【安防公司物流部实习报告3800字】

安防公司物流部实习报告目录TOC\o"1-2"\h\u27390安防公司物流部实习报告 13173一、实习目的 127834二、实习单位 131823（一）工作内容 1327（二）安防公司物流部仓储管理现状 218150（三）安防公司物流部仓储管理的问题 326979三、实习总结 45393（一）谈谈改进安防公司物流部仓储管理 420748（二）个人实习体会 5一、实习目的实习期间努力我将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到、早退，认真完成公司领导和同事交办的工作任务，得到了公司员工的一致好评，在公司的帮助下我学到了很多书本上学不到的东西，积累了一定的社会经验，同时也发现了自己的许多不足之处，并做了改正。以期了解中国物流业发展的其中一个环节，对基层物流行业和物流管理有实践上的认识，调查安防公司物流部的发展情况，并且尝试联系理论对其物流管理中出现的失误进行纠正。二、实习单位（一）工作内容具体工作地点在仓储服务系统，日常工作内容包括：（1）存货即时控制。利用货卡登记制度,随时了解库存商品的数量。确保商品质量，随时检查，出现质量问题及时上报、调整。定时观察库房条件，确保库房内温湿度超标。（2）加工整理。协助部门主管提供完善的分拣、换包装等加工服务。（3）参与订单处理。对订单处理要求做到及时、准确、高效，并承诺:单据收到15分钟内，操作人员到达现场，可开始收发货。（4）退货处理。全力协助货主公司进行退货收货作业，并且填写收货单和进仓单，并及时反馈货主公司，以便货主公司尽快对退货做出处理决定。退货收货时，对于原封之产品如无货主公司特别指令，即可作为商品入库处理。非原封箱退货按货主公司指令要求做到清点、分类、整理后方能入库。这一环节主要是向老员工学习，我们刚去的实习生一般都是以观摩为主，实际负责的时候不多。（二）安防公司物流部仓储管理现状1.安防公司物流部仓库布局在安防公司物流部的贵重物品库区中，并没有指定的出入库区（如图1），货物入库时，仓管人员只是把货物堆放在进出口前面的空当区域，并没有及时安排员工把这些货物放进货架上，每当货物堆积在那里，都会影响电动叉车等设备的工作，影响其他员工的正常工作时间和工作效率。而且在库区内，仓储设备随处可见，这些都是因为库区内没有指定安放设备的区域，而使员工使用完后这些设备后，就随意放置在空荡区域，显得额外的杂乱；废弃物品也是这样，没有一个相对应的安放区域，一些使用完后的空箱子随意丢放在工作区域旁边的空当地方，等待清扫人员处理，经常会造成通道拥挤、库区杂乱、设备碰撞等现象。拣货区库存区库存出入口包装区包装区仓库出入口验收区办公室图1原仓库布局图3.安防公司物流部仓储管理流程仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。安防公司物流部的仓库已经发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功，已经从单纯的物资存储保管发展到多种功能综合仓库。安防公司物流部仓库管理流程，包括如下环节：物料出入库管理流程、成品出入库管理流程、业务流程、办理入库手续、仓库盘点流程、货物保管、验收货物、货物出库流程。安防公司物流部仓库管理流程中最重要的就是通过领用与入库环节控制原材料的浪费以及制成品的跟踪，很多企业仓库管理环节和其他业务管理部门的业务是脱节的，数据不准确导致了重复采购，信息不及时，多次领料以及物料无法追溯的问题，我们必须采用一种管理办法来解决这些问题。（三）安防公司物流部仓储管理的问题1.信息的沟通和共享较差由于安防公司物流部很少采用自主立体化仓库系统，传统仓储系统和意识落后严重影响新技术的应用，信息沟通能力差。安防公司物流部对提高仓库作业机械化、自动化的认识不足，公司信息化技术有了一定程度的应用，但是仓储的信息化整体状况不容乐观。公司整体物流信息化水平较低，仓储物流信息化建设推进慢，其信息化建设也很少从供应链的整体目标出发进行规划。虽然在2008年金融危机爆发后管理层想改变这一局面，投入了很多财力和人力，但有很少能真正发挥自动化仓库的作用。安防公司物流部很多仓库规模小、不合理，多采用根据生产指令开展的少批次、少品种的配送方式；而不采取根据公司整体的需求的多批次、多品种进行配送，可知缺乏信息的沟通。没有信息的沟通和共享，导致利润的降低，成本和费用的增加。近年来，由于安防公司物流部信息化建设不足，虽然运用了一定程度的信息化，但是信息化的整体状况仍不是很乐观。安防公司物流部仓储管理和同类企业的快速信息化之间的差距不断加大，是物流各环节信息化程度低，信息沟通不畅，造成库存大，运力浪费。2.