物业小区保安个人述职报告6篇

第第页物业小区保安个人述职报告6篇

物业小区保安个人述职报告篇1

敬爱的领导：

端详自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的立场。在领导的关怀、栽培和同事们的援助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。在部门吴经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，但因吴经理一些个人因素离开，本人接手吴经理的日常相关工作，现将今年的工作述职如下：

一、形象保安方面

形象保安是一项非常性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的理想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们需要秉承严厉仔细的工作立场，做好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。详细工作如下：

1、正常维护公司与售楼部设施设备安全，减削不须要的损失。

2、协作营销部完成外展相关的物料预备。

3、因今年项目停工，维护好案场安全性，并维护好案场人员的.安全。

4、在工作之余，我们进行了形象保安员队列及礼仪训练，坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划。

二、保洁方面

保洁是公司的名片，每天重复进行的工作彰显质量与服务技能，保洁人员本着积极肯干，不怕苦、不怕累的原那么，保证公司与售楼部的卫生洁净，圆满完成本职工作，在完成本职工作的同时，协作销售部完成各类活动场地的卫生。

回顾公司的进展历程，我们也深切的感动，我们每取得一点成果是与公司领导细心培育分不开，每一点进步都浸透着公司及每一位员工的心血和汗水，融入了团队拼搏精神和事业精神，我们肯定会安心做好本职工作，不断加强自己，使20**年的工作在上一个新台阶，在看见成果的同时，经过深入体会和反复分析，还存在以下的不足方面：

1、服务意识不够，自觉性差，礼仪礼节有待提高，仪表着装有待改进。

2、在工作中主动性、处理问题的敏捷性，落实任务质量上还需提升。

3、团队意识欠缺，团结观念不够。

4、因地方因素总体素养有所欠缺，工作细致化较差。

在今后的工作中积极改正，不断提高，以公司利益为首要，以下是我们在今后工作中所需完成及执行的方面：

1、提升个人综合思想素养,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。

2、加强各类培训,在管理中表达服务的亲情及温馨氛围。

3、提升服务礼仪,真正表达出发自于内心的施与受。

4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识。

5、加强对公司与售楼部卫生打扫及日常设备的保管,避开不须要的损失。

在这段时间，我自己也学习并积累了许多知识和阅历，熬炼和提高了业务技能，更让自己的人生多了一份激昂、一份喜悦，最重要的是增加了一份人生的阅历，可以说，在昊润华泰的这段实践中，收货颇多、感受颇多，在这里特别感谢公司的每一位领导和同事予以的援助和指导，现在已能独立完成本职工作，但我时刻提示自己要不断提升自己，为公司做出更大贡献。

20**年即将过去，我们将满怀热忱地迎来20**年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，一心一意为公司的不断进展壮大贡献自己的一份微薄之力。

此致

敬礼!

述职人：***

20**年*月*日

物业小区保安个人述职报告篇2

各位领导，各位同事：

大家好!

一年来，在房产处各级组织和领导的关怀和援助下，在各兄弟单位的理解和支持下，**小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将**小区物业管理处**年各项工作总结如下：

一、经营管理状况

完善各项规章制度，建立内部管理机制，管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中猎取效益当做今后可持续性进展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原那么建立了一系列适应市场经济进展需要和公司进展需要的一系列规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步开展;同时，坚持“以人为本，诚信服务”的原那么，改善服务立场，提高服务质量，“想业主之所想，急业主之所急”，各类服务人员仔细履行职责，恪尽职守，热忱主动，文明礼貌，公正廉洁，实时处理业主报修及投诉等事项，维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的非常状况，制定了一系列服务方法，坚持根据全市最低物业费标准**元/㎡/月向住户收取费用，并且物业服务费用收支状况公开。对于不在物业管理范围内的修理工作，施工单位修理不到位的，管理处也都无偿予以实时修缮，物业报修电话公开。管理处严格根据物业服务合同商定的内容向业主提供服务，规范物业服务收费，提供质价相符的服务，杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象，提高行业诚信度。

二、物业管理费用收取状况

管理处上下团结务实，服务意识显着提高，物业公司只有不断提高服务质量，才能限度的满意商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌，**小区上一年的工作扎实而富有成效，**年度共收取物业管理费用*万余元，其中**小区二期住宅的物业费收取率超过*%，网点的物业费收取率也超过了**%，物业管理人员深入到每家每户，仔细听取住户的看法与建议，积极采用并完善。

