RS-ET-HR-01《新员工入职培训》

1新员工入职培训编号：RS-ET-HR-01版次：A.2作成日期：2011年03月16日修订日期：2012年10年27日

制作：王永忠审核：22导言1、破冰游戏2、帮助新入职员工正确认识职业生涯规划和管理，观念转变。33欢迎词（1/3）欢迎您加入我们的团队—瑞森纸业，在这个大家庭中共同开创事业。我们深信这是您人生道路上的一个重要决定，我们也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。瑞森纸业是一个有理想、有激情的团队。这里朝气蓬勃，充满挑战；创新是企业发展的原动力，我们提倡观念创新并由此充分拓展企业生存空间，创建并保持企业旺盛的生命力。44欢迎词（2/3）瑞森纸业竭诚为员工提供良好的工作环境、培训及发展机会；也希望瑞森纸业的每一位员工有高度的责任感和使命感，共享公司/工厂的价值观念，亲密合作，相互激励，不断创新，追求卓越，勇于承担责任，在这和谐而富有激情的环境中一展才华，共创瑞森纸业美好未来。55欢迎词（3/3）面对西部开发机遇和激烈的市场竞争，我们坚信唯有深切的精益求精及不断的进步才是生存及成功的要素。因此，我们在生产、原料、工艺、运输、行销等领域上，除了适应现有市场需求外，我们还会创造不同行业领域中特有的包装智能，无论在食品饮料行业，工、农产品业，亦或酒业、药业的包装方面，我们都有一流的设计及专业制造流程，期望能为客户开创更广阔的市场前景。6623416785瑞森纸业简介及发展历程瑞森纸业组织架构及管理人员介绍考勤、薪资及相关制度ISO体系、企业宗旨品质意识“6S”基础知识的运用提升综合素质在瑞森纸业的个人发展及远景展望

透过《入职培训》，让您迅速融入四川瑞森纸业有限公司！第一部分瑞森纸业简介及发展历程瑞森及兄弟公司分布图四川瑞森纸业有限公司四川.成都.温江四川瑞莱仕涂料有限公司四川.成都.温江云南瑞升纸业有限公司云南四川瑞仕嘉化工科技公司四川.成都.崇州四川迅源纸业有限公司四川.成都.大邑成都祥禾园林四川.成都.温江成都恒宇达物流有限公司四川.成都.温江成都慷瑞纸业四川.成都.温江

四川瑞森纸业有限公司，位于四川省成都市温江区永宁镇花篱工业区，占地200亩，厂房建筑面积40000平方米，于2007年12月建成投产。

公司现有600人，其中工程技术人员90人。瑞森简介

公司全套引进具有国际领先技术的两条1.8M及一条2.2M高速瓦楞纸板生产线，可生产B、C、E坑2层、3层及不同坑型组合的4层、5层、7层优良瓦楞纸板，年纸板生产能力达13万吨1．8亿平方米；同时公司引进1台具有法国马田技术的扬州伟鹏四色开槽模切印刷机、2台东方四色开槽模切印刷机，年生产纸箱8000万个5500万平方米。2012年公司新购先进的全自动模切机，极大的提高了工作效率。瑞森简介11112007年在成都市温江区永宁镇花篱工业区，建成投产。2009年6月，通过ISO9001:2008认证。2009年被评为“全国优秀供应商”。2009年被评为“质量达标合格会员单位”。四川瑞森纸品有限公司里程碑（1/2)2008年被客户评为“最佳合作伙伴”.公司年生产能力预计50000吨的原纸生产厂已于2011年6月投产。2010年7月投入了园林建设公司年生产能力预计50000吨的原纸生产厂已于2011年6月投产。2011年7月，建成云南瑞升纸业，年纸板生产能力达50000吨0.7亿平方米，年生产纸箱5000万个，5500万平方米的纸业公司，届时公司将会形成一个较大的瓦楞纸板、纸箱生产产业链。12122011年7月，瑞森纸业正式成为中国包装联合会团体会员。2011年8月，被评为“中国纸包装工业设备类50强优秀企业”.四川瑞森纸品有限公司里程碑（2/2)公司年生产能力预计50000吨的原纸生产厂已于2011年6月投产。2011年11月，公司新购进自动模切机等先进生产设备，提高生产效率。2012年3月，被评为“成都包装行业优秀包装企业”.1．纸板线两条1800mm及一条2200mm全自动高速瓦楞纸板生产线与生产管理系统的优良组合，生产效率高、停机率低、瓦楞成型好；引进行业内最先进的全自动电脑打浆机，制浆效果好，能保证纸板的粘合质量。公司可生产A坑、B坑、C坑、E坑的两层、三层及不同坑型组合的四层、五层、七层优质瓦楞纸板。公司设备2．印刷线

