时布线解决方案有很强的扩展性，能满足以后一段时间内的应用增加的需要。3.设计依据ISO/IEC11801：2002—用户建筑-通用布线系统信息技术国际标准ANSI/TIA/EIA-568B—商业大楼通信布线标准ANSI/TIA/EIA-568B.2-1北美六类布线系统标准ANSI/TIA/EIA-569A—商业大楼通道和空间管理标准ANSI/TIA/EIA-570A—住宅及小型商业区综合布线标准ANSI/TIA/EIA-607—商业大楼接地和联接标准ANSI/TIA/EIATSB67—非屏蔽双绞布线系统现场测试传输性能规范ANSI/TIA/EIA-TSB72开放办公室布线系统EMCStandardEN55022——（电磁兼容）标准EN50173：2001—信息技术-综合布线系统（欧洲标准）GB/T50311－2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50312－2000建筑与建筑群综合布线系统工程施工与验收规范GB/T18233-2000信息技术－用户建筑群的通用布线GB/T7427-87通讯光缆的一般要求GBJ42-81工业企业通信设计规范YD/T926.2-2000中华人民共和国通信行业标准JGJ/T16-92中国民用建筑设计规范GBJ79-85—工业企业通讯接地设计规范GBJ42-81——工业企业通信设计规范YD/T9261-2-1997——大楼通信综合布线系统JGJ/T16-92——民用建筑电气设计规范ITU-T国际电信联盟标准ANSIFDDI、TP-PMD、X3ANSI光纤应用ATMFORUM-PHY、SIG异步转移模式论坛IEEE802.3、IEEE802.5以太网按照本方案中所选奔瑞布线系统的要求建议以上相关标准和规范中如有内容不一致之处，则按如下优先级顺序使用：国际会议标准、规范国家标准、规范部颁标准、规范行业标准、规范地方标准、规范制造商使用的标准、规范4.系统设计目标依据某商业办公楼综合布线项目的要求、近远期发展需要及目前最新的国内、国际规范，布线系统总体设计原则应体现以下特点：先进性能在满足用户实际需求的同时，布线系统的水平数据部分及主干部分具有相当大的性能余量，可支持同时支持语音、数字、视频图象和控制等多媒体信息流传输业务，能适应信息技术的迅速发展，以合理的初期投入，保证较长的使用寿命。开放与标准化原则系统中采用的技术和产品必须是国际标准化的、成熟的，能根据未来的发展需求进行扩展，支持多种网络结构（如ATM，以太网，令牌环网等）及协议，并保证可与其他网络进行无障碍连接。良好的可管理性和可维护性系统整体的管理方便，维护工作量及相应的开销小。整个布线系统的场区通过彩色编码方案加以区分，易于识别和维护管理。安全性使用星型拓扑结构，各信息点保持互相独立，一个端点的故障不影响整个网络的运行。在设计时充分考虑冗余和备份。考虑到目前计算机/通信局域网潜在的业务数据传输对传输平台的要求，本工程的网络系统布线应采用国际流行的综合布线系统，布线网络的组网选型、网络设备应用均应以先进性、成熟性、可靠性、开放型、安全性为原则进行设计与配套。在本设计方案中，我们根据性能价格比，推荐使用在布线领域中居领导地位的的专业布线厂商英国奔瑞结构化综合布线系统，以满足本大楼布线的需要。奔瑞产品系列齐全，技术指标在同类产品中处于领先地位，并提供25年六类质量保证。5.布线系统设计方案总体考虑根据用户提出的具体需求，图纸，本综合布线系统的设计包括计算机网络系统、IP语音系统、楼宇控制系统等弱电系统。综合布线由工作区子系统、水平子系统、管理区子系统、干线子系统、设备间子系统五个部分组成，充分考虑了高度的可靠性、高速率传输特性和可扩展性等因素。在工作区子系统，对于不同的信息点采用不同色码进行标识区分；在水平子系统，对于所有信息点，都采用六类四对非屏蔽双绞线，连接到管理区子系统的快接式RJ45数据配线架，并进行彩色分区管理。