2022年起重机械安全生产事故应急预案

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!起重机械安全生产事故应急预案为更好地适应法律法规和经济活动要求，给予企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好的环境，保证各种应急资源处于良好的备用状态，指导应急行动按计划有序地进行，有效地避免和降低人员伤亡和财产损失。坚持“安全第一，预防为主”的方针，特制定本方案。

一、起重机械作业的特点：

起重机械作业一种高危作业，尤其是安装拆卸作业，存在折危险因数较多，发生安全产生事故的可能性大，且容易发生重大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产交损失。

二、起重机械作业重大事故（危险）发展过程及分析

1.起重机械作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊、其它建筑物或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）。

2.基础失稳，附墙连接失效。

3.吊索吊具不符合要求，作业中发生重物坠落和人员伤亡事故。

4.作业中操作人员违背操作规程，操做失误或失灵。

5.自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。

6.塔吊、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。

7、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电，机械本身发生故障。

8.其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重

伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。

三、突发事件风险分析和预防

为确保正常作业，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

1.可能发生的突发事件、紧急情况

根据起重作来特点，在辩识、分析评价施工过程中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是起重机倾覆、物体打击、人员高处坠落、重物坠落、触电、机械伤人等，均可能发生重大安全生产事故，造成人员伤亡和财产重大损失。

2.突发事件及风险预防措施

从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大的影响，而且对施工人员的安全造成威胁。起重机械安装、拆除及运行作业的安全技术要求：

a.起重机械的基础，必须严格照图纸和说明书进行。安装前应对基础进行检查，符合要求后，方可进行安装。

b.安装及拆卸作业前，必须认真研究、编制作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。

c.安装起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。

d.起重机附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当机

身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。在起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。

e.塔式起重机必须按照现行国家标准《塔式起重机安一规程》gb5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重最限制器、幅度限制器、起升高度限制器。

f.起得机操作使用应符合下列规定：

（1）起重机作业前，应检查金属机构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况；

（2）塔式起重机作业时严禁起载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件。

（3）吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行实验，使用中应定期时行检查；

（4）吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；

（5）两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的距离不应小于2米。当不能满足要求时，应采取调整相邻塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制安交叉作业的操作规程；

（6）沿塔垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂。

（7）作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应至于非工作状态。

g.为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，塔吊避开机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。

h.塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案，经技术负责人审批后遵照执行。

i.塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案，经技术负责人审批后遵照执行。

k.塔吊安装完成后，必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。

四、应急准备

1、机构与职责

一旦发生起重机械作业安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成

组长：副组长：成员：

职责。研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具；保持与级领导机关的通信联系，及时发布现场信息。

应急组织的职责及分工组长职责：

（1）决定是否存在或可能存大重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员及总包项目部的关键人员配合指挥现场人员的撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排；（5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

（6）在紧急状况结束后，控制受影响地点的恢复并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长（即现场管理者）职责：

（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救援活动；（3）安排寻找受作者及安排非重要人员撤离到安全的集中地带；（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

急救电话：120火警电话：119

1、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果的分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

应急物资主工有：

（1）氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套（2）急救药箱1个

（3）手电3个（塔吊、电工、经理各一个）（4）对讲机3台

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制安出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估。

五、应急响应

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场项目部、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况处理会议，协调派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大水情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向监管局安监站或下政府部门请示启动上一级救援预案。

1、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护措施，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级员负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等救援电话。

2、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置指令。分派人员车辆等到现场进行抢救。

3、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

六、起重机械作业突发事件应急预案

1、接警与通知。如遇意处发生安全生产事故时，在现场的施工管理人员要立即用对讲机向项目部和公司质安部报告。

接报人员立即向组长汇报险情，同时召集现场人员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。

2、指挥与控制：

3、抢救组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作。（1）首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源，如碰断的高、低压线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理王懿俊向公司陈

永忠同志请示汇报批准，然后组织实施。

（2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。

（3）工地值班电工负责切断有危险的低压电器线路的电源。如果在夜间，接通到需要的照明灯光

（4）抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救哀车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。

