版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第六章运营管理节三产品设计第六章运营管理节三产品设计1一、ProductAproductisthephysicalobject(hardware,food,medicine),softwareorservicefromwhichcustomergetsdirectutilityplusanumberofotherfactors,servicesandperceptionsthatmaketheproduct:UsefulDesirableConvenient一、ProductAproductisthephys2WholeProductConceptAproduct,tothepotentialcustomer,isvaluesatisfactionThegeneric“thing”or“device”isnotitselftheproduct.Itistheminimumnecessarytogetintothe“game”Aproducthasmeaningonlyfromtheviewpointofthecustomerortheultimateuser.OnlythebuyerortheusercanassignvalueWholeProductConceptAproduc3文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件4产品整体概念产品整体概念5核心利益最基本的层次是核心利益,即顾客真正所购买的基本服务或利益。在旅馆,夜宿旅客真正要购买的是"休息与睡眠"。对于唇膏,妇女们真正要购买的是"希望"。核心利益最基本的层次是核心利益,即顾客真正所购买的基本服务或6TheGenericProductThegenericproductistherudimentary“thing”withoutwhichthereisnochancetoparticipateinthemarket:forabank:loanablefundsforarealtor:“forsale”propertiesforalawyer:thebarexamcertificateforWebTV:theboxforsatelliteTV:theantennaandreceiverboxTheGenericProductThegeneri7TheExpectedProductTheexpectedproductrepresentsthecustomer’sminimalexpectationsDeliveryconditions,installationservices,post-saleservices,spareparts,training,packagingconveniencesthebank:theloanofficerwhoiscooperativetherealtor:whoisonyoursidethelawyer:whoprotectsyoutheWebTV:thatonlyconnectstoafewhomeshoppingchannelstheSatelliteTVretailer:thatdoesnotofferinstallationsupporttoanoldmanTheExpectedProduct8TheExpectedProduct,cont’dTheexpectedattributesvarybycustomersandindustriesTheycouldbesourcesofproductdifferentiationdependingonhowwellsuppliersdothemTheExpectedProduct,cont’d9TheAugmentedProductCustomermaybeofferedmorethanwhatshethinkssheneedsorexpectsComputerthatcomeswith“Office2000”alreadyinstalledOpticalstorethatreplacescustomer’slostcontactlensesnights&weekendsanddeliversthemtocustomer’shomeAugmentationsaremeansofproductdifferentiationTheycouldalsocreatecustomerdependencyonthesupplierenlargeorincreaseTheAugmentedProduct10TheAugmentedProductNotallcustomerscanbeattractedtobyaneverwideningcircleofaugmentedbenefitsTheymaypreferlowerpricestomoreaugmentationTheAugmentedProduct11ThePotentialProductThePotentialProductconsistsofeverythingpotentiallyfeasibletogetandkeepcustomerswhatmayremaintobedonewhatispossibleinthefutureThePotentialProductThePote12ThePotentialProductInhightechmarkets,customersdesireextendibilityfortheproductsothattheplatformandbasictechnologycanlastoverseveralgenerationsoftechnologyprogressionsThePotentialProduct13第五个层次是潜在产品,即该产品最终可能会实现的全部附加部分和新转换部分。如果附加产品包含着产品的今天,则潜在产品指出了它可能的演变。最近出现的那种顾客能占用一套客房的全套家庭服务式旅馆代表了对传统旅馆产品的新转换。Butler圆山大饭店饮食男女—菲利普·科特勒著,《营销管理--分析、计划、执行和控制》,上海人民出版社,梅汝和、梅清豪、张桁译。文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件14WholeProductConceptThecostofcreatingacompleteproductisoftenmanytimesthecostofdevelopingthegenericproduct(hardware,orsoftware,ordrug)WholeProductConcept15文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件16文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件17纯公共物品准公共物品纯私人用品纯公共物品非排他性非竞争性准公共物品可收费物品有排他性无竞争性公共资源无排他性有竞争性纯私人用品既排他又竞争纯公共物品准公共物品纯私人用品纯公共物品非排他性非竞争性18文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件19文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件20文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件21二、产品设计功能创意成本体验二、产品设计功能22产品属性包括:内在、外在、表现和抽象四项内容(1)內部屬性(Intrinsicattributes),指產品的實體組成成份,包括原料屬性、製造屬性、形式屬性;(2)外部屬性(Extrinsicattributes),指不需要用產品便可進行評估,包括品牌屬性、包裝屬性、附加產品屬性、價格屬性;(3)功能屬性(Performanceattributes),指產品表現其效用的方式;(4)抽樣屬性(Abstractattributes),指將包含於數個屬性中的資訊濃縮總結,包括多屬性評估、使用者想像屬性、使用情境屬性。产品属性包括:内在、外在、表现和抽象四项内容(1)內部屬性(23文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件24文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件25功能功能手表功能功能26创意创意法则文章本天成,妙手偶得之创意创意法则27成本成本设计方法成本成本成本设计方法28体验Cultural and creative products and services are also experience goods.They stage an experience that is directly related to the user. In order to stage this experience, the user’s demands will be taken into consideration in the design of the Products and services continuously, through ‘feedback loops’. 体验Cultural and creative pro29文化艺术管理学-运营管理-产品设计-课件30HowmuchvaluedoesStarbucksadd?Costofcoffeebeanwhenharvested=$0.50/lb.ValuerealizedbyStarbucksfro
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 邮政集团短信服务合同
- 工程旋挖机租赁合同示范
- 2024年建筑防水工程承包合同
- 课程设计数学教案模板
- 2024年度股权投资合同范例
- 个人投资合作协议书范本
- 外汇收入核销服务协议
- 房屋修建工程合同模板
- 技术转让合同法律风险评估
- 定向培育就业协议书示例
- 王总结数学全套讲义
- 2024黔东南州事业单位第二批遴选人员调减遴选历年(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 老年心房颤动诊治中国专家共识(2024)解读
- 安全防护设施台账
- 济南2024年山东济南市文化和旅游局所属事业单位招聘人选笔试历年典型考题及考点附答案解析
- 惠州市2025届高三第一次调研考试试题含答案
- 2024年酱香型白酒 相关公司行业营销方案
- 体育用品供应分销意向书
- S7-1200PLC技术及应用 课件 项目7 跑马灯控制
- 项目二任务二《木质汤锅架的设计》课件浙教版初中劳动技术八年级上册
- DL-T-5743-2016水电水利工程土木合成材料施工规范
评论
0/150
提交评论