2023年关于综合工作计划模板集锦9篇

2023年关于综合工作计划模板集锦9篇综合工作安排篇1

20xx年我在公司中的工作接着不断的进步着，信任只要我始终不断努力的坚持下去，我就会始终进步，在公司更好的站稳脚跟。20xx年已经走过，在即将迎来的20xx年中，我坚信只要我根据之前工作的步骤和过程，我就会在公司中更好的工作，在公司中发挥更多的作用，为公司的发展做出最大的贡献。

在新的一年为能使工作达到质量更好，效率更高，同时进一步的提高个人的实力，制订出20xx年度重点个人工作安排。整体工作安排分为行政工作，企业文化宣扬，个人技能提升三个方面：

一、个人技能提升

1主动参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能；

2通过个人自主的学习来提升学问层次。

二、行政工作

1做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，制定一套系统的，快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员沟通会议。保证信息在公司内部刚好精确的传递到位；

2做好员工服务：工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁；

3做好领导服务：刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

三、企业文化推广

1企业文化的宣扬对于企业文化的宣扬，将分三个步骤进行：

首先，制定企业内部的精神口号，企业的价值观，企业的行为信条；其次，企业内部的信息沟通，在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹；最终，进行企业文化学问培训，可由公司经理担当讲师；

2员工活动

①元月组织策划年度经营年会；

②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动；

③八月组织策划迎接新员工沟通会；

④十月组织策划公司员工运动会；

⑤十二月组织策划圣诞假面晚会；

回顾20xx年，本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上；并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能，更好的为企业的发展贡献自己的力气。以上的工作安排之中不足之处敬请领导的指责和指正。

20xx年是一个特别不错的年份，在我不断的工作中，我已经从一名一般的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我始终以来努力的结果，也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中，我信任我还是会接着不断的努力的，我会为公司的发展做出我最大的贡献的！

综合工作安排篇2

在刚过去的20xx年，厂综合办公室在公司领导的干脆指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作实力，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣扬、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。面对已到来的机遇和挑战并存的20xx年，办公室要在已完成的工作基础上，再接再厉，争取以更广袤的思路、更严格的管理、更高标准的要求，让全厂的发展再上一个新台阶，现将厂综合办公室20xx年工作安排汇报如下：

一、进一步加强公司制度建设，规范管理

对20xx年新制订的公司各项管理制度，在20xx年的详细工作生产中逐步加以整理并完善，确保公司在运营过程中出现的各种问题或突发事务有对应管理制度可查、可依。特殊是有两项工作须要仔细完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度，优化薪资结构，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性；二是结合公司实际，特殊是公司即将在“新三板”挂牌之时，为了激励员工持续价值创建，保证企业长期旺盛发展，探讨制定多种模式、可操作性强的股权激励方法。

二、主动协作证券工作，确保公司“新三板”胜利挂牌

目前，我公司在争取“新三板”挂牌已进入最终冲刺阶段，主要打算材料在证券的帮助下已基本完成，办公室要加强与中介券商的沟通联系，刚好供应其须要的各项材料，并保证材料的真实精确，争取在一月底之前挂牌胜利。同时考虑挂牌后企业运营模式，为企业发展供应簇新血液，提高公司资产价值。

三、加强企业文化宣扬，凝合核心价值观

20xx年我公司获得了各项多种嘉奖荣誉，包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有重量的荣誉，企业的品牌价值通过多种途径有了肯定幅度的上升。在新的一年里，要对企业文化建设工作进行更加深化的分析探讨，进行整体框架的构思；在此基础上，将来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体系，凝合成企业的核心价值观。

1、加强企业制度文化建设

在“以人为本”的理念基础上，丰富公司管理规章制度的各个方面，使之对员工行为具有约束性的同时，又不失人性化、暖和化、福利化。通过对管理制度的长期执行，渐渐让全部员工形成一种统一、文明、健康、主动的企业工作理念。