（5）对倾翻变形吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进进行。

（6）塔吊事故应急抢险完毕后，组长召集塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制定防止再次发生类似的整改措施。

（7）对应急预案的有效进行评审、修订。

4、通迅

项目部必须将

110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导小组成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明未于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

5、警戒与治安

安全保卫人员在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安次序。

6、人群疏散与安置

疏散人员工作要有次序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，。混乱、拥挤、减少人员伤亡。

7、公共关系

项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员名括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故有的处理，控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要向项目部内部各工区，集团公司的报道等，外部报道主要向业主，监理，设计等单位的报道。

七、现场恢复

充分辨识复过程中存在的的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。

八、预案管理与评审改进

公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化预案中暴露的缺陷，不断更完善和改进应急预案。

第二篇：起重机械事故应急预案起重机械事故应急预案

起重机械事故应急预案...........................................................................................................31事故类型与性质...................................................................................................................32应急处理原则........................................................................................................................53组织机构及职责...................................................................................................................54预防与预警............................................................................................................................85信息报告程序......................................................................................................................106应急处置.............................................................................................................................10

起重机械事故应急预案

1事故类型与性质

起重机械常见事故有挤压、撞击、钩挂、坠落、出轨、倒塌、倾翻、折断、触电等。特别是由于天车操作工误操作或天车存在故障造成群死群伤事故尤其损失惨重。

1.1危害程度分析

酿成起重机械伤害事故的原因主要有操作因素，设备因素和环境因素，除此之外，还有吊运物件因素和吊运方案因素等。

1.1.1操作因素

1.1.1.1起吊方式不当，捆绑不牢造成的脱钩，起重物散落或摆动伤人。

1.1.1.2违反操作规程，如超载起吊、人员处于危险区工作等造成的伤亡和设备损坏，起重机司机不按规定使用超载限制器、限位器、制动器或不按规定归位，锚定造成的超载、过卷扬、出轨、倾翻等事故。

1.1.1.3指挥不当，动作不协调造成的碰撞等。

1.1.2设备因素

1.1.2.1吊具失效，如吊钩、抓斗、夹具、钢丝绳等损坏造成的重物坠落。

1.1.2.2起重设备的操纵系统失灵或安全装置失效而引起的事故，如制动装置失灵而造成重物的冲击或夹挤。

1.1.2.3构件强度不够导致的事故。

1.1.2.4电气设备损坏造成的触电事故。

1.1.2.5因啃轨、超磨损或弯曲造成的桥式起重机出轨、倾翻事故等。

1.1.3环境因素

1.1.3.1因雷电、阵风、地震等强自然灾害造成的出轨、倒塌、倾翻等起重设备事故。

1.1.3.2因场地拥挤、杂乱造成的碰撞、挤压事故。

1.1.3.3因亮度不够或遮挡视线造成的碰撞事故等。

1.1.4吊运物件因素

1.1.4.1构建制作质量差。

1.1.4.2设计差错。

1.1.5吊运方案因素

1.1.5.1准备工作不细。

1.1.5.2措施不力、交底不清。

1.1.5.3安全措施不细不清。

1.1.5.4技术管理混乱。

1.1.6以上起重机械事故均可能对员工造成重大人身伤害和企业财产重大损失。

2应急处理原则

预防为主，统一指挥，抢救伤员为主，最大限度地挽救人员及财产损失，厂内自救与救援相结合的原则。

3组织机构及职责

3.1应急组织体系

公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、各项目应急机构及救援队伍等组成。

3.1.1应急救援领导组组长：×××副组长：×××

副组长：公司副总经理×××

成员：各部室经理、副经理，各车间（中心）主任、副主任3.1.2应急救援领导组办公室

应急救援领导组下设办公室，安环部负责日常工作。主任：×××联系电话：×××

现场应急指挥部

3.1.3公司职能部门

公司应急预案启动后，公司各职能部门应履行各自职责，服从应急救援领导组的指挥、调度，为应急救援工作提供支持和保障。

3.2职责

3.2.1应急救援领导组

按应急预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令；组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作；做好应急培训工作，督促指导项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。

