第8章-价值工程

第8章价值工程

学习目的：

1.了解价值、价值工程的概念与提高产品价值的途径；2.掌握价值工程研究对象选择的方法与功能分析的步骤和方法；3.了解方案创造与评价的方法；价值工程与创造能力开发

1、概述2、价值工程的现代科学管理观念与思想3、价值工程的对象选择4、功能分析5、方案的创造与评价6、价值工程应用实例8.1概述

8.1.1价值工程（VE）的产生和发展。8.1.2价值工程的定义及其特点。8.1.3价值工程的工作程序及指导原则。8.1.1价值工程（VE）的产生和发展8.1.1价值工程的产生与发展在美国的产生与发展：

产生：二战时的美国；背景：军用物资的缺乏；创始人：Miles先生；代表作：1947年《价值分析》；发展：美国军方的推动及商业竞争的需要；在日本的发展：在中国的应用：

通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。国外发展价值工程的过程大体经历了以下四个阶段：1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。8.1.2价值工程的基本概念1、价值工程的定义：力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的，有组织的活动。2、产品产品是价值工程的主要对象.3、功能物品的用途、功用，即性能和机能。价值工程追求的是用户所需的必要功能。4、寿命周期成本

C=C1+C2C—寿命周期成本

C1—生产成本

C2—使用成本

5、价值价值工程中的价值指的是产品功能与成本之比，是一个相对量。用公式表示如下：

V=F/C

V—产品的价值

F—产品的功能

C—产品的成本价值工程中价值与功能有其特定的内涵，也可确切表示为：价值=顾客要求的必要功能/产品寿命周期成本8.1.3价值工程的工作程序及指导原则1、价值工程的工作程序2、价值工程的指导原则价值工程的创始人麦尔斯提出：1）避免一般化、概念化；2）收集一切可用的费用数据；3）使用最可靠的情报资料；4）打破现有框框，进行创新和提高；5）发挥真正的独创性；6）找出障碍，克服障碍；7）请教有关专家，扩大专业知识面；8）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑；9）尽量利用专业化工厂生产的产品；10）利用和购买专业化工厂的生产技术；11）采用专门的生产工艺；12）尽量采用标准件；13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。

