你的核心竞争力

网上看到了这样的观点——“……一个人的核心竞争力是是他独特的个性知识经验组合。彼此之间真正的不同在于你身上有别人没有的独特的个性、背景、知识和经验的组合。如果这种组合，1，绝无仅有；2，在实践中有价值，3，具有可持续发展性，那你就具备核心竞争力。因此，当设计自己的发展路线时，应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合，而不是寻求单项的超越。而构建自己独特组合的方式，主要是通过实践，其次是要有意识地构造。”下面精选知乎网友的回答，探讨怎样提升“个人核心价值力”？1.邹剑波Kant人的核心竞争力是什么，一般来说，是指个人对目标位置（或其他想要获取的东西）的适合程度的关键考虑点，这是一个相对来说，比较相对的问题，在不同的情境下会有不同的回答。比如我们都在讨论交流沟通技术能力如何，台上一名大腹便便的领导轻挑牙签，弹了出去，说：“你们扯JB蛋，劳资能喝酒，能看人眼色做呜，想到一个不错的法子来证明，看看我的和知乎专页和博客吧，http://kant.cc。这上面的内容，大抵都是我的思考和总结，我向来在写东西时，不用搜索引擎（所以词语用错就莫怪了）。总结能力这块，还有些别的东西，就是不可公布的了，要有职业操守呵。按惯例，该说这东西怎么培养了。其实，如果你擅长思考，你大致已经看到了，我的办法是：写博客，自主主动地写优秀的文字。不是要让你写出惊天地泣鬼神的东西来震撼世界，而是要让你写出一篇篇自己比较满意的文字，在这过程中，你就不可避免地持续思考了。对了，写博客这种事情，三分钟热度就算了，否则坚持不下来的，别想着会有多么大的鼓励和动力，你只靠自己，请参照第一点。4、软素质软素质是个潜移默化中形成的东西，但是如果你有意识地去培养，相对更加容易形成。这很难坚持，所以前提依旧是，请参照第一点。让我把我的软素质按我理解的重要程度排个名次：良好的沟通表达能力。这是基本，基础。沟通表达不是要你话多，而是让对方更容易理解你，更愿意理解你。这算个相对好培养的能力。良好逻辑能力。这也是基本能力，这点我也说不清楚怎么培养，多看些逻辑思维方面的书，然后遇事多思考，多提问并解答，是个路子（不保证好）。理性、数据感、证据感强烈。前面三点算是说服能力的几大构成因素了。所以我不把说服能力列出来了。理性、数据感、证据感让人感觉你的话有说服力，逻辑能力让你自己能把话和分析材料组织好，沟通表达能力让你把话正确地说出来（否则再有说服力也没用。）。积极主动。无比重要，培养方法请继续参照第一大点。时间管理能力。这一点恐怕越走到后面越会清楚它的重要性，否则时间会越来越不够用（别只会觉得领导不干事）。用好工具是个办法，但更重要的仍是自己的心态，对自己严格要求是必须的前提。时间管理还体现在高效保质，这是我信奉的。可怕的细致入微。这个可有趣了，也没那么好培养的。这东西体现出来可让人蛋疼了，我诸多强迫症和体验狂热症的根源恐怕在此，我受不了不对齐的图标，受不了粗糙的字体，受不了杂乱的电脑桌面，受不了设计差劲的app或logo。细致入微也是我每提一个刺，旁人便会说，这没事吧？谁会感觉得到？我还是梗着脖子地想着，用户就算说不出口，但一定感觉得到这种差劲，一定会感到不舒服。这有时会导致危险。对了，细致入微也是爱情和睦的保证，亲测哦！对软素质，我比对硬能力更加敏感在意。主要原因在于，我以为它们更难学，更难培养，即使我有自豪的学习速度，但也不能保证朝夕之间能获取这些我现在最想获得的素质：胸怀、眼界、复杂协调能力等宏观素质。对了，责任感没有提到，不是我忘记了，而是我实在觉得，这个东西如果没有，你都不需要看下去了。（其实有了第一大点，责任感是可以预见的）6、硬能力硬能力没什么好说，努力去学吧。我也是废寝忘食学来的，有许多能力现在只是皮毛。较深的技术积累。好好去做吧，技术的确枯燥，但如果你真的喜欢它，你又感觉它无比神奇。再简单的项目，几个项目开发下来，你也会变得对技术有所感悟。别等，立刻去做。