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糖、加工糖及制糖副产品行业报告/庞文报告PAGE1糖、加工糖及制糖副产品行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z1327前言 39812一、糖、加工糖及制糖副产品业发展模式分析 322635(一)、糖、加工糖及制糖副产品地域有明显差异 313249二、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业市场运行趋势及存在问题分析 430300(一)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业市场运行动态分析 429797(二)、现阶段糖、加工糖及制糖副产品业存在的问题 57599(三)、现阶段糖、加工糖及制糖副产品业存在的问题 56351(四)、规范糖、加工糖及制糖副产品业的发展 724298三、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品行业企业市场突围战略分析 820696(一)、在糖、加工糖及制糖副产品行业树立“战略突破”理念 811841(二)、确定糖、加工糖及制糖副产品行业市场定位、产品定位和品牌定位 8155181、市场定位 974672、产品定位 967273、品牌定位 1116795(三)、创新寻求突破 11160811、基于消费升级的科技创新模式 12163942、创新推动糖、加工糖及制糖副产品行业更高质量发展 1267833、尝试业态创新和品牌创新 13221904、自主创新+品牌 1419881(四)、制定宣传计划 15316371、策略一:学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 15145732、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 17277773、策略三:学会使用网络营销 173099四、糖、加工糖及制糖副产品行业财务状况分析 1818104(二)、现金流对糖、加工糖及制糖副产品业的影响 2012627五、糖、加工糖及制糖副产品行业政策环境 2011804(一)、政策持续利好糖、加工糖及制糖副产品行业发展 207718(二)、糖、加工糖及制糖副产品行业政策体系日趋完善 211611(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 218895(四)、宏观环境下糖、加工糖及制糖副产品行业定位 225540(五)、“十三五”期间糖、加工糖及制糖副产品业绩显著 2220323六、糖、加工糖及制糖副产品行业竞争分析 2326960(一)、糖、加工糖及制糖副产品行业国内外对比分析 232750(二)、中国糖、加工糖及制糖副产品行业品牌竞争格局分析 2519143(三)、中国糖、加工糖及制糖副产品行业竞争强度分析 2520141、中国糖、加工糖及制糖副产品行业现有企业竞争情况 25231572、中国糖、加工糖及制糖副产品行业上游议价能力分析 262053、中国糖、加工糖及制糖副产品行业下游议价能力分析 26164754、中国糖、加工糖及制糖副产品行业新进入者威胁分析 268045、中国糖、加工糖及制糖副产品行业替代品威胁分析 2610977(四)、初创公司大独角兽领衔 2717936(五)、上市公司双雄深耕多年 2721825(六)、糖、加工糖及制糖副产品巨头综合优势明显 2832157七、关于“十四五”糖、加工糖及制糖副产品业发展战略规划的建议 2923084(一)、糖、加工糖及制糖副产品业“十四五”战略规划简介 29320711、糖、加工糖及制糖副产品业的社会化 29318882、大规模的糖、加工糖及制糖副产品业 3019484(二)、“十四五”期间糖、加工糖及制糖副产品业的市场应用方向 308111(三)、十四五”期间糖、加工糖及制糖副产品业的发展重点 317933八、关于未来5-10年糖、加工糖及制糖副产品业发展机遇与挑战的建议 3212527(一)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业发展趋势展望 324533(二)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业宏观政策指导的机遇 326399(三)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业产业结构调整的机遇 3332258(四)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业面临的挑战与对策 3314147九、糖、加工糖及制糖副产品行业企业差异化突破战略 341999(一)、糖、加工糖及制糖副产品行业产品差异化获取“商机” 3416820(二)、糖、加工糖及制糖副产品行业市场分化赢得“商机” 3528700(三)、以糖、加工糖及制糖副产品行业服务差异化“抓住”商机 3529835(四)、用糖、加工糖及制糖副产品行业客户差异化“抓住”商机 363193(五)、以糖、加工糖及制糖副产品行业渠道差异化“争取”商机 366255十、糖、加工糖及制糖副产品行业多元化趋势 3728410(一)、宏观机制升级 3723303(二)、服务模式多元化 3727394(三)、新的价格战将不可避免 375403(四)、社会化特征增强 3817769(五)、信息化实施力度加大 3812960(六)、生态化建设进一步开放 3848031、内生发展闭环,对外输出价值 38216182、开放平台,共建生态 397371(七)、呈现集群化分布 3916516(八)、各信息化厂商推动糖、加工糖及制糖副产品发展 4012352(九)、政府采购政策加码 407363(十)、个性化定制受宠 4132452(十一)、品牌不断强化 414625(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 4123664(十三)、一体式服务为发展趋势 428179(十四)、政策手段的奖惩力度加大 427990十一、糖、加工糖及制糖副产品行业未来发展机会 4328404(一)、在糖、加工糖及制糖副产品行业中通过产品差异化获得商机 4322104(二)、借助糖、加工糖及制糖副产品行业市场差异赢得商机 447875(三)、借助糖、加工糖及制糖副产品行业服务差异化抓住商机 44624(四)、借助糖、加工糖及制糖副产品行业客户差异化把握商机 4513970(五)、借助糖、加工糖及制糖副产品行业渠道差异来寻求商机 45

前言中国的糖、加工糖及制糖副产品业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,糖、加工糖及制糖副产品业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出糖、加工糖及制糖副产品行业真正有价值的信息,并结合当前糖、加工糖及制糖副产品行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、糖、加工糖及制糖副产品业发展模式分析(一)、糖、加工糖及制糖副产品地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,糖、加工糖及制糖副产品企业的区域分布也不同。传统糖、加工糖及制糖副产品企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期糖、加工糖及制糖副产品行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定糖、加工糖及制糖副产品业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制糖、加工糖及制糖副产品业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制糖、加工糖及制糖副产品行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了糖、加工糖及制糖副产品业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对糖、加工糖及制糖副产品业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段糖、加工糖及制糖副产品业存在的问题目前,我国糖、加工糖及制糖副产品行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,糖、加工糖及制糖副产品业的利润率约为3%。