公司引进1台具有法国马田技术的扬州伟鹏四色开槽模切印刷机，2台东方四色开槽模切印刷机，每台印刷机的平均产量为150-180张/分钟,年生产纸箱8000万个5500万平方米，同时公司的彩印项目已在运行中。2010年的纸箱生产量：400万平方米/月，600万个纸箱，2010年末两个月的产量为：11月的产量为457.8万平方米，686万个纸箱；12月为462万平方米，693万个纸箱。纸箱的年产量为:4850万个。

2011年的纸箱生产目标：650万平方米/月，975万个纸箱，年产量：7800万个纸箱。3．纸箱设备自动裱纸机自动模切机

全自动高速碰线机5．

公司检测设备介绍

公司设有恒温恒湿的物理检测实验室，具备多项物理检测的测试设备，能完成原纸、纸板、纸箱各项物理性能的测试。水墨耐磨仪和有害物质检测仪现已在筹划购买中。水份定量仪电脑测控耐破试验机电脑测控抗涨试验机汉显全自动量热仪抗压测试机智能汉显定硫仪箱式电阻炉6．设计

公司拥有经验丰富的结构设计及平面设计的专业队伍，运用行业内领先的设计软件，为客户提供各种纸板、纸箱结构及图案设计。

公司从建厂开始从珠三角、长三角、川内引进了行业里优秀人才及先进的管理模式进行管理。拥有先进的ERP生管系统，充分支持着从客户处接单到送货及售后服务等一系列运作。于2009年5月通过了经CQC认证的质量管理体系--ISO9001。于2010年4月同台湾的一家咨询公司签约了流程再造培训与辅导。内部管理

公司组织了一个由58辆卡车组成的运输车队，由在行业内有多年从业经验的专业人士指挥，熟悉省内运输线路及客户分布区域，充分发挥公司现有运力，优化线路组合，达到最佳的运输效率。从客户下订单到送货到客户处，我公司最快可在4个小时之内完成。运输能力2020第二部分主要产品及客户公司产品之一（原纸）公司产品之二（瓦楞纸板）公司产品之三（日化类纸箱）公司产品之四（食品类纸箱）公司产品之五（电子产品纸箱）公司产品之六（办公家具）

主要客户群（1/2)

