施工现场组织与策划、计划管理培训

目

目录录培

训

目

的1录

目

CONTENTSCONTENTS培训资料编制依据

《三个标准》发展历程

施工现场组织与策划计

划

管

理2

3

45培

训

目

的01培训目的

通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。培训资料编制依据02培训资料编制依据1、《三个标准》（2020版本）—《项目管理标准》2、《第三建设工程有限责任公司管理细则》（2020版

）3、《项目施工部署推演实施指南》（试行）中建三三工[2018

]89号文4、国家现行法律法规、规范、标准《三个标准》发展历程03《三个标准》发展历程局发布《全面管理体系文件》工程局对2009版《全面管理体系文件》进行完善和升级，形成了以《企业管理标准》《项目管理标准》《企业与项目管理评价标准》的三个标准。工程局依据国际和国家适用的管理体系标准和法律法规，结合企业发展实际，在14版三个标准基础上修订形成《企业管理标准》、《项目管理标准》、《岗位管理标准》为进一步提升全局项目管理品质，新增基础设施类项目管理标准，形成2018版《项目管理标准》根据新时代快速发展的国内外形势并结合海外业务规范化发展的要求，在16版《三个标准》和18版《项目管理标准》基础上修订形成2020年版《三个标准》2009201420162018202004

施工现场组织与策划1.《三个标准》管理要求2.施工部署推演管理要求3.项目策划编制主要内容4.实施案例一、《三个标准》管理要求《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容

《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准

项目启动后，公司（分公司）市场部组织对各相关部门进行投标信息交底，工程部牵头拟定《项目策划书编制任务表》进行编制任务分解。《项目策划书》应在收到中标通知书之日起

30

天内完成编制。一、《三个标准》管理要求3、项目策划实施（1）策划交底：公司（分公司）工程部应组织各相关部门对项目部进行《项目策划书》的交底，并保留交底记录。

（2）资源配置：公司（分公司）按照《项目策划书》调配资源，满足项目部需求。当项目部发生重大变化调整目标计划后，公司（分公司）应及时组织、落实和协调相关资源，确保项目目标按计划完成。

（3）动态管理：公司（分公司）各部门要利用信息平台和日常的监督检查，监控项目策划书的实施情况，当项目部发生重大变化时，项目

7

日内提出调整目标计划报公司（分公司）审核批准，将调整目标计划附在原项目策划书之后下发至项目部。二、施工部署推演管理要求

1、目的：项目施工部署推演旨在加强项目管理团队对项目施工策划的重视程度，启发项目管理思考，防范策划风险，严控施工部署总体底线，进一步规范项目策划流程，提高项目整体策划水平。2、项目施工部署推演原则2.1、项目施工部署推演分级策划、分级实施、分级管理；2.2、明确项目施工部署推演时限要求；2.3、突出项目施工部署推演评审重点；2.4、项目施工部署推演是《项目策划书》与《项目实施计划书》的组成部分，是对施工部署的进一步细化。二、施工部署推演管理要求3、项目施工部署推演的时限及内容3.1、项目部是项目施工部署推演的编制责任主体，在项目进场

15

天内，由项目经理组织项目团队共同编制完成项目施工部署推演。

3.2、项目施工部署推演是《项目部实施计划书》中涉及施工部署的关键工作推演。

3.3、项目施工部署推演内容应包括并不限于以下内容:总进度计划的重要节点设置、项目各类进度计划的编制要求与考核要求、项目主要阶段的总体平面布置(整体场地划分、临建具体布置、大型机械设备的定位)、各单体施工部署、主要施工工艺、施工资源使用计划、重大风险识别等。二、施工部署推演管理要求4

、项目施工部署推演评审4.1、项目施工部署预推演评审由分公司组织开展；

4.2、项目部在规定时限内编制完成项目施工实施推演，填写《项目施工部署推演评审表》，报分公司工程管理部，分公司工程管理部在10个工作日内，组织分公司领导、相关部门、类似经验项目经理等人员，召开项目推演评审会，并当场形成决议，对评审中提出的调整意见，项目部在3个工作日内调整、补充完善后报分公司工程部，分公司工程部组织分公司各部门会签意见，并形成决议。三、项目策划编制主要内容1、施工现场平面管理根据项目总体施工部署，应分不同施工阶段绘制总平面图和临水、临电、消防平面布置图。施工总平面图的设计内容：（1）项目施工用电范围内的地形情况；（2）全部拟建的建筑物和其他基础设施的位置；（3）项目施工用地范围内的加工、运输、存储、供电、供水供热、排水排污设施以及临时施工道路和办公、生活用房等；（4）施工现场必备的安全、消防、保卫和环保等设施；（5）相邻的地上、地下既有建筑物及相关环境。三、项目策划编制主要内容1、施工现场平面管理施工总平面图设计原则：（1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少；（2）合理组织运输，减少二次搬运；（3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；（4）充分利用既有建筑物和设施，降低临时设施的建造费用；（5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区、生产区宜分开设置；（6）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关要求。三、项目策划编制主要内容1、施工现场平面管理施工总平面图设计要点：设置大门，引入场外道路

施工现场宜考虑设置两个以上大门。大门位置应考虑周边路网情况、转弯半径和坡度限制，大门的高度和宽度应满足车辆运输需要，尽可能考虑与加工场地、仓库位置有效衔接。应有专用的人员进出通道和管理辅助措施。三、项目策划编制主要内容

1、施工现场平面管理

施工总平面图设计要点：

塔吊型号的确定：

三要素：

起重量、起重高度、回转半径起重量起重高度回转半径一次性起吊材料或构件的重量

建筑物的高度+构件的高度

+索具的高度+施工的安全距离

建筑物的平面形状及塔吊的位置数量的确定：

日作业最高峰时塔吊的使用频率以及周转材料和施工用料的使用速

度来确定。三、项目策划编制主要内容

1、施工现场平面管理

施工总平面图设计要点：临时停车场拟修城市规划道路拟建建筑原工业厂房及居民

区

B河南东路上行行河南东路下行入口入口布置塔吊考虑的因素1——覆盖范围尽量消灭死角，或者死角越小越好，控制在2m范围之内

原工业厂房及

居民区A三、项目策划编制主要内容

1、施工现场平面管理

施工总平面图设计要点：＞2

m≥0.6m原有建筑物拟建建筑物布置塔吊考虑的因素2——距离建筑物距离距离建筑物距离——塔机的尾部与周围建筑物及其外围施工设施之间的安全距离不小于0.6m。确保塔机回转时与相邻建筑物、构造物及其他设施间的水平和垂直安全距离大于2m。布置塔吊考虑的因素3——便于安装和拆除便于安装和拆除——塔吊布置应尽量使塔吊能拆至地面。三、项目策划编制主要内容