资源整合将是未来糖、加工糖及制糖副产品业发展的主要特征。国内糖、加工糖及制糖副产品行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国糖、加工糖及制糖副产品行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为糖、加工糖及制糖副产品业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段糖、加工糖及制糖副产品业存在的问题近年来,虽然国内糖、加工糖及制糖副产品行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但糖、加工糖及制糖副产品行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,糖、加工糖及制糖副产品行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然糖、加工糖及制糖副产品业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对糖、加工糖及制糖副产品业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。糖、加工糖及制糖副产品业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,糖、加工糖及制糖副产品业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使糖、加工糖及制糖副产品业的发展主要依靠相关企业。由于国内糖、加工糖及制糖副产品业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,糖、加工糖及制糖副产品业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动糖、加工糖及制糖副产品业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的糖、加工糖及制糖副产品行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要糖、加工糖及制糖副产品行业提供更高质量的产品。然而,现有的糖、加工糖及制糖副产品业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范糖、加工糖及制糖副产品业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,糖、加工糖及制糖副产品业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了糖、加工糖及制糖副产品行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究糖、加工糖及制糖副产品业的标准化和发展。(四)、规范糖、加工糖及制糖副产品业的发展针对我国糖、加工糖及制糖副产品业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个糖、加工糖及制糖副产品业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定糖、加工糖及制糖副产品业市场形成强大动力。三、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品行业企业市场突围战略分析(一)、在糖、加工糖及制糖副产品行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变,科技飞速发展,不少企业跟进新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。糖、加工糖及制糖副产品行业的公司必须有“突破,然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对糖、加工糖及制糖副产品行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研,确定了行业发展方向。2、在论证的基础上,决定突破糖、加工糖及制糖副产品产业战略:开发符合市场方向的产品,形成自身产品优势(进一步明确技术创新聚焦高端/中/低​​端市场)。(二)、确定糖、加工糖及制糖副产品行业市场定位、产品定位和品牌定位糖、加工糖及制糖副产品行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位,比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步,比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位糖、加工糖及制糖副产品行业市场定位是指竞争对手现有糖、加工糖及制糖副产品产品在市场上的位置,以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象,并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户,影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为:城市中等收入以上家庭,有一定经济基础,对新事物接受能力强,追求高品质生活的人群。2、产品定位糖、加工糖及制糖副产品行业目标市场定位(简称市场定位)是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择;而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位,再进行产品定位。糖、加工糖及制糖副产品行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程,即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用:糖、加工糖及制糖副产品行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位,定位的基本方法都是比较,也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较,还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的,也可能是服务上的。糖、加工糖及制糖副产品行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是糖、加工糖及制糖副产品行业的产品定位要适应消费者的需求,给他们喜欢的东西,从而树立产品形象,促进购买行为;第二个是糖、加工糖及制糖副产品行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件,以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。糖、加工糖及制糖副产品行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上糖、加工糖及制糖副产品行业竞争者的情况(如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等)来确定,避免出现类似的定位。降低竞争风险,促进产品销售。例如,B公司的产品服务于高收入消费者,而A公司的产品定位于服务低收入者;B公司的其中一款产品表现突出,而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面,形成了产品差异化的特点。“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出,糖、加工糖及制糖副产品行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面,即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调,可以正确确定产品状态。