陶瓷工艺工程师述职报告

总第总第13第10页述职报告 模版述职报告 模版〔陶瓷工艺工程师〕佛山市顺德区乐华陶瓷洁具二零零五年十二月一、模版填写说明1、论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版既相对独立，又相互连接，形成告的前后，每一个论据从一个侧面来支持论点。2、数据填写标准。上年的数据要与上次述职报告中填写的数据全都，与去年同期比照的数据范围要一样，具有可比性。3WORD文档形式上报，述职时以全文投影形式讲演。不得随便增加或削减内容，确因资料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。二、述职内容亮点与暗点亮点1.2.3.暗点1.2.3.说明：3个亮点、暗点可以从以下三个方面中各选一条。1、KPI完成的暗点和亮点产值完成状况〔含总产值、人均产值；产品优等品率；型浆、釉料开发；浆、釉料本钱掌握；2、核心竞争力提升的暗点和亮点团队建设〔员工辅导与培育、人才梯队打算；3、治理监视的暗点和亮点部门职能建设〔流程治理与部门间合作态度；安全生产〔工伤、设备、安全事故；部门职能建设原料车间业务流程治理业务流程现状与效果分析各部门业务流程接口现状与效果分析业务流程中存在的问题如何改善业务流程，提高效率效果评估业务运营业务运营的现状生产任务的安排与落实状况全年浆、釉料质量掌握状况质量治理体系运行状况存在的问题推断改进对策效果推测分析信息治理信息治理现状信息治理现状分析改进信息治理现状的措施改进信息治理的收益比较持续改进全年技改与技术进步规划落实状况技改与技术进步收益状况目前仍需要持续进展改进的工程规划目前改进规划面临的困难和不利因素解决和应对措施KPI指标完成状况KPI销售指标达成率KPIKPI全年产品产值〔不含冷补〕〔含冷补〕合计连体、分体、小〔不含冷补〕〔含冷补〕生产本钱掌握：〔万元〕例与去年同期比较销售指标陶瓷总优等品率〔不含冷补〕〔含冷补〕

年初承诺 本年当期 完成年初承诺% 去年同期 同比增长%优等品率〔不含冷补〕优等品率〔含冷补〕生产本钱掌握：等本钱〔万元〕例逐条与去年同期比较分析增减的缘由逐条确认改进措施和效果估量工艺研制状况工艺研制投入规模4.2工艺效益评估工艺研制中仍存在的问题分析与改进措施质量治理状况与措施质量治理指标指标指标产品废品率退货率%报废率%客户投诉次数/万件、套末位员工改善状况合计与去年同期比较项 目陶瓷产品缺陷率退货率%报废率%/万件、套末位员工改善状况

去年同期 本年当期 同比增长% 全年推测逐条与去年同期比较分析增减的缘由改进措施和效果估量安全生产与环境保护本年度各类事故统计内容环保事故统计

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计与去年全年比较员工工伤统计设备故障统计质量事故统计环保事故统计缘由分析

去年全年 本年全年 同比增减 06年掌握目标改善措施与对策治理要项治理要项结果统计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计(治理监视)现场6S〔分数〕ISO质量体系运行〕注：员工流失、人员培训、安全治理等治理要项均已单独列项7.1.2同期比较指标制度建设与执行状况(对制度的治理监视)现场6S治理〔分数〕ISO〔不合格工程〕逐条对指标进展比照分析说明

去年 本年全年提高治理要项的措施落实状况及分析2006年提高治理要项措施文化与制度建设〔贯彻、实施并传承企业文化〕8.1.1文化与制度建设〔用定性描述：企业文化建设指标组织气氛员工心态员工责任心部门间合作态度制度建设(文化角度)流程治理(文化角度)分析说明全年文化建设回忆

去年 本年全年制度与文化建设成果与缺乏的改进措施分析加强制度与文化建设的具体措施9、成长合计合计分析说明：岗总人年龄构造小初学历构造中专或大本精岗位力量构造可 胜 储淘具备更高开发潜力位数18~2525~35 35~4545学中高中专科通靠 任 备汰员工分厂可开发的人力资源统计与分析改善分厂人力资源构造的对策本年度团队建设状况内容员工辅导与培育内容〕〔措施或活动〕人才梯队打算〔培育人数/培育层次和打算〕构造构造构造员?

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计与同期比较员工流失统计〔辅导次数与辅导内容〕团队建设〔措施或活动〕人才梯队打算〔培育