对于垂直干线子系统，办公楼数据主干采用二根8芯室内铠装多模光纤，语音主干采用3类25对大对数UTP，并都考虑了20%-30%的余量；在楼层管理间子系统，针对具体情况，对数据点进行分区管理，并在配线架上进行相应的区分和标识；在设备间子系统，我们将配置相应的光纤配线架，分别用来连接核心层和访问层交换机。其他所有与计算机网络相连的布线硬件均为6类产品，这样既满足目前的需求，又为将来的应用打下了基础。这样便可形成两层分级星型的多点管理方式，实现了综合布线在连接、配置上的灵活性。6.整体规划本项目主要包含业务网、设备网和物业网三张网络。业务网主要用于低层商场的无线覆盖、租户的外网租赁；设备网用于楼体内安防视频监控、信息发布、门禁、广播等系统的智能化和协同工作；物业网主要为内部人员办公和各个业务系统的连通和访问控制。6.1业务网在某商业办公楼地下共四层，分别为地下一层设备、电气机房、及非机动车库，地下二层、三层为汽车库，地下四层为汽车库、设备机房及人防区域。首层为大堂、商业、监控中心等，2层为商业，A座3-4层为会议、多功能厅；B座3-4层为餐饮；5层以上区域为出租的办公区域。建成以自用出租相结合的集办公、商业、娱乐、休闲为一体的综合性某商业办公楼。出租区域及公共区域所提供的外网及无线网络为业务网范围。无线AP根据建筑布局，在地上一层至四层部署无线AP。部署的WIFI点位水平采用六类网络线缆端接至每层弱电机房，通过光纤引至某商业办公楼计算机机房。数据及语音商业租户按照每户设计1个多媒体箱，每个多媒体箱设计2个数据接口（6类非屏蔽双绞线）、2个语音接口（超5类非屏蔽双绞线）。写字楼出租的简装办公室区域在每个的房间内设计一个多媒体箱，根据点位设计原则，设计4个数据端口及20个语音端口。工作区子系统由终端设备到信息插座的连线和信息插座组成，包括各个不同功能的工作区域构成。在相应办公区域的墙面或地面上安装信息插座，通过插座既可以引出电话、也可以连接数据终端。信息出口(IO)采用双口墙面型面板及网络或语音模块。在工作区内的每个信息插座都是标准的8芯、RJ45模块化插座，支持近100M以上的带宽。不同型号的电脑和终端以及电话等通过RJ45跳线和RJ11跳线可方便地连接到通讯插座上。在设计中，大多采用墙面型插座进行设计，部分区域跟据使用位置可采用地面弹起型插座。为方便识别和管理，采用不同颜色的信息模块来区分语音和数据点。数据点采用白色的信息模块,语音点采用橙色的信息模块。采用白色单口面板或双口面板，并具有防尘装置。水平线缆指管理间水平配线架至工作区端口（插座）的连接线缆。水平线缆在整个布线方案中特别重要，通过水平线槽及竖直线管布放，水平线缆不超过90米。某商业办公楼的水平子系统中网络线缆采用六类网络双绞线，语音采用超五类网络线缆进行敷设，以保障语音通信网络及计算机网络的高速传输。在需要某些更高带宽应用时，则采用光缆。设备间是用来放置综合布线线缆和相关连接业务网全部采用互连的方式，管理水平子系统和干线子系统的线缆。所属的网络设备和通讯设备都放置在五层计算机机房内，水平区域信息点端口和网络通讯设备的接入也在管理间内完成。物业网的垂直子系统是用来接入设备间子系统之间的线缆，是整个物业网布线系统的主干。物业的垂直子系统指连接计算机中心机房至运营商接入的主干光纤和大对数电缆。主干光缆采用12芯多模室内光缆，带宽可高达1Gbps以上，可提供高品质数据传输通道；支持的千兆位以太网的传输距离具有比国际标准更为优良的性能表现。6.2设备网设备网络为自建网络，接入楼体内安防视频监控、信息发布、门禁、广播。设备网及物业网的布线系统包括五个子系统：即工作区子系统、水平区子系统、垂直干线子系统、管理子系统、设备间子系统；工作区子系统由终端设备到信息插座的连线和信息插座组成，包括各个不同功能的工作区域构成。在相应区域设计信息插座，通过插座连接数据终端及其他采编设备、弱电设备等。为方便识别和管理，建设采用不同颜色的信息模块来区分各种智能化设计信息点。水平线缆指管理间水平配线架至工作区端口（插座）的连接线缆。水平线缆在整个布线方案中特别重要，通过水平线槽及竖直线管布放，水平线缆不超过90米。