业务主管岗位职责和要求 业务主管岗位职责说明书所属部门运输作业部(5篇)_第1页
业务主管岗位职责和要求 业务主管岗位职责说明书所属部门运输作业部(5篇)_第2页
业务主管岗位职责和要求 业务主管岗位职责说明书所属部门运输作业部(5篇)_第3页
业务主管岗位职责和要求 业务主管岗位职责说明书所属部门运输作业部(5篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——业务主管岗位职责和要求业务主管岗位职责说明书所属部门运输作业部(5篇)在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟悉吧。相信大量人会觉得范文很难写?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

业务主管的岗位职责问题篇一

2、建立和管理销售队伍,完成销售目标

3、负责所辖区域门店的.人员聘请,面试,培训以及人员的管理

4、维护门店客情,处理好同门店主管,经理,店长的关系

6、保障库存合理,回款及时

业务主管的岗位职责问题篇二

所辖销售团队进行日常管理,承受公司下达的业绩指标;

协助上级完善产品策略、销售策略;

通过有效的考核和鼓舞,确保团队完成各项业绩指标;

协同销售人员访问客户,给予下属及时有效的指导和在岗培训;

具备较强的销售能力,能帮助组员跟进和攻破钉子户;

协同上级与其他部门协调,确保团队运作顺畅;

收集反馈市场、竞争对手动态,提出解决方案;

关注细节的'把握,及时发现问题,处理突发事件;

任职资格:

本科以上学历

一年以上销售团队管理经验,两年以上销售经验;

工作积极主动,具有较高的职业素养和责任心;

具有敏锐的商业意识,极强的执行能力、学习能力、沟通及陈述技巧;

具有良好的团队管理能力,能通过多种方式有效鼓舞员工;

乐于在挑战性强、节奏快的环境下工作;

熟练使用办公软件、办公自动化设备。

业务主管的岗位职责问题篇三

任职要求:

1、市场营销、建筑工程、室内设计等相关专业本科及以上学历;

3、卓越的大数据分析应用能力,有独立一线渠道业务实战经验;

业务主管的岗位职责问题篇四

1.1、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报营销副总;

1.2、负责跟进目标计划的实施;

1.3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;

1.5、负责日常车辆使用的审批;

1.6、合理编排公司出货计划,安排车次,以降低运输成本;

1.7、负责组织成品出货,报营销副总签字放行;

2、信息与情报管理

2、1、负责市场调查及预计工作的实施,制订应对准备策略;

2、2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;

2、3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;

3、绩效管理

3.3、负责按计划完成每月货款回笼;

3.5、负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成;

3.6、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;

3.7、负责研究效率最高的事务处理法,并经常予以检讨;

4、对外、公关管理

4.1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;

4.2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;

4.4、负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪;

5、其他管理

5.1、参与或主持相关的工作会议;

5.2、负责在本部门推行企业文化管理体制;

5.3、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋;

5.4、负责所属人员的考核考评工作的实施;

5.5、负责完成上级下达的临时工作任务;

5.6、其他未尽述的工作事宜。

业务主管的岗位职责问题篇五

2、承受业务相关客户和供应商的建设、维护与管理;

3、开展信息收集工作,及时关注把握市场行情与交易信息;

4、根据部门部署,执行销售计划和销售策略,维护并提升客户关系;

5、开展客户开发,不断挖掘潜在客户,抓住

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论