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文档简介
Word第第页工程质量管理规范综采工作面工程质量管理规范
为进一步规范采煤生产技术管理,进一步提高企业整体素养,强化矿井平安管理,实现首采工作面正规、平安高效生产,贯彻落实《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》,制定本管理方法。要求综采队对已存在的问题马上整改,临时不能整改的问题,要做出规划,逐步加以解决。详细事宜将根据本管理方法执行。
1.技术资料
(1)坚持开展工作面质量管理、煤壁机道、顶板管理、工作面支护、平安出口及端头支护、和平安隐患整改状况的班组评估工作,未开展或虽开展但未记录资料的,消失一次罚款50元。
(2)当工作面实际条件发生改变与作业规程规定的内容不全都时,必需准时修改作业规程和补充平安技术措施;审批贯彻手续完备,有贯彻、考核和签名记录。一次不符合要求罚款100元。
(3)工作面避灾路线图、主要技术经济指标表、设备配置表、设备管理牌板、设备检修记录等技术资料齐全并悬挂整齐,缺一项罚款100元。
(4)工作面工程质量班班验收,严格执行《回采工作面工程质量验收标准》及《煤矿平安质量标准化标准及考核评分方法》,队上必需建立健全小班验收原始记录台帐,制定科学的管理制度。平安检查部每班评比,并建台帐。
(5)每周1次的工程质量检查由工程管理科、平安质量检查科、企业管理科、物资供应公司、人力资源科等部门联合验收、现场评定,并提出整改看法和措施,月底依据此《回采作业规程》严格考核兑现。
2.工作面质量管理
(1)工作面回采工艺符合《工作面作业规程》的规定,消失一次不符合规定的,按“三违”处理。
(2)工作面必需做到“三直”(支架直、煤壁直、溜子直),两平(支架顶梁、顶底板平),“一净”(浮煤净),“三畅通”(上、下出口和人行通道畅通),一处不符合规定罚款50元。
(3)工作面上、下出口的两巷超前支护材料、支护方式和支护距离必需符合《工作面作业规程》的规定,上、下出口净高度不低于1.8m,并有0.7m宽的人行道,不得消失连续2根单体柱失效,一处不符合规定罚款100元。
(4)工作面支架不得消失倒架、咬架或挤架现象,前后部溜子不得消失上、下窜现象,消失一次罚款200元。
(5)回风顺槽内的回柱绞车固定方式符合《1401工作面作业规程》的规定,钢丝绳无断丝、绳卡数量符合规定,消失问题能准时处理,达不到要求而未准时处理的,消失一次罚款50元。
(6)工作面相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm),连续消失挤架、咬架或有明显错差支架达3架(包括3架)以上,消失一次罚款100元。
(7)工作面支架排成一条直线(拉线管理),其偏差不得超过±50mm,中心距偏差不超过±100mm,液压支架架缝间、架前浮煤清理洁净。偏差或中心距偏差超过规定、连续3架(包括3架)以上液压支架架缝间浮煤清理不洁净、架前浮煤厚度超过0.2m的,消失一次罚款100元。
(8)工作面支架控顶距和采高符合作业规程要求,连续3架(包括3架)以上不符合要求的消失一次罚款50元。
(9)工作面上隅角、端头架尾梁后的放顶工作准时并符合要求,未准时放顶或不符合要求的消失一次罚款200元。
(10)乳化液泵站和液压系统完好,不漏液,压力≥30mpa;乳化液浓度不低于2%-3%(综采3%-5%),使用乳化液自动配比器,有现场检查手段;前后部刮板输送机、转载机、采煤机等设备的油位符合规定,达不到要求的,消失一惩罚款50元。
(11)综采支架消失漏液、串液、卸载时能准时处理,未准时处理消失一次罚款200元。
(12)设备列车上各电器设备的爱护、仪表齐全完好,一处不合格罚款100元。
(13)工作面刮板输送机机头与转载机搭接合理,刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完好,机头与转载机搭接不合理或连续缺3个刮板,消失一次罚款100元。
(14)采煤机不漏油、不漏水,仪表齐全完好,不缺齿,消失漏油漏水、仪表不全或不完好、缺3个截齿罚款100元。
(15)采煤机内外喷雾装置齐全完好。采煤机割煤时必需喷雾降尘,内喷雾压力不得小于2mpa,外喷雾压力不得小于1.5mpa,喷雾流量要与采煤机机型相匹配。当内喷雾装置不能正常喷雾,外喷雾压力不得小于4mpa,无水或喷雾装置损坏时必需停机处理。以上要求一处不合格罚款200元。
