消防安全四个能力建设手册

—消防安全四个能力建设手册消防安全四个力量建设详细措施1.0检查和整改火灾隐患力量1.1建设目标：开展常常性防火检查、防火巡查，按时发现并消退火灾隐患。1.2工作要求：总经理、主管安全的经理对本公司落实消防安全制度和消防安全措施、执行消防安全操作规程等情况，每季度至少组织一次防火检查；公司各部门负责人应对本部门落实消防安全制度和消防安全措施、执行消防安全操作规程等情况每月至少开展一次防火检查；工程部经理（负责人）每半月消防安全检查不少于一次；工程部队长/班长每周消防安全检查不少于一次；员工每天班前、班后进行本岗位防火安全检查，按时发现火灾隐患；以上消防安全检查必需有文字、摄像资料记录，并存档。1.3工作措施：3.1每月的倒数第二个工作日总经理和/主管安全的副总经理带着各部门工作人员对全公司进行防火安全检查，检查后填写《防火检查登记表》，检查发现火灾隐患的向相关部门下发《火灾隐患整改通知书》。检查内容主要是：灭火器材配置及完好情况，室内外消火栓、水泵接合器有无损坏、埋压、遮挡、圈占等影响运用情况；消防设备运行、记录情况；消防车通道、消防水源情况；安全出口、疏散通道是否畅通，有无堵塞、锁闭情况；安全疏散指示标志、应急照明设置及完好情况；有无违章运用易燃可燃材料装修情况；电气线是否破损、老化、链接松动，有无私拉乱接电线、违章运用电器等违章用电情况；有无违章用火情况；消防掌握室、消防值班室、消防安全重点部位的人员在岗在位情况；易燃易爆危险品生产、储存、销售单位、场所的工艺装置、紧急事故处理设备是否完好有效，防火、防爆、防雷、防静电措施落实情况；其他消防安全情况。1.4每周五个工程部组织本部门的防火检查，检查内容同上。1.5公司员工班前、班后要进行本岗位的防火检查，主要内容有：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通，有无堵塞、锁闭情况；消防器材、消防安全标志完好情况；工作场全部无遗留火种。1.6工程部护卫队每天组织队员开展防火巡查，填写《防火巡查记录》。营业期间防火巡查每2h一次，夜间防火巡查24时前时每2h一次，24时后每4h一次。防火巡查主要内容有：用火、用电有无违章情况；消防器材、消防安全标志完好情况；重点部位人员在岗在位情况；常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品等情况。1.7防火检查、巡查发现火灾隐患相关部门必需立刻改正。不能立刻改正的火灾隐患，要向护卫队、主管安全的副总经理报告。由护卫队与相关部门协商制定整改方案，经主管安全的副总经理审核后报总经理审批。火灾隐患整改责任人和部门应当根据整改方案要求，；落实整改措施，并强化整改期间的安全防范，防止发生火灾事故。2.0扑救初期火灾力量2.1建设目标和要求：总经理及全体员工熟识本单位、本岗位的消防设备、器材，熟识初期火灾的处置程序，把握灭火器、消火栓等消防器材、设备的运用方法和扑救初期火灾根本方法2.2工作措施：公司主管副总经理组织，护卫队负责根据公司灭火和应急疏散预案的要求，每季度进行一次全公司的灭火疏散演练。演练后进行讲评，按时修订完善预案。各部门每月组织本部门的灭火和应急疏散预案的演练，护卫队帮助。演练要填写《灭火和应急疏散演练记录》。员工发现火灾应当立刻呼救，起火部位现场员工能够于1分钟内形成灭火第一战斗力量，在第一时间内实行如下措施：灭火器材、设备附近的员工利用现场灭火器、消火栓等器材、设备灭火；电话或火灾报警按钮附近的员工应打119电话报警、报告消防掌握室；安全出口或通道附近的员工负责引导人员疏散。2.3火灾确认后，公司能够于3min内形成灭火第二战斗力量，按时实行如下措施：通讯联络组根据灭火和应急预案要求通知预案触及的员工赶赴火场，向消防队报警，向火场3挥员报告火灾情况，将火场指挥员的指令下达有关员工；灭火行动组织依据火灾情况利用单位的消防器材、设备扑救火灾；疏散引导组按分工组织引导现场人员疏散；安全抢救组负责帮助抢救、护送受伤人员；现场警戒组阻挡无关人员进入火场，维持火场秩序。