2023年药用粉碎机械行业市场突围建议及需求分析报告

药用粉碎机械行业报告/庞文报告PAGE1药用粉碎机械行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\h\z17296序言 325107一、药用粉碎机械企业战略选择 311221(一)、药用粉碎机械行业SWOT分析 39114(二)、药用粉碎机械企业战略确定 411867(三)、药用粉碎机械行业PEST分析 493041、政策因素 4313172、经济因素 583073、社会因素 615434、技术因素 67410二、2023-2028年药用粉碎机械业市场运行趋势及存在问题分析 721224(一)、2023-2028年药用粉碎机械业市场运行动态分析 73029(二)、现阶段药用粉碎机械业存在的问题 712242(三)、现阶段药用粉碎机械业存在的问题 831227(四)、规范药用粉碎机械业的发展 1020947三、药用粉碎机械行业发展状况及市场分析 1023870(一)、中国药用粉碎机械市场行业驱动因素分析 108280(二)、药用粉碎机械行业结构分析 103179(三)、药用粉碎机械行业各因素（PEST）分析 12142731、政策因素 12307212、经济因素 12321713、社会因素 13127644、技术因素 1315472(四)、药用粉碎机械行业市场规模分析 14817(五)、药用粉碎机械行业特征分析 1410149(六)、药用粉碎机械行业相关政策体系不健全 152960四、2023-2028年宏观政策背景下药用粉碎机械业发展现状 1531146(一)、2022年药用粉碎机械业发展环境分析 1530912(二)、国际形势对药用粉碎机械业发展的影响分析 176781(三)、药用粉碎机械业经济结构分析 179908五、药用粉碎机械企业战略目标 18631六、药用粉碎机械行业竞争分析 1912264(一)、药用粉碎机械行业国内外对比分析 1924473(二)、中国药用粉碎机械行业品牌竞争格局分析 2031206(三)、中国药用粉碎机械行业竞争强度分析 21313771、中国药用粉碎机械行业现有企业的竞争 21263142、中国药用粉碎机械行业上游议价能力分析 211633、中国药用粉碎机械行业下游议价能力分析 21235424、中国药用粉碎机械行业新进入者威胁分析 21169205、中国药用粉碎机械行业替代品威胁分析 223926七、药用粉碎机械企业战略保障措施 2212511(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 2222505(二)、加强人才培养与引进 2324391、制定人才整体引进方案 23254502、渠道人才引进 2483803、内部员工竞聘 24580(三)、加速信息化建设步伐 2425063八、药用粉碎机械成功突围策略 251086(一)、寻找药用粉碎机械行业准差异化消费者兴趣诉求点 2512201(二)、药用粉碎机械行业精准定位与无声消费教育 2513191(三)、从药用粉碎机械行业硬文广告传播到深度合作 267490(四)、公益营销竞争激烈 2610495(五)、电子商务提升药用粉碎机械行业广告效果 2628713(六)、药用粉碎机械行业渠道以多种形式传播 2719447(七)、强调市场细分，深耕药用粉碎机械产业 274955九、关于未来5-10年药用粉碎机械业发展机遇与挑战的建议 288378(一)、2023-2028年药用粉碎机械业发展趋势展望 2812842(二)、2023-2028年药用粉碎机械业宏观政策指导的机遇 2825760(三)、2023-2028年药用粉碎机械业产业结构调整的机遇 287836(四)、2023-2028年药用粉碎机械业面临的挑战与对策 29

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对药用粉碎机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对药用粉碎机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对药用粉碎机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对药用粉碎机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对药用粉碎机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对药用粉碎机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、药用粉碎机械企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、药用粉碎机械行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、药用粉碎机械企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、药用粉碎机械行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于药用粉碎机械行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计药用粉碎机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，药用粉碎机械行业将成为政策红利市场。药用粉碎机械产业将有助于提高人民生活质量。2020年是药用粉碎机械行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对药用粉碎机械产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)药用粉碎机械行业需求持续火热，药用粉碎机械领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国药用粉碎机械产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为药用粉碎机械行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为药用粉碎机械行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统药用粉碎机械行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与药用粉碎机械相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为药用粉碎机械行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、药用粉碎机械、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现药用粉碎机械的普及»行业技术经验。(2)药用粉碎机械行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、2023-2028年药用粉碎机械业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年药用粉碎机械业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期药用粉碎机械行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定药用粉碎机械业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制药用粉碎机械业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制药用粉碎机械行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了药用粉碎机械业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对药用粉碎机械业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段药用粉碎机械业存在的问题目前，我国药用粉碎机械行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，药用粉碎机械业的利润率约为3%。资源整合将是未来药用粉碎机械业发展的主要特征。国内药用粉碎机械行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国药用粉碎机械行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为药用粉碎机械业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段药用粉碎机械业存在的问题近年来，虽然国内药用粉碎机械行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但药用粉碎机械行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，药用粉碎机械行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然药用粉碎机械业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对药用粉碎机械业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。药用粉碎机械业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，药用粉碎机械业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使药用粉碎机械业的发展主要依靠相关企业。由于国内药用粉碎机械业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，药用粉碎机械业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动药用粉碎机械业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的药用粉碎机械行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要药用粉碎机械行业提供更高质量的产品。然而，现有的药用粉碎机械业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范药用粉碎机械业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，药用粉碎机械业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了药用粉碎机械行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究药用粉碎机械业的标准化和发展。(四)、规范药用粉碎机械业的发展针对我国药用粉碎机械业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个药用粉碎机械业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定药用粉碎机械业市场形成强大动力。三、药用粉碎机械行业发展状况及市场分析(一)、中国药用粉碎机械市场行业驱动因素分析药用粉碎机械行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。