装修工程技术标标书

施工组织设计招待所餐厅部及职工宿舍改造工程施工组织设计招待所餐厅部及职工宿舍改造工程施工组织设计19目 录TOC\o“1-1“\h\z\u\l“_TOC_250015“第一章工程概况 2\l“_TOC_250014“其次章承建范围及主要工程量 4\l“_TOC_250013“第三章施工进度掌握 5\l“_TOC_250012“第四章施工总平面布置 7\l“_TOC_250011“第五章力能供给 11\l“_TOC_250010“第六章资源配置打算 12\l“_TOC_250009“第七章施工技术及物资供给打算 18\l“_TOC_250008“第八章主要施工方案及重大技术措施 19\l“_TOC_250007“第九章工程技术治理 38\l“_TOC_250006“第十章质量治理 49\l“_TOC_250005“第十一章职业安康安全治理 57\l“_TOC_250004“第十二章环境保护及文明施工 70\l“_TOC_250003“第十三章物资治理 78\l“_TOC_250002“第十四章文件、记录的整理、归档治理 82\l“_TOC_250001“第十五章成品保护措施 85\l“_TOC_250000“第十六章效劳 86第一章工程概况编制依据施工招标文件电力建设工程施工技术治理导则(国电电源[2023]896号)火力发电工程施工组织设计导则(国电电源[2023]849号)国家及部颁的各种现行有效版本的技术标准、规程、标准等1.1.6《建筑装饰装修治理规定》〔GB50210-2023〕〔GB50209-2023〕〔国家质量监视检验检疫总局〕工程建设规模工程地点招待所餐饮部楼建筑概况装修面积为1200平方米，地上2层，为砖混构造。本工程为改造工程，原装修要撤除后进展装修。员工宿舍楼建筑概况为砖混构造。2〕本工程为改造工程，原装修要撤除后进展装修。厂前区监控及烟火报警管线入地改造。工程特点装饰品种繁多、部份内容工作量不大〔地面、楼面、台阶面、楼梯面、踢脚线，方砖地面〔含防水、不含防水；墙面包括乳胶漆墙面、装饰面板墙、石材墙面、装饰线条、玻璃隔断、成品卫生间隔断；天棚包括轻钢龙骨石膏板/防水石膏板等各类工程。但局部内容工作量均不大，大面积产生流水施工有难度。施工专业性强、穿插施工要求高施工专业性强，本工程涉及精装修工程、电气照明与掌握工程、综合布线工程、给排水工程〔给排水管道及其阀件、卫生洁具及其配件、通风与空不紊地开展将是本工程的重点之重点。工程性能特别，材料环保性和安全性要求严格由于本工程为宾馆和招待所的装饰，对装饰的各项材料〔木材/板材、化〕环保性和安全性要求格外高，且装修后必需满足各项空气检测指标，因此在施工时，材料的选择是施工重点其次章承建范围及主要工程量2.1承建范围造局部、中式长廊油漆改造、庭院局部修缮改造。员工宿舍1#、4#楼室内改造装修、水电改造装修、外立面改造局部厂前区监控及烟火报警管线入地改造给排水、通风、照明第三章施工进度掌握编制说明术与组织措施，以确保工期的合理性。招待所一层装饰55招待所二层装饰 55天其他协作装饰 40天职工宿舍改造 80天施工进度打算治理包商的工作，或造成合同中间里程碑点和竣工日期的拖延。施工进度打算治理的技术支持。工程师。施工打算工程师应参与全部与施工打算编制和进度掌握有关的会议。保证工期措施组织机构保证选调精兵强将，组成强有力的工程领导班子，将水平高、力量强、具有丰富组成一个高效精干、团结务实的工程。各项治理工作，并帮助解决施工中的相关问题。确保准点开工的技术预备工作。在接到中标通知的一周内，完成技术治理所需资源的全部配置工作，结合前期所做的技术预备工作和其他相应工程的施工阅历，马上组织编制本工程的施工组织总设计和《质量保证大纲》和《质量保证手册及程序制度》及《安全7作，在最短时间内具备人员进入现场正式办公、施工和生活的条件。工机具快速进场，并准时做机械进场的调度工作，以便尽快的形成施工力量。科学合理的组织施工力气、施工力气、各类机械及其他。平布置，实行科学的施工方案，合理安排施工工序，从科学上保证工期。在保证质量的前提下，合理划分施工段，相互工制造施工的便利条件。加强业主、监理以及其他标段单位的合作与协调过程的相关问题，推开工程的总体进度。提高一次检验合格率，避开返工延误工期过严把质量关来缩短施工工期。第四章施工总平面布置布置原则工期的要求,对力能布置、机械配置等进展统筹安排。域布置。都能做到交通便捷、运输畅通，以便人流、物流能顺当到达目的地，并尽可能削减反向运输和二次搬运。着满足生产需要，便利施工、便于治理的原则进展功能区域划分，尽量削减各工程工程之间的施工干扰。紧凑布置、节约用地。现场的总体治理和协调。施工生产、办公按区域按现有的统一规划布置。施工生活区拟就近利用现有生活区局部房屋。排，合理组织重复利用，提高施工场地的利用率。施工作业区场地布置进度。工程因撤除施工垃圾数量相当大，直接影响现场文明环境。施工场地穿插使用状况施工生产场地随着工程逐步推动，将渐渐腾出。施工场地在施工过程中如做相应调整，将听从业主的统一安排。施工场地内道路布置施工场地及整平围内的场地一局部根本进展回填、平坦，最终需按确定的场平要求完成。场地平坦要求：一般要求厂区范围的整平场地承载力为 10t/m2，压实系数为8t/m2，压实系数为≥90%。4.4.3施工生产区道路通。承受混凝土路面或泥结石碎石路面。生产区道路布置必需满足消防要求。施工道路修建时预留2%排水坡度。施工场地、道路排水施工现场主排水沟利用砖砌明沟作为施工阶段的排水干道。这局部干管必需在工程开工前完成具备通水条件，我公司进场后将对施工生产区内的临时排水沟，进展具体规划和实施，最终汇入业主指定的临时总排水沟〔或排水口环保要求。式组织排水，管〔沟〕0.2%。生产、生活污水，经过处理符合排放标准，排入厂区临时总排水系统。0.1%～0.2%。井。布置在施工道路边的沟渠中的汇水先排入泥砂沉淀井，经沉淀后再排入业主指定的排水口。承受砖砌明沟。施工场地工具房周边设排水支沟〔明排0.1%～0.2%的坡度。300×300〔排入道路周边设置的主排水沟。施工生产临建布置本标段工程临建在满足使用的根底上，按功能区域布置。力求简洁并符合科学业主指定的区域规划布置，业主批准后实施，施工前必需做到审批手续齐全。装配式彩板房，承受砖根底、石子地坪。工程部办公区利用现有办公室现场治理应听从业主及监理工程师在现场的统一治理。负责人，各区的平面治理应听从总平面图的要求和规划，并履行报批手续。流程。便利施工以削减二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清楚，排放有序，符合防火、防洪要求。施工区内的沟道、地面无垃圾，每个作业面都应作到“工完料尽场地清剩余材料要堆放整齐，废料准时清理。和各种规章制度主要应包括以下几项内容：防盗等工作，确保安全施工。的费用供给并修理全部的照明、护栏、围墙、警告标志及保卫设施。组织培训、演练，做到防患未然。卫检查，严格掌握。确保工程和人民财产的安全。声或由于其施工组织设计的不当造成的对公共人员和财产的危害或干扰。工地还需建立工程部的其它各项治理制度，以标准整个工地的施工行为。业主指定施工水源点母管，取水工作要求按《施工用水治理制度》执行。业主指定施工电源点，一级配电箱、引接线的施工、维护、修理及治理由各标段自行负责。其它有关施工总平面治理的规定产，废弃物必需自行运出厂外堆放。在临建设施实施前，我公司将方案报业主、监理批准。治理，施工生产临建施工完必需进展竣工验收，竣工验收合格方可投入使用。不得在生产区内搭设任何形式的生活设施，不得有人居住在生产区。我公司随时承受并协作好监理公司及业主对施工现场总平布置的实施状况的检查。施工总平面布置图施工单位提交施工组织设计的施工总平布置图，最终经业主同意批准后，施工施工单位必需听从业主的总体安排。第五章 力能供给施工用电需要在现场设置一级配电箱。并向业主支付电费。施工用水水源接口。水供给图上标注，并安装用水计量表计量。施工生产用水管道布置施工现场依据总平要求，由业主预留的接口位置接出，并安装表计进展计量。管路引入，并安装阀门和水表，供水至使用地点。施工用气管分发使用。生产区设置氧、乙炔气瓶库要符合防火要求。落实。施工消防科派专人定期检查、更换治理。施工通讯手机、小灵通和对讲机形式。第六章资源配置打算施工组织机构我公司设置工程部为本工程工程治理组织机构，代表公司对本工程全面履行合同。