主要客户群（2/2)2929第三部分瑞森纸业管理人员介绍四川瑞森纸业管理团队3131瑞森领导人董事长：冯新云先生3232瑞森领导人总经理：代守良先生3333瑞森纸业公司管理人员姓名：姚元芝部门：总经办职务：总经理特助3434瑞森纸业公司管理人员姓名：杨云部门：总经办职务：主任3535瑞森纸业公司管理人员姓名：王永忠部门：总经办职务：人力资源经理3636瑞森纸业公司管理人员姓名：王志东部门：总经办职务：市场开发经理3737瑞森纸业公司管理人员姓名：胡亮部门：销售部职务：经理3838瑞森纸业公司管理人员姓名：曹宗华部门：销售部职务：业务经理3939瑞森纸业公司管理人员姓名：陈琴部门：资财部职务：采购经理4040瑞森纸业公司管理人员姓名：余文龙部门：财务部职务：经理4141瑞森纸业公司管理人员姓名：陈居印部门：生产部职务：经理4242瑞森纸业公司管理人员姓名：李忠部门：生产部职务：纸板厂厂长4343瑞森纸业公司管理人员姓名：杜文波部门：生产部职务：纸箱厂厂长4444瑞森纸业公司管理人员姓名：吴英部门：客服部职务：经理4545瑞森纸业公司管理人员姓名：刘琼茹部门：计划部职务：主管4646瑞森纸业公司管理人员姓名：康念硕部门：总经办职务：品管主管4747瑞森纸业公司管理人员姓名：何维松部门：资财部职务：成品库主管4848瑞森纸业公司管理人员姓名：岳良凡部门：资财部职务：原纸库主管4949瑞森纸业公司管理人员姓名：邱腾部门：工艺部职务：主管5050瑞森纸业公司管理人员姓名：叶碧清部门：财务部职务：主管5151瑞森纸业公司管理人员姓名：李小兵部门：生产部职务：设备主管第四部分考勤、薪资及相关制度53533.1考勤（1/2）上班时间：

职员：上午8：30-12：00下午13：00-17：30

生产相关人员：白班8：00-20：00

夜班晚上20：00-次日8：0054543.1考勤（2/2）考勤制度55553.2假期全公司员工都享有国家法定假休假的权利：①元旦一天（公历元月一日）②春节三天（农历除夕、正月初一、初二）③清明节一天（公历清明当日）④端午节一天（农历端午当日）⑤中秋节一天（农历中秋节当日）⑥五一劳动节一天（公历五月一日）⑦国庆节三天（公历十月一日、二日、三日）56563.3薪资（1/2）每月在15日左右以银行转账的方式支付上月工资（若遇节假日顺延）。员工个人银行账户如有异动，应于每月5日前通知行政部。薪资及补贴：全勤奖：员工按照公司规定的实际班次排班准时上下班，均可获得50-100元/月全勤奖。57573.3薪资（2/2）按照公司薪酬制度执行58583.4活动与员工补助公司/工厂为员工组织经常性体育和娱乐活动，员工均有机会参加公司/工厂每年定期和不定期举行的运动会、中秋晚会、员工座谈会等各项活动。59593.5晋升制度按照公司人事制度执行（优先内部招聘制度，给每一个积极上进的人晋升机会.)60603.6奖惩管理制度按照公司《奖惩管理制度》执行61613.7进出厂管理规定进出公司必须按规定穿工衣，穿着时必须扣好衣扣全体职工进入厂区严禁穿拖鞋，男员工不得留长发，女员工不得披长发，要用发夹将头发盘好，禁止携带烟火入厂。不准携带食物、饮料、小说进入厂区，一经查出立即没收，也不准将此类物品放在值班保安处。所有公司职员上下班必须持有本人IC卡进行刷卡。上班时间因工作需要临时出入厂区的人员须出具由部门签核的《放行条》、《请假条》并作好登记，方可出厂。62623.8宿舍管理按照宿舍管理制度执行所有员工必须服从宿舍管理员的安排，不得随意搬动床位或私自调整房间，违者给予书面警告，并责令搬回原位；在走道或宿舍内不得大声喧哗、吵闹、赌博不许在走道、宿舍乱丢杂物，纸屑、废物，果皮壳须扔进垃圾桶不许在宿舍内私自乱接电线、插座不许在宿舍内使用电炉、电热器具、煤油炉，违者没收执行公司制定的宿舍用电标准，超过标准时，其费用由所在房间住宿人员共同承担严禁把杂物丢进便厕与下水道，若造成堵塞，所支付的费用由所在房间住宿人员负责严禁从窗口向外扔杂物泼水63633.9辞职需要辞职的员工到总经办处领取辞工书,自己填写并签名确认,交部门班组长、主管、厂长、经理等负责人逐级审批,然后交至总经办.试用期内提前7天申请，试用期届满提前30天申请。辞职到期的前一天，完成工作、工具、量具交接。辞职到期的员工，依照清单流程依次交接完毕，然后将清单交至总经办。第五部分ISO体系、企业宗旨6565ISO文件构成质量环境管理手册程序文件指导书/操作说明表单、报告等各种记录一级文件二级文件三级文件四级文件6666质量方针质量方针客户至上，全员参与；品质保障，不断改进。6767质量目标持续改进持续改进客户批退率为零交货准时率100%

