《建筑施工安全检查标准》安全管理内业资料

PAGE112PAGE31工程项目部各类人员安全生产责任制施工单位：工程名称：XX建设工程安全监督站监制工程项目部各类人员安全生产责任制目录工程项目部项目经理安全生产责任制工程项目部施工员安全生产责任制工程项目部技术员安全生产责任制工程项目部材料员安全生产责任制工程项目部安全员安全生产责任制工程项目部设备员安全生产责任制工程项目部劳资员安全生产责任制工程项目部质检员安全生产责任制分包单位负责人安全生产责任制10.工程项目部正副班长安全生产责任制11.工程项目部工人安全生产责任制12.工程项目部对各部门各班组安全生产责任制执行情况考核规定13.安全生产责任制考核汇总表14.安全生产责任制考核评定表15.项目安全生产奖罚及违章处理登记表工程项目部项目经理安全生产责任制1.项目经理是本项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产、文明施工负全面责任。贯彻落实国家和地方政府有关安全生产、文明施工的法律、法规、方针、政策。2.负责整个项目的安全生产管理工作，建立健全安全生产责任制，设立项目安全生产管理机构，完善责任体系，并领导其有效运行。3.负责制定本项目安全生产事故应急预案，实施抢救，并组织演练。4.制定项目安全防护，设备设施资金投入计划，保证施工现场安全防护设备设施所需费用的投入。5.做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给与批评教育或实行经济罚款。6.组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关安全文件、会议精神，做好记录。7.每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检，对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好纪录。8.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作。9.发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。9.组织制定项目安全生产文明施工规章制度，贯彻执行项目制订的安全生产管理目标，并监督执行。10.负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设施检查验收，不合格不能使用，并经常检查其安全运行状况，随时解决存在的问题。11.项目部为职工办理意外伤害保险。责任人签字确认：年月日工程项目部对各部门各班组安全生产责任制执行情况考核规定安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了使项目部各部门管理人员、各班组安全生产责任制落实到实处，加大对安全生产工作管理力度，明确责任，实现伤亡控制指标，安全达标，文明施工目标，特制定对各部门人员和各班组长安全生产责任制考核规定：一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员和各班组长。即项目经理、施工员、技术员、安全员、材料员、劳资员、设备员、质检员、班组长。三、考核办法采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评定表）分为优良、合格、不合格三个等级，实得分80分及以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。按安全生产责任制考核评定表规定的考核分数进行评价考核，划定分数，填写考核表。四、考核时间每月月末由项目经理组织对本项目部管理人员和各班组长安全生产责任制执行情况进行一次考核。五、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员和班组长安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平有效地开展考核工作。六、奖惩办法对每月考核达到优良标准者给与100-200元奖励，达到合格标准者不奖不罚，对每月考核不合格者视情节轻重，给与罚款100-200元，警告批评、以观后效或调离工作岗位。安全生产责任制的考核奖惩项目部在本月及时兑现，并将安全生产责任制考核评定表作为年终对各部门管理人员和各班组安全目标考核的依据。安全生产责任制考核汇总表工程名称施工单位序号部门（班组）或人员考核结果总评备注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月123456789101112131415161718192021安全生产责任制考核评定表（1）工程名称施工单位被评议人职务项目经理评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分认真执行国家安全生产法律、法规，及时传达贯彻上级有关安全生产制度、规定、文件要求。执行领导带班管理规定，带班时间不少于施工时间的80%。10制定本项目的安全管理制度和安全生产责任制及项目部安全管理目标，签订本项目部安全生产目标责任状，督促落实并组织定期考核。10制定项目安全防护，设备设施资金投入计划，保证施工现场安全防护设备设施所需费用的投入10按安全技术规范、标准、施工组织设计、安全专项方案组织施工，按规定组织对专项方案进行专家论证。10严格分包单位资质和安全条件审查，与分包单位签订安全生产协议书。10负责制定本项目安全生产事故应急预案，建立应急救援组织，配备救援人员和设备器材，一旦事故发生启动应急预案，实施抢救，并组织演练。１０一般项目40分每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本周安全生产情况，布置下周安全生产工作，并做好会议记录５每周组织一次安全检查，隐患按“三定”要求进行整改。对安全设施（备）组织验收。对垂直运输设备安装完毕，经自检验收合格后，向当地法定检测机构申报验收合格，取得市建筑安全监督站下发的准用证。10组织项目部开展各项安全教育活动，组织对入场工人进行三级安全教育，对变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时人员安全教育。10组建项目部安全管理机构、配备专职安全管理人员，严格控制特种作业人员持证上岗。10及时给员工办理建筑意外伤害保险，发生事故及时上报，对事故严格按“四不放过”的原则处理。5考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：项目安全生产奖罚及违章处理登记表工程名称施工单位填表人：姓名职务工种时间事件处理情况工程项目部安全生产文明施工管理制度施工单位：工程名称：XX建设工程安全监督站监制工程项目部安全生产文明施工管理制度目录1、工程项目部安全教育培训制度2、工程项目部安全检查制度3、工程项目部安全生产资金保障制度4、工程项目部分部分项安全技术交底制度5、工程项目部设备设施安全验收制度6、工程项目部班组班前安全活动制度7、工程项目部安全生产奖罚制度8、工程项目部特种作业人员持证上岗制度9、工程项目部安全警示标志管理制度10、工程项目部门卫值守管理制度11、工程项目部消防安全管理制度12、工程项目部消防安全措施13、工程项目部易燃易爆物品管理制度14、工程项目部治安保卫制度15、工程项目部卫生责任制度16、工程项目部施工不扰民措施17、工程项目部防粉尘、防噪声、防光污染措施各工种安全技术操作规程施工单位：工程名称：XX建设工程安全监督站监制各工种安全技术操作规程目录1.