8.1.4价值工程的特点1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说，它考虑的是产品寿命周期成本。3、从价值工程对产品成本的节约深度来看，是使产品成本得到最大幅度的降低。4、从对产品分析的时间看，价值工程是在事先进行的。8.1.5价值工程的实施步骤7、新方案能满足要求吗？10、方案实施11、成果评价方案实施6、新方案的成本是多少？6、概略评价；7、方案具体化；8、详细评价；9、方案评审；方案评价5、有其它方法实现这个功能吗？5、方案创造方案创造3、它的成本是多少？4、它的价值是多少？4、功能评价功能评价2、它的作用是什么？3、功能定义和系统化功能分析1、这是什么？1、选择对象2、收集情报确定VE工作对象详细步骤基本步骤价值工程提问VE（价值工程）工作程序8.2价值工程研究对象的选择8.2.1研究对象选择的原则8.2.2研究对象选择的具体方法8.2.1研究对象选择的原则1.根据社会需要的程度来选择对象2.根据企业内部生产等方面的情况来选择3.根据企业现有力量在进行对象选择时还应考虑的问题<1.根据社会需要的程度来选择对象1).视产品对国计民生影响的大小,优先选择影响大的产品.2).视产品在市场上的需要情况,优先选择国际市场和国内市场需要量大的或有潜在需求的产品.3).视产品的使用情况,优先选择用户意见大使用成本高和尚需提高性能的产品.4).视科学技术发展的要求,优先选择耗能量高,“三废”问题严重的产品.5).视新产品发展情况,优先选择用户急需,正在研制即将投放市场的产品.<2.根据企业内部生产等方面的情况选择1).设计上:结构复杂、技术落后、零部件多、工艺性差、工艺繁多、落后；体积大、重量大、材料昂贵、性能差的产品均应列为价值分析对象。２).生产上：产量多、批量大；原材料消耗高；返工率高、废品率高的产品应优先选择。3).成本上:成本高、利润低，经济效益差的产品或成本比重大的产品也在优先选择之列。4).销售上：市场竞争激烈，但对本企业来说经济效益较好的产品，或已进入衰退期的老产品应优先选择。<3.根据企业现有力量在进行对象选择时还应考虑的问题1).本企业有无开展价值工程活动的基础条件2).本企业开展价值工程的力量如何?<对部件进行分析1).造价高的部件2).结构复杂、性能差、工艺性差的部件3).体积大、重量大、用料多的部件4).用料贵、耗用稀缺资源多的部件8.2.2研究对象选择的具体方法1、经验分析法2、寿命周期分析法3、费用比重分析法4、ABC分类法<1、经验分析法经验分析法就是参加价值工程活动的人员，根据自己所了解的到的本企业产品的情况，凭借个人的知识和经验，经过对情况的全面分析和综合，区别轻重、主次，从而选定价值工程分析的对象<2、寿命周期分析法<O投入期生长期成熟期时间T销售量Q3、费用比重分析法<1001258102450油耗%合计GFEDCBA产品4、ABC分类法<首先，将零件按成本，从大到小依次排列，然后，分别求出各零件的累计成本和累计成本所占百分比、零件累计件数和累计数所占百分比，最后，分出A、B、C三类。8.3信息与资料的收集价值工程的信息资料收集工作主要围绕功能和成本进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情报：1、用户使用方面的情报；2、科学技术方面的情报；3、销售方面的情报；4、成本方面的情报。<8.4功能分析功能分析与功能评价是价值工程的核心。功能分析是从研究对象的功能出发，通过对价值工程对象——产品或作业的深入分析，掌握产品提供的功能和用户对功能的需要，即回答“它是干什么的”这个问题。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三个环节。功能分析功能定义功能整理功能评价功能定义的概念功能功能的分类定义的方法功能整理的概念功能整理的方法功能整理的意义V=F/C8.4.1功能定义1、功能定义的概念功能定义是把产品及零部件的功能用准确简洁的语言加以描绘，以区别各产品或零部件之间的特性。功能定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。意义：明确所要求的功能、使功能评价容易进行、扩大设计思路。2、功能分类功能分类按功能的重要程度分基本功能辅助功能按功能的性质分：使用功能外观功能按用户对产品的要求分必要功能不必要功能按功能整理的顺序分：上位功能下位功能3、功能定义的方法用一个动词和一个名词表达动词要尽量用抽象的词汇名词要尽量用可测定的词汇举例：以铁皮外壳的暖水瓶为例，说明功能

定义的方法。暖水瓶功能定义表产品及零部件名称

功能定义暖水瓶保持温度瓶胆减少热传导，减少热辐射瓶外盖保持清洁瓶塞减少对流瓶外壳支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。瓶嘴方便使用底托支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观。把手方便使用，增加美观8.4.2功能整理1、功能整理的概念所谓功能整理，就是对定义出的产品及其零部件的功能，从系统的思想出发，明确功能之间的逻辑关系，排列出功能系统图。功能整理的目的在于通过对功能的定性分析，明确必要功能和不必要功能，并为功能价值的定量评价作好准备。2、功能整理的方法（1）从产品的最终目的开始：（2）从产品的具体结构即从最终手段开始。根据功能之间的逻辑关系，进行功能整理可有两种方法：功能系统提示图F0F1F2F3F11F12F13F21F22F23F31F32F33F221F222功能系统图说明上图中F0为产品的最上位功能，是它的基本功能，称为一级功能，其手段F1、F2、F3称为二级功能，F11—F33则称为三级功能，依次类推。功能级别的多少取决于产品的复杂程度。在二级以下的功能中，处于并列关系的手段功能，与其目的功能构成一个子系统，称为功能领域或功能区域。如图中二级功能F1与F11、F12、F13三个并列的手段功能构成一个功能领域；二级功能F2、F3

