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文档简介
第4页共4页行政部部门主管岗位职责1、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;2、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时草拟并审核以公司名义发表的文稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量;3、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况;4、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;5、负责公司日常行政工作,并督促行政人员完成各项本职工作;行政部部门主管岗位职责(二)执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;及时做好人力培训部各类统计报表工作;负责公司的食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理、绿化管理、厂房管理、基建工程管理和房屋修缮、装修管理等综合事务工作;负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;负责公司各项规章制度的推行,执行与追踪,维护公司各项规章制度的权威;内部维修的管理,保障各部门正常开展各项工作;全面负责公司守卫管理工作,包括守卫值班等安全保卫工作,确保公司人员、财产的安全;行政部部门主管岗位职责(三)1、负责公司名项规章制度的制定,完善及推行,确保内部管理的规范化,制度化。2、做好年度工资数据统计分析工作,收集市场工资水平,为年度调薪提供参考依据。3、负责人事业务(入转调离管理、考勤管理、五险一金管理)的规划与执行落地。4、负责企业文化宣传及文化建设活动,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动等。5、公司的各类通知,公告的起草,发布,监督推行等,公司各项会议的组织跟进,并整理____,跟进落实,协调公司各类例会,完善会务管理。6、落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法,员工关系流程建设与管理,劳动同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作,不断完善相关制度体系。行政部部门主管岗位职责(四)1、建立和完善公司各项行政管理规章制度和流程,贯彻执行并持续优化;2、统筹公司日常行政事务,包括接待、办公用品采购与领用、固定资产管理、办公环境维护、员工福利管理及后勤保障等;3、负责行政公文及重点工作通知的撰写和发布,跟进上传下达,保障公司信息发布的明确度和及时性;4、负责企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、员工活动安排等;5、上级交代的其他事项等行政部部门主管岗位职责(五)1.负责公司人力资源部各项规章制度的制定和实施;2.负责人员的招聘、培训和入离职等相关工作;3.负责办公室日常行政相关管理工作;4.负责组织策划公司的各类会议及活动,负责组织对外接待活动,妥善处理各种对外事务;5.负责公司绩效体系管理,确保目标制定、季度评估及年度评估的顺利实施;6.协调员工关系、推进企业文化变革和建设;7.完成领导安排的其他工作;行政部部门主管岗位职责(六)1.负责办公室的全面工作,起到承上启下的作用;2.负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;3.做好公司内外文件的发放、登记、传递、归档等工作;4.完成业务量分类统计,周报、月报、年度总结相关
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