1、施工现场平面管理

施工总平面图设计要点：

想一想

思考：塔吊如右图布

置，在拆除时会出现

什么问题？最佳距离，保证塔身不阻碍外脚手架的搭设和在降塔时司机室、起重臂、平衡臂等部位不与外挑的阳台、雨篷等相碰最佳距离如何确定安全距离(m)电压(kV)<11~1520~4060~110220沿垂直方向1.53.04.05.06.0沿水平方向1.52.03.54.06.0三、项目策划编制主要内容1、施工现场平面管理施工总平面图设计要点：塔吊和架空线边线的最小安全距离布置塔吊考虑的因素4

——高压线

塔吊作业半径应与高压线

满足最小的安全距离，实在无法避免时，可考虑搭设防护架的方法。三、项目策划编制主要内容1、施工现场平面管理施工总平面图设计要点：外用施工电梯在确定外用施工电梯的位置时，应考虑：便于安装附墙装置，减少砌墙时留槎和以后的修补工作；使地面及楼面上的水平运距最小或运输方便；应避开塔吊搭设，保证施工安全接近电源，有良好的夜间照明。水水拟建建筑原工业厂房及居民

区

B三、项目策划编制主要内容

施工总平面图设计要点：

确定搅拌站、加工棚和材料、构件堆场的位置，应尽量靠近使用地点或在起重机能力范围。

（1）

搅拌站的布置

应尽可能布置在垂直运输机械附近，以减少砂浆的水平运距。

搅拌站前方应尽量开阔，保证上料方便。

原工业厂房及

居民区A23拟修城市规划道路河南东路上行行河南东路下行入口入口水水拟建建筑原工业厂房及居民

区

B三、项目策划编制主要内容

施工总平面图设计要点：

（2）钢筋加工棚应布置在紧靠塔吊的最佳位置，架料、堆场按施工阶段的需要和材料设备

使用的先后顺序来进行布置，提高场地使用的周转效率。

原工业厂房及居民区A24222120212325232422

20拟修城市规划道路河南东路上行行河南东路下行入口入口水水拟建建筑原工业厂房及居民

区

B三、项目策划编制主要内容

布置运输道路

(1)尽可能利用永久性道路。或先建好永久性道路的路基供施工期使用，在土建工程结束前

铺好路面。

(2)汽车单行道的现场道路宽度为3~3.5m，双行道的最宽度为5.5~6m。两侧设排水沟。最

好能环绕建筑物布置成环形道路。满足消防要求，消防车道宽度不小于3.5m。

原工业厂房及居民区A242221202123252324

20拟修城市规划道路河南东路上行行河南东路下行入口入口水水拟建建筑原工业厂房及居民

区

B三、项目策划编制主要内容

布置临时设施

办公区、生活区、作业区应分开设置，互不干扰。

生活临时包括办公室、会议室、宿舍、食堂、厕所、淋浴室、盥洗室、门卫室、配电室、

吸烟处、衣服晾晒区等。它们的位置应以使用方便、不碍施工、符合防火保安为原则。

原工业厂房及居民区A24222120212325232422

20拟修城市规划道路河南东路上行行河南东路下行入口入口111111915161319

12

12

10

17171010

10

10

10

6

7

8

9

1

2

3

4

5水SSSSSSS水S12

3

4

516拟建建筑原工业厂房及居民

区

B三、项目策划编制主要内容

施工用水布置

1）施工临时用水从业主指定地点接入，场内管网沿施工用水点敷设；

2）宜枝状布置，长度最短，通到各主要用水点；

3）临时水管可以明铺，也可以暗铺；

4）管线不得妨碍在建或拟建工程；

原工业厂房及居民区A24222120212325

20拟修城市规划道路河南东路上行行河南东路下行入口入口11111水泵房

19

15S

13

19SSSS

24

22V

S

12

12

10

171710

S

10

10

10

10S

S

S

6

7

8

9

S

S23

SSSSSSSS水水116三、项目策划编制主要内容

消火栓布置

1)应与主管相连，管径不小于100mm

；

2)消火栓间距不大于120m

,每5000m2现场不少于一个；

3)消火栓距房屋5～25m，距路边不大于2m，最好在转弯处;

4)周围3m之内不能有任何堆物,并设置明显标志；

5)

施工现场应设相应的灭火器材；拟建建筑原工业厂房及居民

区

B原工业厂房及居民区A24222120212325

20拟修城市规划道路河南东路上行行河南东路下行入口入口1水泵房

19

15S

13

19S24

S22

SSSSV

12

12

10

171710

S

11

10

10

10

10

11S

S

S

6

7

8

9

S

S

2

3

4

523

S水水V三、项目策划编制主要内容

施工供电布置

1）临时供电线路宜布置在围墙边或路边，架空高度为4~6m，距建筑物或脚手架不小于4m，

距塔吊所吊物体的边缘不小于2m。

2)

不能满足上述要求或在塔吊控制范围内，宜埋设电缆，深度不小于0.6m。拟建建筑原工业厂房及居民

区

B原工业厂房及居民区A21202125232422

20拟修城市规划道路河南东路上行行河南东路下行入口入口11111VVVVVV

V

V

12

12

10

17171010

10

10

10

6

7

8

9

1

V

2

3

4

5水泵房

19

15

16V

13

19

VV配电房VVV

V

V232018年1、2月销售11.2亿一期5组团业态及方量：写字楼、Soho、商业及车位

5.58万平米供货节奏：总货值5.3亿2020年12月供货5.3亿开工时间：

2019年6月开盘时间：2020年12月交付时间：2021年10月一期1组团

一期2组团业态及方量：超高层、高层、业态及方量：超高层、高层、商业、车库

18.93万平米

商业、车库

19.80万平米供货节奏：总货值27.7亿

供货节奏：总货值28.7亿2017年11月供货26.2亿

2018年3月供货10.9亿（全组团），

（1#、3#），18年9月供2017年销售15亿

货7.3亿（4#、5#），19年

2月供货6.9亿（2#）开工时间：

2017年3月

开工时间：

2017年6月开盘时间：2017年11月

开盘时间：2018年3月交付时间：2019年6月

交付时间：2019年12月一期3组团

一期6组团业态及方量：超高层、高层、

业态及方量：写字楼、商业、商业、车库

17.46万平米

车位

14.96万平米供货节奏：总货值26.3亿

供货节奏：总货值17.8亿2019年5月供货7.2亿

2020年1月供货4.2亿开工时间：

2018年6月

开工时间：

2018年5月开盘时间：2019年5月

开盘时间：2020年1月交付时间：2020年12月

交付时间：2021年6月一期4组团业态及方量：loft超高层、Soho、loft高层、车位13.0万平米供货节奏：总货值13.7亿2020年1月供货4.2亿开工时间：

