下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
附件,,,,,,,,,,,
公务用车管理问题整改工作清单,,,,,,,,,,,
单位名称(盖章):,,,,,,,,,,,
序号,分类,问题内容,是/否/不涉及,检查资料,发现问题及风险描述,整改措施,整改时限,进展情况及下一步计划,责任部门,责任人,整改销号完成时间
1,一、落实主体责任问题,是否落实本单位公务用车管理主体责任,负责对本单位公务用车制度、配备(包括购置、租赁)、使用、运维等全面管控;,,,,,,,,,
2,,是否对下属单位公务用车制度及标准执行情况进行监督管理。,,,,,,,,,
3,二、公务用车范围问题,企业负责人配备和使用公务用车问题。是否符合“所属单位负责人原则上不配备公务用车”的工作要求;,,,,,,,,,
4,,企业负责人使用经营和业务保障用车的,是否符合规定范围,是否建立服务台账;,,,,,,,,,
5,,公务用车分类问题。是否按要求对本单位车辆进行分类管理。,,,,,,,,,
6,三、公务用车配置标准问题,经营和业务保障用车配置标准是否符合规定;,,,,,,,,,
7,,是否优先选用清洁能源汽车;,,,,,,,,,
8,,确因经营和业务需要等原因配备较高标准经营和业务保障用车的,是否严格履行内部决策程序。,,,,,,,,,
9,四、公务用车制度问题,是否建立完善本单位公务用车管理制度,对公务用车范围、车辆使用审批、卫星定位系统、车辆保险、维修保养及加油等事项进行明确规定;,,,,,,,,,
10,,是否明确第二类、第五类车辆申请使用和审批管理要求,并根据本单位第一类、第三类、第四类车辆的实际作业运行特点和要求制定专门使用管理制度;,,,,,,,,,
11,,是否建立并完善本单位公务交通保障制度,明确公务出行的保障方式、操作程序、管理办法以及公务交通补贴标准等,与企业国内差旅制度有效衔接;,,,,,,,,,
12,,是否建立并完善企业负责人使用公务用车管理制度;,,,,,,,,,
13,,是否严格按照公务用车改革方案配备公务用车或发放交通补贴;,,,,,,,,,
14,,是否存在企业负责人既发放公务交通补贴又配备公务用车或违规配备公务用车提供公务出行保障问题;,,,,,,,,,
15,,集团公司实施市场化选聘经营管理者和职业经理人的企业负责人的公务交通保障方式和交通补贴标准,是否履行董事会决策程序;,,,,,,,,,
16,,所属单位负责人的公务交通保障方式和交通补贴标准,是否按照本公司章程及本单位对决策权限的相关规定履行相应决策程序后确定。相关决定是否符合上级单位及本单位有关规定;,,,,,,,,,
17,,是否建立公务用车自查检查长效机制,组织开展公务用车管理自查及对所属单位的检查,发现问题是否立即整改解决,涉及违规违纪的严肃处理。,,,,,,,,,
18,五、公务用车使用问题,是否建立公务用车使用管理程序;,,,,,,,,,
19,,是否建立公务用车使用明细登记制度,详细记录车辆申请使用人员、里程数、车辆去向、使用日期等信息;,,,,,,,,,
20,,是否严格落实用车审批制度,确保每辆公务用车每次公务出行的详细信息有据可查。,,,,,,,,,
21,,是否采用信息化手段统筹调度,动态管控,高效使用公务用车;,,,,,,,,,
22,,是否为第一类车辆的小型车辆(包括轿车型、商务车型、皮卡车型、SUV车型、吉普车型等,下同)以及第二类、第五类车辆均应安装卫星定位系统;,,,,,,,,,
23,,是否长期妥善保管卫星定位系统数据,定期存档,掌握和追溯车辆行驶轨迹;,,,,,,,,,
24,,是否存在未建立公务用车车载卫星定位系统,无法掌握和追溯车辆行驶轨迹的情况。,,,,,,,,,
25,,公务用车运行费用管理是否有效。是否存在耗油量、维修费不合理畸高问题;,,,,,,,,,
26,,是否落实加油(充电)管理,实施“一车一卡”管理;暂不具备“一车一卡”条件的是否实施“一车一本”管理;,,,,,,,,,
27,,是否做好单车核算;,,,,,,,,,
28,,是否存在公卡(公本)私用问题。,,,,,,,,,
29,,是否合规履行维修、保险供应商选择和采购程序,按相关要求需通过招投标方式确定供应商的,是否严格执行;,,,,,,,,,
30,,是否列支不属于本单位保留车辆范围内车辆费用。,,,,,,,,,
31,,是否做好公务用车费用预算管理,严格按照集团公司预算管理相关规定执行;,,,,,,,,,
32,,是否将公务用车购置、租赁、处置、运行维护等费用以及公务交通补贴等与公务出行保障相关各项费用纳入年度预算管理;,,,,,,,,,
33,,是否明确公务用车预算编制、审核、调整、动态监测以及执行等规定和程序;,,,,,,,,,
34,,是否存在公务用车开支超范围或超标准问题;,,,,,,,,,
35,,是否每年编制公务用车专项预算方案并严格执行。,,,,,,,,,