架子工安全技术操作规程2.电焊工安全技术操作规程3.气焊工安全技术操作规程4.瓦工安全技术操作规程5.抹灰工安全技术操作规程6.木工安全技术操作规程7.水暖工安全技术操作规程8.电工安全技术操作规程9.钢筋工安全技术操作规程10.混凝土工安全技术操作规程11.人工挖孔桩作业安全技术操作规程12.搅拌机司机安全技术操作规程13.卷扬机司机安全技术操作规程14.吊车司机安全技术操作规程15.指挥、司索工安全技术操作规程16.起重工安全技术操作规程17.机械修理工安全技术操作规程18.防水工安全技术操作规程19.保温工安全技术操作规程20.力工安全技术操作规程21.通风工安全技术操作规程22.油漆工安全技术操作规程23.装卸、搬运工安全技术操作规程24.打桩工安全技术操作规程25.推土机司机安全技术操作规程26.挖掘机司机安全技术操作规程27.施工升降机司机安全技术操作规程28.机动翻斗车司机安全技术操作规程29.司炉工安全技术操作规程30.泵送混凝土作业工安全技术操作规程31.硅式打夯机作业工安全技术操作规程32.水泵作业工安全技术操作规程注：机械设备操作位置要悬挂安全技术操作规程的挂板。卸料平台要悬挂限载标牌施工升降机要悬挂限载人数标牌公司与项目经营承包合同施工单位：工程名称：公司与项目经营承包合同为推进企业持续快速发展，强化企业管理，提高经济运行质量，全面完成公司下达的各项指标，公司与项目签定（）年经营承包合同。一、责任目标1.产值指标：完成施工产值（）万元；2.经济效益指标：当年经营实现利润（）万元，在岗职工人均收入（）元；3.上交管理费指标：按承包产值（）‰上交；4.工程质量指标：合格率100％，争创东北三市竞赛金（银）牌；5.文明施工指标：施工现场达标率100％，创新貌杯；6.安全生产指标：死亡事故为零，重伤事故率不超过0.4‰，轻伤事故率不超过4‰，按建设部JGJ59-2011标准，合格率达100％，争取达到优良现场，在上级安全检查中获得好评；7.企业稳定及综合治理指标：项目班子成员不出现违法违纪行为，项目不发生越级上访、群访、堵路及扰乱正常工作秩序事件，项目不发生进京滋事和进行其他非法活动，项目无重大治安事件及职工刑事犯罪案发生，项目无火灾盗窃情况发生。二、考核与奖励公司每季对项目经营承包责任指标考核一次，年终进行兑现。1.各项指标全部完成，奖励（）元；2.有一项指标没完成，扣奖励额10％，并罚款（）元；3.发生死亡事故取消兑现奖，并罚款（）元。附：《项目经济承包合同中安全生产及文明施工指标考核细则》企业公章：项目章：公司负责人：项目负责人：年月日项目经济承包合同中安全生产及文明施工指标考核细则项目经济承包合同中安全生产、文明施工指标分解1.死亡事故为零，重伤事故率不超过0.4‰，轻伤事故率不超过4‰，;2.确保每月施工安全检查和评价达优良等级；无重大设备事故；无重大火灾事故；3.确保每月文明施工检查和评价达优良标准；4.安全管理工作目标：特种作业人员持证上岗率100％，设备完好率不低于90％，检查合格率100％。新工人教育达100％，用电设施、漏电保护器安装率100％，起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达100％，安全防护“三宝”利用率达100％。二、奖惩办法1.奖励办法（1）按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理（）元，项目班子其他成员按80％计取；（2）年终考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理年收入的（）％，项目班子其他成员按20％计取；2.惩罚办法（1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员罚款（）元；（2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施、没审批，对工程项目技术负责人罚款（）元。（3）对存在重大事故隐患，且收到《停工整改通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款（）元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目施工员罚款（）元。（4）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款（）元。（5）起重设备安装、脚手架、模板搭设、基坑支护、施工临时用电无专项安全技术施工方案、无安全技术交底、使用前未经验收，对项目经理、安全员、施工员和技术负责人处以每人（）元罚款。（6）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚项目经理、施工员（）元。（7）消防器材，设备因管理不善或挪作它用的，罚项目经理、施工员（）元。（8）公司内部检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）合格等级时，处以项目经理（）元罚款。（9）发生轻伤事故，每轻伤一人次，项目班子每人罚款（）元。（10）发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款（）元。（11）发生死亡事故，项目班子每人罚款（）元。项目经理免职。（12）对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的10%-20%，对火灾损失1万元以上时，罚项目经理全部兑现奖。（13）对有下列情况之一的，对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款：1.违章指挥；2.发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故；3.接到《停工整改通知书》后，逾期不解决而又发生伤亡事故。聘书经考核同志具备项目安全员条件，决定聘用该同志为工程项目安全员。准予上岗。工程项目部年月日建设工程安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入计划、实施、登记表施工单位：工程名称：XX建设工程安全监督站监制建设工程安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入计划、实施、登记表目录1.工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入计划表2.工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入实施表3.防护用品采购审批表4.