2018年5月开盘时间：2020年1月交付时间：2021年6月四、实施案例

4.1

面积指标及开发节奏开始清底垫层2#楼:

2017/5/9

2017/5/181-3/1-4:2017/5/19

2017/5/27四、实施案例

4.2

基础及主体阶段施工流水划分

开始清底

垫层

1#楼:

2017/5/19

2017/5/281-1/1-2:2017/5/29

2017/6/8开始清底垫层

4#楼:

2017/5/9

2017/5/18

2-3/2-4:2017/5/19

2017/5/27

开始清底

垫层5#楼:

2017/5/9

2017/5/18

开始清底

垫层3#楼:

2017/5/19

2017/5/282-1/2-2:2017/5/29

2017/6/7

备注：2-5/2-6/2-7/2-8区垫层视现场情况

确定开工时间，完成时间需要等相邻地

下室-2层完成。5#楼四、实施案例

4.2

基础及主体阶段施工流水划分开始完成2#楼:

2017/5/182017/6/7（20）1-3/1-4:2017/5/27

2017/6/24（28）开始5#楼:

2017/5/18

2017/6/7（20）备注：

2-5/2-6/2-7/2-8区垫层视现场情况确定开工时间，完成时间需要等相邻地下室-2层完成。开始完成1#楼:2017/5/28

2017/6/17(20)1-1/1-2:2017/6/8

开始2017/7/6(28)

完成3#楼:2017/5/28

2017/6/17(20)2-1/2-2:2017/6/82017/7/6(28)开始完成4#楼:

2017/5/182017/6/7（20）2-3/2-4:2017/5/27

2017/6/24（28）

完成5#楼开始完成5#楼:

2017/5/18

2017/6/7（20）四、实施案例

4.2

基础及主体阶段施工流水划分

开始

完成

1#楼:

2017/6/17

2017/6/29(12)

1-1/1-2:2017/7/7

2017/8/1(25)

开始

完成

3#楼:

2017/6/17

2017/6/29(12)

2-1/2-2:2017/7/7

2017/8/1(25)

开始

完成

2#楼:

2017/6/7

2017/6/19（12）

1-3/1-4:2017/6/25

2017/7/20（25）

开始

完成4#楼:

2017/6/7

2017/6/19（12）2-3/2-4:2017/6/25

2017/7/20（25）5#楼开始完成5#楼:

2017/6/7

2017/6/19（12）四、实施案例

4.2

基础及主体阶段施工流水划分

开始

完成

1#楼:

2017/6/29

2017/7/10(11)

1-1/1-2:2017/8/2

2017/8/29(27)

开始

完成

3#楼:

2017/6/29

2017/7/10(11)

2-1/2-2:2017/8/2

2017/8/28(26)

开始

完成

2#楼:

2017/6/19

2017/6/30（11）

1-3/1-4:2017/7/21

2017/8/17（27）

开始

完成4#楼:

2017/6/19

2017/6/30（11）2-3/2-4:2017/7/21

2017/8/16（26）5#楼两层地下室与一层地下室在负一层底板连接处做法：1、负二层地下室外墙结构施工完成后进行侧面墙体防水施工；2、侧墙防水完成后采用级配砂石回填至负一层底板标高；3、一层地下室与两层地下室在负一层底板处进行闭合施工。四、实施案例

4.2

基础及主体阶段施工流水划分各流水段单层面积、工作量、高峰期劳动力4.2

基础及主体阶段施工流水划分四、实施案例塔吊编号X坐标Y坐标1388269.243518012.3272388256.454518104.0323388197.535517993.1834388184.316518101.6275388158.303518041.9561#2#3#4#5#四、实施案例

4.3

垂直交通布置及分析-塔吊方案2、塔吊布置原则：1）安装时1#、2#、塔吊需避开北侧10KV高压线，5#塔吊需避开南侧高架桥；2）避开结构梁、设备房、后浇带、沉降缝、高压线等，拆除时应无障碍物影响。3）尽量避免塔吊布基坑支护桩周边，避开市政管线。4）群塔布置，任一台塔大臂端部与其他塔身保持至少2米安全距离。5）安拆时的交通：安装时，利用基坑开挖所用马道运输，拆除时，利用现场施工道路拆除运输，车库顶板结构承载力及现场通道能够满足拆除条件。5#：2017-6-302018-2-28四、实施案例

4.3

垂直交通布置及分析-塔吊方案

1、塔吊数量考虑：

1）针对北侧高压线，1#楼与2#楼塔吊方案布置中已保证塔吊

覆盖范围边线距离高压线5米以上，供电局要求10kv高压

线保护距离为8m；

2）1、2#楼塔吊采用TC6013型号，减臂至38米，臂端起吊重

量为3.0t，已覆盖至北面道路，在一标段加工厂放在K5地

块时，可满足地下室阶段施工需求。地下室其他未覆盖区

域利用场内人工倒运对进度无影响。

3）3#、4#、5#楼塔吊采用TC5610型号。

4）塔吊安装、拆除时间：

1#：2017-5-11

2018-6-22

2#：2017-5-11

2018-6-12

3#：2017-5-11

2018-6-22

4#：2017-5-11

2018-6-12高压线1#塔吊TC6013，限臂至38m,最端点可

吊一件钢筋2#塔吊TC6013，限臂至38m,最端点可

吊一件钢筋四、实施案例

4.3

垂直交通布置及分析-塔吊方案

塔吊距高

压线5.6m长丰大道高

架桥

3、4#楼塔吊TC5610，该两栋楼钢筋通过5#塔吊倒运至3/4#塔吊工作范围，满

足使用。

5#塔吊TC5610，限臂至48m,此

处为5#楼钢筋吊点，臂长26m

可吊一件（基坑设计已考虑荷

载）四、实施案例

4.3

垂直交通布置及分析-塔吊方案塔吊编号塔吊型号起吊重量说明1#TC601338m-2.98t限臂至38m2#TC601338m-2.98t限臂至38m3#TC561056m-1t4#TC561056m-1t5#TC561048m-1.2t限臂至48mTC6013塔吊参数TC5610塔吊参数四、实施案例