3.2.2应急救援领导组办公室

掌握施工安全事故的发生情况，及时向应急救援领导组组长、副组长汇报；

按照应急救援领导组指令，及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。

3.2.3现场应急指挥部按照应急救援领导组指令，成立各工作小组，负责现场应急指挥工作；

负责整合和调配现场应急资源；及时向应急救援领导组汇报应急处置情况；核实应急终止条件并向应急救援领导组请示应急结束；负责现场应急工作总结。

3.2.4各工作小组

综合协调组：负责收集现场信息，核实现场情况，对事态发展进行评估，

并根据事态发展制定和调整现场处置方案。负责向其他小组传达应急指挥部的指令。负责掌握事故现场的环境及气象等外部相关状态。负责联系和督促各工作小组的工作，报告各工作小组应急工作中的重大问题。负责联系及请求社会保障力量进行援助。

新闻发布组：按照相关规定和程序进行新闻发布工作。现场警戒组：

负责划定现场的警戒区的警戒，维护现场治安和交通秩序，保障救援运输车辆的畅通。负责疏散事故区域内的群众和无关人员。

救援排险组：负责根据各类施工安全事故的类型、特征，依据现场应急处置方案和相关支持附件，实施现场排险、施工设施的抢修及现场伤员搜索等工作。医疗抢险组：组织事故伤害人员的现场紧急抢救处理工作。负责保障急救药品、医疗器械满足抢险需要。物资保障组：负责组织抢险物资的供应，保障抢险供电、通信安全畅通。

技术信息组。负责进行采集、汇总和分析紧急事故（事件）实施相关信息，组织专家进行综合分析对策，为领导提供决策依据，提出应急工作方案。

善后处置组。负责事故现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。

4预防与预警

4.1危险源监控

4.1.1危险源监控方式

设备部、安环部及起重机械设备使用单位应定期对起重机械设备进行安全检查和评估，通过预测、预报和预警的方式逐级上报，分级管理。

4.1.2危险源监控方法

4.1.2.1起重机械设备使用单位应按照《关于规范重大危险源监督与管理工作的通知》（安监总协调字〈2005〉125号）对起重机械设备在安全生产过程中的重大危险因素进行监控和信息分析。

4.1.2.2起重机械设备使用单位应在起重机械设备运行区采用国标〈安全标志〉（gb2894-1996）给定的标示方法，设置警告、禁止、指示等信息（警灯、警报器、安全标示）等。

4.1.2.3起重机械设备使用单位应对起重机械设备运行危险区进行分级管理。

4.2预警行动4.2.1预警方式

起重机械设备使用单位应建立并完善安全生产责任制，各项安全生产规章制度进行预警，起重机械设备使用单位务必建立完善的安全检查、安全例会等制度，每月结合安全生产工作检查，定期对起重机械设备进行安全检查，通过上季度安全工作总结，研究完善下季度安全工作和应急救援工作。

当事故发生时，任何人员接到可能发生的起重机械设备伤害事故信息后，应立即报告给起重机械设备使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室，起重机械设备使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室应按照应急救援预案及时研究确定应对方案，报应急救援指挥部副总指挥或总指挥审批后执行，同时通知有关部门，单位采取相应行动预防和控制事故的发生、扩大。

4.2.2预警方法

公司应急救援指挥部确认导致起重机械设备伤害事故的信息后，要及时研究确定应对方案，通知起重机械设备使用单位及有关部门、单位迅速采取相应行动预防事故发生，并通知各职能部门进行预警状态，并连续跟踪事态发展。

5信息报告程序

触电事故发生后，事故现场有关人员立即及时、主动地报告该单位（部门）相关领导，事故发生单位立即通过网络、电话（移动电话）等方式在1小时内向公司领导、调度报告，同时要对报告内容做详细登记备案，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急救援工作结束后，应急救援程序关闭，经应急救援领导组组长批准，该信息方可消号。

