护理不良事件相关知识培训

护理不良事件有关知识培训1编辑版pppt一、护理不良事件的定义是指不符合常规护理和治疗，预期成果之外所发生的非正常事件，涉及护理差错及事故、严重护理并发症（非难免压疮、静脉炎等）、严重输血、输液反应、特殊感染、跌倒、坠床、管路滑脱、意外事件（烫伤、自杀、走失等）等情况。（要注意不良事件与不良反应的区别，不良反应是指按正常使用方法、用量应用药物预防、诊疗或治疗疾病的过程中，发生与治疗目的无关的有害反应。其特定的发生条件是按正常剂量与正常使用方法用药，在内容上排除了因药物滥用、超量误用、不按要求措施使用药物及质量问题等情况所引起的反应。）2编辑版pppt二、护理不良事件定性1、护理事故：一级、二级、三级事故。2、护理差错：一般护理差错严重护理差错3、护理不良行为：4、无责上报3编辑版pppt三、护理事故定义：凡在护理工作中，因为不负责任，不遵守规章制度和技术操作规程，作风粗暴或业务不熟悉而给病人带来严重痛苦，造成残废或死亡等不良后果者。4编辑版pppt护理事故分类一级事故：因为护理人员的过失，直接造成病人死亡者。二级事故：促使病人死亡或造成残废者。三级事故：造成轻度残废或严重痛苦者。5编辑版pppt四、护理差错

定义：凡在护理工作中因责任心不强，粗心大意不按规章制度办事或技术水平低而发生差错，对病人产生直接或间接影响，但未造成严重后果者，称为差错。6编辑版pppt护理差错分级1、一般护理差错：未对病人造成影响，或对病人有轻度影响，但未造成后果。2、严重护理差错：指护理人员的失职行为或技术过失，给病人造成一定的痛苦，延长治疗时间。7编辑版pppt护理差错评估原则1.一般差错原则：1）违反各项护理工作的操作规程，质量未到达原则要求，但未造成后果。2）多种护理统计不精确，项目填写不全，不签全名，医学术语不当，但尚无不良影响。3）不仔细执行核对制度，打错针、放错药，未发生任何反应（一般性药物），无不良影响。4）标本留取不及时或留取措施不正确，还未影响诊疗治疗。5）监护失误，静脉注射外渗漏液，面积达3×3㎝如下者。6）多种检验前准备未达成要求，还未影响诊疗。8编辑版pppt护理差错评估原则2.严重差错原则：1）执行核对制度不仔细，打错针、放错药，给病人增长痛苦者。2）护理措施未落实，发生非难免性二度压疮。3）实施热敷时造成二度烫伤，面积﹤体表0.2%。4）急救时执行医嘱不及时，影响治疗但未造成严重不良后果者。5）监护失误，引流不畅，未及时发觉、影响治疗；多种统计不精确，影响诊疗治疗。6）监护失误，静脉注射外渗漏液，面积达3×3㎝以上者，局部坏死者。7）术前未做准备或术前准备不合格，而推迟手术，还未造成严重后果。9编辑版pppt五、护理不良事件上报及管理制度1.护理不良事件分为护理差错、护理事故、在院跌倒或坠床、护理并发症（压疮、烫伤、管道滑脱）、护理投诉及其他意外或突发事件等。2.护理部及各科室具有防范、处理护理不良事件的应急预案，并不断修改完善。10编辑版pppt3.发生护理不良事件后，当班护士应亲密观察病情，立即告知医生查看病人、评估伤情，本着病人安全第一的原则，迅速采用补救措施，必要时报告医务科组织院内会诊进行救治，尽量防止或减轻对病人健康的损害，或将损害降到最低程度。11编辑版pppt4.护士长要逐层上报不良事件的经过、原因、后果，并按要求填写相应的报告单。情节严重的差错、投诉或病人自杀等突发事件应立即报告护理部，其他不良事件二十四小时内上报护理部，护理部及时了解情况，予以处理意见，尽量降低对病人的损害。12编辑版pppt5.发生护理不良事件的多种有关统计、检验报告、药物、器械等均应妥善保管，不得私自涂改、销毁，必要时封存，以备鉴定。6.严格按照护理投诉管理制度热情接待、仔细调查、尊重事实、耐心沟通、端正处理态度，一周内予以回复。重大护理投诉，上报医院备案。13编辑版pppt7.科室组织护士进行讨论，分析发生原因，提出处理意见和改善措施。8.执行非处分性护理不良事件报告制度，鼓励科室主动上报。如不按要求报告或有意隐瞒不报，一经查实，视情节轻重予以处理。9.对科室上报的不良事件，护理部组员查看和认定，每月进行分析，制定防范措施。14编辑版pppt护理差错事故管理制度1.建立护理差错、事故登记本，如实统计，规范管理。2.发生差错或事故后，要本着患者安全第一的原则，迅速采用补救措施，防止和减轻对患者身体健康的损害或将损害降低到最低程度。15编辑版pppt3.一旦发生差错或事故，当事人要立即向护士长报告，护士长要将发生差错经过、原因及后果在二十四小时内上报护理部，严重差错或事故先立即口头报告后填《不良事件报告单》上报。如不按要求时间报告或有意隐瞒，事后经领导或别人发觉，视情节轻重予以处理。16编辑版pppt4.发生严重差错或事故的多种有关统计、检验报告、药物、物品、器械等均应妥善保管，不得私自涂改，销毁，以备鉴定。5.发生严重差错或事故的多种有关统计、检验报告、药物、物品、器械等均应妥善保管，不得私自涂改，销毁，以备鉴定。6.护理部定时（每月或每季度）进行差错分析，制定防范措施。17编辑版pppt非处分性护理不良事件报告制度为了鼓励护理人员及时、主动、以便地报告影响病人安全的事故隐患或潜在风险，增强护理人员的风险管理意识，降低护理缺陷的发生，连续改善护理质量，特制定非处分性护理不良事件报告制度。18编辑版pppt不良事件报告的意义（1）经过报告不良事件，及时发觉潜在的不安全原因，可有效防止护理差错与纠纷，保障病人安全。（2）不良事件的主动报告，有利于发觉护理安全系统存在的不足，提升护理系统安全水平，增进主管部门及时发觉事故隐患，不断提升对错误的辨认能力。（3）不良事件报告后的信息共享，能够使有关人员能从别人的过失中吸收经验教训，以免重蹈覆辙。19编辑版pppt