4.3

垂直交通布置及分析-塔吊方案人货电梯同层运输路线物料提升机装饰装修材料堆放场地元设置一部），5#楼设置1台人货电梯于两个单位交接处（单层面积880平方米，

30层，通道进出方便，设置一部），底商

与loft拟采用物料提升机，目前平面图还未

出来，未进行排布。Ø

人货电梯基础，位于车库顶板上的基础标

高为23.5m，最后一部拆除时间2018年9

月4日，根据后续推演，地库顶板填土阶段

施工电梯已拆除，无影响。Ø

人货电梯口1~4#楼均设置在阳台处，且吊笼与主体结构之间不搭设架子，直接连接，为后期拆除减少工期，5#楼设置于窗台处，后期拆除工序较多，但考虑5#楼仅30层，不影响总工期。出入口出入口出入口出入口出入口四、实施案例

4.3

垂直交通布置及分析-外用电梯

外用电梯方案：

Ø

1#楼、2#楼、3#楼、4#楼总计6台人货电

梯均设置阳台处（1#楼与2#楼考虑单层面

积830平方，且为47层超高层，故每个单

材料运输动

线一标段1#楼与2#楼砌体材料平层动线布置人货电梯安装

面宽4米，阳台宽度均满足

要求四、实施案例

4.3

垂直交通布置及分析-外用电梯

材料运输动

线二标段3#楼与4#楼砌体材料平层动线布置四、实施案例

4.3

垂直交通布置及分析-外用电梯材料运输动线二标段5#楼砌体材料平层动线布置四、实施案例

4.3

垂直交通布置及分析-外用电梯

人货电梯口搭

设

1300mm*5500

mm平台1、基础阶段主要为钢筋加工件运输及场地混凝土罐车运输，采用原有环形施工便道。2、基础阶段一区、二区钢筋加工场可设在K5地块，钢筋加工场在合同需求中注明由中标单位自行安排；

一区形车路线

二区形车路线四、实施案例

4.4

主体施工阶段平面交通组织-基础、主体施工

1区

2区

此坡道出入口在1标

段施工完成后移交2

标段管理使用车库施工时道路转换的方式：1）车库顶板进行分区施工，完成时间详见左图。2）在每段车库顶板完成后30天内完成防水与防水保护层施工，外用电梯安装。3）在顶板后浇带完成浇筑前将采取铺设钢板保证消防车道的通行。4）车库顶板上施工道路两侧采取摆放锥筒进行限行，避免运输车辆在非消防车道区域行驶。四、实施案例

4.5

地库顶板施工与交通组织-地库顶板施工地库顶板加固方案地库顶板加固方案：1、因3/4#楼砌块需要通过5#楼塔吊进行倒运，需在通至3、4#楼塔楼修建施工道路，对此段道路需进行加固。

地下室顶板加固区四、实施案例

4.5

地库顶板施工与交通组织-

地下室顶板加固区

此段肥槽回

填时间

2017.8.30此段肥槽回

填时间

2017.8.30此段肥槽回

填时间

2017.10.10四、实施案例

4.5

地库顶板施工与交通组织-肥槽回填

此段肥槽回

填时间

2017.9.30

此段肥槽回

填时间

2017.9.30

此段肥槽回

填时间

2017.10.10地库内交通：1）一区坡道出入口结构施工完成后移交二区管理使用，此措施在总包合同需求中已注明；2）一区、二区在各管辖区域内组织地块车辆通行。因3/4#场内施工道路在地下室进行加固支撑，在负一层5#楼地下室区域车辆通行绕行通过；

地下室顶板加固区

单元出入口

地库出入口

标段划分线

地库内管理范围划分线四、实施案例

4.5

地库顶板施工与交通组织-地库内施工通道影响分析

此坡道出入口在1区施工

完成后移交2区管理使用1.本工程采用1台1000kva临时箱变2.每个标段每栋超高层塔楼配置一台

一级配电箱，主电缆带铠沿围墙

内侧明敷，过施工通道处穿管暗

埋3.

每栋楼设置三个二级配电箱。塔

吊、施工电梯单独配置二级配电

箱，砼泵及楼层及地下阶段配置

一台二级配电箱4.楼层内隔2层设1个末端箱。场地用

电分级设置、分级管理，考虑用

电负荷均衡设置。

1000KVA箱变2#1#5#

3#6-1#4#

6-2#一级箱二级箱四、实施案例

4.6

临水临电布置方案

--施工用电布置方案埋地敷设DN50

，地敷设DN50，埋5#楼DN50

，1.施工用水：由长丰大道接入两路DN40生活消防给水接口，丰硕路引入一路DN40消防给水接口，实现消防不同市政道路两路供水要求。2.施工排水：污水排至长丰大道DN500市政污水管。雨水排至长丰大道DN800市政雨水管。3.借用地下室消防水池作为地上结构临时消防用水和施工备用水。4.在总包生产区内设置临时水箱，当生产用不足时,通过提升水泵，当水量不足时，水箱储水，加压给各楼栋供水.

施工用水接口

施工用水管线

消火栓6-2#楼47F3#楼47F2#楼

47F

4#楼

47F4F

33F埋地敷设4F

市政雨水管线

市政污水管线

6-1#楼DN800

DN500四、实施案例

临时给排水布置方案

1#楼说明：在东南角（红线外围墙内）可设置现场办公区域（搭设面积约700平米），且搭设方案需由基坑设计单位核算通过；管理人员及工人住宿均需场外解决。临设布置点区段划分

线一区二区四、实施案例

4.7

生活临设布置方案1-1段1-5段施工段划分说明：一区负责的1#楼与2#楼平端施工；二区负责的3#楼、4#楼与5#楼平端施工，loft与底商不在关键线路上，故6号楼、7号楼、5号楼底商共划分为5个流水段施工。

区段划分线插入项目施工管理总平面图一区二区2号楼3号楼4号楼5号楼6号楼1-3段1-2段7号楼1-4段超高层（47层）高层（30层）底商（2层）与loft（4层）四、实施案例

4.8

装饰装修阶段施工流水划分

1号楼施工道路范围临时周转材料堆放场地非消防车道区域，从结构施工阶段至场区回填土期间，支撑措施独立使用，并以纳入总包管理需求中。2号楼

3号楼6号楼4号楼

7号楼1号楼区段划分线一区

二区5号楼四、实施案例

4.9

装饰装修阶段平面交通组织

现场砌筑、抹灰、公装等均通过施工电

梯进行运输，场内运输道路如右图黄色区域

所示。

从地库防渗漏角度考虑，对运输道路的外装施工措施：1、外装施工1~4号楼从5层（5号楼从4层）开始爬架配合主体施工，爬架空中解体后满挂吊篮进行外立面涂料施工（

1~4号楼从5层至顶层为涂料，5号楼4层至顶层为涂料，其余下部楼层大面为石材局部配合涂料）；2、1~4号楼1~4层（5号楼1~3层）选择木模，结构施工完毕后即拆除，拆除时间为，2017年8月10日（主体结构在9层）；3、6号楼与7号楼结构封顶时间2017年12月29日，采用落地架，总包在外架上完成外墙封堵与外粉施工。同时在总包外架方案中即提前考虑外立面装饰间距要求，在外架上完成石材及涂料后拆除外架，拆除时间2018年8月22日，对室外工程无影响。标