6应急处置

6.1响应分级

发生轻伤一人的小事故时内，起重机械设备使用单位依照公司有关规定上报应急救援指挥部办公室，应急救援指挥部办公室按公司有关规定处理。

当发生受伤三人及以上或起重机械倒塌或其他重大事故时，启动应急处理程序，起重机械设备使用单位应协助公司应急救援指挥部开展救援工作。

6.2响应程序6.2.1应急指挥

事故发生后，起重机械设备使用单位应立即采取必要措施，并报告起重机械设备伤害事故基本情况，事故现场人员要及时发出事故警报或信号，公司应急救援指挥部立即启动应急预案。

6.2.2应急行动应急预案响应后，公司应急救援指挥部立即采取措施，组织和指挥应急救援队实施救助。

6.2.3资源调配

在应急指挥和应急行动过程中，公司应急救援指挥部充分合理地利用各种资源，使起重机械设备伤害事故得到有效的控制。

6.2.4应急避险

为了避免造成更多的人员伤害，公司应急救援指挥部在积极采取抢救措施的同时，采取自身和他人的安全避险措施，防止次生事故发生。

6.3处置措施：

6.3.1当发生起重机械设备事故，未造成人员伤害时，现场人员必须听从指挥，积极按照救援分工各负其责，根据不同的情况采取以下措施：

6.3.1.1一旦起重机械事故酿成火灾，发现人员应立即逐级汇报，同时可就地使用灭火器材扑救，切断电源、疏散人员和物资。

6.3.1.2起重机械设备使用单位抢险救援队队员闻讯后，应立即奔赴火灾现场，在队长的指挥下进行扑救。公司应急救援指挥部办公室接到报警电话后，立即报告副总指挥，总指挥。

6.3.1.3公司各应急救援队接到火警后，立即赶赴火场扑救。

6.3.1.4电话通知各职能部门，按照职责分工进行抢险救灾工作。

6.3.1.5加强警戒，维护火场秩序。

6.3.1.6火警后应保护现场，协同查明原因，提出处理措施，报公司事故应急救援指挥部办公室备案。

6.3.2当发生起重机械设备事故，造成人员伤害时。

6.3.2.1发现人员应立即向起重机械设备使用单位、调度汇报，在可能的情况下，首先抢救伤员。

6.3.2.2起重机械设备使用单位、调度应立即向起重机械设备使用单位领导报告，同时通知起重机械设备使用单位应急救援队，并向公司应急救援指挥部办公室报告。同时通知公司办公室安排车辆。公司应急救援指挥部办公室应向应急救援指挥部副总指挥、总指挥报告。

6.3.2.3起重机械设备使用单位抢险救援队队员应立即奔赴起重机械设备伤害事故现场在队长、副总指挥及总指挥的指挥下进行抢救伤员，并采取相应措施，防止事故扩大。

6.3.2.4公司办公室车辆到后，立即将伤员抬送到车上送往医院救治。

6.3.2.5公司各应急救援队接到通知后，立即赶赴现场抢险。

6.3.2.6加强警戒，维护事故现场秩序。

6.3.2.7事故后应保护现场，协同查明原因，提出处理措施，报公司事故应急救援指挥部办公室备案。

第三篇：建筑起重机械生产安全事故应急救援预案第一章、编制依据与工程项目概况

一、编制依据

1、《建筑法》

2、《安全生产法》

3、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》

4、《XX省安全生产条例》

5、《特种设备安全监察条例》

6、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）

7、《关于印发建筑起重机械备案登记办法的通知》（建质[2008]76号），

8、《关于印发建筑起重机械备案登记办法的通知》（建质[2008]76号）

9、《转发省建设厅关于建筑起重机械和特种作业人员管理系统正式投入使用的通知》（建通[2008]127号）

10、其它法律、法规。

二、工程规模和建筑起重机械概况

（一）工程规模

拟建设**楼一幢，七层钢筋砼框架结构，采用预应力管桩基础，4314.25m2，工程预算造价约592万元，层高3.2m，建筑总高度25.4m。

（二）建筑起重机械概况

根据本工程主体工程量和装饰工程量的大小，本工程拟设置一台井架式物料提升机，井架选用二斗车架体，屋面高度为22.4，搭设总高度为25.6m（16节）。

第二章编制目的

为加强对起重机安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本工程实际，特制定本单位起重机安全事故应急救援预案。