6868什么是RoHS?2002/95/EC（简称“RoHS”）电气电子设备中限制使用某些有害物质指令主旨：2006年7月1日以后投放欧盟市场的电子电器产品不得含有铅、汞、镉、六价铬、PBB及PBDE阻燃剂等六类有害物质6969违反ROHS的后果.欧盟RoHS指令无直接约束力，需要转换成欧盟成员国法律（法规）才可以实施。欧盟RoHS指令的时间表是：2003年2月13日《指令》颁布，2004年8月13日转为欧盟成员国法律（法规），2006年7月1日开始实施。(所以欧盟各个成员国的处罚是不一样).欧盟实施RoHS指令，一是设立技术壁垒，提高产品准入门槛；二是加强环境保护，减轻对生态系统的影响.任何一个企业的产品一但出现违规,受影响不只是罚款损失,更大损失是间接性的.(佛山利达玩具厂:广东佛山市利达玩具有限公司2008年8月2日因其替美国商家生产的玩具被发现油漆铅含量超标，被召回96.7万件玩具产品，利达玩具有限公司从被要求召回的96.7万件玩具到赔偿，大约损失人民币3000万元，并被中国国家质监总局暂停出口，该公司香港籍老板张树鸿8月11日被发现在工厂仓库上吊身亡。这家半个月前还蒸蒸日上的企业轰然倒塌，以不堪重负的断裂，成为“中国制造”安全大事件下的一个牺牲品，也给人们留下一个沉重的问号。/xkb/2007-08/23/content_1592990.htm)7070REACHREACH是欧盟规章《化学品注册、评估、许可和限制》（REGULATIONconcerningtheRegistration,Evaluation,AuthorizationandRestrictionofChemicals）的简称,是欧盟建立的，并于2007年6月1日起实施的化学品监管体系。REACH指令要求凡进口和在欧洲境内生产的化学品必须通过注册、评估、授权和限制等一组综合程序，以更好更简单地识别化学品的成分来达到确保环境和人体安全的目的。任何商品都必须有一个列明化学成分的登记档案，并说明制造商如何使用这些化学成分以及毒性评估报告。与RoHS指令不同，REACH涉及的范围要宽得多，事实上它会影响从采矿业到纺织服装、轻工、机电等几乎所有行业的产品及制造工序。第六部分品质意识7272品质保证体系7373如果——如果我们每一个人责任心再好一些如果我们每一个人品质意识更高一些如果新员工尽快熟悉品质标准如果责任更明确7474如果我们每一个人按照作业程序操作如果我们每一个人培养良好的习惯如果我们每一个人标识清楚如果……其实，品质提升并不是想象中那么难。如果——7575为什么我们的产品质量得不到提升？我们除了努力寻找借口以外，有没有检讨自己的心态？我们无法改变天气，就需要调整自己的心态和行为！（海尔故事）为什么——7676从以上故事片中，我们的心理是否会产生强烈的震撼？张瑞敏挥锤砸下76台有一点小毛病的冰箱，实际上是在砸醒海尔的品质意识,也是在砸醒所有沉睡\保守旧观念不放的中国人!第七部分“6S”基础知识的运用7878环境对人的影响有两群鸭子，其中一群特别会下蛋，每天可以下一只大大的蛋；而另外一群则非常懒下蛋，两天或三天才下一只普通大的蛋。