管理总平二区2号楼4号楼5号楼6号楼7号楼四、实施案例

4.10

外装施工措施

1号楼

一区

插入项目施工

段划分线面图

3号楼工作内容开始时间完成时间主体结构2017-7-12018-3-17砌筑施工2017-10-152018-5-16电梯安装、调试2017-4-302017-6-30电梯验收2017-6-302017-7-30施工电梯拆除2017-8-112017-8-25施工电梯5号楼

2号楼4号楼

6-2号楼

2#、4#楼垂直运输转换时间计划说明：1、施工电梯与室内电梯切换组织安排：1）确保在施工电梯拆除前完成湿作业，避免正式电梯损坏；2）现场关注正式电梯安装调试及验收工作，确保在施工电梯报停前达到使用条件；3）正式电梯使用前召开专项会议，确定相关责任单位及正式电梯使用注意事项，编制现场电梯管理制度。2、正式电梯进行施工垂直交通运输工具的管理维护界面等事宜：1）正式电梯管理维护由专人责任，电梯维保单位定期进行电梯巡检，及时排查安全隐患；2）在合同中明确正式电梯安装完成并验收合格后，电梯公司向我方办理移交手续，此期间电梯管理由我方负责，直到电梯移交物业。四、实施案例

4.11

垂直交通转换

1号楼

3号楼

6-1号楼说明：1、公区移交前置条件：

公区移交精装修条件含墙面抹灰完成，分包安装管线施工完成，现场土建施工完成后公共区域一次性移交精装修。2、移交精装整改内容包括：

公区土建工作全部完成、公区水电施工完成、公区所有机电安装完成精装修区域四、实施案例

4.12

土建向精装移交工作面组织

3#、4#楼标准层为例精装修区域5#楼首层四、实施案例

4.12

土建向精装移交工作面组织公装完成塔吊拆除施工电梯拆除1#18.8.2018.6.2218.9.42#18.8.1018.6.1218.8.253#18.8.2018.6.2218.9.44#18.8.1018.6.1218.8.255#18.6.2518.2.2818.7.10回填分区回填方量开始时间完成时间A区3约5300m2018/8/202018/8/30B区约4500m32018/8/312018/9/10A

A

区1.

遵循从东至西，从南至北施工段和流水施工方案；以此回填和移交A\B\C\D四块区域2.土方量详见下表、沿4、5#出入口进行运土；3.回填厚度约1.1m

2#区1#B区D区C区4#5#3#6-16-24#5#二标段主回填道路同正式消防道路施工电梯塔吊四、实施案例

4.13

土方回填分区及时间公装完成塔吊拆除施工电梯拆除1#18.8.2018.6.2218.9.42#18.8.1018.6.1218.8.253#18.8.2018.6.2218.9.44#18.8.1018.6.1218.8.255#18.6.2518.2.2818.7.10回填分区回填方量开始时间完成时间C区3约4300m2018/9/112018/9/17D区约3700m32018/9/182018/9/252#1.

遵循从东至西，从南至北施工段和流水施工方案；以此回填和移交A\B\C\D四块区域2.土方量详见下表、沿2、3#出入口进行运土；3.回填厚度约1.1m。A区2#1#B区D区C区4#3#6-16-23#一标段

5#道路回填施工道路同正式消防施工电梯塔吊四、实施案例

4.13

土方回填分区及时间公装完成塔吊拆除施工电梯拆除1#18.8.2018.6.2218.9.4二标段2#18.8.1018.6.1218.8.253#18.8.2018.6.2218.9.44#18.8.1018.6.1218.8.255#18.6.2518.2.2818.7.10

移交景观单位

2018.10.6B区管网施工

2018.9.30

A区管网施工

2018.9.15

A区土方回填

2018.8.30消防车及登高点道

回填

2018.8.20A区4#施工电梯塔吊

围墙

消防道路

B区消防道路

2018.10.5A区消防道路

2018.9.20

B区土方回填

2018.9.10

B区材料转场

2018.8.31前

A区材料转场

2018.8.22前A区B区回填完成可同步施工围墙基础四、实施案例

4.14

市政景观施工阶段施工推演

5

#

B区公装完成塔吊拆除施工电梯拆除1#18.8.2018.6.2218.9.42#18.8.1018.6.12施工电18.8.25塔3#18.8.20梯18.6.22吊18.9.44#18.8.1018.6.1218.8.255#18.6.2518.2.2818.7.10一标段2#2018.9.29C区消防道路

2018.10.5

移交景观单位

2018.10.21D区管网施工

2018.10.15

C区管网施工

2018.9.30

C区土方回填

2018.9.18消防车及登高点道

回填2018.9.11

D区土方回

填D区材料转场

2018.9.19前

C区材料转场

2018.9.13前C区D区3#

消防道

路D区消防道路

2018.10.20四、实施案例

4.14

市政景观施工阶段施工推演05

计

划

管

理1.进度计划定义、制定管控制度2.进度计划编制依据及流程3.进度计划编制主要内容4.进度计划管控要点5.进度计划管控困难与建议一、进度计划定义、制定管控制度Ø

项目部起草、更新、维护，主导工程建设和指导工程施工重要技术文件；Ø

其涵盖项目策划、设计、招采、建造、调试及竣工全阶段。Ø

形成项目建设和施工监控的横道图/网络图进度计划及相应资源支撑性计划的文件；1、项目总进度计划定义一、进度计划定义、制定管控制度Ø

控制施工准备至工程竣工各施工阶段所有活动的依据；Ø

作为项目分包、材料设备招采、设计技术等计划编制的依据，指导内部各部门协调；Ø

工程建设中存在不确定性，影响项目施工进度、成本和质量，避免施工环节脱节，现场施工紊乱，避免出现待工、返工等，导致拖延工期、增加成本、降低生产的有效性和效率。2、进度计划的作用一、进度计划定义、制定管控制度3、计划编制存在的问题Ø大部分项目只编制横道图计划，未编制网络图计划，不能反映分部分项工程之间逻辑关系，不利于进度检查、分析。Ø进度计划编制全员参与度不够，通常由技术人员根据合同工期要求、总体施工流程、结合经验，排列各分部分项、工序的工期，形成进度计划，计划编制存在遗漏，逻辑关系不合理，实施过程中的不利因素考虑不周，导致施工过程的失控，打乱整体施工部署，造成项目成本超支。Ø各业务部门计划编制相对独立，内部缺乏沟通相互支撑，资源计划不齐全。Ø总进度计划自行施工计划过余乐观，而业主指定、直接分包过余保守。计划编制随意性较大，出现前松后紧，前紧后松，不均衡，缺乏弹性，导致资源供求不均衡。Ø进度计划内部审核、审批存在不到位。Ø