第三章预案的适用范围

本预案所称安全事故，是指在本工程起重机使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：

1、因检查维修出现问题而造成事故。

2、操作不档；违章违纪蛮干，不良操作习惯；判断操作失误，指挥信号不明确，安全意识差和操作技能低下是引发的事故。

第四章

应急救援指挥机构的设置

（一）指挥机构的设置和职责

1、指挥机构的设置

项目部成立施工现场安全生产事故应急救援指挥领导小组，组长由项目经理担任，副组长为项目副经理担任，成员由技术负责人、质安员、施工员等各承包组组长等人员组成。

现场指挥：项目部项目经理

工程应急反应小组。项目部管理人员、各班组长成员、义务消防队成员通讯负责人。

2、指挥机构的职责

在应急情况下，值班人员组成最初应急组织。值班主管一旦发现或接到紧急情况通知，应马上确定应急级别，报告现场指挥或应急总指挥，调动应急反应小组。在此阶段的指挥和控制通过现场指挥中心来执行，作为应急指挥中心，根据应急总指挥（项目经理）的指示，及时通报公司管理层或指挥联络外界。事故发生初期，先由值班主管担任初期应急岗位指挥，直到按应急预案规定的负责人到岗位后再交接岗位，正式启动应急预案。

（二）项目应急救援小组名单

（三）应急救援专业队伍任务

（1）事故发生后立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率，减少事故的损失。

（2）指导群众防护，防止事态发展，组织群众安全撤离现场。

（3）迅速控制危险源，对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。

（4）查清事故原因，查明人员伤亡情况，协助公司等上级部门对事故调查。

（5）做好现场清洁，减少、消除事故灾痕。

第五章

应急救援报警和联络方式

根据事故规模危害程度紧急情况确定报警方式，包括城市公用特殊通讯电话：报警110；火警119；急救120；交警122；气象站121。

项目部应急救援通讯网络包括本工程应急办公电话：

，明确联络方式：应急救援联络方式有：

（1）电话；

（2）应急机构人员手机；

（3）场内广播。

第六章

事故的紧急处置措施事故处理程序：排除险情

发现事故

尽快切断电源

救治伤者

查明原因、处理善后

发出警报，通知应急小组

1、一旦事故发生，不论事故现场何种情况，发现事故人员必须第一时间发出警报（大声呼叫），由机械操作人员切断电源，通知周边作业人员全部停止作业，撤离到安全地带。并用手机通知项目应急总指挥和联络员。

2、应急总指挥接到事故报告后，应立即召集应急机构人员，带齐必要工具，到事故现场集中。

3、应急救援人员集中后，应全面听从应急总指挥的安排，合理分工，一方面排除险情，一方面组织救援人员对伤员实施救护，并根据伤情，实施救治或转送医院（XX市XX县区西胪卫生院）。

4、险情排除，人员得到有效救护后，应组织对事故进行调查，按事故处理“四不放过”原则进行处理，并按事故类别上报上级相关部门。

第七章

应急保障条件

1、抢险队伍

项目部由项目管理人员组成应急救援小组，由项目经理任总指挥。

2、应急救援装备

项目部应急救援装备包括值班电话、报警电话、灭火器材、消防斧、防毒面具、紧急照明灯具、应急药箱及担架等。

3、应急救援药品

外用药品。通常有双氧水、雷佛奴尔水、红药水、碘酒、消毒棉签、药棉、纱布、胶布、绷带、创可贴、跌打万花油、眼膏、碘胺结晶、烫火膏、清凉油或驱风油、三角巾、急救包等。

4、内服药品。人丹、十滴水、保济丸或藿香正气丸、一般退烧药品等。第八章

应急救援措施

1、工作原则

事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主；统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。