(16)液压支架前后喷雾装置齐全完好,降柱、移架或放煤时同步喷雾,一处不合格罚款100元。
(17)工作面通讯系统、照明系统完好,缆线悬挂整齐,不完好或缆线悬挂不整齐消失一惩罚款50元。
(18)工作面支架立柱(包括侧护板千斤顶、后拉溜千斤顶)、操纵阀组、平安阀、喷雾设施齐全完好,液压管路排列悬挂整齐,支架立柱销子或各种“u”型卡子齐全,达不到要求的消失一处不合格罚款50元。
(19)工作面回采率到达《工作面作业规程》的规定,伪斜正常,前后部刮板输送机不消失超过500mm的上窜或下窜量。回采率达不到规定,根据回采率管理方法的规定惩罚,伪斜超过正常值的2倍、前后部刮板输送机消失超过500mm的上窜或下窜量,消失一次罚款200元。
(20)工作面注氮管爱护完好、拉移准时,消失管路不完好、损坏、未准时拉移,一次罚款100元。
(21)胶带输送机不跑偏,运行正常,托辊齐全完好。跑偏距离超过100m、托辊(包括机尾的缓冲托辊)连续缺3个时必需停产处理,并处以罚款200元。
(22)两顺槽内轨道整修符合标准,枕木齐全、间距符合规定,达不到要求的消失一惩罚款50元。
(23)工作面和两顺槽内支护材料、轨枕、电缆钩、轨道等的回收到达规定要求,达不到规定要求的,根据有关规定惩罚。
(24)支护用品及支护材料根据《支护用品及支护材料管理制度》执行。
3.文明生产
(1)两顺槽内无积水(长5m,深0.2m);无浮碴、杂物;回收的支护材料、设备码放整齐并有标志牌,消失问题能准时整改处理,未准时整改处理的消失一次罚款50元。
(2)两顺槽内的管路、缆线吊挂整齐,行人侧宽度不小于0.7m,一次不符合要求罚款100元。
(3)两顺槽内的喷雾设施和各转载点的喷雾设施完好,符合规定,一次不符合要求罚款50元。
(4)液压支架、设备列车、转载机、胶带输送机(包括皮带纵梁、机头固定架、机尾)上的煤尘清理准时,连续消失2次未准时清理的,惩罚100元。
(5)两顺槽内的警示牌板爱护完好,煤尘处理准时,牌板损坏按原价的2倍赔偿,并处以罚款100元,煤尘连续消失2次未准时处理的,罚款100元。
总承包施工对工程质量管理规范
施工总承包对工程质量的管理
我们将坚固树立质量第一的思想,坚持样板引路,重点突出'精'和'细',一是点点到处按规范、标准要求,多方消退质量通病;二是'粗粮细做','细粮精做',以高于国家标准为标准。既强调内部质量,更突出感观效果,最终实现高档次的质量等级。确保每道工序受控,建筑业主满足工程。
1质量预控
1)质量管理以预控为重点。
2)各分包方应建立完善质量管理体系,以确保工程质量在各个环节受控。
3)分包方进场后,准时向总承包提交质量保证打算书,打算书包括以下内容:质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪掌握、质量通病的防治等。
4)在每个分项及重要工序、部位施工前,分包方应通过总承包向监理报验施工方案,施工方案中主要包括以下内容:施工流程、施工方法、系统试验等要求与其它专业协作交叉施工方法、劳动、机具、材料支配,设备、成品供应打算,施工进度打算等。
5)分包方的技术交底的确要起到作业指导书的作用,交底中应明确机具、材料、质量要求、留意事项、交叉协作等。
2施工质量的过程掌握
1)总承包专业工程师、质检员在现场巡察,发觉问题向分包单位下发《工程质量整改通知单》,必要时下发停工单,直至将问题改正为止。
2)总承包专业工程师、质检员将对分包的隐、预检及各项施工试验进行核查,如发觉不合格将责令其整改,合格后,分包才可通过总承包向监理及业主报验。
3)总承包专业工程师、质检员将依据分包的施工方案、技术交底等对分项工程进行验收,发觉不合格或现场实际与资料不符,将责令有关分包方限期整改,验收合格后,再向监理及业主报验。
4)根据本工程的特点,在施工过程中重点对施工管理的程序,进行确定,详见质量管理工作流程图3.7.5-1。对工程质量报验工作规定详细的程序,使专业分包在工程质量的报验方面能根据统一的程序有条不紊地进行,详见工程质量报验程序流程图3.7.5-2。对分项、分部、单位工程的质量掌握设置质量掌握程序流程图,便于总承包在施工过程中进一步把关,详见分项工程质量掌握流程图3.7.5-3、分部工程质量掌握流程图3.7.5-4、单位工程质量掌握流程图3.7.5-5。
建筑工程质量检验平安管理规范
一单项选择题:(每题2分,共30题)
1最早提出质量管理的国家是()
a.英国b.日本c.美国d.德国
2质量管理体系是指“在质量方面指挥和掌握的管理体系”。
a团队b企业c组织d集体
3地基基础设计、基坑支护及降水方案、地基验槽,都以()为根据。