根据20版《项目管理标准》工期管理的要求，项目建立“三级四线”计划管理体系，并编制《项目进度管理实施计划》，主要包括:l

进度管理的目标，包括项目范围，对项目一级计划进行分解，制定二级计划关键节点。l

工期风险项的识别及制定防控措施：全面识别项目存在的工期风险，确定防控措施及工期风险消除责任人和完成时间。l

建立项目进度管理模型、确定进度计划编制规则及表现形式，

制定进度计划编制与考核的责任分工计划。l

项目进度监控、进度偏差分析、工期预警与纠偏以及进度计划调整等管理活动的开展计划。l

对项目部、

分包商/顾问的进度管理评价的开展计划。项目建造、技术总监审核，项目经理审批，是项目过程中管理项目进度的文件。一、进度计划定义、制定管控制度一、进度计划定义、制定管控制度

工期与进度制定、管控涉及项目经理、建造总监、技术总监、商务总监、各相关部门（计划、建造、商务、物资设备、设计技术）和分包单位等。

计划部，控制项目的总体进度，总承包各部门控制单业务模块的总体进度，各专业分包控制单专业总体进度，将各级进度管控关联起来，形成“三级四线”计划管理体系。进度管理活动职责分配矩阵表（组织Z，主责R，配合C，审核X，审批A）序号管理活动/职能项目层面分供商管理活动分公司层项目管理班子建造部技术部材料设备部商务合约部计划部专业分包工程部技术部项目经理建造总监技术总监商务总监1进度管理实施计划项目进度管理实施计划AXXRR2进度计划制定总进度计划XXACXCCRCCZC3控制性计划计划分解RR4里程碑、年、季月计划AXXRZCCZC56实施性计划周、日计划（部门工作计划）AXXXRRRRZR一、进度计划定义、制定管控制度计划交底主要风险进度计划编制依据

识别

合同目标

及其它条件

现场施工

其它条件施组及主要工

程施工方案二、进度计划编制依据及流程1、编制依据

合同工期节点

或工期指令

水文地质、气

象资料

施工图纸等技

术经济资料施工进度计划编制流程图二、进度计划编制依据及流程

2、进度计划编制流程

合理的进度计划应根据工程实际情况划分区段，确定施工方法、工艺、顺序，计算工程量、劳动力、设备需求量及施工工期，绘制进度计划，经审批后指导项目施工。二、进度计划编制依据及流程

3、进度计划编制相关方要求工作面移交三级检查工作面移交接口清单机电专业接口计划Ø各专业分包根据工期节点，梳理了各工序节点关键线路，明确关键工序，前置条件，采取接口管理前置措施，编制《各专业接口计划》、《工作面移交接口清单》，与其他专业接口计划进行统一协调，形成项目总进度计划、专业接口管理计划、资源总配置计划，组织评审确认后，经项目经理审核，并报监理，建设单位批准。实施过程中，形成了《工作面移交三级检查记录》，保障接口管理有序。三、进度计划编制主要内容

