2023年收获后处理机械行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

收获后处理机械行业报告/庞文报告PAGE1收获后处理机械行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z24411申明 314203一、收获后处理机械企业战略选择 315490(一)、收获后处理机械行业SWOT分析 37468(二)、收获后处理机械企业战略确定 49245(三)、收获后处理机械行业PEST分析 5276271、政策因素 5144092、经济因素 5314313、社会因素 6173344、技术因素 625123二、2023-2028年收获后处理机械企业市场突破具体策略 723521(一)、密切关注竞争对手的策略，提高收获后处理机械产品在行业内的竞争力 728036(二)、使用收获后处理机械行业市场渗透策略，不断开发新客户 7567(三)、实施收获后处理机械行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 821688(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 88983(五)、实施线上线下融合，深化收获后处理机械行业国内外市场拓展 816197(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 92570三、收获后处理机械业发展模式分析 927714(一)、收获后处理机械地域有明显差异 923730四、收获后处理机械行业发展状况及市场分析 1027145(一)、中国收获后处理机械市场行业驱动因素分析 1031294(二)、收获后处理机械行业结构分析 1125698(三)、收获后处理机械行业各因素（PEST）分析 12192971、政策因素 1212992、经济因素 12120633、社会因素 135154、技术因素 1421233(四)、收获后处理机械行业市场规模分析 143401(五)、收获后处理机械行业特征分析 1430986(六)、收获后处理机械行业相关政策体系不健全 1516095五、2023-2028年收获后处理机械业市场运行趋势及存在问题分析 161475(一)、2023-2028年收获后处理机械业市场运行动态分析 163290(二)、现阶段收获后处理机械业存在的问题 1613695(三)、现阶段收获后处理机械业存在的问题 1720037(四)、规范收获后处理机械业的发展 199854六、收获后处理机械行业存在的问题分析 1926147(一)、基础工作薄弱 1932376(二)、地方认识不足,激励作用有限 1924346(三)、产业结构调整进展缓慢 2029185(四)、技术相对落后 2017876(五)、隐私安全问题 2025593(六)、与用户的互动需不断增强 2116159(七)、管理效率低 2217820(八)、盈利点单一 2278(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 2325577(十)、法律风险 2317265(十一)、供给不足,产业化程度较低 2330079(十二)、人才问题 2424144(十三)、产品质量问题 245152七、2023-2028年收获后处理机械业竞争格局展望 246742(一)、收获后处理机械业经济周期分析 2426482(二)、收获后处理机械业的增长与波动分析 257379(三)、收获后处理机械业市场成熟度分析 2612993八、收获后处理机械产业投资分析 2627190(一)、中国收获后处理机械技术投资趋势分析 2617863(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 279266(三)、中国收获后处理机械行业投资风险 284298(四)、中国收获后处理机械行业投资收益 2825064九、未来收获后处理机械企业发展的战略保障措施 2924205(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 2914990(二)、加强人才培养和引进 3027931、制定总体人才引进计划 3077282、渠道人才引进 317753、内部员工竞聘 3113681(三)、加速信息化建设步伐 321170十、收获后处理机械行业风险控制解析 322181(一)、收获后处理机械行业系统风险分析 3231581(二)、收获后处理机械业第二产业的经营风险 3328337十一、收获后处理机械行业未来发展机会 336478(一)、在收获后处理机械行业中通过产品差异化获得商机 334887(二)、借助收获后处理机械行业市场差异赢得商机 3425232(三)、借助收获后处理机械行业服务差异化抓住商机 34152(四)、借助收获后处理机械行业客户差异化把握商机 3430806(五)、借助收获后处理机械行业渠道差异来寻求商机 35

申明中国的收获后处理机械业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，收获后处理机械业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出收获后处理机械行业真正有价值的信息，并结合当前收获后处理机械行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、收获后处理机械企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、收获后处理机械行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、收获后处理机械企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、收获后处理机械行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于收获后处理机械行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计收获后处理机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，收获后处理机械行业将成为政策红利市场。收获后处理机械产业将有助于提高人民生活质量。2020年是收获后处理机械行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对收获后处理机械产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)收获后处理机械行业需求持续火热，收获后处理机械领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国收获后处理机械产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为收获后处理机械行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为收获后处理机械行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统收获后处理机械行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与收获后处理机械相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为收获后处理机械行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、收获后处理机械、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现收获后处理机械的普及»行业技术经验。(2)收获后处理机械行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、2023-2028年收获后处理机械企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高收获后处理机械产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高收获后处理机械行业产品的竞争力，尽量缩小与收获后处理机械行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用收获后处理机械行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的收获后处理机械行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施收获后处理机械行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注收获后处理机械行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从收获后处理机械行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将收获后处理机械行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化收获后处理机械行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议收获后处理机械行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。收获后处理机械公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让收获后处理机械企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于收获后处理机械行业公司确定公司的竞争地位。三、收获后处理机械业发展模式分析(一)、收获后处理机械地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，收获后处理机械企业的区域分布也不同。传统收获后处理机械企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、收获后处理机械行业发展状况及市场分析(一)、中国收获后处理机械市场行业驱动因素分析收获后处理机械行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。