经理，将治理水平高、具有工程治理阅历的人员安排至本工程。组成一个高效精干、团结务实的工程部。公司分管领导将定期和不定期去施工现场了解施工动态，解决问题。公司各相关部门，特别是工程治理部门将从质量保证、工期目标掌握进并帮助解决施工中的相关问题。GB/T19001-2023idtOSHMS28001-2023业安全卫生治理体系的规定，开展各项治理活动和组织施工作业。工程部经理工程部总工程师工程部经理工程部总工程师建筑工地安装工地工安经物财综程治理科全保卫科营治理科资供给科务科合办公室各部门主要职责简述工程部经理工、本钱掌握、现代化治理等符合合同要求和对业主的承诺。性标准，执行公司的治理制度，维护公司的合法权益。c.组织编制工程治理实施规划。e.建立质量治理体系和安全治理体系并组织实施。监理工程师等的协调，解决工程中消灭的问题。间的利益安排。进展现场文明施工治理，觉察和处理突发大事。j.处理工程部的善后工作。k.帮助公司进展工程的检查、鉴定和评奖申报。工程部总工程师全面负责本工程技术、质量等治理工作。组织施工图纸会检工作，对会检提出的问题组织争论或提交设计单位解决；负责施工技术预备及组织编制施工组织设计；d.主持工程部的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作；软件，提高工程的工程治理水平f.负责组织开展技术、工艺、材料、设备的争论和推广工作。工程治理科工程技术档案资料治理等工作。书和编制重大施工技术方案；工打算的实施，催促和检查施工打算的完成状况；负责厂区施工总平面和力能的治理；协调工程部与业主、监理工程师之间的关系，负责各专业之间的协调工作；落实施工打算的完成状况；证工程信息畅通；负责组织对工程工程开工条件的检查和落实，审批一般工程的开工，申请和监视工序交接，保证施工的有序进展；负责与设计院、业主及监理的技术业务联系；负责依据公司的治理体系文件开展工程部的治理体系的组织实施工作；负责工程部范围内治理体系文件的治理；参与内部审核，对内部审核中的不符合项的整改进展跟踪验证；m..组织本工程订正和预防措施的制定，负责订正和预防措施的实施掌握；n.组织工程部危急源的辩识、风险评价和环境因素辩识、重大环境因素的评价。q.监视三级质量治理网络有效的运转；组织专业工程师承受顾客、监理公司的各级质量监视检查；量问题；负责组织重大质量事故的调查、分析、处理。负责依据公司有关机械治理制度组织工程部的机械治理活动，建立工程部的记录存档，报公司工程治理部。负责本工程部的机械大修事宜。负责工程竣工资料的编制、整理，移交，归档；负责全部工程文件的接收、w.负责计算机应用、信息传递等工作。经营治理科分包治理等工作。程承包合同并组织对其合同兑现工作；负责工程部各类经济合同的收集、编号、治理、归档，并对其履行状况进展负责人力资源的调配治理工作；负责工程工程部人员的工资、奖金的核算治理安全保卫科施公司安全、环境体系〔OHSMS、EMS〕相关程序。各部门安全治理活动，落实安全奖惩；展安全宣传活动；业票和各类反事故措施打算，并监视执行；全防护用品、用具的选购、发放及定期试验和鉴定；负责牵头组织事故调查处理，落实防范措施；配置消防设施和器材；负责现场保卫工作，制定现场保卫治理制度，做好现场的保卫工作。财务科负责本工程的财务治理工作。负责本工程部范围内财务治理有关制度、方法、工作程序等文件的制定和执行状况的考核；负责办理本工程部的收付款业务；负责税务治理并办理本工程部应在地方物资治理科备的开箱检验及过程跟踪治理；平衡、汇总物资需用打算，编制物资选购打算实施选购；负责工程工程物资消耗本钱的掌握考核，负责施工队材料本钱的核算。综合办公室负责工程部办公、文秘等工作。负责本工程的宣传、组织、团委、工会等党群工作。各专业工地和经批准的作业指导文件组织实施施工生产，严格执行工艺纪律，保证工程质量。劳动力配置打算50人，具体请见下表。劳动力打算表/治理人员开工前1开工第12023年开工第23开工第4工程部治理人员81010108建筑工地治理人员34443安装工地治理人员22222架子工38663水暖安装工23582焊工28842油漆工24562关心工81010126合计3049505228施工图纸交付进度序号序号卷册号卷册名称交付日期备注全套装饰工程施工图〔包含长廊油漆、开工前10天1花园修缮〕2招待所餐饮部全套电气施工图3招待所餐饮部全套给排水施工图4招待所餐饮部土建局部改造施工图招待所餐饮部全套装饰工程施工图5 〔包含长廊油漆、花园修缮〕67职工宿舍全套装饰工程施工图职工宿舍全套电气施工图8职工宿舍全套给排水施工图主要材料交付进度以下时间供给。序号序号12设备名称交付时间备注主要材料设备施工难点人力组织方面预备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍来确保工程工人的素养和数量。机械设备方面修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、切割机、冲击钻、云石机、螺机等施工机具格外多，因此我司提前已做了充分预备，确保施工机械的一次性到位。施工流程方面在同一层面上，涉及各种施工专业，天棚和墙面工程施工时，需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必需做好各层之间协调与层内各区之间穿插治理，才能保证工程的如期完成。垂直运输方面5一台起升机作为材料运输用。主要专业施工方案地面地砖粘贴1、技术预备度打算提出材料需用及加工打算。2、施工工艺：基层处理→找平→选砖→浸砖→放线→预排→贴砖→擦缝、勾缝→清洁及成品保护。基层处理，要求基层外表应具有足够的稳定性和刚度，对光滑的基层外表进展凿毛处理，凿毛深度应为0.5—1.5cm,间距3cm左右,基体外表残留的砂浆、灰尘及1:2.5同基体材相接处,应铺钉金属网然后抹灰平。扭曲，颜色均匀的砖块。方法：用钢卷尺和靠尺即可。3宜有一行以上的非整砖。无水迹时方可使用。10--20mm如遇有突出墙面的管线、灯具、设备支撑等，应承受整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。并且要做到外表平坦，不显接花，接缝平直。3、根本要求及验收方法掉角，缺楞现象，承受自然光线下目测的方法验收。用小锤在地面上小扣击，不得有鼓声。地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法符合下表的规定：地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法 单位：mm允允验收方法工程许偏量具测量方法差≤度2.0≤接缝高底钢直尺和楔形塞尺0.5≤大值接缝平直 2.0≤缝隙宽度 2.0轻钢龙骨纸面石膏板吊顶1骨→装横撑龙骨→拉线校平坦→安装石膏板→补缝施工要点：弹线，把标高线弹到墙及柱的四周上。吊杆固定承受膨胀螺栓焊接Ф8龙骨安装，依据预先弹好的位置线从一端依次安装到另一端。在凹凸跨部位，先安高跨部位，后安低跨。吊杆间距掌握在1.2m600mm。后再安装次龙骨。骨安装完毕。2石膏板的固定：纸面石膏板在安装前应符合以下规定：第一全部龙骨已调整完毕；其次大型灯具等设备的吊杆布置完毕，第三吊顶内的通风、水、电管道安装并调试完毕。板材应在无应力状态下进展固定，防止消灭弯棱凸棱现象，石膏板的长25mm-30mm5mm、墙、柱面饰面板工程1胶2、施工前预备：验收主体墙面是否符合设计要求。防潮处理，在比较潮湿的房间或简洁吸潮的墙面，安装木龙骨透孔等弊病。如用沥青，应待基层枯燥后，再涂刷沥青。材料，防火涂料，钉、胶等均应备齐。3、施工操作步骤、依据设计要求，找好位置标高，进展弹线，木基层龙骨按设计规定分档尺寸，用φ8-109~12mm面板安装前应按规格尺寸事先放样裁割好。式安装。均匀的直线，刮去多余的密封胶并用干净布擦去胶迹。、地面铺地毯〔对纹路、对色泽、对底纹〕→烫缝、清理。施工留意事项：地面必需平坦、枯燥，地毯拼接时应对纹路、对物。、墙面、天棚面刷乳胶漆1、施工工艺流程：清理基层→刮底灰三遍→砂平→点补→刷底料→ 平→刷面料三遍成活。体的粘结强度。10%以下，PH10以下。乳胶漆腻子也有相应要求，为更好地使乳胶漆具有防水、防潮功能，腻子中参加墙面的防潮、防水要求。一批号，同一品牌，否则会影响整个装饰效果，而且简洁消灭“花脸”现象。光滑并清理干净。意稀释。