药用粉碎机械行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：药用粉碎机械产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：药用粉碎机械技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利药用粉碎机械产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得药用粉碎机械行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、药用粉碎机械行业结构分析药用粉碎机械行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整药用粉碎机械产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、药用粉碎机械行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于药用粉碎机械行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计药用粉碎机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年药用粉碎机械行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出药用粉碎机械行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是药用粉碎机械行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对药用粉碎机械行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、药用粉碎机械行业需求持续火热,资本利好药用粉碎机械领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国药用粉碎机械行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为药用粉碎机械行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为药用粉碎机械行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统药用粉碎机械行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与药用粉碎机械行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为药用粉碎机械行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将药用粉碎机械行业与高新技术对接，普及了药用粉碎机械行业科技体验。二、药用粉碎机械行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、药用粉碎机械行业市场规模分析2019年,中国药用粉碎机械市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,药用粉碎机械市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国药用粉碎机械市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、药用粉碎机械行业特征分析通过对比药用粉碎机械行业属性和核心服务模式,可将中国药用粉碎机械行业分为四类。分别为创新型药用粉碎机械、创投型药用粉碎机械、媒体型药用粉碎机械、产业型药用粉碎机械和服务型药用粉碎机械。此外,由于药用粉碎机械行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,药用粉碎机械服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类药用粉碎机械行业中,因产业型药用粉碎机械多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为药用粉碎机械行业探索的核心方向之一。(六)、药用粉碎机械行业相关政策体系不健全国内药用粉碎机械的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以药用粉碎机械行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。药用粉碎机械行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。药用粉碎机械行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于药用粉碎机械的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏药用粉碎机械相应行业发展的内生动力。四、2023-2028年宏观政策背景下药用粉碎机械业发展现状(一)、2022年药用粉碎机械业发展环境分析药用粉碎机械业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，药用粉碎机械业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为药用粉碎机械行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，药用粉碎机械业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，药用粉碎机械业需求结构持续改善。(二)、国际形势对药用粉碎机械业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致药用粉碎机械业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，药用粉碎机械业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球药用粉碎机械业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来药用粉碎机械业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、药用粉碎机械业经济结构分析一是药用粉碎机械业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，药用粉碎机械行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持药用粉碎机械业。从产业结构来看，我国的药用粉碎机械业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对药用粉碎机械业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、药用粉碎机械企业战略目标药用粉碎机械公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有药用粉碎机械品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设药用粉碎机械直销店、店铺。六、药用粉碎机械行业竞争分析目前，我国药用粉碎机械领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大药用粉碎机械相关产业布局，针对不同应用场景推出了药用粉碎机械系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、药用粉碎机械行业国内外对比分析药用粉碎机械的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于药用粉碎机械这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外药用粉碎机械行业的探索方向和落地形式是不同的。国外药用粉碎机械更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内药用粉碎机械紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国药用粉碎机械行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，药用粉碎机械行业的品牌知名度是不同的。根据药用粉碎机械技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将药用粉碎机械技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据药用粉碎机械技术的供给维度分析，药用粉碎机械技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，药用粉碎机械行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国药用粉碎机械正面临转型升级的重要时期。药用粉碎机械行业进入品牌竞争时代。药用粉碎机械市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌药用粉碎机械企业的必经之路。(三)、中国药用粉碎机械行业竞争强度分析1、中国药用粉碎机械行业现有企业的竞争目前，药用粉碎机械行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国药用粉碎机械行业上游议价能力分析药用粉碎机械行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，药用粉碎机械行业在上游具有很强的议价能力。3、中国药用粉碎机械行业下游议价能力分析药用粉碎机械行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、药用粉碎机械、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，药用粉碎机械行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国药用粉碎机械行业新进入者威胁分析新进入者在为药用粉碎机械行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的药用粉碎机械市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，药用粉碎机械行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国药用粉碎机械行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、药用粉碎机械企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，药用粉碎机械的应用将成为未来的新趋势。针对药用粉碎机械企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免药用粉碎机械人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对药用粉碎机械相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，药用粉碎机械公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、药用粉碎机械成功突围策略(一)、寻找药用粉碎机械行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、药用粉碎机械行业精准定位与无声消费教育药用粉碎机械行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从药用粉碎机械行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前药用粉碎机械行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对药用粉碎机械行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升药用粉碎机械行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，药用粉碎机械行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、药用粉碎机械行业渠道以多种形式传播大型药用粉碎机械商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大药用粉碎机械商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着药用粉碎机械行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕药用粉碎机械产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内