信号灯实施方案

实施方案实施方案概述近年来，随着经济开展，营运车辆拥有量的增加使道路市场必须标准有序，交通平安管理必须上一新台阶。按照“高起点规划，高标准建设，高效能管理〞的思路，坚持把城市化作为城市经济的一大战略来抓，积极建设城区交通根底设施工程，建立交通平安管理网络。严格抓好交通管理，以加强交通队伍建设和行业文明建设。针对交通拥堵、交通秩序乱、易发生交通事故等的现状为出发点而对这些路口的信号灯等进行增设和改造。1、设计原那么本期工程按“国内领先、国际先进〞的原那么设计方案，提供完整、最新而成熟的产品，并保证各项技术和设备的先进性、实用性和扩展性。提高交通道路口的车辆通行速度，保证道路畅通。因此该系统是建设畅通工程中的重要措施之一。信号控制系统的设置应充分结合本路段的工程自身特点，在到达适时、适量地提供交通信息，确保行车平安目的的同时，尽可能与道路的整体效果相结合。1.1设计思路以有效地管理道路交通，到达平安、经济、合理、美观为目的，严格按照国家有关规定设置红绿灯等交通设施。1.2设计标准?工业企业通信设计标准?〔GBJ42-81〕?工业企业通信接地设计标准?〔GBJ79-85〕?中华人民共和国公共平安行业标准?GA38-92?电气装置安装工程施工及验收标准?〔GBJ232-92〕?建筑物防雷设计标准?GB50057-94〔2000年版〕?计算机信息系统平安?〔GA216.1－1999〕?道路违法管理信息代码?〔GA408，2-2023〕?公安综合信息系统标准?〔GA417，1-2023〕?全国道路交通管理信息数据库标准?〔GA329，3-2023〕?全国道路交通管理系统数据交换格式?〔GA409，3-2023〕公安部交管局?道路交通科技开展九五方案和2023年规划?公安部交管局、建设部建设司?城市道路交通管理评价指标体系?〔2023年版〕上述标准以外，遵循国家现行的标准和标准要求。2、施工组织方案2.1施工组织布置本工程假设由我公司施工，将作为我公司的重点工程，我们将充分发挥企业的优势，严格按ISO9001：2000质量管理体系组织生产及施工，选派精良的施工管理人员和优秀的工程经理组成过硬的工程经理部，执行公司的质量方针：科学管理、精心设计、严谨生产、遵信守约、优质效劳。协调好各专业的生产、施工部门，全面履行施工合同及对甲方的承诺。作为施工单位，我们一方面将继续发扬在工程中积累的丰富经验，另一方面将按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行管理和组织生产施工，并保证平安、质量和进度。我公司将采取以下措施进行管理：实行统一管理，即以业主指定的工程，从工程的各方面，统一管理，统一对业主负责。加强统一协调，对各部门的工程实行统一安排，处理好各部门之间的穿插配合，机具设备的使用，以保证工程建设的顺利进行。〔1〕组织机构管理我公司将以业主的要求为准，快速、优质地完成工程，为此我公司选派技术好、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地。为强化管理，将组建工程经理部。

工程经理部下设六组、十二员、三队，即施工组、质安检查组、技术组、统计核算组、材料组、后勤保卫组；技术员、施工员、质检员、材料员、平安员、核算员、检测员、材料验收员、材料库保管员、方案统计员、现场保安员、食堂管理员；根底施工队、立杆吊装队、信号灯安装队。工程经理部主要人员职责：工程经理：本工程公司决定委派邓荣华同志为本工程工程经理。该同志具有开拓进取精神，施工管理经验丰富，有十年交通工程施工经验，有五年工程经理的资历，曾经施工过高速公路及城市道路标段二十个以上。施工工程全部合格，其中局部工程被评为优良工程，并得到业主单位的一致好评。其职责：对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程工程的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在工程中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程中始终处于受控状态，工程质量到达合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。工程副经理：协助工程经理指挥施工生产、搞好方案调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。技术负责人：在工程经理领导下，抓好质量管理的具体工作，制定各项技术质量措施并组织实施，对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底，组织新材料、新工艺、新技术推广和实施，参加质量检查、检验、试验，保证施工过程始终处于受控状态。施工员：根据工程进度方案合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员落实进度方案及质量目标。质检员：在技术负责人领导下负责施工过程中的质量管理工作，做到洽商变更的实施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的质量和质量验收，参加工程质量检查，等级评定。平安员：在技术负责人领导下负责施工过程中的平安管理工作，负责文明平安施工，负责进场施工人员的平安教育及成品保护工作。技术员：对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。