做开发很累啊，但是你如果试试了，会发现，自己带的项目一步步朝前进并完美收尾，是非常有成就感的，切身体会。较深的产品心得体会。心得体会只有能过长期的学习和积累才能获得，而且你必须要有自己的思考和吸收。或者更严格地说，产品体会只能通过亲力亲为地跟着做一次产品，才能获得，我现在就是腆着脸说说。良好的产品sense。有点看天赋的东西。不过我向来觉得，绝大部分人和身边人竞争的时候，他对事物的努力程度和热爱程度，还远远没有达到需要拼天赋的时候。良好的产品分析和策略分析能力。这是工作中学来的东西了，同样是腆着脸说说的了，牛人在侧，让人无比悲戚啊。你在上学也没关系，看新闻的时候，多思考多分析多总结，慢慢就走出路子了。对运营和营销有一定的理解。真诚感激亮哥和其他在知乎上让我有所获的回答者们，这一处你们帮我不浅。硬能力方面，我目前最缺乏，或者说我最希望获取的，主要是商业敏感，这个不是朝夕的事，持续努力吧亲。其他硬能力我都有信心获取。7、对爱的感恩和对蔑视的蔑视谁帮过我的，没齿难忘。我才活到二十来岁，也算有些波折，好在遇到的贵人实在是很多。实在是他们都不像我这样喜欢丢人现眼，一个个点名恐怕不礼貌。大恩不言谢。人的成长过程总不会太顺，甚至太顺还不好。人总会遇到点挫折、忽视甚至蔑视。这时，蔑视回去吧少年！他时若遂青云志，敢笑黄巢不丈夫。奔着这点念头去努力，而不是受着那点挫折就跪倒。对爱的感恩和对蔑视的蔑视，会让你随着本心专注地前行，却也不会忘记了身边的关怀。2.何丽英，大三学生，互联网极客and菜鸟从我个人的角度来说，这个问题更适合从一个HR的角度来问而从一个求职者的角度来回答。我们先把这个问题稍微改动一下，把它改成“你觉得你比别人有什么更适合这份职业（刚说到HR提问求职者回答，我们可以这样改动，至于到不同的场合在**职业处填上即可）的优点？”，这样一改动之后我们便好想很多了吧。好，进入正题：提问中说到三点：1，绝无仅有；2，在实践中有价值，3，具有可持续发展性。我觉得这几点是对的，人无我有，人有我精，我们应该找出自己所具有的优势，攻破竞争对手。在这里，我补充我自己的一点点观点，我觉得这三点中并没有教会我们如何去提升，只是告诉我们有这几点就可以，那么，我们如何利用呢？核心竞争力嘛，是可以刻意去提升的，首先明确自己的目标，给自己一个清晰的定位，然后往这个方向不断努力。但，我还想说一点，一个优势的人，不指是一方面专长，而是在各个领域有占有一席之地，即使没有，也不会对某一领域一无所知，肯定可以说得上几句比较漂亮的点评。所以呢，在这里也想说，如果想变得绝对优秀，不仅要在自己的方向上有所成绩，在各个领域也绝不可当小白！补充几句：我在看往年学长学姐留下的一些面经，就发现一些规律，聪明的求职者不会直接攻击对方，因为这样子既太不礼貌，又会显得锋芒太露，他们的聪明在于首先肯定对方的一些优势，然后补充自己的也有，在对比过程中挑出自己的绝对优势专门攻击对手，通过对比指出他们的不足。举个例子，在HW的一个面试中，我的一个学长回来的时候跟我说过这么一件事，HR问他相比那个女生（有过很多销售经验）的优势，他首先赞同这个女生的优势，然后再运用自己的技术底子说明有技术的支持自己做营销更好，并且，该女生做的是零散的销售而不是营销。一步一步攻下去，到后来那女生自己也坐不住了……3.陆启斌比较认同南方周末专栏作者刘未鹏的观点：个人的核心竞争力是他独特的个性知识经验组合。

每个行业里拥挤着上百万聪明人，彼此之间真正的不同在哪里？不在于你学的是什么技术，学得多深，IQ多少，而在于你身上有别人没有的独特的个性、背景、知识和经验的组合。如果这种组合，（1）绝无仅有；（2）在实践中有价值，（3）具有可持续发展性，那你就具备核心竞争力。因此，当设计自己的发展路线时，应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合，而不是寻求单项的超越。而构建自己独特组合的方式，主要是通过实践，其次是要有意识地构造。