工程项目部安全防护、设备、设施资金投入实施情况登记表工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入计划表单位：工程名称：金额：元序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人1安全警示标志牌2现场围挡3五牌一图4大门楼企业标识5材料堆放标牌、材料覆盖物资6现场硬覆盖、绿化7工地办公室8消防器材9存放垃圾容器材料10宿舍11食堂12卫生间13仓库14临时用电电缆15临时用电线路的电杆、16横担、瓷卡、瓷瓶17高压线防护材料18开关箱19开关箱内各类电器配件20漏电保护器21重复接地材料22安全网23密目网24安全带25安全帽26楼板、屋面、阳台临边防护材料27通道口防护材料28预留洞口防护材料29电梯井口防护材料30楼梯边防护材料31防护棚材料32机械设备安全防护装置33超高限位器34起重设备限位装置35绝缘鞋36绝缘手套37工作服38手套39防护镜40焊工防护面罩项目负责人：安全员：材料员：工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入计划表单位：工程名称：金额：元序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人41起重设备检测检验费42专项安全技术施工方案专家论证费43安全检查工具更新改造费44安全内业资料购置费45宣传栏、报刊、标语费用46特种作业人员培训考核费47安全宣教设备设施用具购置更新费48管理人员安全培训考核费49操作人员安全培训考核费50对讲机购置费51急救药箱52急救器材购置费53应急演练费用54员工胸卡55员工食堂洗涤及消毒设备565758596061626364656667686970717273747576777879总计金额项目负责人：安全员：材料员：工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入实施表单位：工程名称：金额：元序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人1安全警示标志牌2现场围挡3五牌一图4大门楼企业标识5材料堆放标牌、材料覆盖物资6现场硬覆盖、绿化7工地办公室8消防器材9存放垃圾容器材料10宿舍11食堂12卫生间13仓库14临时用电电缆15临时用电线路的电杆、16横担、瓷卡、瓷瓶17高压线防护材料18开关箱19开关箱内各类电器配件20漏电保护器21重复接地材料22安全网23密目网24安全带25安全帽26楼板、屋面、阳台临边防护材料27通道口防护材料28预留洞口防护材料29电梯井口防护材料30楼梯边防护材料31防护棚材料32机械设备安全防护装置33超高限位器34起重设备限位装置35绝缘鞋36绝缘手套37工作服38手套39防护镜40焊工防护面罩项目负责人：安全员：材料员：工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入实施表单位：工程名称：金额：元序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人41起重设备检测检验费42专项安全技术施工方案专家论证费43安全检查工具更新改造费44安全内业资料购置费45宣传栏、报刊、标语费用46特种作业人员培训考核费47安全宣教设备设施用具购置更新费48管理人员安全培训考核费49操作人员安全培训考核费50对讲机购置费51急救药箱52急救器材购置费53应急演练费用54员工胸卡55员工食堂洗涤及消毒设备565758596061626364656667686970717273747576777879总计金额项目负责人：安全员：材料员：防护用品采购审批表单位（项目）防护品名称型号规格数量生产厂家销售单位采购理由：采购部门：时间：年月日审批意见：安全部门：时间：年月日备注：工程项目部安全防护、设备、设施资金投入实施情况登记表工程名称：金额：元序号购置时间投入安全防护项目价格数量合计金额实施部门执行负责人备注项目经理：财务负责人：设备负责人：材料负责人：制表人附：投入资金收据复印件、安全防护用品安全生产许可证、出厂合格证、产品检验报告、准销证安全目标管理施工单位：项目名称：XX建设工程安全监督站监制安全管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全管理目标。伤亡控制指标死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故频率不超过4‰。措施：1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由本项目经理——负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。2.本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。3.做好书面安全技术交底，并履行签字手续。4.组织定期安全检查，落实隐患整改，杜绝死亡、重伤事故。5.搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。6.落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。二、安全达标：1.施工现场安全生产达标率100%，不合格率为零。2.特种作业时，人员持证上岗率达到100％。3.新工人教育达100％。4.专项安全技术施工方案编制、审批、实施率达100%；超过一定规模的专项安全技术施工方案，专家论证率达100%。5.分部分项安全技术交底率100%。6.用电设施、漏电保护器安装率达100％。7.起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达100％。8.安全防护“三宝”利用率达100％。9.总包单位与分包单位安全资格审查、签定安全合同率达100％。措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。第1条由项目负责安排生产的——同志负责日常监督检查。第2.3.4.5条由项目专职安全员——同志负责日常监督检查。第6条由项目电气负责人——同志负责监督检查、整改。第7条由项目设备负责人——同志负责监督检查、整改。第8条由安全员、各班班长负责监督检查。第9条由本项目经理——同志负责监督办理。三、文明施工目标：1.沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。2.施工现场各种标牌、标志达标率100％。3.现场工人住宿安全卫生合格率达100％。4.材料堆放整齐率达100％。5.生活设施专人负责率达100％6.现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施：1.文明施工目标由项目经理指派专人负责主抓管理工作，主要负责人为——。2.各班班长必须各尽所能，各负其责。3.每月进行文明施工安全检查。4.力争创XX文明施工优良现场。四、奖罚措施：年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给与项目管理人员、班组长、安全、技术人员——元的奖励，没有完成指标将给与——的处罚。——————项目部安全管理责任目标分解图项目经理（项目经理（）质检员（）质检员（） 材料员（）设备员（）材料员（）设备员（）安全员（）技术员（）施工员（）劳资员（）水暖班（）吊车班（）抹灰班（水暖班（）吊车班（）抹灰班（）水泥班（）木工班（）瓦工班（）钢筋班（））机械班（）架工班（）电工班（） 工程项目部年月日伤亡控制指标分解图伤亡控制指标责任人控制措施1、层层签定安全目标管理责任状2、各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制3、各工种认真执行安全技术操作规程。