成品保护对乳胶漆来说是相当重要的外表严禁污染。认真贯彻合理的施工程序，水电设备安装应提前、防止损坏乳胶漆外表。、壁纸、强布施工方法及工艺种、颜色等均符合设计要求，并附有产品合格证。施工要点如下：尘埃污物。底层刷清油二遍，要求薄而均匀，不漏刷、不流淌。墙面弹水平一及垂直线，目的是使壁纸粘贴后的药纹图案、线条纵横连贯，作为操作时依据标准。批号是否一样，避开色差太大。花纹、图案、光泽效果，应当对接准确和纸顺方向全都。厚，以防溢出污染壁纸。但也不能太少刷不到位以防起泡离壳和粘接不牢。彩搭口接缝，要待粘接剂干到一一程度时，才用刀具裁割，再刮压密实。工程质量应符合以下规定：痕。隙。拼接横平竖直，拼接处花纹、图案吻合，不离缝，不搭接，距墙面1.5M处，正视不显接缝。阴阳角垂直，棱角分晨，阴角处搭接顺光，阳角处无接缝。雨季要留意关好窗户，以免雨水浸入浇湿。、油漆工程子→磨光→其次遍满刮腻子→磨光→刷油漆→第一遍油漆→拼色→复补腻子→磨光→其次遍油漆→磨水砂纸……第七遍油漆磨退→擦亮。腻子满刮肯定要到位，遍数要够，面要到位，磨光要均匀，磨水砂要充分。、不锈钢栏杆〔与立柱连接〕→打磨抛光。2、安装预埋件〔后加埋件〕栏杆预埋件承受后加埋件，其作法是承受膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件，先在土建基层上放线，确定立柱固定点的位置，然后在楼地面上用冲击电钻钻孔，安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，在螺栓与螺栓套间加设钢板，钢板的尺寸要保证不锈钢立柱下端装饰盖板能扣住为宜，钢板与螺栓定位以后，将螺栓拧紧同时3、放线且四周能够焊接。4、安装立柱一人施焊，并符合焊接标准。5、扶手与立柱连接然后把扶手直接放入立柱凹槽中，从一端向另一端顺次点焊安装，相邻扶手安装对接准确，按缝严密。相邻钢管对接好后，将接缝用不锈钢焊条进展焊接，焊接前，30~50mm6、打磨抛光全都，不显焊缝为止。、木作门窗套工程1、工艺流程龙骨接触防腐涂料〕→饰面板→订装饰线条→门扇安装→油漆2、施工方法①弹线：在原墙上弹一掌握标高线。70mm5mm线法检查骨架的垂直度和平坦度。角方正。④刷防腐及防火涂料：木龙骨及基层板反面均刷防火防腐涂料各三遍。⑤施工饰面板及装饰线条。、墙面布艺软包板做完，开头做面层装修时插入软包墙面镶贴装饰和安装工程。安装贴面或装饰边线刷镶边油漆→修整软包墙面。2、基层或底板处理：做好基层处理制作好木作基层。型等通过吊直、套方、找法规、弹线等工序，把实际尺寸与造型落实到墙面上。包墙面的具体做法。框油漆到达交检条件，方可粘贴面料。6、安装贴面或装饰边线。7、修整软包墙面：除尘清理、钉粘保护膜的钉眼和胶痕的处理。、外围涂料施工施工工序搭设外墙脚手架—撤除旧门窗及护栏—安装铝门窗—清理外墙基层—满刮腻子—刷外墙涂料—撤除脚手架—零星工程处理—竣工验收主要工序施工工艺、脚手架搭设5架。Ф48*3.5mm钢管,木质脚手板,安全兜网及密目式安全网(2023构造做法:纵向水平杆纵向水平杆设在立杆内侧,长度不小于3跨;水平杆接长承受对接扣件连接,对接扣件应穿插布置,两根相邻纵向水平杆的不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3;纵向水平杆作为横向水平杆的支座用直角扣件固定在立杆上.横向水平杆主节点处必需设置横向水平杆,严禁撤除.靠墙一端外伸长度为150mm.主节点处两个直角扣件的中心距离不应大于150mm.脚手板脚手板应设置在3根横向水平杆上,当脚手板长度小于2米时,可承受两个横向水平杆支撑,但应用10接头必需支在横向水平杆上,搭接长度大于200mm,其伸出横向水平杆的长度不小于100mm立杆每根立杆底部应设置底座和垫板.垫板使用50mm厚木板.纵向扫地杆承受直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm的立杆上.横向扫地杆固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上.立杆接长承受对接扣件连接.对接扣件应穿插布置,两根相邻立杆接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm,各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3.外立杆顶端高出女儿墙上皮1.2m,高出檐口上皮1.5m.立杆垂直偏差不大于75mm,同一排大横杆的水平偏差不大于50mm.各杆件相交伸出的端头长度不小于150mm.连墙件连墙件依据两步三跨布置.承受钢管扣件与主体构造抱死.承受方形布置.当连墙件不水寻常,与脚手架相连的一端应下斜连接.剪刀撑本工程脚手架周边每一面两端必需设置剪刀撑,中间每隔12m设置一道,剪刀撑必需沿架高连续设置到顶,剪刀撑斜杆与地面夹角为60°,每段斜杆联系4斜杆接长承受搭接,搭接长度不小于1米,承受2个旋转扣件固定,端部扣100mm.2500mm.扣件开口朝向:用于连接大横杆的对接扣件,开口要朝架子内侧,螺柱向上,避开开口朝上雨水进入.拧紧程度:装螺柱时留意将根部放正和保持适当的拧紧程度,这39～49Nm,最大不得超过59Nm.安全通道在每个单元出口处设置安全通道,通道承受钢管搭设,长度6米,两侧用密50mm厚木板满铺,层间间隔200~300mm.、铝门窗安装1、安装程序：窗框就位→框固定→填塞缝隙→安五金配件→安玻璃→打胶、清理。2、施工要点：、各楼层窗框安装时均应横向、竖向拉通线，各层水平全都，上下顺直。、窗框与墙体固定时，先固定上框，后固定边框，承受塑料膨胀螺栓固定。、框与洞口之间的伸缩缝内腔均承受闭孔泡沫塑料，发泡剂等弹性材料填塞，外表用密封胶密封。3、铝合金门窗安装：膜处理。5℃；A.混凝土洞口应承受射钉或塑料膨胀螺栓固定；B.砖墙洞口应承受塑料膨胀螺栓固定，并不得固定在砖缝处；C.设有预埋铁件的洞应承受焊接的方法固定，或先在预埋件上按紧固件规格打基孔，然后用紧固件固定；樘料与洞口的连接：在预埋件上按紧固件打基孔，然后用紧固件固定；C20砼浇灌固定；。紧固件端头及拼樘料与窗杠间的颖隙承受密封条进展密封处理；当门窗承受预埋木砖法与墙体连接时，木砖应进展防腐处理；料分层填塞，外表用密封胶密封。对保温、隔声要求较高的工程，应承受相应的隔热、隔声材料填塞。无气孔；严禁在门窗框、扇、梃上安装脚手架或悬挂重物，并严禁蹬踩窗框、窗扇或窗梃；门窗外表如沾有油污等，宜用水溶性洗涂剂清洗，忌用粗糙或腐蚀性强的化学液体擦洗。4、成品保护：门窗及拼条装饰面应加保护膜，待建筑施工竣工后揭去。止颠震损坏。樘与樘之间应用材料隔开，五金配件也应相互错开，以免相互磨损及压五金件。完好。门窗应放置在通风、枯燥、清洁、平坦的地方，且应避开晒雨淋，不得与腐蚀性物质接触。门窗不应直接接触地面，底部垫高不应小于5cm。门窗均应立放，立放角度≥70℃，并应实行防倾倒措施。贮存门窗的环境温度应低于50℃。当环境温度为0℃的环境中存放门窗时，安装前应在室温下放置24h。、外墙基层处理及刮腻子、刷涂料1、工艺流程其次遍涂料施工→检查验收→涂料清理2、施工操作、修补砂浆〕修补。下面为具体做法：空鼓——将空鼓部位全部铲除，清理干净，重做基层进展修补。缝隙——细小裂缝承受腻子进展修补〔修补时要求薄批而不宜厚刷1：2.5水泥砂浆，干后抹腻子再用砂纸打磨平坦。3mm3mm、清扫油脂→使用中性洗涤剂清洗；霉菌→用清水漂洗晾干。3、腻子打底找平要求，宜薄批而不宜厚刷。刮腻子时的施工技术如下：①把握好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。②为避开腻子收缩过大，消灭开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，依据不同腻子0.5mm的胶料挤出封住外表不易枯燥。压进缺陷内，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量削减。、打磨查、打磨直到外表观感全都时为止。①不能湿磨，打磨必需在基层或腻子枯燥后进展，以免粘附砂纸影响操作。最终装饰效果。③手工打磨应将砂纸(布)包在打磨垫块上，往复用力推动，不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以兔影响打磨的平坦度。