评语大全之平面设计转正评语

篇一：平面设计岗位职责及考核标准】一、总则1、为了明确公司设计部各岗位内容，并以之作为部门人员晋升指标，特制定此制度。2、本制度适用范围：适用于公司设计部全体工作人员。二、设计部职务等级分类设计助理文案助理设计师文案策划首席设计师首席策划设计部经理策划部经理设计总监策划总监三、岗位职责及考核标准一）设计部▲设计助理1、岗位职责：a.负责协助设计师做好设计及宣传方案b・负责对公司产品的设计提出合理化建议c・负责收集市场及产品信息并形成分析报告2、考核标准a・对公司产品及市场情况的熟悉程度b・对公司产品设计方案的参与程度：能对公司每个设计方案提出文字性建议c■对新产品的创意构思d■工作态度、团队合作的考核▲设计师1、岗位职责a■负责公司产品的设计和修改b■负责公司产品宣传方案的设计c・负责公司的品牌推广d■负责行业、市场和产品研究并形成可行性报告e■负责设计助理的工作指导2、考核标准a■有独立完成产品的整体方案设计的能力b■能不断提出合理的、合乎市场行情的产品创意主题c■能合理安排、有效指导设计助理工作，提升设计助理水平d■能参与配合团队完成大型项目的设计工作▲首席设计师1、岗位职责a■负责制定公司年度设计任务，形成商业策划书并负责完成b■负责公司大型设计方案的执行和团队领导c・负责公司大型宣传活动的方案设计d■负责公司对外设计业务的拓展，包括商务谈判及合同执行文字性工作2、考核标准a・对公司产品及市场情况的熟悉程度b■能对公司每个方案提出文字性建议d■文笔流畅，文章架构严谨，思路清晰，有新颖性e■工作态度、团队合作的考核▲文案策划1、岗位职责a■负责公司产品的文字工作和修改b■负责行业、市场和产品研究并形成市场分析报告c■负责公司的品牌推广策划d・负责公司产品展会宣传及广告策划工作e■负责公司宣传资料的撰写和编辑f■负责文案助理的工作指导2、考核标准a■定期撰写市场分析报告b.能不断提出合理的、合乎市场行情的产品文案创意c.能配合团队完成大型项目的文案工作d■能合理安排、有效指导设计助理工作，提升设计助理水平▲首席策划1、岗位职责a・负责配合首席设计师制定公司年度设计任务，形成商业策划书b■负责公司大型设计文案的执行和团队领导c・负责公司大型宣传包括展会、广告等活动的策划与组织d・负责公司对外策划、礼品订制的业务拓展，包括商务谈判及合同执行e■负责公司品牌形象的建设和提升2、考核标准a■能撰写专业的年度文案商业策划书b■有带领策划团队的能力，能带领团队完成公司大型策划任务c■能有效把握长周期任务的执行力度和成本及利润控制d・有拓展对外设计业务、开展商务谈判的能力▲策划部经理1、岗位职责a■负责公司产品的文字工作和修改b■负责行业、市场和产品研究并形成市场分析报告c■负责公司的品牌推广策划d■负责公司产品展会宣传及广告策划工作e■负责公司宣传资料的撰写和编辑f■负责和外协厂家的沟通合作以及定期比选g・负责部门文案资料档案的建设和管理h・负责部门工作流程和管理制度的监督执行L负责策划部信息保密工作j■负责策划助理的工作指导和安排k■负责部门人员的培训及考核评价2、考核标准a■具备文案策划考核标准的能力b・有人事管理、策划部资源合理调配的能力c・有部门行政事务处理的能力d・有外部沟通协调的能力e・精通保密原则▲策划总监1、岗位职责a.首席策划+策划部经理2、工作能力a.兼具首席策划和策划部经理考核标准的能力b・具备综合管理协调的能力c・具备部门长远规划的能力d.