伤亡控制指标责任人控制措施1、层层签定安全目标管理责任状2、各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制3、各工种认真执行安全技术操作规程。4、建立各种安全规章制度。5、制定施工组织设计及专项安全施工方案。6、认真做好分部分项工程安全技术交底。7、做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作。8、做好各级各类人员安全教育，并组织好项目班组安全活动。9、特种作业人员必须持证上岗。10、按四不放过的原则认真处理事故。死亡：零重伤：零轻伤4‰现场围挡封闭管理施工场地材料管理现场现场围挡封闭管理施工场地材料管理现场办公与住宿现场防火综合治理公示标牌生活设施保健急救社区服务施工现场文明施工目标达100%争取夺到沈阳市文明施工新貌杯责任责任人文明施工目标措施注：各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011执行安全达标目标分解图责任人安全管理文明施工脚手架设基坑支护模板支架高处作业施工用电物料提升机施工升降机塔式起重机起重吊装施工机具措施按国家建设部达标施工现场安全生产达标合格率：100%良好率：85%以上责任人安全管理文明施工脚手架设基坑支护模板支架高处作业施工用电物料提升机施工升降机塔式起重机起重吊装施工机具措施按国家建设部达标施工现场安全生产达标合格率：100%良好率：85%以上不合格率为零安全达标目标注：各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011PAGEPAGE50安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：1.按所确定的安全管理目标，（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标）每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。2.每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员和各班组进行一次安全管理目标实现情况考核，并有记载，以确保目标的完成。3.每年企业与项目，项目与班组签订安全生产目标责任状，明确责任，制定措施，确保目标的实现。4.项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对本项目管理人员和各班组安全管理目标实现考核情况，进行讲评和总结。5.采用奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法：1.对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给与考核兑现。2.在安全生产工作中做出突出贡献、为防止伤亡事故发生，做出优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：1.安全达标没按部标的具体要求完成如：（1）安全生产责任制制定的不完善，不执行考核的。（2）不制定专项安全技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案实施的。超过一定规模的专项安全技术施工方案，按规定没经专家组论证的。（3）不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。（4）重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。（5）安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。（6）不按规定提供职工劳动防护用品或用具。又不改正的。（7）不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。（8）招用新工人（或换岗个人）不进行安全培训教育的。（9）总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同，不办理安全资格审查手续的。（10）不按规定搭设架设防护，又不认真改正的。（11）施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。适其情节，给予200-5000元罚款。2.发生重伤、死亡事故，对事故班组处以（）元的处罚，事故责任人处以（）的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。3.发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。项目部年月日项目部管理人员安全目标考核表工程名称施工单位管理人员姓名职务类别月份项目123456789101112事故指标（20）所管辖班组是否发生工伤事故，事故指标是否达标实施安技措施（10）是否按施工组织设计中的分部分项安技措施和专项方案实施。安全技术交底（10）是否对所管辖班组及时进行安全技术交底。安全教育（10）是否对所管辖班组新入场工人及时进行三级安全教育安全防护（10）是否对所管分部分项工程危险部位采取了有效防护安全检查（10）是否经常进行安全检查，及时消除隐患。特种作业持证上岗（10）是否对所管辖班组的特种作业人员持证上岗率达100%。防护用品（10）检查所属班组工人正确使用个人防护用品，三宝利用率100%文明施工（10）所管辖班组作业现场是否达到文明施工。合计考核分评语年度总评考核分评语上半年下半年安全领导小组考核人员签字被考核人签字项目部班组安全目标考核表工程名称施工单位班组长姓名工种类别项目/月份123456789101112事故指标（20）本班组是否发生工伤事故，事故指标是否达标执行安全技术措施交底（10）本班组是否认真执行安全技术施工方案和安全技术交底。特种作业持证上岗（10）本班组的特种作业人员是否持证上岗，持证上岗率达100%。安全教育（10）本班组对新入场工人是否及时进行三级安全教育安全操作（10）是否遵守各项安全规章制度和本工种安全技术操作规程作业。安全检查（10）是否对作业环境进行安全检查，及时消除隐患。安全活动（10）是否组织班组安全日活动，开好班前安全快会。个人防护（10）本班组人员正确使用个人防护用品，三宝利用率达100%文明施工（10）本班组作业现场是否达到文明施工，工完场清。班组合计考核分评语年度总评考核分评语上半年下半年安全领导小组考核人员签字被考核人签字安全目标管理责任状施工单位：工程名称：安全目标管理责任状为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责，各负其责，保证人身安全，实现安全生产，特签定本责任状。项目经理必须具备上级主管部门颁发的《项目经理资格证》《项目负责人安全生产考核合格证》方可签订本责任状。一、承包工程项目情况1.工程名称：2.工程地点：3.工程结构：4.施工面积：5.总高度：6.合同有效期限：二、施工现场管理目标管理目标责任人1.