这两群鸭子各自生活互不干扰，各有各的池塘和草地，各下各的蛋。

在猴年马月鸡日，懒鸭子群当中的一只鸭子来到了勤奋鸭子群当中，这里的一切让它非常惊奇，鸭子们竞争下蛋的场面非常热烈，每只鸭子对下蛋都非常有激情，非常有积极主动性，恨不得生出一个吉尼斯纪录的鸭蛋或者生下TWINS蛋来好让人刮目相看赞不绝口。这给新来的鸭子留下非常深的印象，于是它决定留下来，也决心像别的鸭子一样天天勤快的生蛋。

一个月以后，它成功了。它每天也可以生下一个又大又白的鸭蛋来。

世界一天一天在变，但勤奋鸭子与懒惰鸭子们的生活没有改变。

某年某月的某一天，勤奋鸭子群里的一只鸭子出来散步时不小心走失了，却意外碰上了那群懒鸭子。这里的鸭子对生活没有什么向往，不会去勤快地寻找食物，对下蛋也没有什么兴趣，如果吃得不好或者没找到食物就根本不下蛋，懒懒散散的，高兴的时候今天下一个蛋，不高兴时过几天才下一个蛋。所以这群鸭子的鸭蛋产量非常的低。

看到这一切，那只勤奋鸭子心凉了，可是它一时还找不回原来的集体，于是它暂时留了下来，和这群懒鸭子们住在了一起，时间久了，也就渐渐地习惯了它们的生活。

可是一个月以后，曾经每天能下一个大鸭蛋的鸭子居然不会下蛋了。

这个故事说明：人是同样的人，但环境可以改变一个人的结果。

如果在一个积极向上的群体里，受到周围的人感染，他也会努力勤奋起来，并且做得到自己的最好，成功的人或许成了这个群体的领导者，或者开创了他自己的新事业，或者在某一方面他是专家，是权威，是不可或缺的重要人物。

但如果呆在一个散漫懒惰的群体里，同样也会让一个优秀的人变成懒汉。如果他不能改变这个群体，那么就要被这个群体给同化。人总是有惰性的，当周围的人都不思进取沉迷于安乐，对工作得过且过，没有计划性，没有长远性，没有良好的执行力，组织框架松散无序，在这种环境感染下，再勤快的人也会变成一个庸碌无为的人。

这就是环境对人的影响力。通常说：人不能改变环境，但环境可以改变人。

7979人对环境的影响决定人的是他的内因，在于个人的进取与思考以及能挖掘的潜能，以及如何去实现价值。

一个人，如果自己不想进取，那么受到环境的影响，尤其是懒惰环境的影响是最容易的。这时候的他不想主动地改变他自己的什么，他只会随波逐流。或许即使在一个勤奋的群体里他也跟得上，但这样的鸭子不会生出最好的蛋来，或者生出更多的蛋来。他的水平仅仅是在平均线以下，是属于随时可被淘汰的那一等人。

有进取心的人必然会对自己及周围的环境仔细思考，思考之后他懂得他要做什么和要做到什么。他懂得分析环境和分析自己，通过对比发现差距然后进行改进。他做事的时候，对自己的有一个准确的定位，定有一个清晰的目标，科学的制订工作计划，善于管理自己的时间，能够从容不迫地完成自己的工作应付额外的工作，而且他做事情积极主动，在小的方面不去浪费时间计较，做事严谨务实，此外还有良好的执行力，计划好的事情一定要完成，尽力做得完美。眼光还要放得长远，做一件事情并不只到此为止，还有更高的追求更高的目标要达到。

肯用心做事的人都会积极地利用周围的有利环境对他的影响而实现他的目标，在完成他的工作之内，他会不断地挖掘自己的潜能，理论上来说，人的潜能是无限的，只要在合适的机会之下一定可以转变为真正的工作力。比如，某个人在某项工作当中表现平平，并不是他最好的状态；但给了他一个机会让他从事另一项工作，或许缘于平时的积累，或者在这方面找到了他工作的潜力，因此便能比以前做得更好，做得更大，做得更强。人的潜能是无限的，只要肯去挖掘。