2、加强企业意识特性化建设

20xx年，办公室要协同其他部门，在已有的企业理念的基础上，通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势，探讨探讨企业在短、长期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到详细措施上：充分发挥厂区宣扬栏的作用，定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内容进行更新；在公司明显区域悬挂宣扬、活动口号条幅；考虑制作一些公司及产品宣扬手册、针对公司客户制作一些印有公司标记、简介、产品的水杯、笔记本、书签等赠品；刚好对公司网站的内容进行更新、拓展，并做好推广工作；做好对已有的企业标记、展板、标牌的维护保养工作。

3、加强企业精神文化建设

在注意、提高公司生产工作的同时，进一步重视企业员工精神文化建设工作。利用工作空余时间，统筹支配，考虑举办公司年会等活动，加强与相关单位的沟通联系、信息共享；组织企业内部员工的体育消遣活动，缓解工作压力，提高员工凝合力；推选劳动模范、优秀员工，赐予物质、荣誉嘉奖，发挥其榜样作用，产生带动效应，提高员工生产效率。

4、加强企业员工培训工作

针对企业各阶段的不同要求，定期与不定期相结合，加强对企业中、高管理层，细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、质量监督、平安管理、财务管理等方面的员工实力升级改造的培训工作，主动参与行业内的沟通活动、产品展会，对标先进单位，学习阅历，提升自我。

四、主动跑办国家各级财政补贴，降低运营成本

20xx年，公司胜利争取了XX资金补贴，现补贴资金待批，近期要加强与财政局及县商务局的'沟通联系，争取资金早日到账。

20xx年，抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势，生产上项目、搞技改，争取上级及地方政府的政策、资金实惠。公司在“新三板”胜利挂牌后，要主动争取国家及地方政府对新三板挂牌企业的资金嘉奖。

五、进一步加强日常管理工作，提高工作效率

1、严格遵守公司管理制度中的各项要求，严于律己，提高工作质量；

2、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额限制，杜绝奢侈。每个部门限制运用量，对没必要运用的办公用品，进行限制运用或用其他同等功能的办公用品代替；

3、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格遵守制度要求，在管理好人员出入工作的同时，要加强对厂内环境的巡察，刚好消退担心全隐患；

4、进一步科学、合理化的运用车辆，确保车辆年检、保险工作的刚好完成，加强对车辆的日常养护，整合运用时间，延长车辆运用寿命；

5、进一步加强食堂卫生平安的督导工作，确保饭菜质量及用餐环境的卫生；

6、刚好完成公司各种证照20xx年的审验工作；

7、做好对厂区卫生及绿化工作，保证工作环境的整齐、卫生，以提高企业外部形象。

8、刚好完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作，确保各部门本职工作不受影响。

六、主动协作各部门完成20xx年人才资源相关工作

1、刚好驾驭公司领导层及各部门用人安排，通过社会聘请、校内聘请、网上聘请等多种方式，完成各项人才聘请任务，其中聘请人员向技术、工艺、销售、重要管理岗位倾斜，有相关工作阅历及较大发展潜力者优先考虑。各生产车间在聘请其所需工人时，必需严格根据审批制度进行，不得私自聘请，且要对所招工人技术实力进行综合评测，对无专业技术实力者确保其经过技术及平安培训后方能上岗。

2、严格各车间用工审批流程，完善职工劳动、及各项保险的办理工作，以及退休、离职职工（包括冲剪、华宝）的手续办理工作。

七、刚好做好污水处理及固废处理工作

协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监督工作，确保一方面尽可能的削减生产、生活污水排放量，另一方面确保其排放标准达到国家要求标准，加强根据石家庄市重污染天气三级预警响应对企业生产排放量不同要求支配生产。20xx年将对我厂污水排放系统进行改造升级；刚好对固废进行处理，对我公司积存的废料进行集中清理一次，确保厂区环境卫生整齐。

综合工作安排篇3

一、指导思想：

本学期综合组依据学校总体工作安排和教学工作支配，以新课程标准和学生发展为指导、以提升课堂教化教学质量为动力，按时实施新课程、落实新理念、打造新课堂的须要，主动有效地开展教学活动，充分发挥综合学科的全面育人功能，全面提高和推动素养教化工作实效。