3.0组织引导人员疏散逃命力量3.1建设目标和要求：总经理及全体员工熟识本公司疏散逃命路线以及引导人员疏散程序，具备火场自救逃命的根本技能。3.2工作措施：工程部在各个门口设置宣传栏消防安全责任告知书和消防安全承若书，每个楼层设置提示火灾危险性，安全出口、疏散通道位置及逃命路线，消防器材的位置和运用方法的提示牌。工程部各楼栋墙上设置两块消防车通道，禁止停车、放物的提示牌。火灾发生时员工应当通过喊话稳定火场人员心情，消退恐慌心理，主动引导群众实行正确的逃命方法，向安全出口、疏散楼梯、避难层（间）楼顶等安全地点疏散逃命，并防治拥堵踩踏。火灾发生时消防掌握室应立刻开通消防播送，播放事先录制好的播送词，通知顾客立刻疏散。通知的挨次是：二层及以上的楼房发生火灾，应先通知着火本层及其相邻的上下层；首层发生火灾，应先通知本层、二层及地下各层；地下室发生火灾，应先通知地下各层及首层；婴幼儿和老、弱、病、残人员应当优先疏散。4.0消防安全学问宣传教育培训力量4.1建设目标：通过消防安全只是宣传教育培训，是全体员工了解本工程、本岗位的火灾危险性，能发现本岗位存在的火灾隐患；把握常见消防器材、设备的运用方法，会扑救初期火灾；把握火场疏散逃命学问，会逃命自救，能引导各科疏散逃命。4.2工作要求：护卫队消防宣传教育培训人员应当经过专业培训，具备宣传教育培训力量。护卫队每季度组织一次全员培训，帮助各部门每月开展一次部门消防安全学问培训。4.3工作措施：护卫队负责公司消防学问培训教育工作，制定培训方案、编写培训教材，组织开展培训，人力资源部协作。各部门组织本部门的消防安全学问培训，护卫队协作。培训要填写《员工培训记录》。公司购置消防学问工具书，订阅消防科普杂志，依据需要和上级要求按时派人参与消防学问培训。员工上岗、转岗前，应经过护卫队岗前消防安全培训合格；在岗人员每月有本部门组织进行一次消防安全教育培训。4.4消防安全教育培训的主要内容：消防法律法规、消防安全制度、消防安全操作规程等；公司、本岗位的火灾危险性和防火措施；消防设备、灭火器材的性能、运用方法和操作规程；报火警、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃命的学问、技能；公司安全疏散路线，引导人员疏散的程序和方法；灭火和应急疏散预案的内容、操作程序。5.0消防安全文化5.1消防安全理念营造企业安全文化坚固树立全新的消防安全文化理念消防安全理念是企业所提倡的，希望全体员工到达共识的消防安全价值观，是企业消防安全文化建设的灵魂。坚持树立以人为本的观念。坚持以人为本，从维护人的生命健康角度、突出通过人的素养提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观，是全部企业共同努力追求的方向。树立安全就是企业最大效益的观念。只有完成安全才能确保企业稳定的服务秩序，深入认识到安全服务是企业的最大效益。强化安全工作人人有责的意识。消防安全工作必需施行专业管理与企业员工管理相结合，做到人人做服务，人人抓安全的局面。5.2实施创新有效的消防安全文化机制只有创新有效的消防安全文化机制，才能保证消防安全文化理念建立的顺当进行。创立消防安全宣传机制。强化企业消防安全宣传是一项根本性战略性的长期工作，它不但可以增加企业职工自觉消防的任务感，而且可以在企业中普及消防学问，做到警钟常鸣。企业除了可以充足利用各种会议及播送、电视、板报、宣传栏、安全文化长廊等宣传外，还可以注意企业的宣传方式方法的创新。创立消防安全管理机制。企业要认真整合并完善各类安全管理规章制度，增加科学性、严密性和可操作性，是搞好安全服务的前提，也是创立安全文化的前提。创立消防安全培训机制。员工安全意识、安全素养和安全技能的提高光靠制度管理和约束是