a相邻建筑物b地质勘查资料
c工程四周管线和其他公共设施d相邻构筑物
4土方开挖时应遵循()的原则。
a开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖
b支撑开槽,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖
c开槽支撑,先挖后撑,分层开挖,严禁超挖
d支撑开槽,先挖后撑,分层开挖,严禁超挖
5混凝土灌注桩钢筋笼检验的主控项目有()
a钢筋材质检验b主筋间距和钢筋笼长度
c箍筋间距d钢筋笼直径
6钢筋进场时,应按现行国家标准的规定抽取试件做检验,其质量必需符合有关标准的规定。
a尺寸规格b外表光滑度c力学性能d局部外观
7同一施工段的混凝土应连续浇筑,并应在底层混凝土之前将上一层混凝土浇筑完毕。
a初凝b终凝c离析d泌水
8当发觉钢筋等现象时,应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。
a沾污b外观质量不合格c严峻锈蚀d焊接性能不良
9以下不属于隐藏工程的有()。
a钢筋工程b模板工程c桩基工程d预埋管道工程
10国家规定特殊重大事故是指一次死亡的平安事故。
a10人以上b20人以上c30人以上d50人以上
【第1页共4页】
11砌体灰缝砂浆应密实饱满,砖墙水平灰缝的砂浆饱满度不得低于%。
a70b80c90d100
12铺设保温层的基层应
a润湿b枯燥c打毛d铺砂垫层
13人造大理石用于室外装饰。
a应b宜c不宜d不得
14是指预知人类在生产和生活各个领域存在的固有的或潜在的危急,并且为消退这些危急所实行的各种方法、手段和行动的总称。
a建筑b质量c造价d平安
15支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下立体交叉作业时,不得在方向上操作。
a同一垂直b同一横面c垂直半径外d不同垂直
得分
阅卷人
二、………………(分)
二多项选择题:(每题3分,共30题)
1有关质量的内涵,以下说法正确的为()。
a对质量的要求是静态的
b产品的特性分为固有的和给予的,前者才是质量的内容
c对特性的要求分为明确要求和隐含要求,满意两者才能评为质量好
d特性可以是定性的和定量的
2属于质量管理的八项原则的是。
a以领导为关注焦点b全员参加c过程方法d间断地改良
3施工项目质量掌握应遵循以下原则。
a坚持质量第一、用户至上b以人为核心
c以预防为主d领导决策
4现场进行质量检查的方法有
a目测法b实测法c试验法d监测法
5检验批的质量应按验收。
a一般项目b主要项目c次要项目d主控项目
6不能加入灰土地基的材料有
a冻土b水泥c膨胀土d石灰
7涂料防水层应采纳()。
a反应型b高分子防水卷材c聚合物水泥防水涂料
d水泥基、水泥基渗透结晶型防水涂料
8混凝土构件的施工缝的留设位置正确的选项是
a、柱应留置在基础顶面、梁或吊车梁牛腿的下面、无梁楼盖柱帽的下面
b、和板连成整体的大截面梁,留置在板底面20~30mm处
c、单向板留置在平行于板的长边任何位置
d、有主次梁的楼板留置在次梁跨度的中间1/3范围内
【第2页共4页】
9混凝土运输车在运输过程中搅拌的目的是避开产生等现象。
a分别b泌水c砂浆流失d终凝
10施工现场作业“三宝”是指
a平安帽b平安带c防护栏d平安网
三推断题(每题1分,共15题)
1施工过程中消失异样状况时,应停止施工,经施工单位分析状况后,可连续施工。
2施工现场只要有设计图纸作为根据就足够。
3粉煤灰的烧失量越大,有机质含量越多。
4检验批验收时,要求检验批资料精确完好后,方能对其开展验收。
5单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量验收合格率不小于90%即可。
6对有抗震设防要求的框架结构,其纵向受力钢筋的强度应满意规范要求。
7假如使用商品混凝土,混凝土商应当供应混凝土各类技术指标,按批量出具出厂合格证。
8现浇混凝土结构待强度到达肯定程度拆模后,应准时对混凝土缺陷自行处理。
9倒置式屋面应采纳吸水率大、长期浸水不腐烂的保温材料。
10施工现场防火工作,必需仔细贯彻“以防为主,防消结合”的方针。
11工程监理单位受建设单位的托付作为质量掌握的监控主体,对工程质量与建设单位承当连带责任。
12工程开工前,对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量掌握点,建设单位应进行复核。
