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文档简介

创客匠人战略：三年之痛，创客匠人破局重生？课程：《战略篇：三年之痛，老板如何破局重生？》大纲：中国企业为什么死在了创业第三年？如何做好前三年创业成长转型的两大突破？如何定位不同创业阶段的核心管理团队？本期特邀匠人：白洪山企业行为战略理论创立者企业文化双战略模型体系创立者白洪山老师在企业战略转型、组织转型变革与组织能力提升方面深有研究，并有着20多年的管理实践经验，超过十年的理论研究和管理咨询。曾就职于丰田、戴尔、华为、中望、汇仁等大型企业，担任厂长、人力资源总监、战略运营总监等职位。时间：6月1日晚8点（周三）地点：创客匠人各大班级群本期课程强烈建议有中小型企业转型升级、经营管理等相关需求的人员参加。在“大众创业、万众创新”的浪潮下，据数据显示：2015年中国平均每天新登记注册的企业达到1.16万户，平均每分钟诞生8家公司，可是创业失败率高达80%，企业的平均寿命也只有3.5年。看着这一串触目惊心的数字，小编深切明白了〃创业容易守业难”这一道理。企业的成长一般都会经过初创期、成长期、成熟期、转折期这四个阶段，但初创期向成长期转型过程中通常会遇到很多挑战，不转型是等死，转型又怕被转死。创客匠人本期的课程邀请了匠人白洪山老师为我们全方位、深层次地解析初创型企业向快速成长阶段转型过程中面临的难题，比如说这个阶段成功必备的要素、经营方式、管理理念等问题，白老师将为我们逐一破解，教我们如何把企业做好做大做强。本课程小编花费62*6=372分钟为您从72个课题中精心筛选帮您节省365分钟时间成本2天1夜大课时间为您提炼45分21秒钟核心干货帮您节省72小、时全力缩短您的自我提升赛道！小贴士、本期课程于6月1号晚8点（周三）在各大班级群准时开讲，还未进班

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