也有各自的子系统。在上图中功能F11—F33都称为最末端功能。功能系统图中，最高位功能没有目的功能，最末端功能没有手段功能。举例：暖水瓶功能系统图保持温度减少散热维护瓶胆方便使用方便安装保持清洁增加美观减少热传导减少对流减少热辐射固定瓶胆支持瓶胆保护瓶胆3、功能整理的意义掌握必要功能消除不必要功能把握住价值改善的功能领域明确改善对象的等级8.4.3功能评价1、功能评价的内涵所谓功能评价，是找出实现某一必要功能的最低成本（称作功能评价值）。以功能评价值为基准，通过与实现这一功能的现实成本相比较，求出两者比值（称作功能的价值）和二者的差值（称作节约期望值）然后选择价值低，改善期望值大的功能，作为改善的重点对象。功能的价值分析基本思路：在一个产品或一个部件里，某零件的成本应与该零件的功能重要性相称。如果零件的成本很高，但它的功能在产品或部件中却处于次要的地位，则说明这个零件的成本偏高，有不合理的地方。相反，则说明功能可能有过剩或多余的现象，也应予以改进。功能的价值＝功能的评价价值（即实现必要功能的最低成本)实现现行功能的现实成本成本节约期望值＝现实成本－功能的评价价值(V=F/C)求算功能的现实成本－功能成本分析功能成本分析表204060C3100270150340860合计50100150200500B250150100300A1F4F3F2F1零件成本零件名称序号功能领域产品的组成部分2、确定功能评价值（1）最低成本法：根据尽可能收集到的同行业、同类产品的情况，从中找出实现此功能的最低费用作为该功能的功能平均值。（2）目标利润法：目标成本＝售价－（目标利润＋税收＋销售费用）（3）功能重要度系数法（强制确定法）：具体计算如下表所示功能重要度系数计算表

1000合计000×0000E4000.441×111D1000.1110×00C2000.22101×0B3000.331011×A功能评价值功能重要度系数得分合计EDCBA功能设产品的目标成本1000元一点说明功能评价值是个理论数值，实际要确定它是非常困难的。上面我们用的0，1评分法，重要程度都均匀地相差1，有一定的缺陷，为了克服这一缺陷我们可以用间接评分法和基点评分法，具体后面介绍。3、功能价值（V＝F/C）分析（1）当V=1时。表示F=C，可以认为是最理想的状态，此功能无改善的必要。（2）当V>1时，可能由于数据收集和处理不当或实际必要功能没有实现。此时应具体分析，若原因位后者，应改善。（3）当V<1时，说明改项功能的成本有花不当的地方或有功能过剩的情况。（4）在进行功能的价值分析时，不仅可以求出各功能的价值，确定价值改善的对象，而且还可以计算出各功能和产品的节约期望值。4、以零件为对象的功能分析问题和确定功能评价值方法相似。评分方法可以用0，1评分法，也可以用间接评分法和基点评分法等。间接评分法1.005.38合计0.185911D0.27881.51.5C0.33461.81.2B0.20071.080.6A重要度系数修正比值相互比值零件（或功能）基点评分法30156.87.210得分1.000.030.170.230.240.33重要度系数合计EDCBA零件项目功能评价的相对值法

——功能评价系数法价值公式V=f/c，其中：f代表功能重要性系数（或称功能系数）c代表成本系数V代表功能价值系数分析过程与结论：可以看出，当V＝1时，说明零部件功能与成本相当，是合适的。如果V偏离1较远，则说明功能与成本不相当，需要作为价值工程的改进对象，加以分析研究和改进。V

1，说明成本对于所实现的功能来说偏高，应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。V

1，说明零部件功能高，成本低，此时应检查这个零部件的功能是否达到了要求。若未达到，也应作为价值工程的改进对象。功能评价的绝对值法

——功能值评价法功能评价值法的基本步骤是：1.求出功能的现实成本Ci；2.确定功能的最低成本，即功能评价值Cmini；3.计算功能的价值系数Vi=CminI/Ci并求出成本的降低目标：4.分析确定需改进的对象。8.5方案的创造与评价8.5.1方案的创造1.方案创造的原则2.创造力的开发3.方案创造的方法8.5.2方案的概略评价与具体化1.方案的概略评价2.方案的具体化及试验研究8.3.3方案的详细评价与提案审批方案创造与评价方案的创造方案构思的提出方案的具体制定实验研究方案的评价概略评价详细评价技术评价经济评价社会评价综合评价审批8.5.1方案的创造