二、详细工作及要求：

1、加强学习、提高相识、增加工作自觉性。

各学科老师要加强理论学习，教法探讨，多阅读教化教学书籍，以提高个人专业素养，以个人人格魅力去感染学生，工作中规范学科课程，严格执行课程安排，以肃穆仔细的看法上好全部规定的课程，增加工作的自觉性。综合教研组工作安排_小学综合教研组安排

2、强化教学常规管理。

立足于本学科阵地，从课堂常规管理入手，用之仔细要求规范教学行为，自觉做到细心备好每一节课，专心上好每一课，悉心辅导好每一个学生，细心批改每一次作业，真心评价每一个学生，潜心探讨每一个课题，并在教学方法与形式上进行调整和创新。

3、加强沟通，深化课堂改革，进一步提高教学质量

综合学科老师课时多，组织的活动多，相互之间沟通少，个人列出学习时间几乎没有，依据这一现状，我们应充分利用学校内的老师资源，加强相互沟通，创新课堂自主、合作、探究的学习方式，并进行课程整合，从而有效地在教学中落实新课程理念进行课改，提高教学质量。

4、发挥各学科优势特点，实行各类形式的学科学问，技能竞赛活动，细心组织其次课堂活动。

各学科依据自身特点，结合学校实际状况，开展活动，体育学科要实行一月一次的体育竞赛，全面增加学生体能，音乐学科应发挥优势，体现特色，加强鼓号队训练力度，组织协作学校合唱竞赛，对各班进行组织指导；书法、美术学科应主动创设校内书画艺术氛围，做好各班黑板报，走廊书画绘制，以及各种竞赛辅导工作；科技学科要结合我校状况，开展生活技能竞赛活动，以提高学生自理实力；英语学科要突出我校英语教化特色。本期重点组织高年级学生进行口语竞赛，以营造学习氛围。

综合工作安排篇4

本学期，综合理科教研组安排本着“抓常规，重基础，讲规范，重实效”的工作思路，围绕教学五环节，进一步深化课堂教学改革，结合以试验为基础的学科特点，扎实有效地开展各种活动。

详细工作如下：

一、学好理论，更新观念，提高素养

仔细学习教化方针、教化科学理论、教学探讨和教学改革的先进阅历，树立以学生发展为本，培育学生的创新精神和实践实力的教化观和质量观，仔细学习本学科的课程标准，端正思想，转变教化观念，仔细落实学校、教研组工作安排，努力把素养教化落实到课堂教学中去。

二、狠抓常规，改革教学，提高效率

1、学期起先，各学科备课组长按时制定授课安排，每位老师按时提交个人课堂教学安排、并按安排实施完成任务。

2、坚持每两周一次教研组活动，备课组尽量保证每周一次活动，每次活动确定一名主讲人，然后通过说课、评课等环节，对课例进行分析、解剖。

3、加强随堂听课，老师间主动开展互听、互评活动，人人开组内公开课。

4、组织开展校内学科竞赛，并结合区少科站以及区教化学院的竞赛抓好学生辅导工作。

5、完成教研组专题探讨的结题工作。

6、毕业班物理、化学学科确保中考合格率达到100%。

7、本学期由于试验员陈敏怀孕须要休息，教研组经过探讨，大家达成一样共识，安排发挥备课组老师的集体力气，定于每周二下午第一节课以备课组为单位，备课组长负责集体打算一周所需的试验器材。

综合工作安排篇5

随着教化改革不断深化，为了更适应教化改革的须要，课程与教学须要理论与实践结合的须要，依据体育、美术、音乐等学科课程实施的要求，从实际动身，进一步加强课程意识，增加社会责任感、课堂教学效能感，树立新的课程价值观，以变更学生学习方式为突破口，培育学生的创新精神和实践实力，促进学生健康、审美观点及操作实力的发展，同时加强师资队伍的建设，提高老师自身的专业学问和业务实力，与时俱进，争创本教研组特色。

