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文档简介
Word版本,下载可自由编辑购物中心活动执行(兼美陈)岗位工作职责购物中心活动执行(兼美陈)岗位工作职责
1)配合广告、宣传等计划,提供美观、具吸引力、诱发顾客购物欲念的商场装饰及商品陈列服务。
2)负责商场VI系统导入全程跟踪配合;
3)制定商场陈列规范标准,编制工作程序,确定规范陈列手册。
4)监管商场内外所有陈列、装饰、广告、推广等物品及方法是否符合国家规定,以及商场要求。
5)在营运部之协助下,向商场店铺员工介绍及培训商品摆设及橱窗陈列知识及技巧。
.-物业经理人
6)负责各大节日与档期活动的布置实施;
7)负责日常商场气氛布置、美陈设施的状况检查及修理和更换指导;
8)负责营销活动物料等物资的采购、验收及管理工作;
9)按时完成领导安排的各项工作;
篇2:购物中心活动策划(文案)岗位工作职责
购物中心活动策划(文案)岗位工作职责:
1)根据营销年度计划制定年度营销活动大纲及活动方案;
2)负责跟进营销活动的开展及实施,并根据活动开展情况完成活动评估报告。
3)负责营销活动方案的培训工作,协调一线工作人员进行活动方案细则的培训。
4)负责供应商的开发及洽谈,以及媒体单位等资源开发并建立良好合作关系;
5)负责本岗位的市调工作,定期进行市场调研,收集同行业及市场等方面的营销活动信息,并进行分析和及时反馈。
6)负责与各媒体单位洽谈相关发布计划,制定合理化的推广企业形象计划。
7)按时完成上级领导安排的各项工作任务。
篇3:购物中心设计岗位工作职责
购物中心设计岗位工作职责
1)负责公司日常宣传、策划设计制作、商场展览会议布置;
2)广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新;
3)完成对公司网站设计风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;
4)商场设计文件的使用,修改、数码照相处理、商场活动宣传品配合;
5)建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
6)与协作方沟通,进行各类平面项目的质量及时间的把控,成功的验收;
7)负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到商场日益发展的要求;
8)负责项目VI系统的设计及其他物料设计;
9)完成上级领导安排的各项工作;
篇4:商场客户中心前台客服助理岗位工作职责
商场客户中心前台客服助理岗位职责
前台是一个商场的门面,可以称为商场的第一张脸,前台的工作在商场的整个运行链中居于重要地位。前台的工作关系到商场的整体形象和客人对商场的印象,商场的前台接触信息量较大,练就了一个人分析问题解决问题的能力,短时间可以让一个人获得快速的成长。所以前台的工作对个人来说是一个锻炼的机会,特在此将前台的工作内容规定如下,每个前台人员都必须严格要求自己。
客户中心前台客服助理工作规范
为配合公司各项工作的进行,规范客服中心的工作行为,特制定此制度。
一、日常工作
1、前台到岗工作时间:平日09:30--22:00,周末09:30--22:30在此期间应保证服务台有人值守,不允许有空岗现象。
2、每天上班到岗后负责开启背景音乐;下班10分钟前关闭背景音乐。
3、妥善保管各类钥匙,重要物品锁入柜子。
4、保持前台工作区域清洁并随时整理。
5、保持服务质量标准,为客户服务过程中须微笑热情,展现公司客户服务形象。
6、下班后关闭前台所有电器,物品入柜并上锁,确认无安全隐患后离开。
二、仪容仪表
1、上班时间穿着公司统一发放的工作服,工作服保持整洁得体。
2、上班前应检查自己仪容仪表,女士化淡妆,长发束起,保持头发清洁。不佩戴款式夸张的首饰、挂饰、耳饰。
3、上班前不吃异味食品,保持口腔清洁、口气清新。
三、工作纪律
1、保证前台有人值守,需暂时离岗前须有人代岗后方可离开。
2、站立时要端正,上身要笔直,腰部挺立,目光平视,面带微笑。
3、客户接近前台或公司副总级以上管理人员经过前台,应起立,热情、主动致意问好。
4、严禁在工作场所做与工作无关的事,坐姿要端正,不允许吃零食、聊天、大声喧哗,上班期间如非工作需要的,一律不允许使用手机。
5、接待中严禁粗言恶语或使用歧视、侮辱性的语言,不得以任何借口顶撞讽刺客户。
6、发生有疑难问题或突发事件,要尽快协调处理,并按程序向上级或营运部通报。
四、常用礼貌用语
礼貌语:您好、请、谢谢、再见。
五、工作行为规范与电话接听
1、听到铃响,至少在第三声铃内接听。
2、接听电话后先问候,并自报公司名。标准语如下:您好,丽悦新天购物中心。
3、对方讲述时仔细聆听并记录重点,对不清楚或重要事情应该复述一遍确认,需要回复的或自己无法处理的电话,应问清楚对方联系电话并清淅登记,稍后回复。
4、通话结束时应说"谢谢",礼貌道别,待对方切断电话,再放下听筒。
5、及时更新公司电话联系一览表,及时掌握最新电话号码。公司管理人员电话不得外泄。
篇5:商场营运部经理岗位工作职责
商场营运部经理岗位职责
1、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施
措施,确保完成公司下达的各项任务;
2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;
3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;
4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩作出处理意见;
5、组织对竞争对手的市场调查,并进行分析,根据竞争对手状况及时调整经营策略;
6、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;
7、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;
8、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;
9、主持部门
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