收获后处理机械行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：收获后处理机械产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：收获后处理机械技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利收获后处理机械产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得收获后处理机械行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、收获后处理机械行业结构分析收获后处理机械行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整收获后处理机械产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、收获后处理机械行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于收获后处理机械行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计收获后处理机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年收获后处理机械行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出收获后处理机械行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是收获后处理机械行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对收获后处理机械行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、收获后处理机械行业需求持续火热,资本利好收获后处理机械领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国收获后处理机械行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为收获后处理机械行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为收获后处理机械行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统收获后处理机械行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与收获后处理机械行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为收获后处理机械行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将收获后处理机械行业与高新技术对接，普及了收获后处理机械行业科技体验。二、收获后处理机械行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、收获后处理机械行业市场规模分析2019年,中国收获后处理机械市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,收获后处理机械市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国收获后处理机械市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、收获后处理机械行业特征分析通过对比收获后处理机械行业属性和核心服务模式,可将中国收获后处理机械行业分为四类。分别为创新型收获后处理机械、创投型收获后处理机械、媒体型收获后处理机械、产业型收获后处理机械和服务型收获后处理机械。此外,由于收获后处理机械行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,收获后处理机械服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类收获后处理机械行业中,因产业型收获后处理机械多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为收获后处理机械行业探索的核心方向之一。(六)、收获后处理机械行业相关政策体系不健全国内收获后处理机械的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以收获后处理机械行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。收获后处理机械行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。收获后处理机械行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于收获后处理机械的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏收获后处理机械相应行业发展的内生动力。五、2023-2028年收获后处理机械业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年收获后处理机械业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期收获后处理机械行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定收获后处理机械业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制收获后处理机械业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制收获后处理机械行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了收获后处理机械业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对收获后处理机械业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段收获后处理机械业存在的问题目前，我国收获后处理机械行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，收获后处理机械业的利润率约为3%。资源整合将是未来收获后处理机械业发展的主要特征。国内收获后处理机械行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国收获后处理机械行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为收获后处理机械业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段收获后处理机械业存在的问题近年来，虽然国内收获后处理机械行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但收获后处理机械行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，收获后处理机械行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然收获后处理机械业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对收获后处理机械业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。收获后处理机械业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，收获后处理机械业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使收获后处理机械业的发展主要依靠相关企业。由于国内收获后处理机械业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，收获后处理机械业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动收获后处理机械业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的收获后处理机械行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要收获后处理机械行业提供更高质量的产品。然而，现有的收获后处理机械业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范收获后处理机械业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，收获后处理机械业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了收获后处理机械行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究收获后处理机械业的标准化和发展。(四)、规范收获后处理机械业的发展针对我国收获后处理机械业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个收获后处理机械业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定收获后处理机械业市场形成强大动力。六、收获后处理机械行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱收获后处理机械相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,收获后处理机械管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对收获后处理机械的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与收获后处理机械的关系,收获后处理机械工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于收获后处理机械的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对收获后处理机械主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的收获后处理机械行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内收获后处理机械行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如收获后处理机械设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解收获后处理机械产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,收获后处理机械行业个层面技术将会不断成熟,攻击收获后处理机械产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴收获后处理机械行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着收获后处理机械行业技术的大量投产使用,收获后处理机械数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展收获后处理机械行业服务领域和内容,促进收获后处理机械行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。