人力部门岗位设置图(12篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——人力部门岗位设置图(12篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

人力部门岗位设置图篇一

2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监视控制。

5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

人力部门岗位设置图篇二

1）协助上级把握人力资源状况；

2）拟订公司规章制度、聘请制度草案；

3）利用各种聘请渠道发布聘请广告，执行聘请、甄选、面试、选择、安置工作；

4）管理劳动合同，及时更新维护员工档案；

5）办理用工、退工手续以及员工的考勤和工资结算；

6）填制和分析人工成本、人工费用等各类人事统计报表；

7）制作月工资报表，办理社会保险和住房公积金；

8）协助完善员工培训手册，协助建立岗位职业发展方向，完善培训体系及组织开展培训；

9）协同建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织计划员工的各类活动；

10）协助上级推行公司各类规章制度的实施；

11）协助上级完成对员工的年度考核；

12）完成上级领导交给的其他工作。

人力部门岗位设置图篇三

1、建立和完善公司人力资源管理制度；

2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

3、组织开展公司员工的聘请、配置工作；

4、组织开展公司培训管理工作；

5、组织开展公司的薪酬、福利管理；

6、组织开展公司的绩效管理工作；

7、组织开展公司的员工管理及人事工作；

8、负责协同其他部门的相关工作，完成上级交给的其他工作。

人力部门岗位设置图篇四

1.负责每月客户方相关业务的员工工资核算、服务费用账单制作等事宜;

2.负责日常社保、公积金增减员事宜、员工退休、各类需公司辅助办理的证件相关事宜;

3.负责日常对接各地区人力资源供应商，完成人事代理业务、员工当地人事需求事项;

4.负责处理日常员工投诉、劳动仲裁及其他突发事件的应对处理;

5.负责与内部各模块团队沟通客户服务需求，并协调各方资源高效完成需求事项;

7.完成领导交给的其他工作事项。

人力部门岗位设置图篇五

1、负责公司劳动关系管理工作;

2、协助领导完成聘请工作;

3、协助领导做好聘请、绩效考核工作;

4、根据公司规划及部门需求，制定收集公司培训计划，培训跟踪与管理;

5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;

6、组织员工岗前培训，以及下午茶，员工活动等。

人力部门岗位设置图篇六

人力资源部部门职能：

核心职能：作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；

建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。

主要职能：

1、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；

a制订公司中长期人才战略规划；

b制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监视制度和流程的落实；

c核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；

2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监视制度和流程的落实；

3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；

4、负责日常工作人力管理工作（聘请甄选、绩效考勤、离职等工作）。

5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。

6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；

7、核定公司年度人员需求计划，拓展聘请渠道，控制聘请成本；

8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；

9、建立公司绩效管理制度，制定公司人才储存计划并监视实施，指导员工做好职业生涯规划；

10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检

查督导工作；

11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业影响力，提升员工凝聚力。

12、监视、检查与指导项目人资工作。

13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。

14、公司人事管理信息系统建设与维护

15、其他工作

a制订公司员工手册；

b定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；

c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

d联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；

e合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航；

f项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作；

g与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

人力部门岗位设置图篇七

1、发布聘请信息、筛选应聘人员资料，组织、安排应聘人员的面试;

2、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;

3、协助人事主管开展相关培训工作;

4、建立和分类保管各类人事档案;

5、监视员工考勤、审核和办理请休假手续，月度考勤汇总;

6、其它领导安排的临时性工作。

人力部门岗位设置图篇八

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的鼓舞机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

4、负责员工的薪资和福利工作；

5、拟定人力成本预算，监视预算的执行状况；

6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；

7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力部门岗位设置图篇九

1、负责聘请、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;

2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的.薪酬体系和绩效鼓舞体系制定并负责实施;

3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;

5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、鼓舞，部门资金的预算和控制等工作;

6、聘请优秀管理团队，实施人才储存计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;

8、完成领导交给的其他工作。

人力部门岗位设置图篇十

1.负责公司政策体系、制度规范在公司的推行落实，建立适应公司的人力资源管理制度和流程。

2.根据公司发展规划，提供人力资源战略和组织建设等方面的建议和计划方案。

3.制定并执行公司人力资源规划、，保证员工聘请、培训、薪酬绩效、员工关系等日常人力资源管理工作的正常开展。

4.负责受理各板块人员的劳动争议并协调处理劳资关系，办理劳动用工合同及各类社会工作及人员异动管理等;

5.协助管理层完成公司人才梯队建设，培养和发展公司各级管理者的管理能力。

6.协调处理员工关系，营造良好的组织气氛及员工关系。通过活动和理念的宣导，提升员工的凝聚力与工作积极性，提升员工对公司的认可度与归属感。

人力部门岗位设置图篇十一

1、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;

2、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行聘请，搭建和补充各工作/项目团队;

3、制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;

4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，鼓舞员工、达成最终绩效指标;

5、年度进行社保、公积金、工商等申报;

6、规范劳动制度，完善用工流程;

7、根据公司和员工的实际状况，制定和执行各类福利措施;

8、统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

人力部门岗位设置图篇十二

1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动