1、编制依据的分析

Ø

合同约定的地下室结构底板、正负零、主楼

售楼、结构封顶、交付等节点节点分析：如某工

程地下三层，建筑面积112300m2，工程2019年12

月1日开工，合同约定2020年5月30日地下室结构

正负零完成。结合施工图、现场施工条件绘制基

础阶段施工总平图，因场地受限，地下室需设钢

筋加工区，工期非常紧张。

应对措施：

u

与业主沟通局部正负零节点能否延后。

u

钢筋加工区提前转换，提前插入结构施工。基础施工阶段平面布置Ⅱ-1区Ⅱ-2区Ⅱ-4区

三、进度计划编制主要内容

2、工程施工区段划分

考虑以下因素：Ø

划分与施工方法统一协调；Ø

突出主导工程，明确施工顺序；Ø

结合工程特点，可按后浇带、伸缩缝、施工缝栋号划分；l

地下室施工阶段通常根据后浇带、伸缩缝、施工缝，根据总体施工进度及现场实际情况划分为Ⅰ、Ⅱ-1、Ⅱ-2、Ⅱ-3、Ⅱ-4五个区。Ⅰ区1245㎡

1390㎡Ⅱ-3区1710㎡1120㎡地下室结构施工区划分地下室结构施工区划分三、进度计划编制主要内容

2、工程施工区段划分

Ø裙楼（1～5F）施工

阶段，塔楼、裙楼同时

施工，根据塔楼与裙楼

一共划分为、Ⅰ、Ⅱ两

个区；构架高度

第五段

（设备及

机坪层）

第四段（L39～L51）

第三段（L23～L38）

第二段（L7～L22）

第一段

（L1～L6）三、进度计划编制主要内容

2、工程施工区段-竖向划分

结合工程施工内容，顺序，将主楼竖向共划

分为6个施工段。

1.在地下结构完成30天后进行地下室结构验收，

塔楼地上结构根据转换层位置分5段进行结构验收。

2.砌体工程在结构施工完7层后插入。

3.粗装修随各段主体结构验收完成后插入。

4.精装修随各段粗装修完成后插入。

5.幕墙工程在结构施工至23层时插入施工，分5段

施工，其中裙楼结构幕墙工程与塔楼第一段幕墙

结构施工时同时进行。

结构施工砌体施工粗装修施工精装修施工三、进度计划编制主要内容外墙同步外墙腻子、门窗框、栏杆同爬架施工

。采用预制楼梯、预制墙、预制叠合板、预制阳台、预制空调板、预制飘窗装配式建筑+整体提升架+铝合金模板体系Ø

主要考虑的问题：工程特点、机械设备、工具性能、技术状况及使用条件；

技术操作合理性，施工组织方法的先进性；

铝合金模板体系

提升混凝土成型质量。

卸料平台

爬架底部楼层设置1

个卸料平台，便于材

料运输，提升效率。

预制构件

3、确定施工方法

爬架体系

四层半全钢爬架：

三道翻板。全砼外墙体系（现浇+预制形式）替代砌体外墙，实现外墙免抹灰，减少施工工序。三、进度计划编制主要内容4、确定施工顺序—地下室结构施工顺序9区10区11区9-1区9-2区9-3区10-1区10-2区10-3区11-1区11-2区11-3区11-4区结构基础及底板19.03.2519.03.2519.04.1019.03.3019.04.1019.03.1519.04.0119.04.1519.04.2019.04.30负二层结构19.04.0519.04.1519.05.2519.04.1019.04.2019.06.0119.04.1519.04.2519.05.0519.05.30负一层结构19.04.2019.04.3019.06.2019.04.2019.05.0519.06.2019.04.2519.05.1019.05.2019.06.25顶板防水及保护层/19.05.0519.07.05/19.05.2019.07.05/19.05.2019.05.3019.07.01砌体及粗装修负一层砌体19.08.2519.08.2519.08.30负二层砌体19.09.1519.09.1519.09.15负一层天棚刮白19.08.2019.08.2019.08.25负二层天棚刮白19.09.1019.09.1019.09.10负一层墙面刮白19.09.1019.09.1019.09.10负二层墙面刮白19.09.3019.09.3019.10.01负一层地面工程19.11.25负二层地面工程19.12.30精装负一层前室19.10.20负二层前室19.11.05三、进度计划编制主要内容4、确定施工顺序—结构及装修关键节点三、进度计划编制主要内容5、绘制施工流程图根据合同、施工图纸梳理各功能区施工内容、做法。强、弱电间办公办公走道办公办公办公水井风井办公电梯厅

楼楼

梯梯

间间部位主体结构外墙外墙

交付标准加气混凝土砌块墙二次结构楼梯、办公室等隔墙加气混凝土砌块墙地面防滑陶瓷地砖楼面楼梯间

走道墙面天棚地面墙面无机耐磨擦洗涂料墙面无机耐磨擦洗涂料顶棚

防滑陶瓷地砖楼面

面砖墙面天棚地面无机耐擦洗涂料顶棚

防滑陶瓷地砖楼面

办公

电梯厅

卫生间强、弱电间墙面天棚地面墙面天棚地面墙面天棚地面墙面

无机耐擦洗涂料墙面

矿棉装饰板吊顶

花岗岩楼面

干挂石材墙面

矿棉装饰板吊顶防滑陶瓷地砖楼面（防水）

釉面砖防水墙面

铝合金方形板吊顶不发火细石混凝土防水楼面

无机耐擦洗涂料墙面水井天棚地面墙面无机耐磨擦洗涂料顶棚

细石混凝土防水楼面

无机耐擦洗涂料墙面风井、电梯井天棚地面无机耐磨擦洗涂料顶棚

水泥砂浆楼面墙面天棚水泥砂浆墙面

大白浆顶棚三、进度计划编制主要内容

5、绘制施工流程图地下室各功能区平面布置图三、进度计划编制主要内容

5、绘制施工流程图

凝聚各方共识，站位于项目的整体利益，通过提资集成并平衡参建各方需求制定交付标准；功能区交付标准给排水系统交付标准材料设备交付标准案例三、进度计划编制主要内容5、绘制施工流程图机房、水泵房流程图地下室工序流程图三、进度计划编制主要内容

5、绘制施工流程图

根据总体施工流程及工作

内容、施工工艺编制各区

施工工序流程图。

Ø如地下室各工序施工流程。三、进度计划编制主要内容6、建立工序穿插模型（节点梳理）Ø

节点计划涵盖土建、机电等其他专业，从基础施工到结构施工、装修施工、机电工程及设备安装等的全过程。以满足合同工期节点要求为基础，通过梳理工程做法及交付标准，合理安排工序流程和各专业插入条件。。Ø

根据工程及合同条件，按照提高施工工效、为后续工作创造条件、节约投入成本、合同强制要求四个方面进行识别，分地下室、地上室内、地上室外及屋面、室外工程的顺序确定项目的关键节点，关键节点为项目部、公司关注和考核的重点。如工程（含专业分包）主要分部、分项工程节点计划，分部专项验收、大型设备安拆、竣工等节点计划，以住宅工程为例详如下表。节点节点内容插入时间最迟完成时间地上室内室内窗、栏杆施工/按施工工艺要求室内装修同步开展/按施工工艺要求地上室外及屋面电梯机房移交/主体结构封顶后40天屋面工程/主体结构封顶后60天外架拆除/爬/挑架结构封顶后45/75天；塔吊拆除/主体结构封顶后90天外排水系统/随外架施工外装饰整体完/铝模结构封顶后100天；木模结构封顶后120天施工电梯拆除正式电梯启用拆除铝模结构封顶后100天；木模结构封顶后120天室外园林工序穿插地下结构封顶N/外墙拆模、防水N+28天/外墙土方回填N+40天/顶板防水保护层主体施工至12层主体结构施工至15层土方回填N+70天塔吊拆除前45天完成室外管网/按照合同要求园林工程施工/按照合同要求节点节点内容插入时间最迟完成时间地下室地下结构封顶N/地下室清理断水N+1天N+45天二结构、预留套管N+45天N+105天顶棚刮白N+45天N+75天地下室机电管线施工N+60天N+195天设备功能房间施工/设备安装工艺要求地坪施工N+135天N+210天工程设备安装/按照合同要求地下室整体施工完/主体结构封顶后120天地上室内施工电梯安装启用主体结构至4层铝模/6层，木模/8层售楼节点/按照合同要求主体结构封顶/按照合同要求二次结构施工结构至10F按施工工艺要求销售样板间施工/按照业主要求主体楼层清理及断水楼层模板拆除后楼层模板拆除后3日内完成清理和断水室内给排水工程/室内电气工程/三、进度计划编制主要内容工序穿插型分为四类：地下室工序穿插模型、室内工序穿插模型、屋面及外立面工序穿插模型、室外园林工序穿插模型。三、进度计划编制主要内容地下室砌体及粗装修穿插施工模型Ø

某工程地下室3层，地上6层，商业建筑面积达25万m2，施工区达14个小区，公共区按分部分项工程在四个大区内穿插砌体、墙面抹灰、天棚腻子、地坪施工大流水施工，在大区内各小区组织分项、工序小流水施工。根据梳理各施工工序流程图建立穿插模型三、进度计划编制主要内容地下室设备间装修施工穿插模型Ø

