工程项目管理制度

#防器材进行扑救。第七十三条防汛应急预案（一）应急项目负责人：项目部经理（二）职责：负责通知汛情，与公司防汛指挥部联系；负责文件的保护；负责后勤设施的保护；负责水道的疏通，进行装运沙袋，排水引流；组织人员装运编织袋进行堵漏，对库房办公室等进行保护。（三）应急抢救的内容和人员疏散的步骤：组织人员装运编织袋进行堵漏对库房，办公室等进行保护，组织人员对水道的疏通和引流工作。若遇特大汛情，应按照防汛指挥部的安排，组织人员和车辆的撤离，和对贵重物资的转移。（四）应急器材和医疗救护设施：编织袋，沙土，铁锹、急救箱等。第十三章附则第七十四条本制度自总经理办公会通过之日起执行。第七十五条本制度公布施行后，在此之前各项目部自定的项目管理制度自行废止。第七十六条本制度的最终解释权归总工办。

附表1施工进度计划报审表工程名称：编号:致：陕西金泰恒业房地产有限公司项目部兹报上工程施工进度计划，请予以审批。附：进度计划表承包单位：项目经理：资质证号：日期：总监理工程师审查意见：项目监理机构：总监理工程师：岗位证号：日期：项目部审核意见：主管工程师：项目部经理：日期：本表一式四份，建设单位一份、监理单位一份、施工单位二份

附表2材料计划报审表工程名称:附表2材料计划报审表工程名称:编号:致：陕西金泰恒业房地产有限公司我单位已根据施工合同的有关规定，完成级技术负责人审查批准，要求附：材料计划单项目部：的编制，并经我单位上到场，请予以审批。申请单位：项目经理:资质证号：日期：监理单位审核意见：项目监理单位项目监理单位:岗位证号：项目部审核意见：总/专业监理工程师:日期：主管工程师:项目部经主管工程师:日期本表一式四份，建设单位项目部、物资部、监理单位一份、施工单位各一份

附件:材料计划单序号材料名称规格型号单位数量用途

附表3现场签证单表格编号：JTHY-YG-QR-XM-003-01项目名称附表3现场签证单表格编号：JTHY-YG-QR-XM-003-01项目名称:甲方编号:施工单位:乙方编号:事项名称及适用范围:提出部门：□甲方设计技术部□甲方销售部□甲方项目部□施工单位费用承担单位：□甲方□施工单位施工期限要求:签证

原因签签证

原因签证内容（后附相关资料）施工单位主办人施工单位主办人:监理单位主办人:年月曰年年月曰年月曰甲方现场工程师:年月曰签证费用预算（后附相关资料）签证费用审核:乙方预算人:年月曰甲方现场成本管理员:年月曰成本部:年月曰工程主管副总经理:年月曰总经理:年月曰甲方项目经理签字监理单位代表签字施工单位代表签字年月曰年月曰年月曰施确工认后完成情况（工期、质量、工程量）施工单位:年月曰监理单位:年月曰甲方现场工程师:年月曰实际签证费用：施工单位：年月曰甲方现场成本管理员年月曰甲方项目经理签字并盖印章年月曰监理单位代表签字并盖印章年月曰施工单位代表签字并盖印章年月曰注：本单原件监理一份，施工单位、项目部各两份（含成本部一份）；本签证未盖甲方指定印章，无效。审批权限按公司规定执行。附表4认质/认价材料会签单项目名称：认质认价[]认质[]工程名称材料名称申请单位申请认价事由及内容：JTHY-YG-QR-CB-006-02编号：监理单位意见:监理工程师：总监:项目部审核意见:年月日项目主管：项目经理：年月日成本部审批意见：公司主管领导：价格认定人：部门经理：年月日（公司盖章）施工单位项目经理：年月日（公司盖章）认质认价由成本部确定，认质不认价由项目部确定；后附《认质/认价材料确认单》附件认质/认价材料确认单JTHY-YG-QR-CB-006-01认质认价[]认质[]供货单位名称：生产厂家[][]供销单位联系地址公司电话联系人：手机：序品名规格型供货商名称品牌/厂单数报确号号家位量价认(价元）(元）认定人：认定复核人:认定日期：复核日期注：认质认价由成本部确定，认质不认价由项目部确定。附表5工程月形象进度表致：陕西金泰恒业房地产有限公司项目部我方已按施工合同要求，完成了工作内容：1.本月已完工程造价;累计已完工程造价;*•其中甲供材共计；其中累计甲供材共计;3.本月工程进度;累计工程进度;附表：1、单项工程汇总表；2、单位工程汇总；3、分部分项工程量清单计价表;4、甲供材料表。

施工单位：（公章）项目经理（签字）：日期：监理审核意见：监理单位（公章）：总监（签字）：日期：项目部审核意见：项目部（公章）：项目主管（签字）：项目部经理（签字）：日期：成本部审核意见：成本部（公章）：项目主管（签字）：部门经理（签字）：日期：公司主管领导附表6工作联系单部门名称：编号:致：内容:（部门名称、盖章）负责人（签字）年月日回复意见：（单位名称、盖章）负责人（签字）年月日注：本表为公司内部各部门联系工作使用附表7项目部传阅文件会签单部