核算员：对工程工程各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、方案、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。记清各科帐目，借款〔现金、支票〕手续，办理报销手续。〔2〕用工方案及工程配置针对本工程工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，更好的把握住工程全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工方案管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最正确的经济和社会效益，本工程建立工期方案动态管理模式，以业主指令方案为目标，控制关键工序，通过信息反应，掌握工程进度动态，及时制定追赶方案，工期倒安排，确保方案的衔接稳定与均衡，对方案执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时到达目标。工程施工力量的具体安排，选派承当过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以保证劳动力的平衡。整个工程进度方案，包括图纸等资料提供，施工图纸的深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的方案体系。〔3〕施工组织机构〔详见施工组织机构表〕2.2施工设备根据本系统工程施工特点，工程施工分阶段进行：地下工程施工、管线敷设、设备安装、系统调试。2.3施工进度保证措施(1)施工进度方案〔详见工程施工进度表〕(2)确保进度措施a.按照业主所发出之施工总进度表内容，编制一份有关各项工程施工进度表，以监察施工进度。b.制定出施工进度方案后，如果没有其它外界因素所影响，发现有拖期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。c.各专业技术指导会定期向工地工程经理汇报当时工程施工进度及工作情况，工地工程经理会将结果报告，以便及时配合协调方案的管理。d.每周向业主和公司提交一份报告，详细说明工程施工的各项进度，并向业主单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到业主方工作的支持。2.4施工技术措施2.4.1路面施工〔1〕根底管道开挖、预埋根底开挖前应确认位置的正确和合理性。基坑管道开挖时应小心，防止损坏其它公共管线〔在不能确定地下管线的情况下，禁止使用挖掘机、顶杆等大型设备开挖〕基坑大小应严格按技术要求的尺寸开挖，严禁上大下小。如遇特殊情况需调准尺寸，经相关部门确认前方可实施〔如：位置所限、混凝土、岩石地点需改小，斜坡、陡坡、土质松软地点需加大等特殊情况。〕使用开槽技术开挖时：d.道路开挖前用水泥切割机切割线槽，以减少道路开挖时对路面的破坏。e.管道开挖时在不影响开槽深度时，宽度尽量放小以减少管道恢复时的难度。严禁深度太浅致使线管被水泥板块热胀冷缩时挤坏和被车辆压坏。f.人行道开挖时要尽量保证人行道板的完好，减少恢复时的本钱。g.基坑管道挖好后，在未浇注前应搞好围栏等平安警示设施，防止平安事故的发生。h.根底预埋前应确定基坑大小是否符合要求根底架是否固定牢固，水平、方向是否准确模板是否牢固混凝土标号是否达标在以上各项经确认前方可施工，大型根底应使用震动棒。如工程紧急，可在混凝土中按要求添加快速凝固剂。i.管道预埋把按技术要求的型号、数量的管线放入槽内，放入管线后用细砂填埋夯实〔边夯边用水一层层冲实，如是用塑料管应防止损坏线管〕。浇注前应把槽内多余的砂去除，使混凝土能到达规定厚度。浇注混凝土时需到达规定的水泥标号，用震动棒震实，外表抹平。浇注时应每半幅路面分开施工，以保证道路的畅通。浇注完成后要按规定做好混凝土的保养工作〔经常浇水保持水泥的湿度〕。完工后应把平安设施摆好，防止路面压坏或事故的发生。人行道上的管线埋设完成后应把人行道板恢复原样。管道铺设完工后要检查是否完好、畅通。〔2〕接线井的设置要合理，在每条管道的转弯处应设置一个。