④打磨时留意外表的平坦性，必要时再腻子进展修平，从而到达粗糙程度全都。纸进展打磨。⑥打磨后，马上去除外表灰尘，以利于下一道工序的施工。、封底漆在干净的基层上，先滚涂一遍封底漆，增加与基层的结合力，防止浮碱。、第一遍涂料的涂刷8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进展面层涂料的施涂。、其次遍涂料的涂刷其次遍涂料涂刷挨次与方法和第一遍一样，要求外表更美观细腻，必需使用排渐渐向另一头循序涂刷，至不惹眼处收刷为止，不得消灭接搓及刷纹，排笔假设粘附在墙上应准时剔掉。、检查验收对完成后的墙面涂料进展彻底的检查，重点阴阳角及门窗洞口。、涂料清理将现场垃圾及遗漏的涂料进展清理，并运消灭场，做好现场文明施工。3、质量标准〔一〕主控工程、涂料工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。、涂料工程的颜色、图案应符合设计要求。检验方法：观看。、涂料工程应涂饰均匀、粘结结实，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。检验方法：观看；手摸检查。、涂料工程的基层处理应基层腻子应平坦、坚实、结实，无粉化、起皮和裂缝。检验方法：观看；手摸检查；检查施工记录。〔二〕一般工程涂料的涂饰质量和检验方法序序工程一般涂饰高级涂饰检验方法号1颜色均匀全都均匀全都允许少量2泛碱、咬色不允许稍微允许少量3流坠、疙瘩 不允许稍微 观看允许少量稍微砂无砂眼，无4砂眼、刷纹眼、刷纹通刷纹顺装饰线、分拉5m线，缺乏色线52mm1mm5m直线度允许检查偏差、脚手架的撤除脚手架的撤除规定:脚手架的撤除遵循“先搭后拆,后搭先拆“的原则,即按与搭设作业相反的程序进展撤除.连墙件必需在位于其上的全部可拆杆件都撤除之后才能松开撤除.在撤除过程中,凡已松开连接的杆配件应准时撤除运走,避开误扶和误靠已松脱连接的杆件.拆下的杆配件应以安全的方式运出和吊下,严禁向下抛掷.在撤除过程中,做好协作,协调工作,制止单人进展撤除较重杆件等危急性的作业.安装工程施工及质量掌握措施一、电气安装工程㈠概况分项较多，本着充分理解和消化施工图纸设计意图的状况下，施工挨次：第一、桥架；其次、管道；第三、电气。电气施工内部本着以小让大、以简洁更改让不易改动的原则执行。电气工序交接程序：电气施工的上道工序通过检查或检测或试验确认合格，才能进入下道工序的施工安装或通电或投入运行。㈡.施工要求①协作土建做好电管、线盒、箱盒的暗埋以及桥架、母线槽孔、电梯位置指标层上下顺通。埋设在混凝土的导管，内壁防腐处理，外壁不作防腐。0.7m，壁厚小于等于2mm④电线保护管按线盒、灯头盒的深浅、楼板内钢筋的粗、细，必要时入盒前煨时按间距排列，向上引管不宜过长，满足煨弯即可。⑤楼层面暗埋线盒位置要正确，施工时应紧贴模板，固定结实，与线管连接固定，管口平坦光滑，管与管、管与盒〔箱〕插入连接，连接处结合面干净，并涂刷胶合剂，确保接口结实、密封。钢管应与构造钢筋点焊，并做好线管、线盒的防堵。墙体上预埋箱盒不得随便切断钢筋，必要时切断部位箱盒四周应补筋处理。料，以免影响构造外观。㈢.施工方法6②开关盒、插座盒等镶接应在土建抹灰前预埋，其方法如下：1、依据土建标高基准线，确定照明配电箱、开关、插座盒的标高。水，把基准引至开关、插座盒的安装位置，确保开关、插座标高掌握在同室偏差小5mm1mm8mm，45°斜角的水泥砂浆固定，一个单位工程中应全都。450mm50mm63mm5mm。③电缆桥架安装应横平竖直，支吊架结实牢靠，桥架要有牢靠的接地，以保证1.5～3m，垂直敷设时，其中2m.0.5MΩ。2.5m外壳应承受接地保护措施。1.5m。⑦防雷及接地装置的材料质量符合设计要求。20MΩ。0.5m，至空调送风口边的水平距离不3m置的探测器，应居中布置。二、给排水安装工程㈠施工工艺冲洗→附属设备安装→系统试压、冲洗→管道保温→消防设备安装→系统通水㈡施工操作方法具的镶接挨次进展量要满足管道安装的需要。不锈钢管，卡压或环压连接。要求，试压介质为自来水。阀门安装前，作强度和严密性试验，同牌号、同型号、同规格每批数量中抽1.1压力在试验时间内保持不变。管道试验合格后将存水放空进展清洗，清洗在夜间市政用水低谷时间进展，口，清洗时间掌握在冲洗出口处排水色度和透亮度，经目测与进水相当一样后，认定管道冲洗合格。卫生间卫生器具的平面位置，依据卫生器具和排水管道实际状况排管确定。装完毕后必需依据有关标准作盛水试验。管道安装完成后，应进展保温，保温时接缝要错开，厚度要均匀，绑扎结实。1.1m，20mm，阀140mm，100mm，5mm。消防系统调试：开启消防水泵，向管路灌水，从末端排气阀排净气，待满消火栓喷水试验：应在系统的最不利点做消火栓的射流试验。给排水系统的调试：依据设计要求调整好水泵的工作压力，检查各用水点门开启敏捷无渗漏现象。三、暖通工程㈠采暖工程①工艺流程洗→防腐→调试②施工方法1施工规定。阀门安装前必需试压，不合格品不到现场。采暖系统安装完，对系统用清水冲洗，并使出水与进水颜色。㈡通风空调工程①施工工艺统试运转及调试②施工方法风管承受法兰连接，铁皮选用优质镀锌钢板，法兰承受角钢制作，规格符合角。150mm，矩形法兰四角处设以保证其互换性。Φ8——Φ10圆钢，水平支撑承受角钢制作，风管支吊架间距符合标准要求。位；风管安装完以后预留空隙用非燃材料堵严，然后用水泥沙浆填塞抹平。支吊架不得安装在风口、阀门、检查口等处，吊架不得吊在法兰上，风管与保温层。保温，保温材料的堆放肯定要有防水措施。上隔热层碎料，外面再贴一层隔热层。风口的位置等须与设计相符；叶轮旋转方向要符合设备技术文件的规定。测定和调整。系统联动试运转在通风与空调设备单机试运转和风管系统漏风量测定合格现象。四、通信与综合布线工程㈠施工方法①管路应承受焊接钢管因质监站规定吊顶内不允须承受PVC管。448③对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标不得颠倒和错接。后远，先上后下的挨次进展卡接。100mm。3mm或碰坏，漆面假设有损坏应用同一颜色的漆予以补偿，各种标志应清楚完整。3、4、5取得合格证之后，方可使用。调试挨次如下：由数据端语言终端开头检查信息出口水平缆线、楼层配线架、主配线架、垂直缆线、电脑机房、交换机房。第九章工程技术治理施工技术治理.工程技术治理工作包括：施工技术责任制落实；施工组织设计编审；施工图纸治理。施工技术责任制治理机构体制本工程设立工程部，成立以工程经理、总工以及有关治理部门组成的机构。职责工程部总工对该工程的技术治理负主要责任。专业工地的技术负责人和班组技术员负责技术治理工作的实施。施工组织设计编审施工组织设计是现代科学施工治理的综合表达和具体运用，是组织施工的指导制应包含以下内容：•工程概况•工程规模、施工范围和主要工程量•施工组织机构设置和人力资源打算•施工综合进度•施工总平面图•主要大型机械配备及配置•力能供给系统布置•主要施工工序和施工方案的选定•施工技术及物资供给打算•外加工打算•技术检验打算•技术培训打算•质量目标及保证措施•安全文明施工以及环境保护措施•临建的设施安排施工图纸会检生疏设计内容、正确施工，确保施工质量，必需在开工前进展图纸会检。为竣工资料。作业指导书的编制和技术交底质量标准、安全措施等。作业指导书必需进展技术交底，无作业指导书以及未进展技术交底工程不得开工。作业指导书的编制批准。工程治理科审定。重要工程的作业指导书要经过工程部总工批准。规定的要求，作业指导书应包括以下内容：·工程概况·编制依据·工程量·参与作业人员的资格和要求·作业所需要的机具、工具、仪器、仪表的要求·作业前应做的预备和条件·作业程序、操作方法和质量要求·作业过程中消退质量通病和预防措施·作业活动中的分工、权限和责任·技术记录要求·安全措施和文明施工要求原则登记发放。技术交底录上签字，归入文件包治理。在施工期内宜逐日交底。应先经交底人同意并签字前方可实施。技术检验治理错用、乱用和降低标准，从而保证工程的施工质量。技术检验的内容〔设备、半成品进展检查试验监视，防止错用、乱用和随便降低标准，防止不合格的材料进入安装。运行的性能。最终检验：检查整个工程的安装质量和运行的性能，以便进展移交生产。工作程序进货检验有破损。告分发给工程治理科和领用单位。使用部门对领用的设备、材料依据技术要求、性能等进展检验。