收获后处理机械行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的收获后处理机械行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了收获后处理机械行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。收获后处理机械行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的收获后处理机械行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。收获后处理机械行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到收获后处理机械本质上是行业宏观服务汇聚,围绕收获后处理机械行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的收获后处理机械行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与收获后处理机械行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致收获后处理机械行业的建设难以持续。(十)、法律风险收获后处理机械行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使收获后处理机械行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国收获后处理机械实现信息化过程中,既懂IT、又懂收获后处理机械以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便收获后处理机械有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是收获后处理机械行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,收获后处理机械行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、2023-2028年收获后处理机械业竞争格局展望(一)、收获后处理机械业经济周期分析收获后处理机械市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，收获后处理机械业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从收获后处理机械业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从收获后处理机械业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；收获后处理机械行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、收获后处理机械业的增长与波动分析目前，传统收获后处理机械企业的生存状态相对缓慢。国内收获后处理机械行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统收获后处理机械行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际收获后处理机械业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统收获后处理机械企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统收获后处理机械企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统收获后处理机械行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、收获后处理机械业市场成熟度分析目前，收获后处理机械业市场已进入快速发展阶段。收获后处理机械业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的收获后处理机械行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的收获后处理机械产业集群已初步形成，年均增长17%。收获后处理机械业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国收获后处理机械行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的收获后处理机械行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：收获后处理机械业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，收获后处理机械业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、收获后处理机械产业投资分析(一)、中国收获后处理机械技术投资趋势分析根据近年来我国收获后处理机械技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年收获后处理机械技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国收获后处理机械技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入收获后处理机械领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随收获后处理机械技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国收获后处理机械行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国收获后处理机械技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕收获后处理机械独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建收获后处理机械产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动收获后处理机械爆炸式发展。(三)、中国收获后处理机械行业投资风险(1)服务更新速度慢收获后处理机械服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高收获后处理机械服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足收获后处理机械信息化需求。(4)咨询与管理不够收获后处理机械行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国收获后处理机械行业投资收益从收获后处理机械的投资收益来看,目前国内的收获后处理机械开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在收获后处理机械建设与经营管理相结合的经营模式、收获后处理机械建设与经营管理相分离的经营模式。收获后处理机械除产品本身之外,管理和服务才是收获后处理机械项目最大的偏利点。在收获后处理机械管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,收获后处理机械服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,收获后处理机械服务也包含了定制化服务等。综合分析收获后处理机械行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据收获后处理机械行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的收获后处理机械产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、未来收获后处理机械企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，收获后处理机械的应用将成为未来的新趋势。对于收获后处理机械公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口收获后处理机械业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的收获后处理机械国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进收获后处理机械公司制定了与收获后处理机械行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划收获后处理机械公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免收获后处理机械人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，收获后处理机械专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响收获后处理机械公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘收获后处理机械人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。收获后处理机械公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行收获后处理机械专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立收获后处理机械人才引进机制的同时，收获后处理机械人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司收获后处理机械培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好收获后处理机械专业人才的培养，培养具有较高收获后处理机械专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，收获后处理机械公司应积极开展收获后处理机械信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公