合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤事故控制在4‰以内3.施工人员、工人安全教育必须达到100％4.专项安全技术施工方案编制、执行达标率100％5.施工用电达到部颁标准6.三宝、四口防护达标7.各种脚手架搭设达标8.施工机具、防护齐全有效9.模板工程达到部颁标准10起重设备安装、验收、使用达到部颁标准11.施工现场安全达标率100％12.施工现场文明施工率100％三、考核办法公司每季度分部位进行全面考核一次，按JGJ59-2011安全检查标准进行考核。1.达到优良的奖励（）。2.达到合格的奖励（），不合格的罚款（）。3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。4.轻伤事故每超1‰，罚款1000元。5.隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。四、附加说明1.因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。2.本责任状从签字之日起生效，到项目工程竣工失效。企业公章：项目章：公司负责人：项目负责人：年月日项目部与班组安全目标管理责任状一、承包内容1.杜绝各类工伤事故。2.认真贯彻执行各项规章制度，做到无违章作业。3.消灭重大隐患及重大未遂事故。4.内外业检查必须达到规定标准。5.本班组工人安全教育必须达到100％6.本班组的特种作业人员持证上岗率达100%。7.本班组人员正确使用个人防护用品，三宝利用率达100%8.做到文明施工，工完场清。二、奖罚标准1.全年消灭死亡、重伤、轻伤事故，安全工作达到无违章指挥、无违章作业、达到建设部标准做到文明施工，奖给班组（）元。2.按承包内容规定：发生重伤、死亡事故，除追究责任者行政刑事责任外，并取消全年兑现资格。扣罚班组（）元。3.发生一人轻伤事故，扣罚班组（）元。4.根据日常考核，发现多次严重违章指挥、内外业达不到标准，文明施工达不到要求，对检查出的隐患整改不及时，并且提出多次不整改的，扣除全年兑现金额的30％，并对直接责任者罚款（）元。5.发生一次重大隐患及重大未遂事故，扣除全年兑现金额的20％，对直接责任者罚款（）元。三、奖金兑现及奖金来源1.项目安全专业部门，根据日常考核随时掌握合同执行情况，实行月考核，季评比，年终一次兑现。2.资金来源：由安全罚款和行政拨款解决。四、附则合同签订后，各方必须严格遵守，承包单位必须认真组织学习，发动群众，层层落实。发包方：（项目章）承包方：班组名称发包方代表：（项目经理）承包方代表：（班组长章）年月日工程施工组织设计审批表工程名称工程地址工程负责人施工单位编制人监理单位项目部技术负责人意见签章年月日安全部门意见签章年月日项目经理意见签章年月日总公司意见签章年月日签章年月日总工程师意见签章单位公章年月日监理工程师意见签字执业印章单位公章年月日安全专项施工方案专家论证审查表工程名称工程详细地址安全专项施工方案名称建设单位施工单位监理单位论证会召集单位论证会时间论证会地点专家组意见:年月日备注:详细情况见安全专项施工方案论证审查报告专家签名序号姓名职称单位123456主管部门参加人员:专项安全技术施工方案审批表工程名称施工方案项目施工单位工程负责人编制日期编制人工程地址项目部技术负责人意见签章年月日安全部门意见签章年月日项目经理意见签章年月日总公司意见签章年月日签章年月日总工程师意见签章单位公章年月日监理工程师意见签字执业印章单位公章年月日交底人签章被交底人签章PAGE136施工方案（论证后修改）审批表工程名称方案名称施工单位技术负责人项目经理项目技术负责人修改人专业技术职称监理单位项目总监建设单位项目负责人施工单位技术负责人意见：签字：单位公章：年月日监理单位总监理工程师意见：签字：执业印章单位公章：年月日建设单位项目负责人审核意见：签字：单位公章：年月日总包单位对分包单位进场的安全技术总交底施工单位：工程名称：总包单位对分包单位进场的安全技术总交底为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产不受损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包单位必须认真执行以下要求：1.贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、标准、条例、规定，遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。2.分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包单位的负责人必须对本单位的职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高工人的安全意识以及自我防护能力，自觉遵守安全生产纪律和安全生产制度。3.各分包单位应认真贯彻执行项目部的安全技术交底，各分包单位的负责人必须对本单位的交底落实情况进行检查，并进行经常性的监督、检查和指导，以确保安全生产。4.各分包单位的负责人应对所属的施工及生活区域的施工安全、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包单位负责人如离开现场，应指定专人负责，并办理委托手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工认真做好各方面工作。5.各分包单位应按规定认真开展班组安全活动，施工负责人应定期参加工地、班组组织的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动记录。6.各分包单位在施工期间，必须接受总包方的检查、监督、指导。同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产，文明管理，对于查出的各类隐患及问题，各分包单位必须按“三定”原则进行整改。7.各分包单位对各自所处的施工区域，作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包单位汇报，由总包协调有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。8.由总包单位提供的机械设备、脚手架、临时用电等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包施工单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。9.各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。出租单位应保证出租的设备、工具完好并符合要求，租赁单位必须进行检查，并做好书面交接记录。10、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如却需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。11.特种作业操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后。持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。12.