过程检验依据质量检验工作打算进展.对最终检验由试运小组确定检验程序，我公司乐观协作.设计变更治理经过批准的设计檔是施工的主要依据设计变更分为三种型设备等效代换，图纸细部增补，图纸间冲突处理等。一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的工程。要尺寸和主要原材料以及设备的代用等设计变更工程。效，由现场设计、监理单位的代表签字同意后生效。审核，总工程师审定后，报设计代表和业主批复。计、施工、监理单位进一步论证、审核，打算后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。其流程如下：工程部工程部设计院〔业主、监理〕工程部资料室工程科专职工程师专业工地技术员班组实施工程工程治理科与设计单位或业主协商解决。提出单位〔设计院〕业主、监理提出单位〔设计院〕业主、监理资料室工程科专职工程师专业工地技术员班组实施施工技术档案治理职责施工工地负责准时、真实、完整、准确、清楚地完成各自活动范围内的各项记录。工程部门负责对工地数据的审核，并按档案的要求分类整理移交。技术档案的主要内容在工程工程施工和效劳过程中，施工工地对该工程实行文件包治理制度，马上施工中所产生的技术数据按工程放入一个檔包内，以便准时查找和整理归档.檔包内应包括以下内容：施工用料、设备清单及其打算表。质量打算。设计修改单。不符合项报告和验证记录。施工技术记录及其签证。施工作业指导书及交底记录。管道水压记录。施工质量检查签证。数据室负责收集、整理、保管以下资料：〔包括施工图纸、竣工状态的图纸技术数据、设计变更和材料代用单、图纸会审和技术会议纪要等。效劳选购及验收记录。施工安装记录。材料试验报告和质保书。检查、试验和验证记录。人员培训、考核和资格评定记录。用于证明工作已按规定要求完成的其它有关质量记录。计量治理本工程的计量方针执法严格、贯标认真、效劳优质、技术先进。计量目标为高分达标投产，创优质工程做好计量治理工作。建立工程部计量组织机构和网络各级人员的职责工程部总工负责本工程计量治理的领导工作，确保本工程计量工作的正常开展。量器具的检测工作。、周检打算，并按要求做好定期送检工作，对本工地使用的计量器具进展监视检查。并对计量器具的使用认真执行使用制度。各专业工地要安排专人做好计量器具的贮存、保管和维护工作。施工机械治理治理目的完本钱工程机组施工生产任务，取得良好的投资效益，增加企业竞争力。现场机械治理部门职责合本公司质量、安全、环保三大体系要求，建立完善的施工机械治理网络及机械治理制度并负责监视实施。编制并审核机械购置打算，负责机械购置及建帐工作。审核并上报工程部的每年度机械大修理打算。检查机械的合理使用、安全生产。协作上级部门进展特种机械设备检测、审验工作，按规定做好大型机械的安检工作。参与工程施工组织设计，编制、审批并执行重要的机械化施工方案。组织机械人员的业务培训、考核和取证。机械使用责任制，并实行机长负责制。起重机及其它特种机械必需执行国家或地区的有关规定,做到定期检查,持牌使用。责进展，必需严格执行国家有关大型起重机械的规定，制定机械反事故措施，防止机械事故及人员损害事故，确保公司安全“五○五”目标的顺当实现。审核，办理安全作业票，总工批准，由专工交底前方可执行。现场机管部门及专业工地必需建立20t及以上起重机的单机档案。机械保养与修理许只用不养，以修代养。并对大修打算统筹安排。机械的小修由专业工程处安排，并编入工程部作业打算。凡需委外修理的机械，须报现场机管部门，并由其与使用单位一同签定修理合同。机械的调度机械的报废报机管部门审批。人员进展鉴定，作出结论，报公司分管经理批准。技术培训员去完成。型的焊接工艺等方面进展特地的培训。序培训对象序培训对象培训内容培训培训号1工程技术人员施工技术治理学问课时36h人数1023材料设备治理人员检验试验人员序细则检验、试验标准、标准30h30h234工程技术治理人员P330h35工程技术治理人员CAD24h36工程技术、经营治理人员合同软件应用24h57工程技术治理人员网络技术应用30h58工程技术治理人员物流软件应用24h5序培训对象序培训对象培训内容培训培训号课时人数1安装工有关技术标准和工作规程36h202油漆工有关技术标准和工作规程12h203金属构造制作工工作规程、操作技能24h30序培训对象序培训对象培训内容培训培训号课时人数1焊工工作程序、操作技能、材料焊接工艺40h202电工24h23起重工24h104操作工操作规程、相关的规章制度、安全学问24h4工程协调治理外部协调承受业主指导并亲热协作业主。工中，多为业主作想，多从业主的利益动身，切实抓好工程的质量和施工进度。我们将依据业主的要求依据规定的时间向业主和监理供给施工方案、重要的作业指导书进展审查；向业主和监理供给施工打算和形象进度，以便使业主和监理了解本工程的进度是否受控；在每个单位工程开工前，向业主和监理提交工程开工以便承受确认签证。帮助想方法，一旦确定处理方案，要以最快的速度、最好的质量处理。对于业主和监理针对工程提出的施工问题，工程部各个部门、各级人员要高亲热协作，觉察的质量问题准时整改。出的优化设计、变更工程，要乐观协作和准时完成。承受监理指导并亲热协作依据监理的规定和要求，乐观协作监理共同抓好本工程的施工质量治理工作。受监理单位在施工工程中的施工质量治理的指导和帮助。的指导和帮助，并便于他们对工程的检验和跟踪。人员要亲热协作，并虚心承受监提出的意见和要求。在施工过程中，准时地向监理供给进度、质量检验等各种报告。承受设计指导并亲热协作认真批阅图纸，做好工程部内部各级图纸会检工作，并乐观参与设计单位的技术得联系，由设计单位进展更改，各个专业人员和施工人员不得随便更改。加强与其它标段施工单位的协作在施工总平的布置上要考虑其它施工单位，兼顾他人；在与其它施工单位的协作协调方面坚决听从业主安排；内部协调调入相应的劳动力补充，从而保证劳动力的合理配置。争取机械的使用效率最高。同时各专业工地也将进一步强化中小型机械的调度。充分发挥每周二次调度会的作用。特别是在施工进入顶峰期间，现场的工程〔包括资源配置、技术供给、物第十章质量治理质量方针和目标质量方针科学治理，细心施工，创时代电力佳作。质量目标杜绝发生重大质量事故，一般质量事故3‰以下。100%，优良率≥96%，100%。钢筋焊接及机械连接合格率100%。质量保证体系善的组织机构，设置望亭工程部，工程部为本工程工程治理组织机构，并对本工程负全责。工程部的各项活动承受公司的领导和监视，并依据GB/T19001-2023idt14001:2023《环境治理体系》的要求编制环境治理体系文件、依据GB/T28001-2023开展各项治理和施工活动。打算、质量记录。本工程中标后，我们将严格执行公司质量治理体系文件，进展质量治理体系运行，作好工程全过程质量掌握，并结合本工程的特点和实际，再行制定一批更具适宜性和操作性的作业文件，使质量治理体系的运行更加有效。治理机构：工程部经理工程部经理工程部总工工安经程全营管保管理卫理科科科物资供给科财物资供给科财务科综合办公室建地工地工程部经理：确保工程符合合同的要求；在公司经理授权范围内，负责工程部内部文件的审批。工程部副经理：安全文明施工；负责处理由工程部经理交办的其他事宜，并向其负责。工程部总工程师：按部颁技术治理制度的规定，组织编制工程施工组织总设计；对工程工程施工质量在技术上全面负责。工程部副总工程师：技术问题和工程部总工交办的其他技术治理事宜，并向其负责。工程部工程治理科：负责工程部范围内的治理体系文件的治理；参与内部审核，对内部审核中的不符合项的整改进展跟踪验证；组织本工程订正和预防措施的制定，负责订正和预防措施的实施掌握；负责编制工程部质量文件，并组织实施；协调问题；的治理工作；负责工程部的计量治理工作和材料试验工作；负责本工程的不合格品的掌握，参与订正和预防措施的掌握；负责有关环境因素特性的测量；负责工程部环境体系运行的组织协调、检查和考核。工程部安全保卫科:帮助组织工程部危急源的辨识和评价；帮助人力资源部进展职业安康安全教育；负责职业病治理和登高体检治理；负责事故、大事的治理；负责易燃、易爆、危急品的安全治理的监视。工程部物资供给科：负责工程工程物资需用打算的汇编，准时上报公司招标中心；确保工程需要的物资质量；接收公司招标中心的托付，负责托付选购物资的选购和治理；负责对供方的力量、资质、信誉、效劳和产品质量的评价，供给相关的合格供方具体的资料；按时完成工程工程各类物资的统计报表；做好危急品的治理工作。