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文档简介
mbi性格特征的分类及应用
pmt是世界上应用最广泛的人格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。心理学认为,“性格”是一种个体内部的行为倾向,它具有整体性、结构性、持久稳定性等特点,是每个人特有的,可以对个人外显的行为、态度提供统一的、内在的解释。MBTI把人的性格分为十六种类型,由四个维度上的不同偏好构成:外向Extravert--内向Introvert感觉Sensing--直觉Institution思考Thinking--情感Feeling判断Judging--感知Perceiving其中,“外向E-内向I”代表着各人不同的精力(Energy)来源;“感觉S-直觉N”、“思考T-情感F”分别表示人们在进行感知(Perception)和判断(Judgment)时不同的用脑偏好;“判断J-感知P”是就人们的生活方式(LifeStyle)而言,它表明我们如何适应外部环境。2、测试过程及测量指标MBTI的第一张量表于1942年问世,之后不断修订、完善,至今已升级了10多个版本。在MBTI的设计中包含着一整套严格的施测流程和使用规范:第一步调整测试的心态:施测师应帮助被试放松心情,最大限度地摆脱工作、家庭等外部环境的压力,尽量展现真实的自我。第二步答问题卷:施测师应告知被试尽管按照自己的理解答题,不应与其他人讨论,施测师也不回答任何相关问题。第三步MBTI内容基本介绍并定位:施测师将MBTI的测试目标、基本思路和主要内容告知被试,并指导其按要求进行自我评估。第四步答卷计分并比较:施测师应指导被试计分,并对分数进行解释和深入讨论其涵义。第五步最后确认:施测师将引导被试进入一个自我探索的过程,帮助其明确自己的性格类型。3、基于mbti的职业生涯规划对照表格我们知道不同性格的人可以从事不同的工作,在日常的生活中,我们可以利用MBTI的对自己职业生涯规划,为了方便我们把这16种分类归结为四个类型:3.1文化的动机:自我完善此类型的人共性是有很强的责任心与事业心,他们忠诚、按时完成任务、推崇安全、礼仪、规则和服从,他们被一种服务于社会需要的强烈动机所驱使。他们坚定、尊重权威、等级制度、持保守的价值观。他们充当保护者、管理员、监护人的角色。3.2游离的危险边缘人此类型的人有冒险精神,反应灵敏,在任何要求技巧性强的领域中游刃而余,他们常常被认为喜欢活在危险边缘寻求刺激的人。他们为行动、冲动和享受现在而活着:有约60%左右SP的人喜欢艺术、娱乐、体育和文学,他们被称为天才的艺术家。3.3独立的、理性的、有能力此类型的人有着天生的好奇心,喜欢梦想,有独创性、创造力、洞察力,有兴趣获得新知识,有极强的分析问题能力、解决问题能力。他们是独立的、理性的、有能力的人。大多数NT类型的人喜欢物理、研究、管理、电脑、法律、金融等理论性强和技术性强的工作。3.4《社会》上的吸引力此类型的人在精神上有极强的哲理性,他们善于言辩,充满获利,有感染力,能影响他人的价值观并鼓舞其激情。他们帮助别人成长和进步,被称为传播者和催化剂。约有一般此类型的人在教育界、文学界、咨询界以及心理学、文学、美术和音乐等行业显示着他们的非凡成就。4、职场生涯规划设计中的小波人目前,MBTI已经应用于职场倾向测试中,对于职业选择倾向的测试正在引起人们的重视。人们的思考方式决定你用脑的倾向,决定你从事的行业。在MBTI的测试当中,我们就可以知道自己适合做什么,自己的思考方式,哪方面需要加强,所以MBTI是一个深入了解自己,认识自己的外界辅助工具。世界500强企业十分重视职员的职业倾向,把合适的人放在合适的位置,这是人力资源管理当中首要问题,这样可以起到事半功倍的效果。有助于在工作中展开差异化管理,更有效地展开团队工作,有效地了解每个员工的性格特征,16中性格特征的细分模式帮助管理者更加准确地了解员工的性格特点。很多人眼里的MBTI是一个在职场上被淘汰的委婉措辞,如果你去应聘一个人力经理的岗位,一切表现非常满意,但是在最后的职场能力测试当中,你被淘汰了。从MBTI的结果分析,你也许不适合这份工作。在MBTI性格类型模式中,我们可以看到16种主导功能和辅助功能影响其细分(如图)例如:内向实感而外向情感型(ISFJ),是一养育型,这种人具有稳定、实际、务实,不喜欢从事太理论或抽象的工作,重视安全感、传统和和谐的生活,重视别人的需求甚至重视自身的需求,极端不喜欢冲突和争论,工作认真,会负责到工作完成为止。以下性格特征都有一定的理论根据和对照表,不同的岗位需要不同性格特征的人,对照表格,我们清楚地知道需要把什么人放到什么岗位上去。职场职业生涯规划对于我们每个人终生受用,有些是个人的行为有些是企业行为,
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