某商业办公楼的水平子系统中网络线缆采用六类网络双绞线进行敷设，以保障设备通讯网络高速传输。在需要某些更高带宽应用时，则采用光缆。某商业办公楼的设备全部采用互连的方式，管理子系统管理水平子系统和干线子系统的线缆。所属的网络设备和通讯设备都放置在各楼层的管理间内，水平区域信息点端口和网络通讯设备的交接也在管理间内完成。下图是管理间数据配线架的跳线连接方式：管理间子系统示意图在某商业办公楼每层设管理间，进行楼层布线配线管理，管理间水平铜缆的配线架全部采用六类非屏蔽的RJ45模块化配线架；垂直子系统是用来连接设备间和管理区子系统之间的线缆，是整个布线系统的主干。垂直子系统指连接中心机房至楼层配线间的主干光纤，除敷设垂直部分的线缆外，垂直桥架还需预留空间。主干光缆采用12芯多模室内光缆，带宽可高达1Gbps以上，可提供高品质数据传输通道；支持的千兆位以太网的传输距离具有比国际标准更为优良的性能表现。6.3物业网物业网为五层物业办公系统自建网络。布线系统包括四个子系统：即工作区子系统、水平区子系统、垂直干线子系统、管理子系统；工作区子系统由终端设备到信息插座的连线和信息插座组成，包括各个不同功能的工作区域构成。在相应办公区域的墙面或地面上安装信息插座，通过插座既可以引出电话、也可以连接数据终端。信息出口(IO)采用双口墙面型面板及网络或语音模块。在工作区内的每个信息插座都是标准的8芯、RJ45模块化插座，支持近100M以上的带宽。不同型号的电脑和终端以及电话等通过RJ45跳线和RJ11跳线可方便地连接到通讯插座上。在设计中，大多采用墙面型插座进行设计，部分区域跟据使用位置可采用地面弹起型插座。为方便识别和管理，建设采用不同颜色的信息模块来区分语音和数据点。数据点采用白色的信息模块,语音点采用橙色的信息模块。采用白色单口面板或双口面板，并具有防尘装置。水平线缆指管理间水平配线架至工作区端口（插座）的连接线缆。水平线缆在整个布线方案中特别重要，通过水平线槽及竖直线管布放，水平线缆不超过90米。某商业办公楼的水平子系统中网络线缆采用六类网络双绞线，语音采用超五类网络线缆进行敷设，以保障语音通信网络及计算机网络的高速传输。在需要某些更高带宽应用时，则采用光缆。设备间是用来放置综合布线线缆和相关连接物业网全部采用互连的方式，管理水平子系统和干线子系统的线缆。所属的网络设备和通讯设备都放置在五层计算机机房内，水平区域信息点端口和网络通讯设备的接入也在管理间内完成。物业网的垂直子系统是用来接入设备间子系统之间的线缆，是整个物业网布线系统的主干。物业的垂直子系统指连接计算机中心机房至运营商接入的主干光纤和大对数电缆。主干光缆采用12芯多模室内光缆，带宽可高达1Gbps以上，可提供高品质数据传输通道；支持的千兆位以太网的传输距离具有比国际标准更为优良的性能表现。7.设备选型、参数面板材料：所有塑料材料符合UL94-V0。应采用UV耐腐塑料。规格：86型面板，带防尘盖，带电话电脑标记，带有透明标识系统，面板与标准RJ45模块插座配套；颜色：乳白色信息模块规格：六类RJ45非屏蔽模块标准：ISO/IEC11801、EN50173-1、ANSI/TIA/EIA568-B.2-1、IEC60603-7-4带宽：≥250MHz六类标准认证：通过国家信息产业部测试(并提供测试报告)第三方3P认证，符合ISO/IEC11801、EN50173-1、ANSI/TIA/EIA568-B.2-1、IEC60603-7-4等相关标准；匹配线规：22－26AWG拔插寿命：750次以上卡接次数：250次以上打线方式：T568A或B插座触点：撞压改善的PBT电镀：100微米镀镍及50微米镀金端接模块材料：UL94-VO阻燃级别工作区数据跳线规格：六类UTP4对标准RJ45至RJ45跳线标准：TIA/EIA-568-B认证：通过国家信息产业部测试；拔插寿命：750次以上结构：多股导体线缠绕成软铜线，非屏蔽水晶头，注塑，尾套，模块化的插头触体镀有50微米的合金。