工程部经营治理科：按公司对外包方的治理文件要求，对工程分承包方进展治理。存有关记录。做好工程部治理体系运行的人力资源的治理。工程部办公室：负责与质量、职业安康安全和环境有关的行政文件治理等。j.专业工地：组织实施施工生产，严格执行工艺纪律，保证工程质量；环境因素的评价；执行职业安康安全和环境治理的程序、规定的各项规定。质量验收依据和执行标准本工程执行以下有关标准、规程但不限于以下规程、标准。上的质量标准和要求适用于本标工程。本工程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发《电力施工质量检验技术评程要求优良等级。特别技术要求：〔8国家施工标准标准〔GB／T50375—2023〕〔GB50300-2023〕〔GB50202-2023〕〔GB50203-2023〕〔GB50204-2023〕〔GB50205-2023〕〔GB50207-2023〕〔GB50209-2023〕〔GB502023-2023〕〔GB50242-2023〕〔GB50243-2023〕〔GB50310-2023〕〔GB50303-2023〕〔GBJ107-87〕〔GB50164-92〕〔GB50119-2023〕〔GB50214-2023〕〔GB50169-2023〕〔GBJ146-90〕〔GB50212-2023〕〔GBJ97-87〕〔GB/T50375-2023〕〔GB/T12897-2023〕〔GB50325-2023，2023〕〔GB50411-2023〕《电梯安装验收标准》(GB10060-93)《硬泡聚氨酯保温防水工程技术标准》(GB50404-2023)《给水排水管道工程施工及验收标准》(GB50268-2023)《工程测量标准》(GB50026-2023)《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2023)〔建筑四节，节水、能、地、材〕〔GB50330-2023〕电力行业施工标准标准〔DL/T5001-2023〕《电力建设施工质量验收及评定规程》第1局部：土建工程DL/T5210.1-2023〔建筑工程篇〔SDJ69-87〕〔DL/T5024-2023〕〔DL/T678-1999〕建筑工程行业〔建设部、交通部等〕施工标准标准〔JGJ/T10-95〕〔JGJ/T55-2023〕〔JGJ18-2023〕〔JGJ107-2023〕〔JGJ108-96〕〔JGJ81-2023〕〔JGJ104-97〕〔JGJ/T14-2023〕〔JGJ79-2023〕〔JGJ94-2023〕(08.10.01)〔JGJ106-2023〕〔JGJ8-2023〕〔JGJ/T29-2023〕〔JGJ82-91〕〔JGJ126-2023〕〔JGJ113-2023〕〔JGJ109-96〕《塑料门窗工程技术规程》(JGJ103-2023，08.11.1实施)《外墙外保温工程技术规程》(JGJ144-2023)《多孔砖砌体构造技术标准》(JGJ137-2023，2023年版)《蒸压加气砼建筑应用技术规程》(JGJ/T17-2023)〔JTGF30-2023，交通部〕〔JTJ071-98〕〔CJJ1-90〕〔JTJ033-95〕〔JTJ034-2023〕〔JTJ073-96〕〔JTJ073.1-2023〕〔JTJ075-94〕《城镇道路工程施工与质量验收标准》(CJJ1-2023，城镇建设))(08.09.01)〔JGJ169-2023〕SDJ69-87、SDJ280-90《电力建设施工及验收技术标准》(建筑工程篇、水工构造篇)文件；批准签证的设计变更；工程法人与监理单位签订的合同文件及相关监理文件；质量验收打算工程开工前工程部工程治理科负责按国家有关的和合同规定的验收标准编制本RW、H、S〔监理〕批复后，在施工中严格执行。四级验收责任制工程质量验收实行四级责任制，一级为班组验收，二级为专业工地验收，三级〔监理〕作验收。专业工地的验收质检员和工程部的专职质检员必需持证上岗，上道工序未阅历收合格严禁下一道工序开工。监理工程师工程部各专业专职质检员监理工程师工程部各专业专职质检员安装专业质检员建筑专业质检员焊专业质检员金结专业质检员班组兼职质检员班组兼职质检员班班组班组组兼兼兼职职职质质质检检检员员员职业安全安康方针、目标方针员工和社会的满足。安全生产目标不发生人身重伤、人身死亡事故、人身群伤事故；不发生重大火灾事故；不发生重大机械设备损坏事故；不发生重大垮(坍)塌事故；不发生重大环境污染事故；1‰以内；安全治理组织机构及职责组织及网络建设各类安全文明施工问题。强安全文明施工监视检查。现场安全文明施工工作的组织实施。责各工程作业指导书中安全文明施工措施的编制、审查及交底和实施检查工作。建立以工程部安全保卫科为主的、以工地安全专职、兼职人员负责的安全文明附图：安全保证体系/监视体系工程部经理工程部经理工程部安保科主任安装工地主任/专职安全员 建筑工地主任/专职安全员各班班组长/专职安全员

/专职安全员安全技术治理体系公司总工程师公司总工程师工程治理科专职工程师各专业工地专职工程师各工程工程师〔技术员、班组工程师〔技术员〕主要机构、人员职责工程部经理职责：--主持工程部安全文明施工委员会的工作，直接主管工程部安保科。--批阅上级有关安全安康与环境保护的重要文件并组织落实，准时争论解决安全工作中存在的问题。--审定工程部年度安全工作目标打算。主持工程部安全工作例会、准时争论解决安全工作中存在的问题。--保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。--保证工程部安全奖金的建立和使用，确保工程部安全奖惩的方法实施。--保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。--组织并参与工程部安全、消防大检查工作。--按“三不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参与人身死亡事故和重大施工机械、火灾事故的调查处理工作。--领导和协调工程部各职能部门对安全文明施工的治理，在工程部的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。--催促工程科将安全技术措施打算与施工打算一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。--对工程部安全技术和环境保护技术工作负领导责任。--组织编制年度安全技术措施打算。--负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组大的危急性施工工程，亲临现场监视指导。--负责组织对重大危急性施工工程开工前的安全文明施工条件进展检查、落实并签证确认。对重大的危急性施工工程，亲临现场监视施工。--组织并参与安全大检查，负责解决存在的安全技术问题，组织实施整改措施。--组织对频发性事故缘由的分析，催促防范措施的落实。--负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工治理工作。在与分包单位签订承发包合同前，必需组织对其进展施工资质和安全资质的审查。--负责组织实施安全工作与经济挂钩的治理方法。--参与人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施，负责组织防范措施的贯彻执行。--负责组织安全安康与环境保护的教育工作。--组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全教育工作。--组织技术革及施工技术、工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。--负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。安监科职责：--负责制订工程工程或工程部年度安全工作目标打算，经审定后组织贯彻实施。--汇总并参与编制安全技术措施打算，经批准后监视实施。--组织开展安全安康与环境保护宣传教育工作。帮助副经理兼总工组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责对入厂人员进展一级安全教育。