根据马斯洛的需求理论，人生的需求分为五种，最高一种是实现自我的价值与对社会创造价值。当你的工作取得一定成绩时，这是对个人价值的肯定；当你的工作为更多人创造了更多的价值时，这时体现的是人对社会或某一群体的价值。个人的价值一般来说是满足对个人的一些收入、名誉等方面的需求，但社会价值则在于可以给周围的人带来一种向上的、正面的影响。8080什么是“6S”？8181为什么要做“6S”？1．改善和提高企业形象2．促成效率的提高3．改善材料在库周转率4．减少直至消除故障，保障品质5．保障企业安全生产6．降低生产成本7．改善员工的精神面貌，使组织活力化

8．缩短作业周期，确保交货8282做好“6S”有什么作用？

有八个作用：亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，有人称之为“八零工厂”。

1．亏损为零——6S是最佳的推销员2．不良为零——6S是品质零缺陷的护航者3．浪费为零——6S是节约能手4．故障为零——6S是交货期的保证5．切换产品时间为零——6S是高效率的前提6．事故为零——6S是安全的软件设备7．投诉为零——6S是标准化的推动者8．缺勤为零——6S可以创造出快乐的工作岗位8383瑞森纸业《6S实施办法》稽查原则按“谁的区域谁负责”进行，如果责任区域不明确，6S问题点的分数将由区域的相关单位同时承担责任。《6S实施办法》正在编制中。8484瑞森纸业6S检查标准纸箱现场管理手册纸板现场管理手册锅炉现场管理手册第八部分提升综合素质8686综合素质正确的观念与心态商务礼仪的基本理念着装规范文明用语私人问题五不问上下楼梯礼仪开关门礼仪其它礼仪8787西点准则：西点的服务准则是“忠诚胜于能力”。西点的思想准则是“责任是一种生命”。西点的行为准则是“没有任何借口”。西点的执行准则是“服从无条件”。西点的进取准则是“学习是终生的事情”。西点精神人生的指南：“没有任何借口；服从无条件；一切用行动说话；忠诚胜于能力；责任是一种生命；无雄心者不英雄；强者创造机会；团队高于一切；学会适应环境；进退自如；能屈能伸；没有勇气就没有胜利；勤于思考；以智取胜；百折不断才是利剑；小事情关系大成败；学习是终生的事情。”

正确的观念与心态8888感恩感恩是积极向上的思考和谦卑的态度，它是自发性的行为。当一个人懂得感恩时，便会将感恩化做一种充满爱意的行动，实践于生活中。一颗感恩的心，就是一个和平的种子，因为感恩不是简单的报恩，它是一种责任、自立、自尊和追求一种阳光人生的精神境界！感恩是一种处世哲学，感恩是一种生活智慧，感恩更是学会做人，成就阳光人生的支点。每年11月的第四个星期四(thefourthThursdayinNovember)是美国的感恩节(ThanksgivingDay)。8989感谢生育你的人，因为他们使你体验生命！感谢抚养你的人，因为他们使你不断成长！感谢帮助你的人，因为他们使你渡过难关！感谢关怀你的人，因为他们给你温暖！感谢鼓励你的人，因为他们给你力量！感谢教育你的人，因为他们开化你的蒙昧！感谢忠爱你的人，因为他们使你体会爱情的珍贵！感恩9090联星制品厂第二工场ISO推进室E-mail:

wyz_a@163.com9191随着生产力的发展，社会分工越来越细致，生产劳动就更加需要团结协作的精神，而一个团体如果没有人来领导就如同一盘散沙，领导的作用又是通过怎样的方法来实现的呢？那就是纪律。但如果大家的服从意识很淡薄，那么一切都是空谈，所以不仅仅是军人，处在社会中的每一个人都需要这种服从意识。

服从意识9292众志成城（团队游戏）手结（团队游戏）众指抬人（（团队游戏）坐地起身（团队游戏）团队合作意识9393尊重为本善于表达形式规范（着装)商务礼仪的基本理念94