所有数据跳线均应为原厂成品跳线，跳线尾部采用模具注塑的尾套，以保证产品可靠性。工作温度范围：－20至+75度护套要求：LSZH防火满足：IEC60332-1标准六类非屏蔽线缆芯线规格：23AWG实芯裸铜导体，内部须采用X型骨架分隔结构以减少线对内及线对间信号干扰和增加物理机械抗拉性。芯线对数：4对，每芯带有彩色护套；标准：ISO/IEC11801，EN50173-1，ANSI/EIA/TIA568-B.2-1,IEC61156-5、EN50288-6-1等认证：通过国家信息产业部链路测试通过国内权威部门的IEC60332-1-2:2004、IEC61034-2:2005、IEC60754-2:1994+A1:1997相关测试通过第三方3P认证，符合ISO/IEC11801、EN50173-1:2007、ANSI/TIA/EIA568-B.2-1、IEC61156-5、EN50288-6-1、IEC60332-1-2、IEC61034-1、IEC61034-2、IEC60754-2等相关标准(需提供测试报告)阻抗：100+15Ω最大拉力试验：25磅带宽：300MHz扫描测试达:550MHz工作温度范围：－20至+75度护套要求：LSZHC.管理区子系统24口6类IDC式非屏蔽配线架规格：六类非屏蔽24口配线架标准：ISO/IEC11801、EN50173-1、ANSI/TIA/EIA568-B.2-1、IEC60603-7-4带宽：≥250MHz六类标准认证：通过国家信息产业部测试；第三方3P认证，符合ISO/IEC11801、EN50173-1、ANSI/TIA/EIA568-B.2-1、IEC60603-7-4等相关标准；信息端口类型：RJ45匹配线规：22－26AWG拔插寿命：750次以上卡接次数：250次以上打线方式：T568A或B安装：配线架背后线路板具有防尘，防撞保护，每个配线架必须自带后理线架。快捷式语音配线架类别：三类25对或50对语音快捷式配线架规格：1U25/50端口（每个配线架对应连接两根25对或一根50对三类语音电缆），高密集度安装方式：19英寸机柜式安装，实现RJ45-RJ45跳线进行快速跳接，卡接线规范围：22－26AWG最少卡接次数：200次标签：自带标准标签其他要求：可配置原厂理线器，自带打线色普工作温度范围：－10至60度语音配线架规格：1HU100对对机架式鱼骨结构配线架；标准：ISO/IEC11801:2002Ed2.0；匹配线规：22－26AWG信息端口类型：110卡接次数：250次以上打线方式：T568A或B安装：19’机柜/机架式安装，与数据配线架连接采用RJ45-110语音跳线，与110配线架连接采用110-110一对、二对、四对等跳线。光纤配线架规格：12芯、24芯、48、96芯1U光纤配线架标准：耦合器符合IEC60875-14标准模块化结构，由基本框架，耦合面板组成，有足够的空间保证光纤的盘绕、固定和接续，带有管理器及固定附件。安装：19”机柜式安装，抽拉式结构设计使得安装和维护变得更加容易，固定型，，单个配线架1U高度最多可端接SC接口双工48芯,最多可端接LC接口双工96芯。充分满足安装并留有部分扩展空间，方便日后扩容；并具有安全性保护功能。光纤尾纤多模规格：多模50/125μm，到主干光缆及配线架的光纤尾纤应支持万兆以太网，采用多模OM3光纤，采用LC接口标准:ISO/IEC11801EN50173-1ANSITIA/EIA568B线缆属性：抗压力:(牛)操作温度800-10℃到+70℃抗冲击（NM）储存温度0.2-25℃到+80℃最小弯曲量（MM）安装温度500℃到70℃多模光纤跳线规格：50/125μm连接到光纤配线架及交换设备的光纤跳线应支持万兆以太网，以及应用在骨干网的室外光纤交接箱内的互连，采用LC双工接口标准:ISO/IEC11801EN50173-1ANSITIA/EIA568B线缆属性：抗压力:（牛）操作温度1500-10℃到+70℃抗冲击（NM）储存温度5-25℃到+80℃转矩（旋转/米）安装温度50℃到70℃防火认证：IEC60332-1类非屏蔽跳线规格：六类UTP4对标准RJ45至RJ45跳线标准：TIA/EIA-568-B认证：通过国家信息产业部测试；拔插寿命：750次以上结构：多股导体线缠绕成软铜线，非屏蔽水晶头，注塑，尾套，模块化的插头触体镀有50微米的合金。