进行方案的创造有两种形式，一种形式是新产品的设计，通常是从最终功能出发，一步一步的构思手段功能，创造出一个全新的设计方案；另一种形式是老产品改造，通常是以功能系统图为依据，从某一功能范围入手，创造出一个老产品改造的方案来。方案创造首先是从用户要求的功能出发，形成各种设计构想，然后通过集体的讨论与汇集，创造出各种方案。由于最初提出的方案很多，因此首先应进行概略评价，粗选出有价值的几个方案，然后可进行方案的详细评价。经过技术的、经济的、社会的和综合的详细评价。若可行，从中可选出一两个方案作为最终确定的方案付诸实践。若经试验研究后，方案还不可行，还应回到方案创造阶段，重新构思新的方案，然后继续概略评价阶段，如此可能要经历几个循环方能得到较满意的方案。必要功能设计构思方案创造情报方案具体确定确定改进方案实施方案调查研究概略评价详细评价1、方案创造的原则（1）提倡解放思想，勇于创新。（2）提倡言无不尽，力争多提方案。（3）提倡群策群力，力争发挥各种专业人才的特长。（4）提倡以功能为核心，力争从功能出发来考虑问题。2、创造力的开发（1）摒弃一切传统的束缚。（2）提倡双向思维。（3）赋予联想，激发灵感。（4）具有积极心态。方案创造的方法主要有：头脑风暴法；专家调查法；提问检查法；特性列举法；缺点列举法；希望点列举法。

对于进行方案创造的几点建议：1、必须充分具有功能意识。2、适当修改功能的表达形式。3、适当降低需要进行价值功能的等级。8.5.2方案的概略评价与具体化1、方案的概略评价方案概略评价是对创新阶段所得到的众多的方案和设想，进行粗略的分析、对比和筛选。2、方案的具体化及试验研究方案具体化即方案的具体设计，它是一个从创造评价具体化调查再创造的反复循环的过程。方案的概略评价思路由于方案的概略评价只是粗略地筛选，因而一般只进行定性的分析即可。进行方案的概略评价通常采用评价表方式。即将所有方案按任意顺序编号，列入表中；然后对每一方案根据现有资料分别从技术、经济和社会效果等方面逐一进行分析。如果方案可行，则用“O”表示；如果方案不可行，则用“×

”表示；如果目前尚不能确定是否可行，则用“△

”表示。方案的概略评价举例

序

号

方案设想（概要）

概略评价（O，×，△）结论经济评价技术评价社会评价综合评价123456（略）O×O×OOOO△O×△OO△×OOO△△×△O采用？？放弃？采用8.5.3、方案的详细评价与提案审批1.技术评价2.经济评价3.社会评价4.综合评价三、方案的详细评价与提案审批

1、技术评价（以用户所要求的功能为依据看其对必要功能实现的程度）技术指标：（1）必要功能实现的程度；（2）产品的可靠性；（3）产品的安全性；（4）产品的维修性；（5）产品的操作性；（6）产品整个系统的协调；（7）产品本身与周围环境、条件的协调；（8）产品的外观；（9）产品本身的加工性、装配性、搬运性；（10）产品中采用某些技术现存问题的解决程度。技术评价常采用方法（1）优缺点列举法；（2）加权评分法。

2、经济评价

经济评价指标：（1）成本；（2）项目或产品的一次性投资；（3）追加投资效果系数；（4）产品或项目的利润。

3、社会评价

4、综合评价方法：优缺点列举法；加权平均法；连加评分法；连乘评分法等。详细评价方案的详细评价需要对方案从技术、经济、社会效果等方面进行深入细致的分析，从而最终确定出价值最高的方案。方案的技术评价主要是根据用户对产品功能的要求，对反映产品性能的诸方面指标逐一进行分析评定。技术评价的内容包括方案的各种特性参数、方案的可靠性、适用性、安全性、可保养性、外观及系统的协调性等。方案经济评价的内容包括方案的成本及方案的经济效益。方案的社会评价，主要是考虑方案的实施将给社会带来的影响。包括：是否符合国家有关的法律政策？是否对环境造成污染？是否影响国家和社会的协调发展？是否有利于巩固国防？对人们的心理、意识形态等有何影响？以及与国家和地区的发展规划是否一致等。综合评价综合评价可以用优缺点列举等定性的方法，也可以用定量的方法进行。优缺点列举法是根据所列出的评价项目，认定每一方案在该项因素上的优缺点并加以对比和评价，从中选出能在所有或大多数项目上具有明显优点，而缺点又