仓储人员专业素质有待提高安防公司物流部仓库管理水平低，企业还不能掌握实际的、准确的库存状况，影响到企业的正常生产和运作，导致企业的效益降低；账目和实物不相符，较混乱，以至于企业资产无法确定和成本的核算不精确。企业没有有效的盘点停用、少用、多用的物资，以至于采购计划的预见性、准确性较差，从而导致物资的采购不准确。同时仓储人员素质也会对管理能力有所影响，据有关统计数据显示，安防公司物流部仓储方面的人才严重匮乏。比如，目前安防公司物流部虽然想改进仓储管理水平，但由于库存采购人员、管理人员等的管理知识和业务水平低，不但直接影响管理水平的提高，而且直接导致正常的管理工作不能顺利进行。3.仓储的功能结构单一仓储功能由单一的储存商品发展过渡到了融入流通加工、配送、运输、装卸、包装，仓储管理经历了最初简单的仓储管理、复杂的仓储管理、现代化的仓储管理等，仓库进入了多元化，多元化仓库对人、才、物进行有效的管理和配送。但安防公司物流部因受原来仓储管理的落后，现在大部分的仓储用来存储商品，不能把其它经济活动融合到商品中来增加价值，仅仅是按照公司的生产和货主的委托对商品进行保管和养护，而这种单一的仓储结构和功能严重的制约着安防公司物流部物流仓储业的快速发展。安防公司物流部不健全的仓储制度，加上现有仓库大部分是平房库，其功能只是为存储物品现在导致安防公司物流部仓库经济效益较差，严重影响了公司整体战略的发展。这种情况不仅使安防公司物流部缺乏发展的后劲，甚至影响了安防公司物流部未来的生存发展。三、实习总结（一）谈谈改进安防公司物流部仓储管理1.加强企业仓储标准化建设由于安防公司物流部物流标准的不完善，企业的物流仓储系统的硬件和软件操作各不相同，加大了信息流、物资流在供应链上的流动困难。因此要引进先进的管理方式，加强仓储资源的整合，不断完善仓储标准化体系，必须按照国家和国际物流标准模数尺寸来设计仓库、托盘、货架等储运设施和设备。仓储标准化不仅是为了仓储内部提高作业效率的有效手段，也是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合。2.提高仓储设备和信息化水平安防公司物流部实现仓储管理现代化是建立在先进的基础设施和自动化功能之上的，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径，现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑。将传统的纸和笔的手工记录信息、人工操作管理方式改为电子化、数字化、网络化的计算机管理和机械化、自动化的操作管理方式。做好仓储管理信息化、网络化的技术改造，建设完善的功能强大的仓储管理系统。并且在软件设施方面通过企业外部网和因特网，与客户及合作伙伴之间实现信息共享。安防公司物流部仓储管理应结合自身特点和现状，积极引进先进仓储技术和设备，如：温控装制、可进行射频扫码的叉车、监控装制、自动化货物传送装制、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、喷淋装制、高平台的立体仓库等。安防公司物流部实现仓储现代化的有效手段之一是搭建信息网络平台，综合运用现代信息技术手段和科学管理方法，实现作业的高质量、高效率目标，合理有效地指挥、组织物资的入库、储存、出库、装卸、搬运、等各项活动，取得良好的经济效益。3.完善仓库内部功能规划一个好的仓储布局要能够高效利用空间、设备及劳动力，能提高信息、物料、劳动力的流动。在布局过程中，仓库必须考虑周围环境的影响、仓库类型、库存特征、操作流程和方法等。仓库规划应尽量提高仓库区域的利用率，符合技术作业过程中的要求。在贵重物品库内，除了以前的仓库布局上原有的验收区、检货区、储存区、包装区等，还应设立设备区、出入库区、废弃物资存放区等区域，这样不仅可以有效利用仓库空间，还能使员工更加快速的完成作业，提高工作效率。（二）个人实习体会尽管此次实习的时间不是很长，但经过这次调查让我学到很多东西，这是在我们学校的课堂上所学不到的。同时也让我们感受到理论和实践的差距。这也更加坚信我们大学在学习理论知识的同时，还应当更多的到社会实践中去历练。实习这一个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是期望自我在工作中积累各方面的经验，为将来自我走上社会做准备。毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，能使我们在实践中了解社会，让我们受益非浅，也让我们打开了视野，增长了见识。仅有在实习期间尽快调整好自我的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接