养护公司年终总结办公文档

漆3119m2，粉刷钢管扶手1630.8m,漆3119m2，粉刷钢管扶手1630.8m,防撞墙刷漆458m2，栏杆柱刷漆191.2m2，桥柱刷漆补植路宅分家绿篱新植、补植（龙柏、蜀桧）137213株，S316线中央绿化带花灌木436625株、球一年来所取得的工作成绩，我们倍感鼓舞和欣慰，但是，面对今后的工作，我们更感责任重大，公路所全体干部职换45m,维修桥面铺装钢筋砼53.89m2，更换桥梁主板3块。路段责任人，每天对所管辖的桥梁、涵洞进优秀工作总结欢迎参考下载四化管理为标准，以好路、育好人、塑好公路形象，确保道路安全范化管理,继续巩固国家级文明样板公路创建成果,全力打造城第一任务并取得一定的成效。现将一年来的主要工作完成情况总结如下：一、公路养护管理2、结合辖区内干线公路现状，重新修订完善了《小修保养方案及细化了养护管理模式。针对公路站制定严格的考评制度和工资分配制对完成任务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以实物形式进行奖励，对不能按要求完成任务的除停发工资外扣除相应不完成任务部3、养护工程管理方面，每月对管养路段进行一次路况调查，及业和公路站管理工作。今年我局以精细化公路养护作为工作重点，以强化养护目标责任制管理为手段，狠抓全面养力和应急处置能力。（二）、按照“四化”管理标准，全面加强养护内业资料管理。（三）、精心管理好每个施工技术培训，从而提高行业整体服务水平。切实解决养护职工的具体困难和问题，大力激发他们的工作热情，以公路水毁修复抢修土业和公路站管理工作。今年我局以精细化公路养护作为工作重点，以强化养护目标责任制管理为手段，狠抓全面养力和应急处置能力。（二）、按照“四化”管理标准，全面加强养护内业资料管理。（三）、精心管理好每个施工技术培训，从而提高行业整体服务水平。切实解决养护职工的具体困难和问题，大力激发他们的工作热情，以公路水毁修复抢修土77427.39立方，维修现浇砼泄水槽178.35米，砌砼板泄水槽83.4米，簸箕口1优秀工作总结欢迎参考下载时掌握道路病害情况，并上报市局养护科，待批复后，及时组织施栽公里碑31块，补栽百米桩524块，移栽公里碑131块，移栽百米格率达100%。检查，发现问题及时进行上报处理，护栏刷漆3119m2，粉刷钢管扶手涵洞安全畅通无阻。们不等不靠，迅速抢修，及时恢复了路基塌坍，路基水毁修复抢修土二、绿化工程够做到以路为业，安心做好本职工作，如期按质按量完成各项工作任务。养护工程管理方面，每月对管养路段进行m2。从而确保了公路畅通和良好路况，促使全年路况稳步提高，完成了市下达的养护指标。二、绿化工程加大沿为工作目标，着力在改善路容路貌，提高路况质量上下功夫。二零一一年工作打算够做到以路为业，安心做好本职工作，如期按质按量完成各项工作任务。养护工程管理方面，每月对管养路段进行m2。从而确保了公路畅通和良好路况，促使全年路况稳步提高，完成了市下达的养护指标。二、绿化工程加大沿为工作目标，着力在改善路容路貌，提高路况质量上下功夫。二零一一年工作打算2010年很快就过去了，回顾优秀工作总结欢迎参考下载三、完成交通量调查工作，五个交调点全部使用自动观测仪观测，础差、抗灾能力弱、危桥多的实际情况，坚持以路为民，服务社会”二零一一年工作打算人民创造更舒适、更顺畅的公路运输环境。2011年度，我们将积极争取上级支持，多渠道筹措养护资金，少设和职工教育、养护技术培训，从而提高行业整体服务水平。切实解决养护职工的具体困难和问题，大力激发他们的工作热情，以公路“十二五”为努力方向，切实搞好公路养护生产，完成上级主管部门下达的各项目标任务。极端天气和恶劣气候条件下的通行能力，制定应急预案和应急保障机621m2,防撞捣刷漆405.4m2。伸缩缝钢筋砼维修621m2,防撞捣刷漆405.4m2。伸缩缝钢筋砼维修66.44m，毛勒缝更换15.3m，钢管护栏更队伍，细心组织好每个养护维修项目，专心干好市局下达的各项养护维修计划。施工中严格管理，确保养护工程质畅通而不懈努力，为广大人民创造更舒适、更顺畅的公路运输环境。2011年度，我们将积极争取