能够指导、提升部门整体综合水平三）考核标准量化表考核期:年月日至年月日姓名部门职务工作年限考核考核项目评价及计分标准得分标准能力考核1对公司产品和市场情况得熟悉程度由主管设计或设计部经理不定期安排考核10/02考核期内对公司产品的合理化建议数量（形成文字）一次建议得到认可加5分，上限20分20/03设计能力：对产品设计方案的参与程度由主管设计或设计部经理评定20/04创意能力：考核期内至少提出1个可行性设计创意（形成文字）一次创意得到认可加10分，上限20分20/05设计资料档案管理抽查，完整规范满分，酌情扣分10/0工作态度6忠于职守，工作时间内，不擅离职守，季度内迟到次数5次5/07工作态度端正，对领导安排的工作积极接纳并执行5/08工作积极，有前瞻后顾的主动性。5/0团队9乐于助人，能主动提供帮助，遇工作需要积极与其他人进行沟通5/0总分100/0主管设计：考核期:年月日至年月日姓名部门职务工作年限考核考核项目评价及计分标准得分标准能力考核1考核期内对公司产品的合理化建议数量（形成文字）一次建议得到认可加5分，上限20分10/02设计能力：考核期内能独立完成公司安排的设计方案方案大小难度由设计部经理安排20/03创意能力：考核期内至少提出2个可行性设计创意（形成文字报告）一次报告得到认可加10分，上限20分20/04指导能力：对设计助理提出指导性意见，提升助理水平此项由设计部经理评定20/05大型项目参与能力：设计师在团队中起骨干作用团队领导根据给设计师分配的任务完成情况酌情评分20/0工作态度6忠于职守，工作时间内，不擅离职守，季度内迟到次数5次10/07工作态度端正，对领导安排的工作积极接纳并执行8工作积极，有前瞻后顾的主动性。团队9乐于助人，能主动提供帮助，遇工作需要积极与其他人进行沟通总分100/0设计部经理：考核期:年月日至年月日姓名部门职务工作年限考核考核项目评价及计分标准得分标准能力考核1能制定年度设计任务计划书内容应包括年度篇二：转正自我评价】转正申请尊敬的领导：您好！我于2015年4月14日成为公司的试用员工，至今3个月试用期已满，根据公司的需要，目前担任推广员一职，负责网络平台推广、美工设计、商城测试等工作。不知不觉中来到公司已经3个月了，三个月说长不长说短也不短，足够我去了解周边的环境以及熟悉身边的同事，当然最主要的是熟悉我所负责的工作。记得刚来的时候对各方面都不是很熟悉，周围的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽快地完成团队角色的定位。现在的工作岗位是推广员，主要负责品牌与知名度传播工作，包含了每天编辑并发送微信、微博等内容。o2o商城是我公司冠垣主打的线上对线下的宣传、推广与销售工具，很有幸能够参与其中。由于以前从事过相关岗位的工作，对o2o商城的测试及图片设计上传，平面设计工作比较熟练，所以上手起来比较快。虽然每天的发送微信、微博比较机械和重复，但是我认识到了在重复工作中可以让我们的微信、微博平台的粉丝越来越多并持续关注我们，在接触了网络平台推广这项工作后，让我重新认识到了网络的强大，它可以起到一传十、十传百的效果，所以这网络推广这方面还得不断的学习进步。并且从这项工作中找到了很多乐趣，让我更有决心把这项工作做好。在工作中，除了高要求地完成本职工作以外，还努力做好与部门同事之间的沟通，配合领导完成其他工作。到公司的这三个月，我本着一颗进取的心，严格要求自己，认真工作，多看多听多问多思考；怀着一颗负责任的心，认真及时做好领导交代的工作，学会与同事团结协作，不懂的问题虚心请教，积极汲取知识，注重自身发展与进步，努力地提升自己。在领导和同事们的帮助下，我慢慢熟悉我的工作内容和职责。现在我已了解推广工作的主要内容，并学会了如何运用手中的资源。在此，我真诚的感谢领导和同事对我的指导和帮助。公司在不断