三、详细修理工作状况

在小区的基本建设及维护方面，管理处修理班积极响应管理处领导和公司的指导方针，努力地把每一项任务完成，仔细地对待临时涌现的问题。在即将过去的这一年里，管理处办公室的报修电话每天接连不断，然而，修理班的同志们始终怀着一颗火热的心，没有由于休假而停下手中的工作，也没有由于天气酷热而延误工作进程，大家不分上班还是下班，不论白天还是黑夜，都是尽早赶到现场并仔细完成。在工作中，他们无论多脏多累，干到多晚，却毫无怨言。一年来，修理班处理各类修理共计**余项，保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。

20**年是公司快速进展、硕果累累的一年，无论是经营效益还是企业品牌，都充分得到社会、市场、业户的认可，公司领导也由于他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为元丰物业的员工，我们深感骄傲和信心，当然我们也倍感压力，那就是公司快速进展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战，我们有理由相信在公司的支持、关爱、援助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，**物业**小区管理处将来进展前程似锦，在跟随公司进展的同时**物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的进展，实现公司和员工价值的化，实现公司经济和员工事业的可持续性进展。

此致

敬礼!

述职人：***

20**年*月*日

物业小区保安个人述职报告篇3

敬爱的领导：

为更好提升管理阅历。我在这里总结过去展望将来!

一年来我一贯以刘总的五服务要求严格要求自己!微笑服务。双手服务。弯腰服务。干净服务。问候服务!

我虽是一名一般的物业保安主管，但在我心中，**小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要摔队员一起要细心保卫我的家，使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员，“保卫小区、保卫我家”的责任重大。

秩序维护是一项非常的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。**公司总裁曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的理想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们需要秉承严厉仔细的工作立场，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。

在*部长的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满足，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且繁复。对我们的工作加大了压力，在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的安全，有时会有高空抛物，为了爱护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，我们做了大量宣扬工作。也采用了一些合情合理的措施!

在工作之余，在*队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，擒敌等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，刚开始时叫苦叫累的现像，但我通过做思想：作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以大家不怕苦不怕累，一贯坚持。同时在*部长安排下我对整个队伍进行了岗位操作知识培训!效果明显。

今年也是人事压力大的一年。在人员紧缺的状况下我们能合理安排岗位，正确引导队员上好班。

在工作生活当中本人在一年的总结如下：

1、坚决听从领导、仔细领悟执行公司的经管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中，始终把维护公司利益放在第一位。

2、对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。

3、严格要求对进出的车辆要求记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务。

4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌控消防设备的操作方法，确保安全。

6、从各个方面时刻严格要求自己，起到表率作用。

敬礼!

物业小区保安个人述职报告篇4

电子花苑物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，今年来，在公司上级的指导下和各部门的协作下，作为保安队的一员，我将仔细开展各项工作，落实完成20**年度的各项工作任务。现将一年详细如下：

一、治安防范工作

1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序；

2、与同事建立良好的沟通，加强与同事的沟通，提高协作技能；

3、提高安全意识，每天定时参与训练；

4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况，做好来访登记记录；

5、针对一些业主的伙伴、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；

6、加强对可疑对象的监控，做到实时跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地巩固治安防范工作；

7、全力协作公司进展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。

二、消防管理工作

1、对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和安全。

三、车场管理工作

1、仔细执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐、

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；

3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品；

4、在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

在新的一年里，我将会更加努力，团结进取，逐项落实好20**年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使各项工作更加扎实。

物业小区保安个人述职报告篇5

敬爱的领导：

**物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，今年来，在公司上级的指导下和各部门的协作下，作为保安队的一员，我将仔细开展各项工作，落实完成20**年度的各项工作任务。现将一年详细工作述职如下：

一、治安防范工作

1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。

2、与同事建立良好的.沟通渠道，加强与同事的沟通，提高协作技能。

3、提高安全意识，每天定时参与训练。

4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况，做好来访登记记录。

5、针对一些业主的伙伴、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。

6、加强对可疑对象的监控，做到实时跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地巩固治安防范工作。

7、全力协作公司进展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。

二、车场管理工作

1、仔细执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐。

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。

3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品。

4、在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

在新的一年里，我将会更加努力，团结进取，逐项落实好20**年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使各项工作更加扎实。

此致

敬礼!

物业小区保安个人述职报告篇6

本人自20**年**月份来**名都，而后担负**名都客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕**名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展状况良好。

一、加强自身素养和业务学习确保管理上水平

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者需要要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前进展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个非常的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不怜悯况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了具体的，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《***分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参与**物业**分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的及，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

二、无私奉献保安全

我们**名都项目承受承受着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开盘前聘请及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而转变，正由于如此，身为一名基层安保管理人员，需要时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格根据公司的，创新管理及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承受保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的确定。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解技能不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时依据不同人员状况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的技能有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面开展工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值