新版施工便道施工方案

便道施工组织设计一、施工便道阐明与布置原则我项目地势起伏较大，施工便道应根据总体施工组织设计，科学规划、精心设计、合理布局、尽量运用原有道路，便道基本上全部设立在路基红线与边坡坡脚之间。减少临时用地，避免破坏环境，避免水土流失，确保沿线道路和水系畅通。我合同段在运用地方现有道路作施工便道时，应征得该道路全部者及本地有关单位或部门的同意，须与所属协调指挥部或乡镇以上的地方政府就原有道路的使用、改造、保畅、养护、移交等订立好有关合同，并将运用道路的路线名称、里程、路基、路面、桥涵构造物等老路状况做好统计（含影像资料），完善有关签字手续（作为合同的附件），并严格按合同实施。二、便道设立平面布置图便道设立平面布置图见附表1.三、便道具体位置明细表

四、便道施工方案1、本合同段施工便道有四类：（1）、桥梁段落便道，桥梁段落便道设立在路线中线，以利于桥梁基础和下部构造施工。重要段落为湄江大桥K109+230-K109+640、桥头河分离立交K109+938-K109+998、吴家大桥K115+420-K115+540、二广连接线分离立交K115+902-K115+992。（2）、根本和互通区除桥梁段落便道外，便道均设立在路基左侧或右侧红线与路基边坡坡脚之间。（3）、拌和站预制场便道，设在县道X028旁，修筑长50m，宽4.5m的便道连接（4）、取土场便道，根本K110+800左侧200m为取土场，在A匝道AK0+747位置左侧一条长500m的施工便道连接取土场，便道宽度为72、便道坡度最大控制在7%以内，且在转弯处设立紧急刹车带，以备车辆下坡出现紧急状况使用，为使便道顺畅，必须征用临时用地。根据业主规定便道的平、纵面指标不低于4级公路原则，圆曲线最小半径不不大于15m，最大纵坡不不不大于9％，路基宽度不不大于4.5m，路面宽度不不大于3.5m，曲线或地形复杂地段适宜加宽，在150～200m的适宜位置设立一处错车道，错车道路基宽度不不大于6.5m，路面宽度不不大于5.5m，长度不不大于30m。土质便道的路面基层不不大于20cm厚的片、碎石碴垫层，面层为不不大于5cm厚的泥结碎石；普通石质挖方便道的路面用碎石找平。3、通过水田等软土地基的施工便道采用片石材料进行换填或抛石挤淤解决，然后用小石子填隙整平后铺筑5cm厚泥结碎石路面，处治厚度不不大于60cm，并满足变形和稳定性规定；通过水沟、浇灌渠等设施时，先去除沟底淤泥，然后安装临时圆管涵，回填碎、片石透水性材料，再在圆管涵顶部浇筑厚度不不大于20cm厚的C20砼。施工便道路基高度高于原地面50cm，路面设不不大于2％的横坡，便道外侧边沿设立边沟或排水沟。4、便道采用全宽全断面法施工。在红线内永久性路面平面投影范畴内的新建便道（含其进出口），便道路基施工按对应高速公路施工规定进行施工，路基93区、94区施工必须分层压实，挖好台阶；路基96区施工全断面填筑。监理工程师全过程旁站并验收。5、便道修筑分两个作业班组，每个作业班组配备劳动力15人，1台压路机，1台挖掘机，1台推土机，5台自卸车,1台洒水车。6、便道填筑全部土石材料等级不低于规范规定，所用土源原则实验资料见附表2。7、施工工序：便道边线放线地表清表路基填土碾压挖掘机收边解决砂石路面施工人工解决边坡排水沟开挖修筑附属设施8、施工流程（1）、施工便道修筑前，先由测量人员根据施工便道平面位置图，将施工便道的左右边线提前放线。（2）、在施工前用推土机推平，推土机推平后，辅以人工整平，以达成设计规定的平整度。碾压采用20t的振动压路机，先进行静压1遍，然后进行振动碾压2遍。（3）、自卸车达成现场后，由专人指挥，先修筑一错车平台，方便车辆调头及进出；由挖掘机配合自卸车倒土，确保路基用土卸到便道边线内；挖掘机配合车辆卸料，同时进行便道的边坡解决，不侵占多出的耕地。（4）、新填路基土每层回填碾压厚度为200mm，预留2％的横坡，以利排水。碾压采用20t的振动压路机，先进行静压1～2遍，然后进行振动碾压3～4遍。原有路堤在修弯取直施工时，对需要修弯的地段采用挖土机开挖后，由人工修坡取直。对原有弯道则应开挖成台阶状，填土分层回填碾压扎实。回填时对原有基层应做好清基，接口修成牙口。（5）、在压实的路基上按松散铺厚度（压实厚度1.2倍）摊铺碎石，规定碎石大小颗粒均匀分布，厚度一致。碎石铺好后，用20t压路机碾压3～4遍，直至石料无松动为止，碾速宜慢，25～30m/分钟。（6）、便道路基施工按对应高速公路施工规定进行施工，路基93区、94区施工必须分层压实，挖好台阶；路基96区施工全断面填筑。（7）、碾压结束后，由人工解决便道的边坡，边坡系数为1:0.5,边坡解决要平整、坚实，确保施工便道的直线性和表面的平整度。（8）、施工便道所通过的沟渠，采用埋设砼排水管的方式解决，确保流水的畅通，不影响本地农民的生产与生活。（9）、在施工便道修筑过程中，用水准仪和全站仪控制施工便道的表面平整度及便道的直线性；施工便道与原有的道路交叉时，采用顺坡的方式修筑施工便道，首先方便本地老百姓的出行，另首先方便多个施工车辆在便道上的行驶。（10）、在修筑施工便道时，施工便道坡向排水沟侧，横向坡度为2%，雨水流入排水沟内。（11）、便道修筑完毕后，由人工进行排水沟的修筑，排水沟尺寸为：宽×高=0.5m×0.6m。9、便道维护便道路基、路面、桥涵等各构成部分的施工，均严格执行有关施工技术规范的规定，确保便道施工质量和施工安全。为避免施工便道的不畅通多个材料不能进场而造成工期的耽搁，施工便道要经常维护保养，确保便道路基、边坡稳定，路面完好、平整，排水畅通，桥涵构造安全可靠，安全防护设施和标志牌齐全、符合规定，并做到行车畅通，雨天不泥泞，晴天少扬尘的效果。