所有数据跳线均应为原厂成品跳线，跳线尾部采用模具注塑的尾套，以保证产品可靠性。工作温度范围：－20至+75度护套要求：LSZH防火满足：IEC60332-1标准快接式语音跳线规格：1/4对110快接插头至RJ45跳线标准：超五类ANSI/EIA/TIA568B.2标准线型：灰色24线规非屏蔽接线方式：T568B室内多模光纤类型：50/125umOM3万兆多模光缆,紧密缓冲设计以太网应用。芯数：6、12芯标准：ISO/IEC11801:2002，ANSI/TIA/EIA568B2:2002，EN50173-1:2002IEC60332-1护套：LSZH防火通过：IEC60332-1标准三类大对数类型：三类25/50/100对大对数线缆包装：500米/轴铜芯：专业锻造的铜线，直径0.51mm绝缘：聚烯烃电缆组成：双绞线线对：每线对2芯绞合铜芯组合：25对单元，单元绑扎分布绑扎：裹覆聚酯带，100％包裹铜芯阻抗：最大9.38欧姆S/100m特性阻抗：100＋/=15欧姆S护套要求：LSZH满足规范：符合YD/T1019-2001、IEC61034-2:2005、IEC60754-2:2011认证：通过国内权威部门的YD/T1019-2001、IEC61034-2:2005、IEC60754-2:2011相关测试*光纤配线架规格：12芯、24芯、48、96芯1U光纤配线架标准：耦合器符合IEC60875-14标准模块化结构，由基本框架，耦合面板组成，有足够的空间保证光纤的盘绕、固定和接续，带有管理器及固定附件。安装：19”机柜式安装，抽拉式结构设计使得安装和维护变得更加容易，固定型，，单个配线架1U高度最多可端接SC接口双工48芯,最多可端接LC接口双工96芯。充分满足安装并留有部分扩展空间，方便日后扩容；并具有安全性保护功能。配线架及附件所有IDF和MDF内的设备均为19”机柜安装式。语音配线架：水平线缆接至标准模块式配线架，大对数非屏蔽垂直干线接至110型配线架，由RJ45-110跳线连接两个配线架。应配有足够的安装背板，连接块和原装标签条。数据配线架：水平线缆接至标准模块式的配线架，由RJ45-RJ45六类跳线连接该配线架与网络设备；垂直主干光纤接至光纤配线架，由光纤跳线连接该配线架与网络设备。光纤配线架采用模块化结构，金属壳体。要有足够的空间保证光纤的盘绕、固定和接续。19”机柜式安装，配适配器、光纤管理器、色标和固定附件，便于布置跳线。应提供架空的电缆支承结构以支撑所有进出架的电缆。光纤配线架空白处应装上盲板。所有语音、数据配线架和光缆连接配线架设备全部采用EIA/TIA标准的19英寸规格产品，并安装于19英寸标准机柜中。机柜需考虑所有配线架及网络设备的容量，机柜应具有可靠的机械结构、供电方式及良好的散热机制。配线架上所有配线设备应采用背后进线方式，端接大对数线缆时外护套剥去长度小于7.5cm。配线架应具有标识条以便做标识，配线架上下应配备合理数量的理线架。配线架框架材质碳钢，表面粉末沫装，CAT6端接模块能支持1000Mbps和155MbpsATM。所有跳线的性能符合和满足六类性能的要求(链路性能要依据线缆和接插件)，经过专门质量认证以满足相关规范，并且通过颜色易于识别。RJ45-RJ45跳线除必须符合对所有产品要求的标准外，还必须符合EN50174对六类线的要求。标签所有标签必须采用电脑或打字机打印，色标必须符合TIA/EIA606B布线管理规范。配线架上有明显颜色区分水平数据信息点、水平语音信息点，网络设备进线。二.计算机网络系统1.系统概述某商业办公楼计算机网络包含业务网、设备网和物业网三张网络。