不良事件报告的原则

坚持非处分性、主动报告的原则。鼓励护理人员主动、自愿报告护理不良事件，涉及报告本人的或本科室的，也能够报告别人的或其他科室的，能够实名报告也能够匿名报告。对主动报告的科室和个人的有关信息，护理部将严格保密。20编辑版pppt不良事件报告的时限早发觉早报告，一般不良事件报告时间为二十四小时内；严重不良事件或情况紧急者应立即报告，在处理事件的同步先口头上报有关部门，事后在24～48小时内填写相应的不良事件报告单。21编辑版pppt

不良事件报告处置流程

采用护士长→护理部逐层上报的原则。当发生护理不良事件后，当事人或知情人应立即向护士长报告，护士长填写相应的不良事件报告单报告护理部，一般不良事件要求24h内报告，事件重大、情况紧急者应立即口头报告，事后再补填相应的护理不良事件报告单。22编辑版pppt不良事件报告的奖惩措施

（1）对主动、及时上报不良事件的人员和科室，将根据不良事件的详细情况予以免责、减轻处分或奖励处理。（2）凡发生不良事件不按要求报告或有意隐瞒不报的科室和个人，一经查实，视情节轻重予以当事人和科室相应的行政和经济处分。（3）对不良事件首先提出建设性意见的科室或个人将予以一定奖励。23编辑版pppt护理不良事件主动报告与管理措施不良事件分级：（一）警告事件——非预期的死亡，或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。（二）不良事件——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体与功能损害。（三）未造成后果事件——虽然发生的错误事实，但未给患者机体与功能造成任何损害，或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。（四）隐患事件——因为及时发觉错误，未形成事实。24编辑版pppt接受报告单位护理安全（不良）事件上报护理部，由护理部登记、处理，将不良事件汇总报医务科，由医务科对全院不良事件分析评价，并与有关部门讨论，提出改善意见。25编辑版pppt上报流程（一）上报形式1．书面报告：发生护理安全（不良）事件后48h内，当事人或其他发觉人员按照要求填写书面《医疗安全（不良）事件报告表》一式两份，上报至有关职能科室，职能科室处理后上报医务科汇总。2．紧急电话报告：仅限于在护理安全（不良）事件可能迅速引起严重后果的紧急情况使用，并随即推行书面补报。夜间及节假日应统一上报医院总值班人26编辑版pppt（二）发生或者发觉护理安全（不良）事件时，医务人员除了立即采用有效救治措施，预防损害扩大外，应立即向所在病区护士长报告，同步采用合适的形式上报至主管职能科室。（三）各职能部门在接到报告后应登记备案，及时调查核实，做出处理，督促有关科室限期整改、落实，消除隐患。必要时上报分管院领导。（四）如上报护理安全（不良）事件涉及2个或2个以上部门，由医务科协调相应职能部门共同处理，必要时召开部门间联席会议。27编辑版pppt护理安全（不良）事件报告的自愿性、保密性、非处分性（一）自愿性：医院各科室、部门和个人有自愿参加（或退出）的权利，提供信息报告是报告人（部门）的自愿行为。（二）保密性：报告人可经过多种形式记名或匿名报告，有关职能部门将严格保密。（三）非处分性：报告内容不作为对报告人或别人违章处分的根据，也不作为对所涉及人员和部门处分的根据。28编辑版pppt护理安全（不良）事件监管护理安全（不良）事件上报管理实施医院质量与安全管理委员会，护理部等有关职能部门、临床科室及病区参加的管理体系。各临床科室、病区应主动主动上报，全院年上报护理安全（不良）事件案例，每百张床应至少≥10例。对于护理安全（不良）事件科室应及时总结，提出科室质量与安全改善措施。职能部门应对科室上报护理安全（不良）事件及时予以调查及核实，提出改善措施，每季度进行汇总，并提交医院质量与安全管理委员会。医院质量与安全管理委员会应针对各职能部门上报的安全（不良）事件，每六个月召开一次评估总结会议，分析成果及时反馈各职能部门，确保医疗质量连续改善。29编辑版pppt主动报告鼓励机制医院鼓励职员主动上报医疗安全（不良）事件，每上报1例，奖励20元30编辑版pppt护理（不良）事件报告流程：

发生不良事件

立即报告医生

查看患者情况

采用补救措施

严密观察病情变化上报护士长

加强巡视填写不良事件报告

精确统计逐层上报（科护士长、护理部）