各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉，施工中如有必须采取明火加热的措施时，应取得总包防火负责人同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。13.各分包单位需用总包提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。14.在施工过程中，每个分包单位应注意地下管线及高低压架空线路和通信设施、设备的保护。如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。15.贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。动火前“八不”（1）防火、灭火措施不落实不动火；（2）周围的易燃杂物未清除不动火；（3）附近难移动的易燃物未采取安全防范措施不动火；（4）盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；（5）盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；（6）储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火；（7）在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理未采取安全防护措施的不动火；（8）未配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”（1）动火前要指定现场安全负责人；（2）现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；（3）发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；（4）动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底落实清理现场火种后，才能离开现场。交底方（总包单位）：交底人：职务：接受交底方（分包单位）：被交底人：职务：其他人员：年月日分部（项）工程施工安全交底书单位：交底日期：年月日工程名称：作业部位：作业内容：作业班组：交底“十注意”：一、交底人项目经理存交底一、交底人项目经理存1、注意班前、班中检查，作业环境不安全不作业；2、注意进入施工现场，必须戴好安全帽，系好帽带；3、注意高处作业，必须带好挂牢安全带，及高处悬空作业的防护；4、注意高处作业，不得向下乱扔任何物体；5、注意“五口”、“五临边”的防护设施，必须完善有效；6、注意非特殊作业人员，不得从事特种作业；7、注意不得乱动电源、施工机具，防止伤害事故；8、注意高压输电线路的安全防护和设备防护装置的完善，及土方滑坡，防止塌方；9、注意直接作业区域和涉及作业区域的安全事项；10、注意发现不安全隐患问题，及时处理或报告。被交底人意见：交底人（项目经理）签章：被交底人（班组长）签章：安全员签章：分部（项）工程施工安全交底书单位：交底日期：年月日工程名称：作业部位：作业内容：作业班组：交底“十注意”：二、被交底人班组长存二、被交底人班组长存1、注意班前、班中检查，作业环境不安全不作业；2、注意进入施工现场，必须戴好安全帽，系好帽带；3、注意高处作业，必须带好挂牢安全带，及高处悬空作业的防护；4、注意高处作业，不得向下乱扔任何物体；5、注意“五口”、“五临边”的防护设施，必须完善有效；6、注意非特殊作业人员，不得从事特种作业；7、注意不得乱动电源、施工机具，防止伤害事故；8、注意高压输电线路的安全防护和设备防护装置的完善，及土方滑坡，防止塌方；9、注意直接作业区域和涉及作业区域的安全事项；10、注意发现不安全隐患问题，及时处理或报告。被交底人意见：交底人（项目经理）签章：被交底人（班组长）签章：安全员签章：分部（项）工程施工安全交底书单位：交底日期：年月日工程名称：作业部位：作业内容：作业班组：交底“十注意”：三、交底人安全员存交三、交底人安全员存1、注意班前、班中检查，作业环境不安全不作业；2、注意进入施工现场，必须戴好安全帽，系好帽带；3、注意高处作业，必须带好挂牢安全带，及高处悬空作业的防护；4、注意高处作业，不得向下乱扔任何物体；5、注意“五口”、“五临边”的防护设施，必须完善有效；6、注意非特殊作业人员，不得从事特种作业；7、注意不得乱动电源、施工机具，防止伤害事故；8、注意高压输电线路的安全防护和设备防护装置的完善，及土方滑坡，防止塌方；9、注意直接作业区域和涉及作业区域的安全事项；10、注意发现不安全隐患问题，及时处理或报告。被交底人意见：交底人（项目经理）签章：被交底人（班组长）签章：安全员签章：安全技术交底书交底日期年月日工程名称作业班组施工单位作业部位分项工程名称交底内容：技术交底人接受交底人安全员本表一式三份，交班长、安全员各一份。各级安全检查记录施工单位：工程名称：XX建设工程安全监督站监制各级安全检查记录（隐患整改通知单）受检单位：时间：年月日工程名称：参加检查人员：负责人：检查类别：主要隐患问题：限（）天内整改负责整改人签字：下发人签字：各级安全检查记录（隐患整改通知单）受检单位：时间：年月日工程名称：参加检查人员：负责人：检查类别：主要隐患问题：限（）天内整改负责整改人签字：下发人签字：隐患整改反馈单受检单位：工程名称：定人、定时间、定措施隐患整改落实情况：隐患整改人签字：验收人签字：年月日各类人员安全教育记录本施工单位：工程名称：XX建设工程安全监督站监制目录1.各类人员安全教育纪录2.各类人员安全培训登记表3.变换工种人员安全教育登记台帐4.变换工种及采用“四新”安全教育登记表各类人员安全教育纪录培训时间主持人讲课人培训地点培训对象培训人数培训教育内容：各类人员安全培训登记表单位：培训对象培训日期培训人数授课人培训主要内容序号姓名职务考核分数备注工人三级安全教育登记表姓名性别户口所在地工种身份证号所在现场受教育人签字公司（分公司）单位教育时间年月日教育内容1.党和国家安全生产方针、政策、法规、标准；2.安全生产重大意义与防火，防尘，防毒知识；3.企业安全生产概况，安全规章制度；4.安全生产责任制和安全技术知识和劳动纪律；5.历年来的事故教训及防范措施；6.发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。教育人盖章：项目部（车间）教育时间年月日教育内容1.本单位的安全生产情况及施工安全基本知识；2.本工程施工特点、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识；3.施工现场安全管理规定，事故案例；4.本工种安全技术操作规程，自身防护及防范措施；5.防护用品、用具使用的基本知识教育人盖章：班组教育时间年月日教育内容1.本班组作业特点及安全操作规程、安全责任和安全生产纪律及注意事项；2.实施安全操作、规范操作的技能，岗位安全操作知识和防火，防尘，防毒知识；3.本岗位易发生事故的不安全因素及其防范措施；4.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求5.正确使用安全防护装置、设施及个人劳保用品使用知识。教育人盖章：XX建筑安全监督站监制建筑施工现场危险和易发生伤害情况告知书全体员工：建筑施工是伤亡事故频发的行业，如不懂安全知识，违章作业极易发生伤亡事故，给自己和他人造成终身遗憾。