业务网主要用于低层商场的无线覆盖、业主的网络接入；设备网用于楼体内安防视频监控、信息发布、门禁一卡通、广播等系统的协同工作；物业网主要为物业工作人员办公和各个业务系统的连通和访问控制。网络建设的目标既要在大楼内实现信息的共享与信息的交换，同时又要能够对网络进行业务上的划分，对不同的部门根据需要设置不同的访问级别和访问权限，实现信息的安全性，另外要实现某商业办公楼对外的通信，部门及不同的用户提供INTERNET的访问及增值服务。2.整体规划根据某商业办公楼网络使用上来划分，分为业务网、设备网及物业网，三网实现物理隔离。汇聚交换机采用万兆光链路上行至核心交换机，千兆光链路下行至接入交换机，百兆电缆下行至终端节点。网络总体主要架构设计：（1）业务网采用三层架构，双核心双汇聚单接入层方案；（2）设备网及物业网采用二层架构，单核心—单接入层方案；（3）首层至四层公共区域设计无线AP网络覆盖，扩展业务范围，提高服务质量；接入业务网；（4）整个网络设计均以高速、稳定、经济为原则设计网络解决方案；（5）整个网络设计采用万兆骨干链路将核心层与汇聚层相连，汇聚层千兆链路连接接入层，接入层100M双绞线连接到桌面。（6）保障整个系统的先进性与可扩展性：3.需求分析及建设目标此次网络建设的目标是为北京某商业办公楼金融商务区项目建设新网络系统，满足整合商业、办公、安防、管理、上网等业务对基础网络平台提出的各种新需求，同时能够方便灵活的引入并利用各种最新技术。网络部分设计阶段主要完成的具体工作如下：实现网络高速、稳定、可靠连接实现无线网络稳定、可靠设计提出网络安全防护建议提出网络可靠性、可用性设计提出网络设备安全管理设计通过本次项目的建设，最终目的在于完善IT信息化建设。根据商业区网络现状及未来业务发展规划，网络建设的主要实现如下目标：建立全面统一、共享、规范的网络系统体系架构。实现网络统一的网络管理平台，实现各网络系统的集中管理、综合使用，提供高质量信息服务，高效及时的信息交流环境。确保网络统一的安全防护，加强系统安全性，充分保障办公主要业务系统信息的安全。本次建设的目标:结合H3C在企业网多年积累的经验，为本项目建设具备高效率、高安全、可管理，高带宽的应用网络，满足北京某商业办公楼金融商务区项目网络不断发展的业务需求，实现先进信息化建设概念的落地。4.建设原则实用性原则：实用性原则主要体现在以下方面：以现行需求为基础，适当考虑发展的需要为依据来确定系统规模。选择成熟、先进、维护量小、使用方便的技术设备和措施。安全性原则：有线及无线网络系统提供多种有效的安全控制机制，以防止机密泄露和影响正常工作。有线及无线网络系统应提供一套完整的安全防范措施，能够有效地防止系统外部人员的非法侵入。可靠性原则：系统设计能有效的避免单点失败，在设备的选择和关键设备的互联时，应提供充分的冗余备份，一方面最大限度地减少故障的可能性，另一方面要保证网络能在最短时间内修复。成熟和先进性原则：根据商业区网络应用及重要性，设计时将必需使用成熟商用和领先的先进技术，保证网络与业务的可靠性。规范性原则：系统设计所采用的技术和设备应符合国际通用标准，为系统的扩展升级、与其他系统的互联提供良好的基础。开放性和标准化原则：在设计时，要求提供开放性好、标准化程度高的技术方案；设备的各种接口满足开放和标准化原则。可扩充和扩展化原则：所有系统设备不但满足当前需要，并在扩充模块后满足可预见将来需求，如带宽和设备的扩展，应用的扩展等。保证建设完成后的系统在向新的技术升级时，能保护现有的投资。可管理性原则：整个系统的设备应易于管理，易于维护，操作简单，易学，易用，便于进行系统配置，在设备、安全性、数据流量、性能等方面得到很好的监视和控制，并可以进行远程管理和故障诊断5.网络层次化设计网络的结构是层次化的，正确理解网络层次的划分和每个层次的主要作用，有助于我们合理选择网络拓扑和网络技术。大型网络从理论上可以划分为三个层次，即核心层（CoreLayer）、汇聚层（DistributionLayer）和接入层（AccessLayer）。