我合同段在施工工程中加强施工便道的安全保畅工作，在坍毁、滑坡等危险区和泥石流易发区应严禁取土、挖砂、采石，在便道交叉处设立明显施工作业点方向标志和指路标志，在便道急弯、陡坡地段、桥涵基坑、干线公路或地方道路的出入口、交叉路口等区域设立安全护栏、限速及醒目的安全警示牌等设施标志。工程竣工后，我合同段将对红线内的施工便道和便桥予以拆除，红线外的施工便道，将根据与地方政府订立的有关合同规定，移交地方管理或拆除，直至得到道路全部者及本地有关部门的承认为止。五、拟投入便道施工的机械、人员的配备表机械配备表序号工程机械名称数量1推土机2台2挖掘机2台3压路机2台4自卸运输车10台5洒水车2台人员安排表序号人员职务施工负责1孙洪军项目经理全方面负责2肖剑秋总工技术负责3李世清作业一队负责人K109+200-K113+700段落和互通区便道4周铂清作业二队负责人K113+700-K116+100段落便道5李郁葱路基工程师路基施工6鲁敏之质检工程师质检把关7邓永军实验工程师实验检测8董明亮测量工程师测量放样9谭昌璞机料部负责机械材料调配

六、便道工程数量七、施工便道的工期安排拟开工日期7月1日，竣工日期8月31日，工期62八、确保工程质量的方法1、建立完善的质量检查机构:成立以项目经理为组长，总工程师和作业队负责人为副组长的全方面质量领导小组，下设专门负责质检工作的质检部，配备各专项质检工程师，充足运用实验室和微机进行各项工程的数据检测和质量控制，形成第二级质检体系，控制工程总体质量。各工程施工队成立质量自检小组，分别由各工程队队长及主任工程师任正、副组长，并配备专职的技术人员担任自检员，质量管理组织机构图见附表4。各工程施工队(班组)在每一道工序过程及完毕后，由自检员按设计图和技术规范规定严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经自检组核算后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场（驻地）监理工程师申请检查，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检查合格后，方可进行下一工序的施工。质量检查程序框图质量检查框图单项工程完毕后，中间交验程序一道工序完毕单项工程完毕不合格改正返工不合格改正返工现场自检组自检自检组自检合格合格填报质量检查表不合格质检部复检不合格合格合格质检部复检不合格填报中间交工证书不合格合格合格报监理工程师不合格报监理工程师不合格合格合格下一工序施工计量支付2、制订强有力的质量确保方法：（1）、施工控制方法：a、每一工序竣工，经质检人员自检合格，报质检部长复核签字后，填写报验单，由全方面质量小组复核，确认合格，再报请监理工程师检查，经工程师检查合格签证后，方可进行下一道工序施工。b、实施质量一票否决制：当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。（2）、技术确保方法：a、由项目部总工程师全方面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设立工程技术部，负责制订施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，避免出现返工现象而影响工期。b、实施图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸的会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文献中的错误和局限性之处，使工程顺利进行。c、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。d、实施技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，避免工序检查不合格而进行返工，延误工期。（3）、经济确保方法：a、材料、设备的采购，必须由基料环保部根据进度计划制订采购计划，并报经理审批后方可采购。b、加强成本控制，每单项工程师开工前，对其进行成本预算，新时期工程工、料、机的消耗与个人收益挂钩，增强职工的责任感，减少工程成本。c、经理部随时预留一部分资金，准备突发事件急用。d、加强现场管理，杜绝或最低程度减少材料的浪费。e、加强对非生产性开支的管理，以减少消耗。本项工程的工程款做到专款专用，严禁挪用资金。九、环保方法1、成立环保领导小组，以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各部门负责人为组员。其构造框图以下：组长：孙洪军组长：孙洪军副组长：肖剑秋副组长：肖剑秋机料部：谭昌璞实验室：邓永军质检部：鲁敏之机料部：谭昌璞实验室：邓永军质检部：鲁敏之环保部：黎命飞工程部：李郁葱2、环保的具体方法（1）、施工中采用一切可靠合理方法，保护施工现场内外的环境，避免由于施工机械操作等引发的粉尘、有害气体、噪声等对环境的污染。（2）、路基施工时，配备洒水车随时洒水，避免灰尘飞扬，污染环境。（3）、采用可靠方法，确保原有交通的正常通行和维持沿线村镇的居民饮水、农田浇灌、生产生活用电及通讯管线的正常使用。十、文明施工方法1、为争创优良工程，施工现场应注意文明施工，树立良好的形象，施工除应恪守有关规程规定外，针对本工程特点，特别强调下列几方面：2、设立文明施工管理组，负责现场的文明施工形象及全方面管理。3、项目部与各施工队之间层层订立文明施工合同，明确目的与责任。4、施工现场的各项临时设施严格按照总平面布置图的规定进行布置。