一、教研目标：

1、仔细落实并自觉执行学校制定的有关规章制度。

2、进一步加强教学常规管理，使老师教学行为规范化。

3、仔细系统学习各科课程标准，逐步树立符合新课程标准的教学理念，并用新的教学理念指导教学工作。

4、组织老师围绕新课程理念反思传统的教学模式和教学方法，不断优化课堂教学，培育和发展老师的新的教学技能。综合组教研组工作安排。

5、提高课堂质量，针对各年级段的特点，使学生的学习方式有所变更。

二、工作措施：

(一)、狠抓教学常规，规范老师教学行为。

1、备课：要求每位老师备课之前仔细钻研教材，根据学校常规要求备好每一节数学课，并要提前备课及写好教学反思。不能无教案就进教室。教案要细心设计，特殊要留意学生的学，学生是否一节课下来有收获，不能只顾自己在上面讲而无视学生接受的程度，要依据课堂状况刚好调整教学方法。

2、上课，老师要做好课前打算工作，课中要注意组织教学、明确目标，讲透学问点，训练要扎实有效，同时要留意师生活动时间的安排，依据教务处的要求每位老师上课的讲和练比例是1:1，要给学生充分的练习时间，课堂的讲和练要有机和合理结合，要刚好检测教学效果。

3，课堂，课堂要实行有效课堂，坚决不能放羊式教学，确保每节课学生要有收获，必需刚好制止学生做与课堂无关的事，要杜绝教学平安事故的发生。

(二)、围绕教研主题，开展研讨，做到以研促教。

本学期本组教研主题仍是“新课标背景的课堂教学”，每位老师应围绕这一主题，主动开展新课标理念下的课堂教学模式的探讨，做到以教研促教学，用课题探讨解决教学课堂中的实际问题。每位老师在本学期上一节教研课，本组全部老师到堂听课，并集中进行评课，为老师供应学习、展示、沟通的舞台。

(三)加强爱好班活动，争创特色教学。协作学校做好各项活动，常规工作常抓不懈。

1、体育组：抓好“两操、两活动”，体育与健康与卫生亲密协作，努力搞好卫生工作，使学生建立“健康第一”的良好意识。带好训练队，坚持常年训练，管理各项器材。以李利辉老师的武术，韦秀昂老师的篮球为主绽开新徽素养教化超市教学特色。

2、音乐组：加强常规教学，力创特色教学主要以李友丽老师的电子琴、桑连振老师、吴林芳老师的舞蹈为主，开展新徽素养教化超市特色教学。

3、美术组：加强学生绘画基本功，培育学生美术爱好爱好、审美观。汪玉林老师主要以培育高年级学生的黑板报设计及美术专业基础学问，龙春财老师以培育低年级学生的童性美术艺术等为主开展新徽素养教化超市特色班。

4、信息以赵玉婷老师的动漫设计为主。

(四)加强各科组新徽素养教化超市活动的开展。详细工作支配：

三月份：

1、本组老师探讨制定好本学期的教研及各科教学、训练安排，超周备课，仔细开展教学探讨工作。

2、迎接开学前的教学常规检查。

3、体育老师加强两操的常规训练。

4、组建校篮球、美术、舞蹈、武术、书法、电子琴、动漫设计等新徽素养教化超市，确定队员，有安排、有组织的投入训练。

四月份：

1、进一步巩固广播操、眼保健操动作，提高质量。

2、组织开展校运会

3、开展本组老师教研竞赛活动。

4、教案、作业检查。

5、各组仔细落实本组本学期的各项活动的筹备工作。(各项工作落实到个人。)