核心层主要承担高速数据交换的任务，同时要为各节点提供最佳传输通道。主要任务是把大量来自接入层的访问路径进行汇聚和集中，承担路由聚合和访问控制的任务。这就要求设备必须具备良好的可扩展性，必须使用模块化的体系结构，可通过增加板卡提高端口密度，以便汇接更多的接入层设备。汇聚层的主要任务是把大量来自接入层的访问路径进行汇聚和集中，承担路由聚合和访问控制的任务。这就要求汇聚层设备必须具备良好的可扩展性，必须使用模块化的体系结构，可通过增加板卡提高端口密度，以便汇接更多的接入层设备。接入层的主要任务是完成用户的接入，它直接和用户连接，可能遭受ARP风暴、MAC扫描、ICMP风暴、带宽攻击等等攻击方式，对安全性的要求很高，另一方面必须提供灵活的用户管理手段。6.业务网网络设计业务网主要负责提供商业区、办公区的网络的流量的控制及用户访问Internet，商业区提供顾客无线上网等网络业务。在业务层面流量复杂，并发流量大，在网络层次结构上，楼层较多，面积较大，我们建议整网采用三层结构方式（接入层、汇聚层、核心层）设计，从而使网络结构更加和清晰，网络稳定性和可靠性更强。整个项目楼和地下区域。业务网络在每栋楼的个楼层设置相应数量的接入交换机，提供用户充足的网络连接端口，在每栋楼的机房层设置汇聚交换机，负责连接各楼层接入交换机，接入交换机与汇聚交换机之间通过光纤连接。核心交换机设置与各栋楼的汇聚交换机通过光纤接入核心交换机。在核心交换机上部署防火墙，满足整个网络的安全分区和2—7层的安全防护，网络出口部署应用控制网关，负责用户上网行为审计和带宽管理，满足公安部82号令要求。对于一般的企业，由于建筑系统结构简单，人员密度不高，计划采用由走廊内独立AP布点进行覆盖。可满足不同终端WIFI接入。H3CS7500E-X系列产品是杭州华三通信技术有限公司（以下简称H3C公司）面向融合业务网络的高端多业务路由交换机，该产品基于H3C自主知识产权的ComwareV7操作系统，以IRF2（IntelligentResilientFramework2，第二代智能弹性架构）、IRF3（IntelligentResilientFramework3，第三代智能弹性架构）技术为系统基石的虚拟化软件系统，支持云数据中心化所需的TRILL、EVB、FCoE和MDC（一虚多）技术，完全兼容40GE和100GE以太网标准，进一步融合MPLSVPN、IPv6、网络安全、无线等多种网络业务，提供不间断转发、不间断升级、优雅重启、环网保护等多种高可靠技术，在提高用户生产效率的同时，保证了网络最大正常运行时间，从而降低了客户的总拥有成本（TCO）。H3CS7500E-X基于40G，100G平台设计，符合“限制电子设备有害物质标准（RoHS）”，是绿色环保的路由交换机。H3CS7500E-X系列包括S7510E-X（13槽,CLOS架构）、S7508E-X（14槽,CLOS架构）、S7506E-X（9槽,CLOS架构）、S7504E-XS（4槽）、H3CS7502E-XS（2槽）5款产品，除了7502E-XS和S7504E-XS，所有产品均支持冗余主控。H3CS7500E-X可广泛应用于城域网、数据中心、园区网核心和汇聚等多种网络环境，为用户提供了安全交换一体化、有线无线一体化行业解决方案。H3CS7510E-XH3CS7510E-X核心路由交换机采用先进的CLOS多级多平面交换架构，实现控制和交换的物理分离，最大程度的提高设备可靠性，同时为后续产品带宽的持续升级提供保证。为满足汇聚交换机及接入网络设备的连接。采用IRF2智能弹性堆叠技术进行均衡热备。将两台核心交换设备虚拟为一台更高性能和更高稳定性的设备，为整个网络提供高性能转发平台。并且通过跨设备的链路捆绑，实现带宽负载均衡，提高利用率实时互备。H3CS7510E-X核心路由交换机采用先进的CLOS多级多平面交换架构，提供持续的带宽升级能力。独立的交换网板卡，控制引擎和交换网板硬件相互独立，最大程度的提高设备可靠性，同时为后续产品带宽的持续升级提供保证。业务板卡与交换