--参与现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。--审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工工程、危急性作业以及特别作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，并监视措施的执行。防辐射及环境保护措施，并对措施的执行状况进展监视检查。--深入施工现场把握安全施工动态，监视掌握现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，帮助解决存在的问题。--有权制止和惩罚违章作业及违章指挥行为；有权依据现场状况打算实行安全导争论处理。--负责现场环境保护措施执行状况的监视、检查工作。--对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗抢救工作进展监视、检查。--负责施工机械(机具)和车辆交通安全监视治理工作。--负责防火防爆安全监视治理工作。--负责职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特别防护用品。--负责安全工器具的打算、购置并监视措施的执行。--负责制定防暑降温措施并监视措施的执行。--负责组织安全网络活动；定期召开安全员工作例会。监视检查专业工地和有关部门的安全工作，指导班组进展安全建设。--负责制订工程工程或本单位安全工作与经济挂钩的实施细则，统一把握使用安全奖金，严峻查处事故和违章违纪行为。--贯彻落实对分包单位的安全治理规定，监视承发包工程有关安全文明施工与经济挂钩方法的实施。按“三定”(定人、定时间、定工程)原则催促整改。--催促有关部门做好劳逸结合和女工特别保护工作。--参与各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。专业工地主任职责：--贯彻执行上级有关安全安康与环境保护的措施与规定，组织编制工地安全安康与环境保护措施，经批准后组织实施。--在打算、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。--提出专业工地安全技术措施打算工程，经上级批准后负责组织实施，确保施工场所具备完善的安全文明施工条件。--负责组织对跨班组施工工程开工前的安全文明施工条件进展检查、落实并签证确认。对重要的施工工程，亲临现场监视施工。--负责对本工地职工进展安全安康与环境保护教育工作，认真组织与检查每周一次的安全日活动。--主持专业工地每月一次的安全状况分析会。组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。--贯彻执行安全工作与经济挂钩的治理方法，严峻查处违章违纪行为。--负责对分包单位的施工工程进展安全监视与指导。--组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严峻未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。专职安全员职责：--监视、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。--有权制止和惩罚违章作业及违章指挥行为；有权依据现场状况打算实行安全导争论处理。--参与工地重要施工工程和危急性作业工程开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监视安全施工措施的执行。--参与工程部安全工作例会和生产调度会，帮助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。--帮助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监视检查班组每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)站班会；催促班组加强安全建设。--对工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行状况以及生活卫生的治理进展监视、检查。--负责工地施工机械(机具)和车辆交通安全监视工作。--负责工地防火防爆安全监视工作。鉴定工作。--组织开展安全安康与环境保护的宣传教育工作。负责对入厂人员进展二级--参与工地安全大检查，对觉察的问题，按“三定”原则催促整改。--参与工程部安全监察部组织的安全专业检查，参与安全员工作例会。--负责对分包单位的安全工作进展监视、检查与指导。--负责对班组安全文明施工进展考核与奖惩。--帮助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严峻未遂事故的调查处理工作。班组长兼职安全员职责：--对本班组人员在施工过程中的安全与安康负直接治理责任。制度及措施。带头遵章守纪，准时订正并查处违章违纪行为。--认真组织每周一次的安全日活动，准时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。--认真进展每天的“站班会”和班后安全小结。--每天检查施工场所的安全文明施工状况，催促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。--负责进展入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。--在工程工程开工前，负责组织本班组参与施工的人员承受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参与该工程的施工。--负责本班组施工工程开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危急作业的施工点，必需设安全监护人。--催促本班组人员进展文明施工，收工时准时清扫整理作业场所。--贯彻实施安全工作与经济挂钩的治理方法，做到奖罚严明。--组织本班组人员分析事故缘由，吸取教训，准时改进班组安全工作。安全治理制度及方法序文件执行。安全施工保证措施安全教育培训措施上岗前安全学问培训：程、规定、制度的学习、考试与取证，持证上岗工作。40合格，持证上岗。操作工作及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特别工种作业人员)：岗证”后，方可上岗工作。特别安全培训：针对性的集体安全学问教育，经考核合格前方可连续工作。对施工中承受技术、工艺、型机械〔机具〕，以及职工调换工种等，日常安全教育培训：坚持周一安全学习及每日班前会、班后会制度，加强日常安全施工教育。重大施工工程安全教育培训：重要、重大施工工程开工前，由工程部工程科、专业工地全体施工人员进展作业业指导书的学习和交底，未参与作业前安全教育培训和安全交底者严禁参与施工。违章、违纪人员的安全教育培训：复工前的安全培训、教育，经考试合格方可重竞争上岗。安全宣传教育活动：工程部安保科定期组织开展安全周、安全月、安全学问竞赛、收看安全录像、严守规程，促进工地安全治理。施工全过程开展“无违章、文明工地竞赛”活动，通过评比提高团体安全意识和安全工作气氛。技术治理措施施打算的编审工作，报公司批准后组织实施。施，尤其是各类施工机械的安全装备、临时用电设施的漏电保护装置等。优化工程施工技术方案，努力按总进度节点施工。做好施工进度节点的连接工作，建立建筑、安装工程交接时安全文明施工的检查、签证制度，确保工程交接时安全设施的齐全牢靠和现场的文明。针对本工程初步评价和制定的重大风险掌握打算如下：重大危急因素及其危急掌握打算清单作业活动号危急因素可能导致的事故掌握措施违章作业〔指挥〕级别5安全教育及监视检查1起重作业牢、指挥失误等造起重损害成高处落物1训；3起重工器具缺陷2、严格工程作业技术交底；3、加强过程监视检查；治活动；边坡不牢2土方开挖坡度不够塌方43电开工器器具缺陷漏电具及小型电动机械机械故障触电死亡4机械损害3认真审核土质资料及作业指导施的执行检查。