6、抓好常规教学工作。

五月份：

1、加强各爱好班训练、测试总结，为以后的竞赛打好基础。

2、实行师生书画展。

3、帮助学校举办全校中小生广播体操竞赛。

六月份：

1、进一步巩固广播操、眼保健操动作，提高质量。

2、主动协作帮助学校举办“六一儿童节”的文艺汇演

3、实行其次次师生书画展。

4、教案、作业检查。

七月份：

1、总结综合组各素养教化超市工作，写心得体会。

2、总结教学工作，上缴有关资料。

综合工作安排篇6

为了仔细贯彻指挥部各项规章制度，全力维护项目部治平稳定，依据项目部要求特制定本安排。

一、工作目标

1、杜绝员工群体、越级上访事务发生，刚好解决员工提出的问题，确保不发生冲突。

2、关键装置、要害部位、重点防火部位不发生重大责任事故和重大火灾事故。

3、危急化学品领用记录具体，不发生被盗、流失。

4、杜绝员工参加黄、赌、毒活动及一切邪教组织。

5、对交通法律法规进行仔细学习，杜绝车间人员发生重大交通事故。

6、杜绝重大案件发生，车间员工不发生刑事案件，不受治安惩罚，确保员工不发生犯罪行为。

7、严格执行公司各项治安管理规定，对车间员工奖惩分明，治安措施落实到位。

8、加强对外来施工单位及外来人员管理，杜绝各类案件和事故发生。

二、工作内容

（一）加强领导和责任体系建设

坚持“打防结合，预防为主”的方针，进一步加强治安防范和管理，加强组织建设和制度建设，在车间逐级签订

《内部治安综合治理目标责任书》，将治安、交通、消防、生产平安等工作责任、任务层层落实。

（二）深化做好冲突纠纷、排查化解工作

各装置人员心理改变及身体不适等因素简单引起心情不稳定，这些都会关系到平安生产，治平稳定，简单引起群体的事务，酿成大事。作为公司的一个车间，要抓早抓小抓苗头，根据“预防为主，教化疏导，依法处理，防治激化”的原则，及早发觉冲突，把问题解决在萌芽状态，避开发生影响社会稳定的事务。

（三）加强外来人口管理，杜绝犯罪

对外来承包商人员进行统计调查，杜绝“黄、赌、毒”等丑恶现象，实行有效措施杜绝犯罪、暴力抢劫、入室盗窃等多发性犯罪，打击各种制假、贩假、假冒伪劣现象，为公司治安创建良好环境。

（四）定期开展自查工作

每月对车间综合治安管理进行自查，查出问题刚好进行整改。

综合工作安排篇7

一、基本状况

综合组由音乐、体育、美术、信息等学科组成，各种活动有其特色和活力，但由于课程综合性较强，所担当科目也不一样，教研组工作的开展仍需各位老师加强团队合作精神，相互学习，共同进步。

二、指导思想依据学校总体工作安排的支配和教科室的教研工作支配，仔细开展项目化学习专题理论学习，专研新的课程标准、主动实践课改理念，全面深化素养教化，以更新观念为前提，以提高师资整体素养为核心，紧紧围绕“新课改”这一主线，结合本校特点，加强教学探讨，不断解决教学中的新问题，更新教学观念，变更老师的教学行为和学生的学习方式，使我组教学质量稳中有升。

三、目标任务

工作目标：

1、以学科转变为契机，改进教学方法，重视培育学生的实力。

2、拓展教学范围，把课从课内向课外延长，主动开展丰富多彩的课外活动，让更多的学生得到参加的机会，使之更好的展示自己的才能。

培育目标：

注意学生习惯培育，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注意老师的教学措施和方法的探讨，使学善学，培育学生真正成为学习的小主子。

主要措施：

1、切实加强新常规的学习，组织集体研讨，擅长发挥集体的力气，探讨教法、沟通阅历。加强学科教研组建设，实行定期集中研讨制度，刚好解决教学中遇到的问题，总结阅历，提高教学水平。

2、以加强教学常规建设为重点，开展系列教研活动：仔细学习教化教学理论、新常规，联系自身的教学实际，撰写学习体会，以提高老师的理论水平和业务学习实力。人人写教学随笔，人人上教研课，人人参加评课，沟通教学心得。接着开展课堂教学探讨，主动探究有效教学模式，推动课堂教学的进一步发展。