3、品牌定位糖、加工糖及制糖副产品行业品牌定位是基于市场定位和产品定位,对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。糖、加工糖及制糖副产品行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场,就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象,才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌也是消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者,品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。有不同类型的消费者,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。企业的糖、加工糖及制糖副产品行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发,寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发,引导目标消费者产生新的需求,形成新的品牌定位。糖、加工糖及制糖副产品品牌定位必须打动顾客的心,唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(三)、创新寻求突破只有创新者前进,只有创新者强大,只有创新者才能获胜。“科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高,而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。糖、加工糖及制糖副产品行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创新模式90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面,这群人对科技有着十足的崇拜,对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面,宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾,才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景,顺应新人们的消费趋势。中国经济由投资主导型向消费主导型转变,科技创新必将带动消费升级。借助技术创新,涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑,催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展,它仍然是一个工具。糖、加工糖及制糖副产品品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。2、创新推动糖、加工糖及制糖副产品行业更高质量发展糖、加工糖及制糖副产品产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新,业态和模式的创新,商品和服务的创新。通过信息技术的创新,可以降低物流成本、运营成本、管理成本,提高效率,提高竞争力;通过技术创新,可以有效推动业态和模式的创新;通过业态和模式的创新,更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求;商品和服务创新可以激发潜在消费,提高边际消费率,扩大消费。过去,在我国模仿驱动消费的环境下,业态“标准化”、“模式化”的发展是我国糖、加工糖及制糖副产品行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下,“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先,要解决消费者对差异化商品和服务的追求与糖、加工糖及制糖副产品行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾;其次,糖、加工糖及制糖副产品商家必须控制商品的定价权,拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面,中小糖、加工糖及制糖副产品企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小糖、加工糖及制糖副产品企业的创新,通过全行业的主动创新,促进我国糖、加工糖及制糖副产品行业的高质量发展。3、尝试业态创新和品牌创新对于糖、加工糖及制糖副产品行业而言,企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求,更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体,实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础,全聚德将向“小而精”拓展,尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式,希望利用品牌影响力和多年的经营经验,缩短获利时间。中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验,将客户群拓展至中高端用户;海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市新三板进一步强化了海底捞的产业布局;呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本,通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围,同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务,充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创新+品牌没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。众多中国糖、加工糖及制糖副产品企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节,默默地为他人制作“婚纱”,而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展,只能靠扩大规模和降低成本,这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设,鼓励糖、加工糖及制糖副产品企业追求卓越品质,形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升糖、加工糖及制糖副产品企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变,无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。糖、加工糖及制糖副产品行业品牌是品质的象征,是信誉的凝聚,是经济的名片。据统计,全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面,虽然我国糖、加工糖及制糖副产品规模已成为世界第一,但品牌的弱点仍然是制约我国糖、加工糖及制糖副产品发展的隐忧和短板。从企业的角度看,同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍;同质地的衬衫,世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出,品牌作为企业的无形资产,是企业的一笔巨大财富。在贸易领域,商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好,只要质量在消费者心中创造信誉,品牌就有价值,即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值,将其高昂的价格视为高贵身份的象征。