检测加强各类小型机械的使用检查员伤亡长期接触苯中毒2通风不良31、严格审查设计图纸，完善防非防爆电源火灾3雷、防爆设施；作业活动危急因素作业活动危急因素号可能导致的事故掌握措施级别保险装置失效按程序规定定期开展安全装置4重机械的使用治理施工用起误指挥、误操作设备损坏人员伤亡3的检查和试验训；严格工程作业技术交底；近明火区作业火灾、人35无防雷接地场所治理爆炸3灭火器材缺乏或缺人员伤亡陷32材；3、设置必要的通风设施。重要施工方案及特别施工工序的安全掌握措施7季节性施工7季节性施工包括防雷电、防风、防雨、防洪排涝、防暑降温、防火、防滑、防煤气中毒等序号工程名称备注1重要临时设施包括施工供用电、消防用水、氧气、乙炔，施化学危急品库，射源存放库等。2基坑支护与降水工程深度超过5米〔含5米〕或地下水位在坑底以上的3土方开挖工程5〔5〕的基坑、槽开挖4起重吊装工程起重机械满负荷起吊；5大型起重机械组装和拆移位及负荷试验卸作业6高空防腐作业构件上的防腐作业重要施工方案掌握措施题评审通过后，方可进展施工；专项安全施工方案中必需编制本工程施工过程中存在的风险及其掌握措施，经全员交底签证前方可组织施工；专业人员、监理人员及业主方相关专业人员检查确认前方可开工。工程施工过程中，必需按相关的掌握程序及治理制度进展严格的过程监视。大型起重机械反事故措施：标上岗指挥。工作等特别危急工程办理安全施工作业票,全员接收交底后组织实施。安全过程掌握安全工作会议防火委员会会议。传达学习上级有关安全生产的文件、指示及有关安全生产的法律法规，小结一个季度以来的各项安全、防火工作，找出存在问题、制定下一季度安全工作打算；布置日常工作。安全性评价工程开工后准时开展施工企业安全性评价工作，标准各项安全治理。力公司进展安全性评价的复查工作。安全生产检查：检查。例行检查：任制的落实、查现场安全治理是否标准、查现场施工过程中存在的各类隐患、查反事故措施的执行以及环境保护、员工保护、生活卫生及现场文明施工等；查出的各类问题限期组织整改，公司相关部门负责进展整改复查。理等；查出的问题责成相关部室、专业工地限期整改、专业工地每月由工地主任组织进展一次安全大检查：查本工地内各项安全文明施工治理制度的订立及实施、查班组安全治理、查本工地作业区域内安全设施的完善及标准化建设状况、查施工用电及脚手架的牢靠性、查班组事故、大事的调查处查出的问题或隐患责成施工班组及分承包商限期组织整改。标准等，查出的问题自行组织整改。季节性检查及专项检查或落实；查应急预案的编制和演练。期组织开展施工用电、脚手架、起重作业、起重机械拆装、运输等专项检查。查出的各类问题均按“三定”原则组织整改。过程、结果考核赛考核等方法对各级人员进展全面检查考核，提高全员参与意识和责任。过程考核人的风险抵押、年薪及工程工程的对口竞赛进展挂钩；年终考核每年年终公司将各工程工程点的事故指标一是与工程工程部各级安全生产第一5体收益挂钩，使现场全部人的年终收益都与事故指标挂起钩来；三是与年终各类先5000/人。应急预案拟制定和实施的应急预案有：物体打击事故应急预案触电损害事故应急预案起重损害事故应急预案特别气候(防台、防风、防汛等)应急救援预案消防治理消防治理方针：预防为主，防消结合。消防目标：杜绝重大火灾事故。主要治理措施和部门的行政负责人为成员的消防安全领导小组。(见以下图)工程部经理工程部经理安全保卫科主任安全保卫科主任建筑工地主任安装工地主任防重点、合理布置消防器材，并按区域定人治理，专人维护保养，定期更，确保消防器材齐全，有效和适用。加强施工现场的文明施工治理，确保消防通道的畅通。岗，仓库区域要设置明显的防火警示牌。制度，并要有相应的防火措施，专人监护。加强对消防人员的定期培训和练习，建立兼职消防员队伍。工程开工后，依据风险评价结果建立消防应急预案并组织开展应急演练。环境治理环境治理方针员工和社会的满足。环境治理目标环境治理指标：环境污染事故为零；危急废料受控处置率达100％；施工作业场所粉尘浓度不超过10mg/m³；噪声作业点合格率到达100%以上；与环境治理体系运行有关的关键岗位培训率100%；废水达标排放。环境治理机构与职责环境治理的组织机构框图工程部经理工程部总工工程部经理工程部总工工科管理科安全保卫科经营管理科物资项目部财务科办公室安装工地建筑工地环境治理机构、人员职责环境治理体系治理机构及人员职责详见《附件A环境因素识别与掌握环境因素识别与评价本工程开工后，由工程部组织相关专业技术人员、员工代表对工程建设活动和效劳评价方法(从环境影响的规模与范围、环境影响的严峻程度、环境影响的持续时间和和评价。重要环境因素掌握序重要环序重要环活动地点/工序/部位治理方式2有毒有害固体废弃物的排放3及焊渣、油手套(棉纱)、废电缆头、废轮胎、废电瓶及废刹车片等。办公(生活)区：复印机墨盒、旧鼓、废色带、废电池、废油墨盒及废灯管。金属试验室：放射源处置施工现场：各种油漆、稀释剂、汽油、煤油、化工库及其他作业点及运行掌握程序化学危急制定运行掌握程序6污水排放7资源消耗8火灾现场：施工用水排放生活及办公区：生活污水排放现场：纸张、钢材等使用生活及办公区：水电及纸张现场：油漆、稀释剂及氧乙炔的使用、贮存，变电所运行治理方案及运行掌握程序运行掌握程序号境因素无毒无害现场：废木块、边角废料、废棉纱、包装物、灰渣等制定治理方案1固体废弃物的排放生活及办公区：废纸及其它生活垃圾及运行掌握程序施工现场：油漆桶(刷)、废石棉瓦、废砂轮片、焊条头制定治理方案或挥发4粉尘排放施工现场：场地平坦、土(砂、石、石灰)堆、取，切割、除锈、管道清扫等制定治理方案及运行掌握程序5噪声排放机械及电、气开工具使用等运行掌握程序工程部依据工程工程的重要环境因素制定环境治理目标和指标，并编制实现目标和指标的环境治理方案。治理目标、指标的实施状况。并实施环境治理的目标和指标。工地依据确定的堆放场所将废弃物分类堆放。还将对水、电、办公用纸等消耗明确节约指标。1)培训关健岗位相关人员相关程序、环境治理方针目标等的培训，提高员工的环境意识；组织开展环境因素调查、评价人员的专项培训，确保环境因素调查的充分性和评价的合理性。掌握筹划15.1.4.2则根底上进展再筹划，制定工程部的环境治理目标、指标及治理方案；治理方案或制定环境治理措施。的交底工作，使作业人员明确环境治理职责、环境治理措施等。运行检查及记录缘由分析，实行订正预防措施加以改进。内部审核缘由分析并实行订正预防措施，公司进展现场复查确认。治理评审绩效、守法状况等进展全面评价，分析存在的问题，提出改进意见。文明施工治理文明施工治理目标工组织有序，创立电力安全文明施工示范窗口工程。文明施工治理指标人身死亡、重伤事故为零；重大机械、设备事故为零；重大火灾、压力容器爆炸等灾难事故为零；负同等及以上责任的重大交通事故为零；员工年负伤率不超过3‰；保持施工道路畅通，保持排水设施完好；场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急抢救标志醒目、齐全；畅通；成品保护做到责任落实、措施具体、执行到位，杜绝二次污染；不发生一样性质的事故。治理机构与职责文明施工治理组织机构:加强组织领导，强化监视和执法力度。工(治理)领导小组的成员，对本专业工程处〔部门〕文明施工负责；各专业工程处〔部门〕必需配备一名专〔兼〕职文明施工治理员，负责本专业工程处〔部门〕文明施工的日常治理。文明施工治理网络工程开工后准时建立工程部文明治理网络，以强化和协调现场文明施工治理。工程部经理工程部经理安全保卫科主任安装工地主任建筑工地主任班组长班组长主要人员、部门的文明施工治理职责工程部经理安排文明施工工作；场具备完善的安全文明施工条件；工程部总工负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施；专业工地主任与环境保护措施，经批准后组织实施；保安全的前提下组织施工；施工场所具备完善的安全文明施工条件；签证认。负责组织每月一次的安全文明施工大检查。施工班组长制度及措施；催促本班组人员进展文明施工，收工时准时清扫整理作业场所；贯彻实施安全文明施工工作与经济挂钩的治理方法，做到奖罚严明。安全保卫科负责文明施工及环境保护治理制度的制定；负责本工程文明施工及环境保护工作的整体筹划；负责工程细部形象的筹划及组织实施工作。工程治理科措施，并在施工中组织贯彻落实；负责现场总平面的规划、布置和治理；过程掌握与整改文明施工治理措施〔包括分包队伍的负责人〕都是文明施工的直接执行者。施工预备阶段和工业