3、做到备课多沟通，教研活动中，要求老师先说课，再探讨，再上课，再评课，最终定教案，使每节课都能达到良好或良好以上的水平。

4、本学期接着注意学生各种实力的培育,在全校形成一个浓郁的文化艺术氛围，推动校文化和少年宫特色教化建设，仔细组织的各项辅导活动,为各级各类竞赛培育人才。

四、主要工作和支配

1、结合教育处工作安排，教研组共同商讨拟订教研组工作安排，保证各学科工作开展目标方向统一，增加教研组凝合力。

2、各学科老师制定学科安排和学科活动设计方案，把成果预设做在前面，有目标有针对性地开展工作，为达到成果最大化这一目标打下基础。

3、坚持开展教研活动，把教研活动作为教研组的主要工作来抓，不松懈。

4、严抓学生的常规管理和行为习惯、学习习惯、生活习惯的培育。

5、依据学校各项主要工作，帮助学校和各部门开展好工作。

综合工作安排篇8

一、指导思想

依据《20xx年学校课程安排》，紧紧围绕学校工作安排、教育处工作安排，在“为每个学生成长供应适合的生态教化”理念引领下，聚焦基于课程标准的教学与评价，围绕“生生”文化建设，完善学校的生态教化教学体系，推动课程教学改革，助力老师专业化发展，促进学生健康成长，提升学校办学品位。

二、状况分析

综合教研组共有18名老师，其中小学高级老师7人，小一老师9人，职初老师2人，校骨干老师3人，平均年龄35岁。这是一支充溢活力、团结向上的团队。每位老师立足本职岗位，主动奉献，勇于探新，敢于挑战。多次获得校优秀教研组称号。

三、工作重点

1、明确主题：

自主探究策略在综合学科课堂中的运用

2、探讨方向

完善“生态课堂”策略的探讨。

进一步探讨和推动校分项等第制评价。

四、特色建设

1、立足基准，进一步完善生态课堂策略的探讨。

上学期，教育处对生态课堂的教学五环节重新进行了梳理，构建了生态课堂的五个教学环节，分别为：课前研学、自主探究、展示沟通、练习反馈、拓展提升。本学期，接着以教研组、备课组为单位，推动以学习为中心的课堂教学理念与方式变革，实现以学法探讨为中心带动教法观念的改革。引导学生提出质疑、引导学生合作探究，培育学生的高阶思维和创新实力。

2、进一步探讨和推动本校分项等第制评价探讨。

本学期，将以教研组牵头，以备课组为主，进一步探讨和完善校分项等第制评价，促进学校分项等第制评价的探讨。

3、接着做好科技特色和足球特色建设。

本学期科技组和体育组接着做好我校科技特色和足球特色的各方面工作，推动校内文化建设，夯实素养教化。

五、主要工作

(一)重教学常规提教学效益

教学常规工作是学校的根本，是落实教学目标的关键。每位老师要仔细研读《复旦科技园小学教学“五环节”实施总要求》和各学科教学五环节实施细则。

1、关注备课

结合基准教学、生态课堂教学实践沟通，激励老师接着对基准教案进行合理调适，老师在了解学生的学习需求与实力的基础上，落实教学内容并体现肯定生态课堂教学策略。通过备课检查，不仅仅关注备课的量，更要关注备课的品质，重在“研”字上下功夫。关注二次备课和教学反思，提升老师在备课质量。

2、关注课堂教学

老师要坚固树立“让每个孩子享受生态课程”的思想，优化教学方法和教学手段，努力提高课堂教学效率。开展探究性学习和合作学习，引导学生质疑、探究，努力构建自主、合作、探究的课堂教学模式，培育学生的创新精神和高阶思维品质。依据学科特点备课组实际状况，要求每位老师上好备课组循环课或家常课，教研组组织一次高质量的、能体现“生态课堂“特色教学公开课。

3、关注学困生辅导

老师要注意课内辅导，在课堂教学和作业指导中，关注学困生的学习状况，思索方法，促进他们主动参加学习。仔细分析每个学困生的心理特点和学习缺陷，制订个别化的辅导方案。

4、探究评价方式

接着推动我校分项等第评价制的探讨，将分项等第制落实到实处，不做表面文章。

(二)重课题项目，促老师成长

以质量求生存、以科研促发展。激励青年老师主动参加校级课题组。教研组长将课题融入到校本教研中，以探讨为抓手，以课堂教学为重点，推动校本教研活动的深化开展，促进课题的发展。组织骨干老师申报课题，参加区、集团、集群课题组。

(三)重师资队伍培育，强青蓝梯队建设

1、教研组建设

(1)主题研修

教研组工作对于学校建立良好的老师群体，形成良好的教风，提高教学质量，提高师资水平，起着极其重要的作用。围绕教研组的上学期的教研课题，进行生态课堂的策略探讨，形成深厚的教科研氛围。

