医院科技兴院实施方案

医院科技兴院施行方案源自于建筑资料第五医院科技兴院施行方案为全面贯彻落实我院提出的一个目的、两个重点、三个进步的战略决策推进医院持续、安康、科学开展不断开拓创新争取用3-5年时间努力把我院打造成一流品牌专科大医院特制订如下施行方案。一、 指导思想以理和重要思想为指导突出践行科学开展观坚持以人为本以患者为中心以进步医疗效劳质量为核心着力解决制约我院开展的人才梯队建立、硬件设施建立、重点学科建立等突出问题不断创新体制机制认真贯彻科技兴院战略方针加快促进科技兴院的建立为满足日益增长的医疗需求提供优质的医疗效劳。二、 组织指导为使科技兴院建立有序高效开展我院成立科技工作指导小组。组长：zz;副组长：zzo成员：zzo三、 目的任务1、根据我院及科室特点用3-5年的时间呼吸科要分成7个学组即呼吸重症监护学组、气流阻塞性肺疾病学组、肺部感染性疾病学组、职业性肺病学组、肺癌诊断学组、支气镜介入治疗学组、睡眠呼吸疾病诊疗学组和肺部弥漫性疾病学组。每个学组要培养1-2名学组带头人学组带头人侧重于在临床上紧跟本学组的进展及热点能引进的技术立即引入无条件引入的技术长跟踪等时机成熟时再引进力争做到呼吸系统疾病的诊治程度在内处于。2、 结核科要在经纤支镜灌药、球囊扩张、微波治疗根底上下一步争取开展冷冻治疗支气狭窄及经皮肺穿灌药治疗空洞型肺结核的新技术。要把目前只能开展简单的病变活检、刷检向下一步开展针吸、经纤支镜活检工程目的迈进以进步肺结核诊治的医疗效劳才能使我院在结核病特别是耐药结核、重症结核的诊断、治疗程度处于内先进内。3、 外科要在治疗肺结核具有手术疗效确切、术中出血少、术后并发症少和术前术后抗痨优势的根底上进一步做大做强下一步要对肺癌患者采取化手术治疗和多学科综合治疗的策略降低手术并发症的发生率改善肺癌生存情况及购置电视胸腔镜对慢性阻塞性等一些终末肺部疾病的患者开展电视胸腔镜下肺减容术可明显降低手术风险改善呼吸功能做成我院特色和品牌同时着手肝胆外科的建立并通过3到5年的开展培养一支肝胆疾病外科诊治的技术队伍能开展各种普外手术在肝癌晚介入治疗、腹腔镜肝胆微创和肝硬化门脉高压外科治疗形成特色。4、 新成立的肝病科围绕一年打根底两年上台阶三年有打破的开展思路通过引进高高职称专业技术人才及肝病诊疗仪器争取2021年本科在各种急慢性肝炎、肝硬化及肝功能衰竭的诊疗程度达内先进；通过技术培训及专家指导开展早中肝肿瘤的超声治疗2021年通过进修学习开展肝癌的肝动脉栓塞、脾功能亢进的脾动脉栓塞等介入治疗;通过自身的努力并借助超声进一步进步早中肝癌工肝支持系统治疗重症肝炎、肝功能衰竭的技术程度。通过不断的总结临床经历及积极参加各种国内或世界肝病权威的知识讲座及培训班力争在2021年使我院肝肿瘤、肝功能衰竭及介入治疗程度到达内先进内争取五年内使我院肝病科在赣州及周边地区具有较强和较高知名度。5、 大力加强人才队伍建立总体目的是我院争取用3-5年时间培养出一支可以实现科技兴院的构造合理的人才梯队即卫生专业技术人员占职工总数的80以上其中高级、中级、初级职称的人数分别占卫技人员的比例至少到达20、48、35。医院为各科室至少培养一名学科带头人。四、主要措施（一）大力加强人才队伍建立为医院注入新活力。一是我院力争用3年时间引进相关专业硕士研究生8人副主任医师10人二是加大力度培养本院人才本院人员要通过继续教育和在职教育进步加快晋升晋级的步伐争取用3年时间中专卫技人员要拿到大专大专要拿到本科本科要拿到硕士学位。对在职研究生拿到学位者到报销50学费三年以内本院至少要20卫技人员相应晋升晋职。三是强强与上级医院联络建立帮扶机制。我院主要以走出去请进来的培养方式挑选科研骨干上送到国内着名医院如北京佑安医院、北京朝医院、广州呼吸病研究所、广州中山三医院等院进修培训同时请国内着名专家、学者到我院进展学术讲座、坐诊及传授新技术等活动进步我院和知名度。（二）全面加强硬件环境建立努力打造一流的医疗设备。按照第五人民医院的建立规划目的在大力加强人才队伍、鼓励机制、精文明等软件建立的同时通过开源节流量力而行地加强硬件建立以完善诊断技术进步诊断程度促进新工程新技术开展为目的力争装备起必要的一流的医疗设备我院在2021年已购置全第一台HIFU-2001豪化型高强度超声肿瘤治疗系统、索诺声产Sonosite-plus彩色超声系统、国内先进的SB多功能型肝病热疗机、国际先进的TDS型亚安康检测系统、国内先进的支气镜影像信息系统、国内先进的US-2021豪华型全自动尿沉渣分析仪、内镜工作站、脑脊液分析系统的根底上2021年将购置电子胃镜、诊断性纤维支气镜、临床基因扩增检验技术（PCR）、人工肝支持系统、建立重症监护室设立病床4张。2021年将购置电子胸腔镜、再添置呼吸机2台、无创呼吸机4台、体外除颤仪（双相）一台并建立ICU病房。以后每年将投入医院业务收入10的资金用于硬件环境建立使我院的医疗装备程度与本院的地位相适应。（三）大力推进医院科技创新建立建立完善的鼓励机制。医院每两年要有1-2项课题通过级验收各科室要制定开展方案和创新规划各科室每3-4年至少要有一项课