但是，如果我们大家都来重视安全生产，事故是完全可以避免的，为了您和您的家人的平安幸福，请您务必注意下述危险与伤害：1、高处坠落。如：高处作业无防护，不代安全带，非架工绑架设，脚手架上跳板不满铺，有探头板。洞口、楼梯口、平台口、电梯口和作业临边无防护，托盘无门，卷扬、升降机司机误操作，钢丝绳折断，托盘乘人，升降机乘人超员等易发生高处坠落事故。2、物体打击。如：在现场不戴安全帽，吊物下方，托盘口旁，通道口，支、拆架设、模板下方，随意投扔杂物等，极易发生物体打击事故。3、触电。如：钢管等导体距一万伏高压线半米内可发生感应、触电事故，非电工接电，由于不懂用电安全知识，易发生本人及他人误触电事故，电焊机一、二次线接线柱无防护罩，金属外壳不接保护零线，线路破损且无漏电保护器或失灵时，人体接触将发生触电事故，鞋子潮湿时触电危险更大。4、机械伤害。如：机械设备转动部位无防护罩，电刨无防护装置，带手套使用电锯、电刨，维修保养设备未切断电源和上锁等，易发生机械伤害事故。5、起重伤害。如：无资质人员拆、立起重设备，不使用力矩、超高等限位器，吊物捆绑不牢，吊钩封钩器失灵，无证人员操作等易发生起重伤害事故。6、坍塌。如：土方不放坡，基坑支护无措施，模板支撑不牢固，脚手架连墙杆被拆除，模板支撑被拆除，架子上重物超载等，均能发生坍塌事故，坍塌事故往往造成多人死亡。7、爆炸。如：氧气瓶、乙炔瓶、液化气罐受热，遇油脂，无保护罩，野蛮装卸等，可燃气体在有限空间遇明火，氧气瓶、乙炔瓶与明火距离不够，易发生爆炸事故。8、火灾。如：在非吸烟室吸烟，电褥子折叠，人走不断电，火源旁有易燃物等易造成宿舍火灾，宿舍火灾如发生在夜间，往往造成多人烧伤窒息死亡，水、电焊作业周围有易燃物和电气设备接触不良也能造成火灾。9、中毒。如：宿舍通风不良，排烟不畅，易造成煤气中毒，有害空间内施工通风不良时，可造成化学有害物中毒，云豆未做熟可引起食物中毒等。10、车辆伤害。如：施工翻斗车非司机驾驶，斗中载人，汽车司机忽视了望，装卸工不懂安全操作知识，易造成车辆伤害事故。11、使用云石机切割瓷砖、大理石等，有粉尘危害。12、其他伤害。如：钉子扎脚、摔、扭伤等。注：此书由现场作业人员签字后，存根返回项目部存档。建筑施工现场危险和易发生伤害情况告知书存根项目部名称：项目经理签字：我已收到施工现场告知书，并已了解本现场的危险部位和作业中的危险环节。被告知人签字：年月日变换工种及采用“四新”安全教育登记表原工种新工种人数采用新技术、新工艺、新设备、新材料内容安全教育内容教育人员签名受教育者签名教育时间变换工种人员安全教育登记台帐单位：序号姓名性别年龄原工种现工种教育时间考核分数备注危险源辩识与安全生产伤亡事故应急救援预案施工单位：工程名称：XX建设工程安全监督站监制目录1.危险源辩识与控制措施一览表2.项目安全生产伤亡事故应急救援预案3.应急救援器材和设备工具清单表4.应急救援队伍人员登记表5.火灾事故演习记录（参考）土方坍塌事故应急救援演练记录（参考）6.危险源辩识与控制措施一览表（参考表）危险源辩识与控制措施一览表施工单位：工程名称：序号作业活动危险源、危险因素可能导致的事故责任人危险级别控制措施编制:人：审批人：时间：年月日项目安全生产伤亡事故应急救援预案一、施工现场概况工程名称：工程地址：建筑面积㎡，单体工程栋，地下层，地上层、结构形式：二、目的为预防或减少潜在的施工安全伤亡事故；紧急情况下采取有效的应急救援措施，防止伤亡事故扩大或造成二次伤害；把损失降低到最低限度。三、适用范围：工程四、编制依据（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《中华人民共和国消防法》（3）《中华人民共和国安全生产法》（4）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）（5）《生产安全事故应急预案管理办法》国家安全生产监督管理总局令第17号（6）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002—2006五、成立应急救援小组组长：（项目经理担任）付组长：组员：事故抢险组成员：通讯联络组成员：警戒疏散引导组成员：医疗救护组成员：现场保安组成员：物质设备供应组成员：六、应急救援小组成员职责与分工（1）应急小组的职责：现场发生事故时负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态，并做出最新决策，第一时间向120、110、119、公司应急领导小组、当地政府安全部门报告。平时领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地，手机24小时开通，发现紧急事故时，在项目部应急组长、副组长抵达工地前值班者即为临时救援组长。（2）组长：全面负责应急救援准备与实施工作；（3）事故抢险组职责：负责组织有关部门按照不同类别事故应急救援预案措施，迅速开展抢险救灾工作，负责组织专人对事故现场采取有效措施，切断各类危险源，搜寻遇难和幸存人员，尽一切可能抢救伤员及被困人员，力争把损失降到最低程度。防止事故扩大。（4）通讯联络组职责：负责内外部信息联络，用最快速度向上级有关部门报告事故情况，求得各方及时援助，对发生事故现场事故情况及时沟通，保证内外部信息联络畅通。（5）警戒疏散引导组的职责：负责做好事故现场的交通疏导和人员疏散工作，阻止无关人员随意进入事故现场。配合有关部门做好对伤亡人员家属的安抚工作。（6）医疗救护组职责：迅速组织急救人员，展开抢救工作，力争将人员伤亡数量、伤害程度降到最低，同时做好事故现场的卫生防疫工作。（7）现场保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场，对肇事者或相关责任者采取监控措施，防止逃逸。（8）物质设备供应组职责：根据事故灾害情况，负责及时组织调运救灾物质和设备，做好救灾物质、设备的供应，负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。确保救灾工作的顺利进行。七、应急救援准备（1）对应急救援，人员进行应急培训，伤员急救常识、灭火器使用常识，各类重大事故抢险常识等。应急小组成员在发生事故时应能较熟练地履行抢救职责。组织应急救援人员进行演习，检查应急准备工作的充分性。（2）制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足、备好应急救援工具和应急用品，做好预防准备。（3）实行施工总承包的，由总承包单位组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。八、应急救援措施（1）伤亡事故的报告，工地发生事故后，除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按规定报告有关部门。1）轻伤事故的报告现场发生轻伤事故后，应由负伤者事故现场有关人员将事故发生的时间、地点、经过、原因等立即报告项目经理，由项目经理立即报告企业负责人和安全管理部门，并及时采取应急措施，防止事态扩大。2）一般事故的报告现场发生一般事故后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人（项目经理）。企业负责人（项目经理）接到事故报告后，应用快速办法（最迟不超过1h），报告企业主管部门、事故发生地建设行政主管部门、企业注册所在地建设行政主管部门及其他部门。