本学期，综合教研组主题——浅谈小组合作在综合学科课堂中的体现

(2)集体备课

集体备课是对教学工作进行全程优化的教研活动，区级公开课、教研组示范课、备课组循环课、职初老师汇报课、家长开放日公开课等公开教学必需由备课组长、教研组长、分管教育严格把关。

(3)公开教学

主动激励老师参加市、区、集团、集群各类教学教研展示活动，展示学校优质品牌。本学期综合组美术学科李敏华、张溪区公开课。

2、职初老师培育

建立三年制新老师目标，制定新老师培训考核制度，对近三年进入我校的新老师开展教学基本功的训练，重点抓好“教学常规、语言表达、板书书写”三个重点，使青年老师“一年入门，两年合格，三年站稳讲台。

3、老师个人研修

仔细完成老师个人研修作业袋，完成“五个一”，即1节展示课教案、1篇教学案例或叙事、1份专题评课、1套在自制媒体课件(或微课)、1页读书笔记，实现教研同行、资源共享、共同发展。

(四)重视文化内涵，丰富校内生活

本学期，学校通过学科周、家长开放日、欢乐30分、城市少年宫等活动契机，主动开展各类展示活动。通过搭建平台，让每一位学生都能有机会展示自我，让学生在校内活动中闪烁生命的光彩。学校将学生活动同学校内涵发展相结合，与学校师资队伍建设、课程建设、特色项目建设相结合，努力形成学校文化内涵。

1、足球爱好活动展示

2、艺术节活动

3、“争星闯关”一年级绿色考查

六、其他重要工作：

1、信息技术(云课堂)项目。

上学期，云课堂项目组与新优质校项目组合并，形成具有科学性、整体性，凸显学校特色的项目探讨团队，本学期，以“云课堂”为平台，推动网络环境和数字技术与教化教学的深度融合，激励老师主动参加，促进教与学的理念、手段、评价等变革，提升教学质量。

2、330社团活动

接着做好各社团活动，做好队员的招募和培育，组建我校各个校艺术体育科技特色的爱好队的建设，为学生搭建平台做贡献。

3、召开一年一度艺术节、运动会

由体育部和艺术总辅导员做好相关策划工作。为我校的艺术节做好打算。体育部在备课组长的带领下，全策全力，办好运动会。

综合工作安排篇9

20xx年，在公司领导的正确领导下，在各部门的主动协作和大力帮助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和创建性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作状况汇报如下：

一、20xx年基本工作状况

（一）部门概述

综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和限制公司各部门工作的中心部门，通过限制和协调各部门经营管理状况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观限制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。

（二）行政办公

1、公文处理。

较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件刚好呈报给领导批阅，并把审批的看法刚好传达到各相关部门，截止11月中旬，收文处理800余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司全部对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。截止12月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报

告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份，印发行政公文90份，基本做到了文件内容精确、规范。

2、档案管理。

较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。20xx年，我部门根据X号文件《关于清理中心和省委文件的通知》的要求，清理和销毁了公司20xx年度中心和省委文件，并刚好将清理结果上报市委办公室保密室。

3、文印管理。

迁入新办公楼后，公司特地设立文印室，收回各部门的打印机，规范公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。

4、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章运用流程，严格执行运用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况出现，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。

（三）人力资源管理

20xx年上半年人力资源管理属于综合管理部工作，因此，我们就20xx上半年人力资源管理工作总结如下：

1、基本状况

公司现有员工X人，其中男职工X人，女职工X人，公司级领导X人，总经理助理（待遇）X人，部门正职（待遇）X人，副职（待遇）X人，第一学历中，本科学历X人，大专学历X人，中专及以下学历X人，具备

专业技术职称（技术等级）的有X人。现有员工中X人留职停薪，长期病（事）假X人，均由人力资源部代管。

2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳状况

本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金X万元，生育保险金X万元，住房公积金X万元，企业年金X万元，金额共计X万元。

（四）考核督办

1、办公秩序管理。

为规范公司办公秩序，20xx年综合管理部拟定了办公秩序管理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个