人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：

（1）调查事故现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地、工厂大型事故现场，更是如此。

（2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。

（3）呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。

（4）如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。

2、起重机械伤害事故的急救措施

当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。

（1）止血

①出血的种类

动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险；

静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险；

毛细管出血。血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。

②止血方法

止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。

加压包扎止血法。用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。

指压止血法。用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。

堵塞止血法。把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。

止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。

快：动作快，抢时间；

准：看准出血点，准确包扎止带；

垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上；

上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段；

适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适；

放。每隔半小时放松2～3分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。

（2）包扎

包扎的目的。保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。

①扎注意事项。动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。

②扎用器材。有条件时可用三角巾，四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。第八章

应急救援措施

1、工作原则

事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主；统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。

人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：

（1）调查事故现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地、工厂大型事故现场，更是如此。

（2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。

（3）呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。

（4）如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。

2、起重机械伤害事故的急救措施

当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。

（1）止血

①出血的种类

动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险；

静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险；

毛细管出血。血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。

②止血方法

止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。

加压包扎止血法。用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。

指压止血法。用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。

堵塞止血法。把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。

止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。

快：动作快，抢时间；

准：看准出血点，准确包扎止带；

垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上；

上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段；

适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适；

放。每隔半小时放松2～3分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。

（2）包扎

包扎的目的。保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。

①扎注意事项。动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。

②扎用器材。有条件时可用三角巾，四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。第十章起重机械安全事故预防措施

1、建筑起重机械必须按建筑起重机械备案登记办法执行，并办理产权登记、安装告知和使用登记等相关手续，各种防护措施应齐全、有效，并经检测、验收合格后再投入使用。

2、项目部必须制订起重机械操作规程和设备管理制度，并严格执行。

3、建筑起重机械应配备持建筑特种作业物料提升机操作工上岗证的人员，并由专人负责操作。

4、每班作业前，应检查钢丝绳、离合器、保险棘轮、传动滑轮等，确认安全可靠，方准操作。

5、作业时应严格遵守操作规范，严禁违规作业、严禁超载，操作时不准擅离岗位。工作中要听从指挥信号，信号不明或可能引起事故时，应停止操作，待弄清情况后方可继续作业。

6、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，应同时使用棘轮保险卡牢。

7、作业中突然停电，应立即拉闸刀，并将运送物送下。

8、作业后应切断电源，锁紧电源控制箱，防止无关人员随意操作。

9、起重机械应定期保养、定期检查，确保机械完好、防护设施齐全有效，杜绝带病运作。

第四篇：起重机械事故应急处理预案天津冶金集团轧三友发钢铁有限公司

起重机械事故应急处理预案

根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》，为了及时处理起重机作业过程中发生的紧急情况和预防事故的发生，特制定本预案。本预案结合我公司天车作业过程中几种突发性事故案例编制，希望相关岗位认真学习严格遵守。

一、应急预案指挥机构

总指挥：

成员：

生产安环部联系电话：调度室电话：

二、发生下述情况，应采取的安全措施

1、天车作业过程中，主、副钩钢丝绳断股情况

首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调天车维修工修复。

2、天车正在执行吊物作业，电磁铁掉电

（一）电磁铁掉电，天车未掉电情况

首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工修复。

（二）电磁铁掉电，天车掉电情况

首先，大声呼唤地面人员远离天车。然后，及时通知调度协调天车维修工进行抢修，天车维修工抢修过程中，优先考虑恢复电磁铁掉电。

3、天车作业过程中，电器粘连，操作失灵情况

首先，断开天车主电源。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修。

4、天车主钩下降过程中，制动失灵

（一）天车主钩抱闸抱死情况

首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车并把大车行驶到安全地点。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修，抢修过程中密切配合维修工进行操作。最后，修复完毕后，将吊物放置就近的安全地面着陆。

（二）天车主钩抱闸未抱死情况

首先，迅速反切制动。然后，拉事故警报，警示地面人员远离天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工进行抢修。

5、天车操作室内着火情况

首先，断开天车主电源。然后，视火灾大小，利用车上备用两台灭火器进行扑救，并及时通知有关部门。如果无法扑救，尽快转移至安全地带等待地面援救。

6、天车小车掉道情况

首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后通知调度协调天车维修工用千斤顶去顶脱