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文档简介
第5页共5页生产领班工作职责电子版1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产领班工作职责电子版(二)全面负责生产部工作,向厂长汇报;全面执行生相关制度,确保部门安全、稳定运行;通过现场监控进行有效的生产管理,按照公司要求,按时保质保量完成生产任务;通过现场管理,找出影响生产效率的薄弱点,在不影响产品品质的情况下及时调整,提升效率,降低生产成本;根据实际情况编制生产设备管理制度,建立设备管理档案,并在合理时间段对设备进行保养及检修;严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录,利用已有数据进行分析,有效控制损耗,控制生产成本;完成上级安排的其它工作;生产领班工作职责电子版(三)1、产线的人员管理(人员的考勤、考核、工作安排、员工培训);2、物料的管理(物料的流转、辅材等);3、产线设备的管理及技术提供指导;4、现场5S执行,工作纪律要求;5、对产线良率、产能负责;6、完成上级交代的其他任务。生产领班工作职责21.充分调动班组员工的积极性;2.当班后及时与上一班班组进行有效地联络,了解上一班所生产的产品种类质量要求,对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;3.按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况,合理安排人员,保质、保量完成生产任务;4.督促班组员工,认真正确及时填写品质报表、生产报表;5.控制每天的生产节奏,每日生产情况,每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H),并准备好生产所需的各种原、辅材料,包括人员安排、环境卫生;6.负责本车间产品的生产现场技术管理,质量管理工作,及时解决技术质量问题;7.负责生产过程中出现的不合格产品的处置,提出处理意见报生产经理负责车间内部产品标识的实施;8.负责车间质量记录的检查,收集、保管;9.合理地安排好班内的员工的生产任务,有效利用员工人力资源,确保班组始终处于安全、有序的工作环境;10.参与综合管理体系运行相关工作,体系审核、内审及供应商审核;11.上级领导交办的其它工作。生产领班工作职责31、根据公司的经营规划,制定生产部的计划并落实执行。2、对企业的生产制造环节进行组织、计划、控制3、根据销售出货单,编制生产进度表,并组织按期完成生产任务4、根据公司发展的需要和实际情况,制订和修订生产部的考核内容,并予以实施5、督促有关部门保证供应合格的原材料、外协件、设备、工具6、负责组织生产现场定置管理和文明生产,负责组织实施生产环境的控制7、完成领导交办的其他事项生产领班工作职责41、完成生产目标;2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;3、切实遵循生产车间规章制度,对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。生产领班工作职责51.生产线的组织管理;2.协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施;____人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施;4.维持安全的生产环境,现场5S执行;____对生产过程的变异及时反馈,按照公司流程进行处理;6.计划达成,出货交期保证,现场物料的盘点及管控;7.确保产品质量符合要求;生产领班工作职责61、安全生产管理,组织生产过程的安全隐患检查;2、参与生产定额、班产定额的制订和完善;3、产线人员安全教育和岗位培训;4、负责每日生产计划达成,品质管理跟踪,生产效率提升;5、确认生产相关报表,降低生产成本.生产领班工作职责71.依照生产计划,负责安排生产作业;2.负责生产进度的控制和生产过程的品质管理,满足正常出货;3.负责物料的管理,安排生产物料领料,退料,盘点等;4.负责培训及指导员工作业,召开每日早会;5.负责生产现场管理,5S实施确认及安全管理。生产领班工作职责电子版(四)1.按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。2.搞好在制品、半成品的管理工作,现场辅导员工各项实操技能,监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产,使生产处于有效控制,3.负责定置摆放规划,及时
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