相信以下的知识技能组合是具有相当程度的不可替代性的：1.专业领域技能。成为一个专业领域的专家，你的专业技能越强，在这个领域的不可替代性就越高。2.跨领域的技能。解决问题的能力，创新思维，判断与决策能力，Critical-Thinking（批判性思维），表达沟通能力，OpenMind等等。3.学习能力。严格来说学习能力也属于跨领域的技能，但由于实在太重要，并且跨任何领域，所以独立出来。如何培养学习能力，到目前为止我所知道的最有效的办法就是持续学习和思考新知识。4.性格要素。严格来说这也属于跨领域技能，理由同上。一些我相信很重要的性格要素包括：专注、持之以恒、自省（意识到自己的问题所在的能力，这是改进自身的大前提）、好奇心、自信、谦卑（自信和谦卑是不悖的，前者是相信别人能够做到的自己也能够做到，后者是不要总认为自己确信正确的就一定是正确的，Keepanopenmind）等等。4.林茜茜我认为“核心”并不是完美，而是把一件事坚持做到极致的状态，从而能从点拓展到面。我的核心竞争力很简单，只有四个字——“化繁为简”。以前我并不认为这有什么，可是在入职后我发现，在不了解文档规范、技术概念的情况下，我依然能敏锐的感觉到流程是哪里出了问题导致沟通的重复与无效，怎样去解决能优化并节省大家的时间。这是对流程的化繁为简。写文章、写小说时，我也从来不爱多说一字；做文档、PPT时，总是力求一目了然，甚至强迫到别人陈述一件事时啰嗦或是重复一句话，我都会不爽。我发现这样会让文字很流畅，这是对语言的化繁为简。在个人知识管理方面，我喜欢归纳，并且记忆一件事的方式，似乎是以标签形式存在的，在未来遇到模式相同的事情，就会突然联想到相同标签的一系列其他事情。使用了Evernote、GoogleReader之后，联想+搜索就更方便了。跨界的融合，也带给我很大收益。这是对知识的化繁为简。最后，既然是核心竞争力，应该是每个人独一无二，很难模仿的吧。所以大家与其在这边看别人如何提升，不如发掘一下自己充满潜力的小宇宙哦。5.张丁杰说句实在话，在谈如何提升“核心竞争力”之前，我想，大部分知友得先问自己一句，自己的核心竞争力是什么？很多人其实并不清楚自己的核心竞争力是什么。那么，什么是核心竞争力呢？核心竞争力就是我们每一个人身上，区别于别人的、独特的“优点”（请注意，这里是指“优点”，而非“特点”，那些消极的、属于劣势的特点不属于“核心竞争力”）。而比如说“超牛的技术研发能力”、“超强的管理能力”、“超强的鼓动力”“深厚的人际关系处理能力”等等，这些就属于一个人的“核心竞争力”了！（当然，“核心竞争力”也是相对而言的，也只有在一定的范畴之内才有意义的）好了，在了解了什么是核心竞争力之后，咱们谈谈如何去提升他，就我个人经验来说，我的提升方法就是，每从书本上，从社会上，从朋友哪里，从同学那里学到与我的核心竞争力相关的知识，经验，或者方法的时候，就去实践他，去尝试采用，看看效果如何，在一次又一次的尝试中，不断的成长。最后，告诉你一个做事的原则：花时间去做紧急但不重要的事情，花精力去做重要但不紧急的事情。6.都市流星，终端厂商互联网产品，专注移动支付。个人理解核心竞争力：良好的逻辑思维能力、优秀的沟通能力、自我调节能力。7.小羽，新媒体从业者我的职业是烂大街的所谓产品经理。就我的理解而言，产品经理的主要职责是沟通与协调。而满世界乱飞的Axure教程相较而言并不那么重要。在我平时的工作中，提升核心竞争力的方法，就是锻炼与人交流的技巧。在发表意见之前先学会倾听，是最重要的事情。8.Ziling_Xu，电信行业，小型私企，前程序员对我们这样过了创业期还没到大发展的小公司来说，招聘永远是寻找最合适的（对比最好的）。合适的包括：对应聘者来说：经验，对团队的需求，对产品和技术的需求，对公司的需求，对未来的规划。对公司来说：找到一个恰好需要的。价值：公司的离职率一直很低，10%左右。我甚至认为都太低了，不利于人力流动。如何提升：既然是核心竞争力，说明难以复制（说绝无仅有有点儿夸张），以我自