保证接线井的深度，砌接线井时砌成上小下大，线管位置尽量往上，减轻穿线时的困难。接线井底部要用细砂铺垫，防止雨水流进后无法渗透，造成接线井内积水，井盖应与地面齐平。〔3〕控制箱根底应突出地面100mm，减少控制箱底座受潮腐蚀，高出地面局部与控制箱底座宽度齐平，根底内空与接线井的制作方法相同，位置尽量摆放在距电源最近的接线井边上。2.4.2线路敷设穿线前计算准确电缆的长度、线的数量，每条电缆内应预留１－２芯线备用。穿线时从离控制箱最远的地方依次向控制箱方向延伸，每条管道内的所有电缆要一次性穿过。穿线时每根线都应做好记号，减少接线时确实认时间。要求防干扰的电缆〔如网线、光缆等〕应有单独的管道，如无单独的管道，应采用抗干扰的屏蔽电缆。每条电缆尽量做到一线到底，如有接头应放置在接线井中，以免受潮短路和方便以后的维护与保养。接头接紧后全部单独包扎，分开摆放以防止线缆发热粘合。如需包扎在一起要把所有接头错开。2.5施工质量保证措施〔1〕施工质量保证总目标：力争创立优良工程具体目标：工程质量合格率100％，其中优良工程到达70％以上。〔2〕质量保证体系控制手段工程创优是一项系统工程，施工过程必须加强同监理部门、业主、设计部门及质量监督站的联系与协调，以及时纠正不正确的施工与管理行为，这是确保工程质量的外在因素，对内在因素方面，我公司主要是严格按ISO9001：2000质量管理与质量保证模式进行管理，狠抓质量通病的防治等工作。具体质量保证措施如下：a.各种原材料和根底必须有符合国家标准的合格证，交按国家规定进行复试合格前方准使用。b.应做好混凝土的试配，施工中应严格按试配的原材料和标准要求施工。钢筋安装必须设置垫块和钢筋支架，必须有保证其钢筋位置的措施。c.机动车信号灯的安装高度≥5.5m，人行横道信号灯的安装高度≥2m。机动信号灯灯具的安装方位，应使黄色信号灯光轴线指向前方距灯具水平50m，该灯具所控机动车道中心距路面高度1.6m处。〔3〕材料进场检验和二次检验制度a.材料采购人员必须对供给商的资质、质量保证能力、产品检查情况及供货能力等进行考察，并由采购人员填写“物质供给商考察评审表〞，经材料科审定批准后，确定为合格的物资供给商，并建立物资合格供给商名册和档案。b.物资采购必须在合格的物资供给商名册中挑选厂家进行采购。c.所有进场的原材料、半成品，必须具有产品的合格证明文件。d.凡需取样送验的原材料应按需用建筑材料试验工程，抽样方法及规定进行取样送检，钢材、水泥、砂、石料必须取样复验。e.采购材料入库或进入现场，保管员、材料员需核对其规格、型号及数量、进行外观检验，并填写“原材料、半成品外观检验记录表〞。f.通过检查和试验符合规定要求的产品，才允许入库和使用。钢材、用于工程的水泥未经复检不允许紧急放行。g.工程合同中确定的由业主提供的产品，应由业主提供产品的质保书或合格证，对其物资的材质证明要及时查帐，需要复检的物资要及时复检，复检合格后，方可使用，需要复检的物资要及时复检，复检合格后，方可使用，注明“甲供〞字样。h.领用材料需填写使用部位，必须有领用人签字，工程负责人签发，以使追溯。i.对在工程施工过程中，由于保管条件的欠缺，局部施工材料受到不同程度的程度，因此对其必须实施二次检验制度，如钢筋除锈后仍有斑点的要作降级处理等。j.对中途进场的材料，除履行上述材料进场检验的全部手续外，还须抽样送检，检验合格后才能用于工程工程的施工建设。k.工程质量回访及保修工程竣工交付后，按ISO质量保证模式向业主发出“工程保修证书〞，在国家规定的保修期内，采用信函方式进行回访。对回访中反应的工程质量问题，由公司组织有关人员分析原因，并制订维修方案，填写“工程维修任务书〞，采用相应的维修方案，下达给指定的维修人员执行维修任务。维修完成后，由质检员验证，业主认可后形成书面报告交与业主有关方，做为工程资料一并归档。〔4〕工程养护和雨季施工措施a.养护措施砼在浇筑后，如遇温度过高应采取养护措施〔低温养护措施在冬季施工措施中途述〕。特别是夏季，当砼终凝后，应以草袋覆盖，采取不间断浇水的养护措施，以确保砼不因温度过高造成失水引起砼内部毛细管扩张，收缩而影响砼质量。b.雨期施工措施eq\o\ac(○,1)雨期要及时调整砂石含水率，并调整配合比。eq\o\ac(○,2)机电设备在雨期来临水前要进行一次检查。eq\o\ac(○,3)加强对水泥的保管工作，防止水泥受潮变质。eq\o\ac(○,4)雨天浇灌的砼应及时覆盖，大雨禁止浇灌砼。2.6平安文明施工措施〔1〕平安防护措施a.现场围档：在工地周围应设置高于围档,围档材料应巩固、稳定、整洁、美观。围档沿工地四周连续设置。b.遵守生产必须服从平安的原那么，对参加施工的全体人员，特别是民工应做好平安知识教育。c.机电设备必须定机“专人管理，严禁无证操作，设备不能带病运转和超负荷运转。电动机具应装漏电保护器，电闸箱要加门上锁。d.工程部建立以工程经理为首的施工管理人员，班组长及工人的平安生产责任制，确保平安。e.要按平面布置文