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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年工程部主管工作职责(九篇)范文为教学中作为模范的文章,也往往用来指写作的模板。往往用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工程部主管工作职责篇一
2、监视工程队的施工进度,并保证工程质量;
3、参与对各类设施设备安装、调试及竣工验收工作;
4、参与物业、消防等部门的协调工作;
5、协助经理检查督促各项工作的落实;
6、负责建立工程部各项设备技术档案工作;
7、完成上级领导分派的其他工作任务。
1、大专及以上学历;熟练把握计算机及办公自动化操作系统;
2、5年以上工程工作经验,熟悉相关政策及法律法规;
3、较强的沟通协调能力,有较强的分析和解决问题的能力。
工程部主管工作职责篇二
1、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议;
2、开发、评估和优化制造方法和流程,推动质量、成本、交付和产量的提高;
3、领导日常生产的故障排除、降低成本,支持精益生产的实施,支持质量改进和废品减少;
4、负责新产品导入和自动化团队合作,优化生产可行性,新产品认证和批量生产能力;
5、负责过程控制,备件管理,优化整理社保、工艺效率,缩短周期,提升交付能力;
6、指导和提升发展成员的知识及工作技能,指导工程师解决工作的任何技术问题;
7、完成上级安排的其他任务。
工程部主管工作职责篇三
1、项目实施的直接负责人,负责组织项目实施的全过程;制定项目施工计划,主持工程质量、安全、进度、施工、造价等管理工作;
2、负责项目实施过程中与甲方、分包商及其他相关方的协调管理工作;
3、贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度、合理调度资源、控制项目成本,实现项目经营管理目标;
4、负责编制项目实施计划,协调资源并计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果;
5、项目完成后做好项目总结,积极协同商务完成项目验收、回款工作;
6、负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。
工程部主管工作职责篇四
1、认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性、对综合管线布置、施工有较好的认识及施工经验;
2、制定安全技术生产措施,负责编制施工进度计划,劳动力进场计划,材料台帐及进场计划,资金等的使用计划;
3、熟悉、审查图纸及有关资料,在上级技术部门组织下,参与图纸会审;
4、做好工程施工的统筹安排,每月编制上月工作总结、下月工作计划;
5、按进度计划进行图纸抽料申报及负责审核专业施工员的材料申购单;
6、对施工进度、质量、安全、俭约等问题实行全面控制,建立日常和定期检查机制,解决施工中出现的各种矛盾和问题。
工程部主管工作职责篇五
1、执证上岗,在熟悉技术专业的基础上,努力学习水、电、气、土建等基本知识和操作规范,争取做到一专多能,适应维修工作的需要;
2、负责各类设施、设备的使用与管理、巡查与值守,按规定时间对相关设备巡查;配电房,保证配电房常用配件齐全,确保供电系统正常运行,并负责与供电部门的业务协调;做好巡查、值班记录;
3、负责设施、设备的日常维护保养工作的具体实施,依照维保要求按时维护保养设备设施(包括加油、测试、疏通、清洗、更换易耗件等);其中供水水箱的清洗、消毒委托有资质的单位,每年二次;
4、负责协调各维保单位对相关设备进行定期保养与维护、检测与年检等工作,督促专业维保单位按时、保质保量地开展维保工作;
5、设备出现故障时,能够随喊随到,及时报修,对一般性故障在紧急状况下能应急调整、修复;遇工程维修负责随工监理;
6、协助商户做好节能环保工作。
7、其他临时性任务。
工程部主管工作职责篇六
1、工程部日常工作的管理与开展,组织协调相关部门完成各改善项目。
2、负责新产品导入和试产跟进,汇总并分析生产异常原因,制订改善方案及落实计划,组织试产总结会议及量产导入评估签核。
3、协助提高公司产品质量水平,通过实施各种制程管制方法,降低质量成本,提高产品良率,持续降低在线异常次数,不断提高产能,制订相关管理文件及工艺文件。
4、制订相关生产流程性文件及产线治工具统一管理购买计划,包含生产辅料工具需求确定并请购,组织开展产能提升月,质量改善月各种活动。
5、负责产线员工作业手法及操作流程的指导和培训,针对新产品上线量产前对生产班组员工做全面技能培训。
6、在线生产所有机种的标准工艺文件(sop)制做发行及管控,持续完善工艺文件。
7、负责编制产线设备保养计划,督导保养工作落实,确保生产各类设备的正常运行及高效使用。
工程部主管工作职责篇七
1、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议,对前期的设计决策提供合理化建议;
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工,熟悉图纸设计规范;
3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划;
5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;
6、负责各项技术交底工作,组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行状况;
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证;
8、检查安全技术交底,督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作;
9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监视及时处理;
10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结;
11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失;
12、搞好团结、协作、协同,完成领导交给的其它任务。
工程部主管工作职责篇八
1、在项目经理的领导下,负责园区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对园区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监视。
3、熟悉园区机电设备的性能和使用状况,把握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表,把握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时改正。
6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,马上报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监视检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监视。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据项目的状况,做好项目质保期间查验维修整改工作,做到园区质量保障最优化。
工程部主管工作职责篇九
1、负责完成并安排部
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