13钢筋加工机械须经试运转,调试正常后,才能正常使用。
14平安生产教育的对象不包括工程项目经理。
15交叉施工作业上部施工单位应为下部施工人员供应牢靠的隔离防护措施,确保下部施工作业人员的平安。
得分
阅卷人
四、………………(分)
四案例(25分)
随着社会经济的进展和施工技术的进步,现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术冗杂程度高等特点。近年来,消失了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物,几万平方米的建筑比比皆是,十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长,工程建设中可能会消失建设资金缺乏、部分工程停缓建、已建成部分提前建成使用等状况,再加之对规模特殊火的工程一次验收也不便利等。因此标准规定,可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化,按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求,因此,为了更加科学地评价
【第3页共4页】
工程质量和验收,在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程;每个子分部工程中包括若干个分项工程;每个分项工程中包含若干个检验批,检验批是工程施工质量验收的最小单位。
【问題】
1.建设工程施工质量的验收,主要通过哪几个层次的验收(5分)
2.各层次的质量验收记录由谁填写由谁组织哪些人员进行验收(10分)
3.工程施工质量不符合要求时,应按什么规定来确定是否验收(10分)
命题老师夏艳华教研室主任签字
物业保修阶段工程质量设备管理监控规范
物业项目保修阶段工程质量和设备管理监控规范
1、目的
为入伙后房屋、设备设施进入免费保修阶段供应操作指引,以便准时处理客户报修和确保各类设备设施正常平安运行。
2、范围
适用于集团内的全资及控股的全部房地产开发公司和其下属的物业管理公司(以下称地产、物业)。
3、职责
3.1集团物业管理部负责编制、发布和修订本工作规范。
3.2地产项目部负责对入伙及保修阶段工程质量问题的处理。
3.3地产工程管理部负责监督、催促项目部工程质量问题的处理工作。
3.4地产对保修期内的房屋和设备质量问题承当管理责任。
3.5各地物业负责在保修阶段对设备设施进行日常管理和巡查。
4、方法和过程掌握
4.1工程质量问题处理方法
4.1.1地产在入伙前,需结合详细状况确定工程质量返修的管理方法。目前工程质量返修问题的处理主要有两种方式:a、由地产直接负责跟进处理;b、地产托付物业代理跟进服务。
4.1.1.1由地产直接负责跟进处理
1)物业任一部门接到客户反映的工程质量问题时,须予以记录,并反馈至地产相关部门;
2)地产相关部门通知施工方并会诊、商定修理时间,跟进、验收、交付、记录等。并将处理信息反馈给物业,以便帮助处理和跟进;
3)地产每月需统计并填报《工程质量保修记录表》,并报集团工程管理部;
4)在处理过程中,主动与客户进行沟通,防止问题的升级。
4.1.1.2地产托付物业代理跟进服务
1)地产与物业在入伙前签订工程返修托付代理合同或施工方、地产、物业签定三方协议,明确工作方法及相关责任;
2)为物业便于管理,地产并将施工方的保证金转至物业直接管理。物业内部须制订保证金的扣罚审批流程,并将扣罚标准通知施工方;
3)物业负责受理业主报修、联系施工方会诊、商定修理时间,跟进、验收、交付、记录等工作,物业管理处指定返修管理专员负责处理工程质量问题,
4)管理处接到工程质量问题时,须进行记录,并开具《房屋返修工作记录单》,交返修管理专员负责处理。
5)返修管理专员联系业主进行现场查看,并将查看结果记录在《房屋返修工作记录单》上。如查看结果为业主误报或业主自身缘由造成,无须修理或业主自行解决的,返修管理专员将《房屋返修工作记录单》进行存档。
6)确认为工程质量问题,返修管理专员通知施工单位负责人支配返修,施工单位负责人制定返修方案填写在《房屋返修工作记录单》上,并签名确认。
7)如保修单位不履行责任,或多次返修不胜利的,由物业制定返修方案,支配返修,并填写扣款通知单交返修单位确认。
8)如为小修项目(五金配件、门窗配件等),返修完毕后,返修管理专员需对业主进行回访,并将回访结果的
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