某工程地下室建筑面积大，设备功能房间多，设备功能房间按分部分项工程在四个大区内穿插砌体、设备基础、墙面抹灰、天棚腻子、地坪施工大流水施工，在大区内各小区组织分项、工序小流水施工。以满足设备安装需求。施工阶段结构楼层主要施工工序土建及装修幕墙、机电、消防专业爬架结构施工阶段N主体结构施工预留预埋N-1铝模拆除、混凝土养护幕墙埋件清理N-2楼层清理、修补、孔洞封堵幕墙定位放线N-3快拆杆拆除消防栓安装砌体施工阶段N-4砌体放线、植筋、吊洞封堵消防立管安装N-5反坎、电梯井道砌体施工电力、通风照明系统平层桥架安装N-6管道井砌体施工配电箱、吊篮安装，电箱桥架连接N-7共公过道砌体施工管井刮白、电力母线安装初装修施工阶段N-8水、电井门安装消防吊支架制作安装、电缆敷设N-9卫生间抹灰、烟道安装、竖向电缆敷设，给排水平管施工N-10结构闭水、防水施工电梯导轨、喷淋主、支管道安装N-11室内地坪施工、层间止水措施风机、风管、风机盘管等设备安装精装施工阶段N-12吊顶、顶棚饰面层施工电梯厅门槛门套安装、门套封堵N-13墙饰面层施工空调管道保温，消防喷头安装N-14地面饰面层施工管道附件安装、设备管道连接，电梯井道电气部件安装、安装防护棚N-15精装吊顶风口安装、封闭安装吊蓝、喷头安装，水压试验、冲洗N-16幕墙安装、管道通水、动力设备接线、送电N-8~

N-11三、进度计划编制主要内容主楼室砌体、粗装修、精装穿插施工模型爬架范围爬架内结构砌体施工

初装修

精装修

N~

N-3

28F结构施工

N-4~

N-7施工电梯到达楼层26F

N-12~

N-1635F三、进度计划编制主要内容外幕墙工程穿插施工模型Ø幕墙工程提前插入施工，按立面组织分三段段施工。为室内精装施工创造条件。施工电梯1F-4F20F以上

5F-

19F

爬架

第3段幕墙安装段

第2段幕墙安装段水平安全防护棚（22F）水平安全防护棚

（6F）第1段幕墙安装段构分段验收，6层安装防护棚，1-4搭设双排脚手架。插入1-4层第1段幕墙施工。结构封项后，进行主体结构验收，屋面层安装吊蓝。插入35-20层第3段幕墙施工。结构施工至26层，对主体结构分段验收，21层安装防护棚，20层安装吊蓝插入19-5层第2段幕墙施工。结构施工至10层，对主体结三、进度计划编制主要内容7、工程量计算Ø

根据施工图纸，施工组织设计、施工方案、相关计算规则等进行算；l

工程实体工程量由各专业商务、工程部进行计算，如土方、桩基、钢结构、混凝土、钢筋、砌体、墙面装饰、楼地面、栏杆门窗、幕墙、给排水、强弱电、消防等工程；l

施工方案技术措施工程量由技术、工程部进行计算，如模板工程、脚手架工程、降排水工程等。l

按施工流程顺序分别计算，注意计算单位；三、进度计划编制主要内容8、劳动量与工期计算Ø

劳动量计算；计算公式D=Q/C，D为劳动量即总工日数。Q为工程量、C产量定额或劳动定额主要劳动量，对施工进度起主要作用的劳动量；例：层高3m，展开面积1800m2模板，按10m2/（人），180工日在投入劳动力、机械数量不变情况下，缩短工期，对主要劳动量采取两班制、三班工作制；Ø

依据工作面、实际生产能力计算工期；T=D/（R*n）；例:T=180/(60*1)=3天

T

—工期；D

—

劳动量即总工日数；R

—劳动力数量；

n

—作业班制；Ø

根据规定工期计算劳动力；

R=D/（T*n）；例:劳动力R=180/(6*1)=30人Ø

砼浇时间计算:例:底板2800砼,汽车泵40m3/h,地泵28m3/h,计划选两台汽车泵,一台地泵浇筑,浇灌时间T=2800/(40*2+28)=25.9h,26h浇筑完成。名称单位工程量名称单位工程量钢筋安装T1吸声板墙面m25模板安装m210管道栏杆-不锈钢扶手m40标准砖墙体砌筑m31不锈钢栏杆钢化玻璃栏板m30加气块墙体砌筑m33镀锌钢隔栏m220墙面抹灰m230隔音隔断

活动隔断m25地面砖m26矿物纤维板m215墙面砖m24墙面水泥板m212砖踢脚m25玻璃纤维增强板m212室外乳胶漆m240方块地毯m230弹性塑胶踢脚板m240弹性地板m210室内乳胶漆m225弹性塑胶踢脚板m240玻璃马赛克m210木地板m26石材马赛克瓷砖m210木踢脚板m30大理石m23铝板天花板m210花岗岩台面m23金属踢脚板m240石英石材地面m26环氧自流平涂层m215石英石材踢脚板m25仿石砖踢脚m25仿石砖m25穿孔石膏吸声板m210三、进度计划编制主要内容

8、劳动量与工期计算单位工日完成工程量三、进度计划编制主要内容Ø

施工进度计划绘制：网络计划和横道计划。l

横道计划绘制软件有Project、Excel；能清晰直观表达工程进展，便于检查跟踪调整，便不能清晰反映工序及施工项目之间逻辑关系；l

网络计划绘制软件有梦龙、海文、品茗；清晰反映施工进度和各工序、施工项目之间的逻辑关系，适合大型、特大型工程；9、绘制施工进度计划图三、进度计划编制主要内容9、绘制施工进度计划图横道计划图1#施

19构

22层7-1138-39结构、HEX3施40-51层钢结构安装

机房及

HEX4正装38-39层水2#施

工程施工44工塔楼幕墙工程2016-07-04完Ⅰ区地下室外32工45工屋顶机房1-23-5层38工地下室Ⅰ层核核芯7-14层砌办公区26工女儿墙、管井

设备安装2施工3三、进度计划编制主要内容9、绘制施工进度计划图工程标尺0901802703604505406307208109005月6月

7月

8月4月年月

20165月

6月

7月

8月

9月

10月

11月12月工程周112233445566778899110121132143进度标尺090180270360450540630720810900长沙世茂滨江项目D-8-2地块总承包工程施工总进度计划(

网络图)顶幕墙施工60HS/FL1、

3#施25753545塔吊安装10地下室Ⅰ区底板施工45工

9

20149月

10月

11月

12月

7-11

6层

层核

核芯

芯筒

筒结

结构

构电

30

梯安

装

7

Ⅰ区正负零结构完2014-09-13大面-2#、3#施工电梯安装