36,,是否擅自增加公务用车数量;,,,,,,,,,
37,,是否违反规定将公务用车登记在下属单位、企业或者个人名下;,,,,,,,,,
38,,是否换用、借用、占用下属单位、经营服务对象或者其他有利益关系的单位和个人的车辆;,,,,,,,,,
39,,是否接受其他单位和个人赠送的车辆;,,,,,,,,,
40,,是否挪用或者固定给个人使用公务用车;,,,,,,,,,
41,,是否转嫁公务用车购置、租赁资金和运行费用;,,,,,,,,,
42,,是否将公车无偿提供给参股企业民营股东使用;,,,,,,,,,
43,,是否存在公车私用问题;,,,,,,,,,
44,,是否存在私车公养问题。,,,,,,,,,
45,六、公务用车配备和处置问题,是否按照企业负责人履职待遇标准配备公务用车或提供公务出行保障;,,,,,,,,,
46,,是否取消与经营和业务保障无关的车辆;,,,,,,,,,
47,,经营和业务保障用车车型和数量是否根据实际用途,按照实用节俭的原则,履行内部决策和公开程序后合理确定;,,,,,,,,,
48,,是否存在超编制、超标准配备公车情况;,,,,,,,,,
49,,是否优先淘汰使用效率低、运行维护成本高、配置标准明显偏高、环保不达标的公务用车。,,,,,,,,,
50,,通过租赁公务用车保障企业负责人履职需要和企业日常经营业务的,是否视同配备公务用车进行管理;,,,,,,,,,
51,,是否存在为规避车辆配置要求和监管“改买为租”;,,,,,,,,,
52,,是否存在租金费用畸高问题;,,,,,,,,,
53,,是否存在租车使用效率不合理偏低问题;,,,,,,,,,
54,,是否存在租赁和外包管理界限不清等问题。,,,,,,,,,
55,,是否严格履行车辆配备和处置管理程序;,,,,,,,,,
56,,各单位第一类车辆的小型车辆(包括轿车型、商务车型、皮卡车型、SUV车型、吉普车型等)以及第二类、第五类车辆的配备(含购置、租赁)是否履行本单位内部决策程序;,,,,,,,,,
57,,是否及时向集团公司党委综合办提交车辆配备的情况说明履行事前备案;,,,,,,,,,
58,,车辆的配备是否按照集团公司设备管理要求履行审批、备案程序;,,,,,,,,,
59,,车辆转让、报废是否按照集团公司设备管理要求履行审批、备案程序;,,,,,,,,,
60,,是否及时向集团公司党委综合办提交车辆配备、处置、报废工作完成情况的说明,履行事后备案工作。,,,,,,,,,
61,,是否依规建立“经营和业务保障用车基本情况登记表”并根据车辆配备(含购置、租赁)和转让、报废、退租情况,以及车辆停用、封存等情况动态更新,及时向集团公司党委综合办报备。,,,,,,,,,
62,,是否公开处置公务用车,防范国有资产流失;,,,,,,,,,
63,,公务用车处置收入是否及时纳入企业财务收入;,,,,,,,,,
64,,是否及时进行公务用车固定资产账务处理;,,,,,,,,,
65,,是否存在资产账目不清、底数不明、账实不符问题;,,,,,,,,,
66,,是否存在公车长期失控失管、国有资产流失的问题;,,,,,,,,,
67,,公车资产划拨、调拨、报废等程序是否符合相关规定。,,,,,,,,,
68,七、公务用车监督问题,是否将公务用车管理情况、公务用车专项预算方案及执行情况、公务用车总量及使用明细等,纳入厂务公开范围、本单位内部审计内容、监督检查工作内容以及企业负责人经济责任审计范围;,,,,,,,,,
69,,是否对违反规定的责任人追究相关责任,予以严肃处理。,,,,,,,,,
注:,,,,,,,,,,,
1.按照问题内容填写“是/否/不涉及”,“不涉及”项不得删除。,,,,,,,,,,,
2.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 爱心流水灯课程设计
- 网球初学者教学课程设计
- 预见2025:中国行业趋势报告-罗兰贝格-202501
- 汽车行业品牌推广咨询
- 纺织服装行业业务代表工作报告
- 教育行业人才选拔经验交流
- 2024年秋季小学开学典礼方案
- 2024年美发店管理制度
- 分布式电力供应合同(2篇)
- 2024年腊八节的贺词
- 呼吸内科临床诊疗指南及操作规范
- 学生管理教育课件
- 物业经理转正述职
- 贸易岗位招聘面试题及回答建议(某大型国企)2025年
- 世界职业院校技能大赛高职组“关务实务组”赛项参考试题及答案
- 高中历史教师资格考试面试试题及解答参考(2024年)
- 北师大版(2024新版)生物七年级上册期末考点复习提纲
- 期末 试题 -2024-2025学年人教PEP版英语六年级上册 (含答案)
- 2024年理论中心组学习心得体会模版(2篇)
- 浙江省杭州市2023-2024学年六年级上学期语文期末试卷(含答案)
- 环保行业工业废气污染防治技术路线方案
评论
0/150
提交评论