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第3页共3页生产领班工作职责模板1、计划并指导与生产、工厂管理,季/月/周/日计划与进度跟进,车间的人力、设备等资源调配;2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;5、主管并监督检查公司安全文明生产;6、完成上级下达的其他工作。生产领班工作职责模板(二)1.按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。2.搞好在制品、半成品的管理工作,现场辅导员工各项实操技能,监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产,使生产处于有效控制,3.负责定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据,特殊情况及时反映。4.适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。6.完成车间主管布置的其它任务。生产领班工作职责模板(三)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产领班工作职责模板(四)负责生产人员和设备的安全,确保安全措施已实施,如果有疑问,领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备,并向上一级汇报。负责产品的质量,确保质量流程的实施,如有任何疑问,需时间停止并向上一级汇报。负责5S的执行,监督管理和检查。确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。根据作业指导书对产线员工进行培训,改进产线员工操作机台的能力。负责每个班首件和末件产品的检验,严格执行质量控制体系,能够做出首件不良原因分析,对每
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