某汽车销售服务有限公司安全保卫制度

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汽车销售管理规章制度

汽车销售公司管理制度是汽车4店在生产经营活动中所实行的管理模式和管理方法的详细化描述,约束和规范汽车销售公司全部部门及成员在日常生产经营活动,合理、合法、符合汽车销售公司当前进展的汽车销售公司管理制度。汽车销售公司管理制度可以显著提升企业的整体运营效率,因此汽车销售公司在不同的进展阶段应当适时除旧的销售管理制度。

制定汽车销售公司管理制度的目的是为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进了汽车销售公司的进展壮大。提高了公司经济利益。汽车销售公司管理制度包括财务管理制度、办公室用具、用品购置与管理、合同管理制度、车辆销售人员管理、汽车销售公司办公室管理制度、汽车销售公司电话使用规定、汽车销售公司管理制度之考勤制度等各项管理制度。

为了更好的实施厂家的正规销售流程,从而提高工作效率,表达出本公司的整体形象和综合素养,现对本公司全部销售部人员做以下管理规定:

1.全员上岗需用一般话和客户进行沟通;

2.全员个人卫生洁净利落,男士发型规正,不易过长,女士不易披头散发,须盘发,无须佩带多余的饰品,化淡妆,统一穿黑皮鞋洁净无尘土,工装得体,佩带工牌;

3.办公区域卫生销售人员人人有责。随时抽查,包括展车,展面展台,洽淡桌,烟灰缸,单页架,各自的办公桌,更衣室;(注:各自销售顾问在接待完客户后第一时间整理卫生不得让垃圾成堆,地面,台面,车内外,烟灰缸保持清洁);

4.全员须在上班点提前非常钟进入工作状态,结束卫生清扫,点名例行晨会,未出席者视为迟处处理;

5.销售接待流程作业:前台站岗值班2名,副岗3名,有客户进本店前大院门口时前台站岗人员携带销售工具夹依次出门迎接客户,引导客户泊车,热忱的引客户进展厅,展厅销售人员都应热忱大方的喊“欢迎光临”副岗人员依次替补,副岗人员负责帮助主接待人员的促成交工作;

6.销售电话接听流程作业:电话铃响1-3声内必需接听,并礼貌专业的问候“您好,欢迎致电比亚迪**神马店,我是销售顾问***。很兴奋为您服务”。语气舒缓,语速适中,口齿清楚。通话结束语:“感谢您的来电,如有任何需要,请随时与我们联系。”挂断电话前要确定...

某某汽车销售服务有限公司平安保卫制度

为贯彻执行国家有关劳动爱护,树立“平安第一,预防为主”的方针,加强企业管理,实现平安生产,爱护劳动者在生产过程中的平安和健康,自觉遵守劳动纪律,维持正常的生产秩序,促进和提高本企业的经济效益,特制定平安保卫管理制度如下:

一、平安保卫制度

1、领导要仔细贯彻执行国家有关劳动爱护,平安生产的方针、政策,对全厂平安、保卫工作全面负责。在打算、布置、检查、总结、评比过程中,对平安做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。

2、建立厂部、车间、班组三级平安治保管理网络,有专职或兼职人员担当各级平安员,兼职平安员负责日常平安、治保工作。

3、厂部每月组织一次由主管厂长、平安员、兼职平安员参与的全厂平安检查评比。车间、班组每周自查一次,并做好检查记录和自查台账,有关科室还应组织好夜间平安、劳动纪律纪律抽查。

4.特种作业人员,需经劳动爱护管理部门培训考核,合格后持证上岗,严禁无证上岗。新职工进厂7、对危急品的选购、运输、保管、使用,严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。

二、门卫值班巡回制度

1、抓好外来人员进出管理,对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。

2、值班时,亲密留意车辆进出的交通平安,并将每天回收的“出门证”装订成册、妥当保管,以便查考。

3、加强防火、保卫巡回检查,发觉有人违章吸烟,马上制止,并登记姓名以待处理。

4、检修、安装设备或动用明火要准时加强巡回检查,发觉易燃易爆物品及火险隐患应马上处理,并做好记录或报告本单位分管领导。

5、严禁提货车辆贺驶员及外来人员,在禁火区内吸烟。

6、在巡回检查时,如发觉操作工,有打瞌睡现象,应马上叫醒,提示操作工仔细上岗操作,以防事故发生。

7、对有疑问的人和事要仔细检查,耐烦询问,禁止无出入