建设行政主管部门逐级上报每级时间不超过1h.3）较大事故和重大事故的报告现场发生较大事故和重大事故、特别重大事故后，事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人（项目经理），并保护好现场。企业负责人（项目经理）接到报告后，应当在1h内报告企业主管部门、事故发生地建设行政主管部门、企业注册所在地与省、自治区、直辖市建设行政主管部门及其他部门。企业主管部门、建设行政主管部门接到死亡事故报告后，应用快速的办法（如电话、电报、传真等）按系统逐级上报，在2h内报告企业主管部、委和建设部。建设行政主管部门逐级上报每级时间不得超过1h。4）伤亡事故的快速报告内容事故的快速报告主要应包括事故发生单位概况，工程与企业名称；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过和初步原因；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。报警电话：公安：110急救：120火警：119公司电话：当地安全生产监督局电话：当地建委安全监督站电话：项目经理电话：急性中毒：中毒事故应及时报告当地卫生部门。卫生防疫站电话：火灾事故应报告当地公安部门。（2）伤亡事故应急准备与救援措施对施工现场存在的重大危险源进行评价、分析，可能发生的安全事故有：高处坠落、触电事故、起重及机械伤害、坍塌事故、物体打击、中毒事故、火灾事故等。1）高处坠落事故的应急救援措施预防高处坠落事故的重点是：做好施工现场各项防护设施的设置、维护与管理，加强“四口、五临边”的防护，并正确使用“三宝”。凡在2米以上的悬空高处作业必须系好符合要求的安全带。高处作业点的下方，必须设安全网，外架必须设密目网，每10米设一道平网，防止人，物、坠落造成事故。做好吊车作业者的安全措施。高处作业平台四周要有1.2-1.5高处坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）胸腔器官损伤、腹部创伤等。当发生有人自高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位，避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负责人报告，拨打急救电话“120”或送医院救治，送医院途中不要乱转病人的头部，应该将病人的头部略抬高一些。2）触电事故的应急救援措施：（1）发现有触电人员受伤，最先发现人员立即切断电源，并派专人监护，使触电者在最快速度脱离电源。（2）及时抢救伤员，立即将伤者就地平躺通风处，伤者神志清醒，心发慌，四肢发麻，要严密观察，同时拨打120电话，求助医疗急救部门前来诊治，若交通工具方便，立即送往医院就治。如触电者伤势严重，失去知觉，就要连续持久地进行人工呼吸和胸外部心脏挤压抢救，即使在送往医院的途中也不能停止。（3）发生外线高压触电，除采取措施救出伤员外，要设禁区，立即报告供电部门，及时对现场进行处理，同时对涉及高压线周围人员立即组织指挥人员进行疏散，防止事故的扩大。（4）事故发生后，要保护好事故现场，配合上级主管部门对事故进行调查，查找事故原因，吸取事故教训，制定防止事故重复发生措施。3）起重及机械伤害事故的应急救援措施各种机械设备必须按规定配置齐全，有效的安全防护装置，并按要求办理验收合格手续。加强施工设备的安全管理，建立必要的使用维修，保养，做好保持设备良好的运行状态，不带病运转。创造有利与机械安全工作的环境、机械设备周围应整洁有序，防止操作者滑跌和摔倒。=1\*GB3①发生断手（足）、断指（趾）的情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切记将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将包好的断手（足）、断指（趾）放在无泄露的塑料袋内，扎紧袋口，在塑料袋周围放些冰块，或用冰棍代替（切忌将断手（足）、断指（趾）直接放入冰水中浸泡），速将伤者送医院抢救。=2\*GB3②发生头皮撕裂时，必须及时对受伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施：用生理盐水冲洗有伤部位涂红汞后消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；同时拨打“120急救电话”或者送医院治疗4）坍塌事故的应急救援措施坍塌事故往往伤害人员多，后果严重，多为较大或重大人员伤亡事故，发生坍塌事故后，应立即报告公司主管领导和安全部门。=1\*GB3①模板工程或基坑发生坍塌事故的应急措施，必须严格制定模板工程（基坑支护）专项安全施工方案，并认真执行。对各种意外事故的发生应预先给予充分考虑，如模板支撑系统失稳或土方支护变形、基坑周围环境沉降不均等造成塌方。施工中必须做好监控工作，如发现支撑系统变形或有塌方险情时，应停止作业。作业人员立即撤离危险地段，查明原因采取补救措施后，再决定可否继续进行下一步作业。因塌方造成伤亡事故后，应同时采取两个方面的措施，一方面立即扒挖，迅速抢救受伤的生存者，并密切注意伤员情况，防止二次受伤；另一方面对伤员上部的物体（模板、构件）采取临时支撑措施，防止因二次塌方伤及抢救者或加重事故后果。在坍塌的土方、模板、构筑物相对稳定，能保证救援人员安全的前提下，尽快救出伤者。排险和抢救应由有经验的人统一指挥进行，防止坍塌物的不利变形，防止救援人员的重量对伤员产生的压力，可根据土方、模板、脚手架、建筑物坍塌事故的不同情况，采取侧面、正面或底面救援，救援过程中要尽量保持坍塌物的力学平衡，根据需要应采取局部支撑和设专人警戒，防止新的坍塌形成和及时通知救援人员撤离危险区。土方工程可采用临时支顶等方法，防止救人时再坍塌。挖孔桩可用护筒、护圈、吊篮和安全绳孔口救人，孔口救人无效时，可用斗式挖掘机在孔桩远外侧挖掘，尽量少扰动护壁砼，以防孔内再塌方。模板工程坍塌，应先清点人数，看模的人员伤者可能在坍塌模板下方的支撑架中，用视和听的方法即可发现而救出。楼板上打砼作业人多，坍塌时楼板形成V字形，但多数人员露在砼外易救出，少数被砼埋在V字形底部，因砼强度增长快，下面又有模板和钢筋网，所以应从上面救援，摸清伤者方位，越快越好。救出的人员应防止砼对眼睛的灼伤，适当清洗。在抢救中脚手架和模板坍塌，必须用水焊切割时，应在技术人员指导下，由有证焊工进行，防止受力杆件被切断时，造成新的伤害。同时拨打120电话，求助医疗急救部门前来急救。并派人到路口接车，以争取时间。将被救出的伤者，平稳移至通风良好处，移动中应防止剧烈移动，避免造成骨折处周围血管扎伤。如伤者因土或砼埋等，造成窒息，应立即清除口、鼻内残土，砼等，并立即实施人工心肺复苏，进行人工呼吸和心脏挤压。对有外伤大出血者，应紧急止血，采取近端压迫法或绑扎法等。=2\*GB3②脚手架坍塌或设备倒塌事故的应急措施，防止脚手架或设备倒塌事故的主要方法是脚手架或设备搭拆必须按审核、批准后的专项施工方案进行，并加强日常检查维护，重点检查架体各种支撑及与主体结构拉结的受力情况。施工过程中必须做好安全监控工作。一旦发生脚手架或设备坍塌事故，最先发现人员立即向领导报告，设置禁区，严禁无关人员进入。采取断电措施，切断与本事故现场有关电源，并加锁。如有大于10千伏外电线路损坏，应防止塌落的设备钢结构带电和高