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第第#页共4页只有企业创立与发展过程中立足于创新基础上的人和人、人的因素和物的因素的对称，企业过程、企业内外各种关系协调有序、和谐运作，才能发挥企业主体的最佳创新力与竞争力。创业型企业管理模式，既是与时代要求相对称的新型企业管理模式，也是与时代要求相对称的企业新的素质结构。创业型管理模式，是创新型、学习型、合作型、和谐型企业的管理模式。创业型管理模式是一个管理系统工程。创业型管理模式由我国著名管理学家陈世清先生创立。人类二次创业时期的企业管理模式卓越与创业同行。在创业型管理模式中，老板以领袖的心态经商，员工以老板的心态工作；组织以创新力为基础，产生文化力、生产力、竞争力。创业型管理模式是通过创新-创造-创业出效益的企业管理模式。创业型企业，是创业经济的经营主体。创业型企业，是人类二次创业时期的企业管理模式。延伸阅读蓝海战略最早是由w.chanKim和勒妮莫博涅于20XX年2月在二人合著的《蓝海战略》一书中提出。 [1]蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。红海就是红色的大海，防鲨网的范围之内，水质混浊，营养贫乏，但是人很多，在这个小圈围之内不能出围，人人都竞争激烈。而相对蓝海就是蓝色的大海，防鲨网之外海之深处，水质和营养物都很好很丰富，范围也相当广泛，竞争的人也少，蓝海竞争胜者将得到比红海多得多的利益。绿色经济是以市场为导向、以传统产业经济为基础、以经济与环境的和谐为目的而发展起来的一种新的经

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