5、经常保持施工现场的整洁有序。6、加强对项目部职工的文明施工教育，教育大家遵纪遵法，做到人人讲卫生、讲文明、讲道德讲礼貌，避免与周边居民发生纠纷和冲突。十一、确保施工安全的方法1、安全领导小组成立以项目经理为组长、技术负责人和作业队负责人为副组长、工程施工等其别人员为安全员的安全小组。安全领导小组人员名单序号姓名负责项目备注1孙洪军安全组长项目经理2肖剑秋安全副组长总工3李世清安全副组长作业队负责人4周铂清安全副组长作业队负责人5练民安全员专职安全员6潘广荣安全员专职安全员7鲁敏之安全员质检部8李郁葱安全员工程部9邓永军安全员实验室10谭昌璞安全员机料部安全管理组织机构框图安全领导小组工程部安全领导小组工程部（李郁葱）项目经理(负责人)：孙洪军技术负责人（总策划）肖剑秋安质环部（潘广荣）机料部（谭昌璞）实验室（邓永军）安全员（练民）质检部（鲁敏之）作业队（李世清、周铂清）项目部驻地（专职安全员潘广荣兼管）2、安全方法（1）、挖掘机作业安全作业时应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量靠近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。严禁用挖掘机起吊重物。（2）、推土机作业安全在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶时，要低档迈进并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超出10度。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。两台以上推土机在同一现场作业时，前后距离不得不大于8m，左右距离不得不大于1.5m。工作结束时，应将机械停放在平坦安全的地方，放下刀片，锁好门窗。（3）、压路机作业安全作业中需人工去除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，严禁正面跟进。两台以上压路机在同一场地作业时，前后间距不得不大于5m，左右不得不大于1.5m，坡道上不得纵队行驶。作业后应将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边沿及斜坡上或妨碍交通的地方。十二、事故应急预案为了避免最大程度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急状况或意外事故所造成的损失，项目部制订了有关应急状况预案及解决程序。1、应急领导小组组长：孙洪军；副组长：肖剑秋；组员：李世清、周铂清、潘广荣、练民、李郁葱、鲁敏之、邓永军、谭昌璞。2、重要应急事件（1）、高空坠楼、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；（2）、火灾、爆炸事故；（3）、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故。3、应急事件防止及解决程序（1）、火灾事故应急在施工现场和工作场合配备足够的灭火器、消火栓、沙箱、灭火铲、担架等，在施工场地有明显标记。工地供水管兼作消防水管，必要时设立消防水池。施工道路保持畅通，工地安全员要随时检查并做好统计。应急小组组织义务消防队进行消防演习和培训，使之获得基本的消防知识和技能。（2）、人员伤亡事故应急施工现场配备急救箱1～2只，内置应急包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇痛药材，施工前对工程所在地120急救中心，就近医院、伤科医院等医疗机构地点、交通线路、联系电话理解清晰，打印粘贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工特别是农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真解说“发生紧急状况急救方法和报告方法”和“本岗位防止事故的方法”，并做好统计，项目部为员工购置意外伤害保险。急救程序：急救小组组长、副组长在第一时间内赶赴现场。就地组织员工及时急救伤员至安全地带。工地维护员对重伤员进行止血急救方法，全部伤员立刻转送医院诊疗救护，对伤亡人员立刻转送医院，请求医疗诊疗，提出结论。现场警戒：保安人员在第一时间内达成现场，负责警戒，保护现场，制止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通：项目部立刻向主管部门书面报告人员伤亡状况，请求协助。项目部按本地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家眷及善后工作。恢复生产：在应急领导小组主持下，应急领导小组其它有关人员和项目应急小组共同进行事故做调查，经现场摄影、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府有关部门。应急小组调查结束后，能够发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故状况，总结教训，采用纠正和防止方法，提出下续工作的安全生产目的。（3）、集体食物中毒与中暑、施工中中毒与窒息应急项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认证贯彻项目部有关规章制度。宿舍卫生：工地员工宿舍通风良好，配备电扇，并保持清洁卫生，符合地方和公司文明施工规定。项目部定时检查，并作好统计。食