加强质量监督工作的几点建议

加强质量监督工作的几点建议百年大计，质量为本。把工程质量监管作为工程建设管理的核心工作，常抓不懈。长期以来，质量监督工作中一直是政府行使宏观调控职能，如何能有效控制工程质量重要环节。一、 抓住切入点，对工程进行重点监督。影响工程质量的因素千头万绪，质量监督既不可能事事抓，时时抓，又不能不抓不管。什么都抓都管就造成了对建设、监理单位的越权，越位；而不抓不管，纵之任之就是渎职。所以对于工程质量应有重点地进行监督。归纳起来，涉及质量的因素主要有两个方面，一是人为因素，主要包括参建各方的资质等级资格条件、质量管理体系和建设行为等；二是客观因素，主要包括钢筋、水泥、砼等工程材料。因此，质量监督应重点从这两个方面进行监督。二、 加强对责任主体行为的监督。一是办理监督手续前，重点核查监理、施工等单位的资质等级和从业人员的执业资格，人员数量是否满足工程要求，是否按时到位，要严格按投标承诺兑现。二是开工前后，重点检查以建设单位为中心的质量管理体系的建设和完善，保证各质量管理体系自始至终都要正常运转和发挥作用。三是重点监督工程建设施工、监理、验收等阶段执行强制性标准的情况。主要检查参建各方是否严格按设计和强制性标准执行。四是随机抽查工地现场实验。检查监理和施工单位的工地现场实验操作过程是否规范，数据是否真实和结果是否合乎标准等内容。五是检查工程资料，特别是有关工程原始记录、施工日志和监理日志等资料是否健全完整，是否真实等。三、 加大对材料、工程实体检测的监督力度。监督检查工程项目所采用的工程材料、设备是还符合设计要求和有关强制性标准的规定。抽查材料的性能、质量是否符合设计要求和强制性标准。在监督过程中，特别是土方工程、混凝土工程和防渗墙隐蔽性等工程成型后，采用非破坏性的先进的检测方法，工程质量是否达到设计要求。四、 把握好质量监督的工作方法。质量监督是一项宏观控制工作，监督站不可能象施工单位和监理单位一样对工程质量了然如胸，当工程规模大时，甚至还可能不如建设单位对工程质量情况熟悉。要监督管理好工程质量，这就要求质量监督人员不仅要具备优良的专业素质和丰富的质量管理经验，更要依照监督程序，按“有理有据”的原则来开展工作。质量监督发现问题后，一是要把问题记录清楚，弄清存在问题的原因，可以通过拍照、复印资料等方式保留资料原样作为依据。二是要得到建设、监理和施工单位各方认可，承认问题的存在。三是本着解决问题、保证工程质量的原则来处理问题。五、 质量监督工作应以书面资料来往为主，不用口头方式传达。质量监督和参建各方应以书面文件的形式来往。发给参建各方后，各方必须及时按监督要求给予书面回应，做到资料闭合。同时按监督要求，尽快对存在的问题进行整改、处理。以书面资料解决和处理问题，既有利于清晰反映问题的处理过程，又能使各方通过资料引以为戒，杜绝或减少类似问题的发生，还能丰富监督工作资料。六、加强质监站之间的信息交流、加强内部管理和自身素质。是实行工作汇报制度。各项目站每月定期以书面形式向质监站汇报工作情况，遇到问题随时请示，以保证质监站于从宏观上对质量监督和质量情况实行动态管理。二是监督人员通过互相学习质量监督有关新文件，新精神；交流交换做法和经验进行沟通，互相取长补短，优势互补。三是加强兄弟质监单位联系与交流，学习先