目前,随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧,市场供过于求的矛盾越来越突出。然而,在如此严峻的市场环境下,一些世界知名品牌的市场份额并没有减少,反而越来越大,无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此,创立自己的品牌,树立良好的品牌形象,变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传计划1、策略一:学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具现在企业营销,品牌传播是核心。因此,如何快速启动糖、加工糖及制糖副产品行业品牌,是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等,都是热点新闻形成的新闻效果,让品牌快速传播,形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是糖、加工糖及制糖副产品行业品牌?归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳,你会想到什么?提到佛教,黄拱门会想到什么?金色的背景和寺庙;提到肯德基,你会想到什么?美国上校的负责人;说到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龙的肌肉和双节棍;提到58同城网站,你会想到什么?那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:学会使用网络营销网络营销的方法有很多种,其中大部分是低成本的营销工具,如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等,这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比,“微营销”主张通过虚拟与现实的互动,建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源,实现了主打小博、轻博的营销效果。目前,微营销一般是指微信营销和微博营销,是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。四、糖、加工糖及制糖副产品行业财务状况分析(一)、糖、加工糖及制糖副产品行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年糖、加工糖及制糖副产品行业部分龙头企业的主要糖、加工糖及制糖副产品数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,糖、加工糖及制糖副产品公司各项指标持续加强,糖、加工糖及制糖副产品策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底糖、加工糖及制糖副产品行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18糖、加工糖及制糖副产品企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28糖、加工糖及制糖副产品业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期糖、加工糖及制糖副产品和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与糖、加工糖及制糖副产品业态糖、加工糖及制糖副产品以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因糖、加工糖及制糖副产品糖、加工糖及制糖副产品项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对糖、加工糖及制糖副产品业的影响从现金流的角度,我们可以分析医糖、加工糖及制糖副产品行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着糖、加工糖及制糖副产品行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对糖、加工糖及制糖副产品行业的发展和生存产生重大影响。五、糖、加工糖及制糖副产品行业政策环境(一)、政策持续利好糖、加工糖及制糖副产品行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+糖、加工糖及制糖副产品、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为糖、加工糖及制糖副产品行业前景将会更加辽阔。(二)、糖、加工糖及制糖副产品行业政策体系日趋完善近年来,国内糖、加工糖及制糖副产品产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与糖、加工糖及制糖副产品紧密相关的政策文件,为糖、加工糖及制糖副产品发展奠定了关键的政策基础;同时XX网信办发布了关于糖、加工糖及制糖副产品管理的文件,在糖、加工糖及制糖副产品行业发挥了重要影响;针对糖、加工糖及制糖副产品业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于糖、加工糖及制糖副产品发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对糖、加工糖及制糖副产品领域的大力投入,国内糖、加工糖及制糖副产品技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开糖、加工糖及制糖副产品专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下糖、加工糖及制糖副产品行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间糖、加工糖及制糖副产品业绩显著糖、加工糖及制糖副产品因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设糖、加工糖及制糖副产品,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥糖、加工糖及制糖副产品的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是糖、加工糖及制糖副产品的建设可带来的效应。立足糖、加工糖及制糖副产品建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使糖、加工糖及制糖副产品的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与糖、加工糖及制糖副产品发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、糖、加工糖及制糖副产品行业竞争分析目前,我国糖、加工糖及制糖副产品领域主要有以独角兽为首的初创公司,有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对糖、加工糖及制糖副产品相关行业进行编码部署,推出了一系列应对不同应用场景的糖、加工糖及制糖副产品产品,覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、糖、加工糖及制糖副产品行业国内外对比分析国内外糖、加工糖及制糖副产品的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业,致力于提供成长初期不足的资源,以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外糖、加工糖及制糖副产品有普遍的核心诉求,但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制,国内外产业糖、加工糖及制糖副产品的探索方向和落地形式不同。国外糖、加工糖及制糖副产品注重创客文化和高技术投资回报率,以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式,形成持续的自我经营能力,国内糖、加工糖及制糖副产品倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉,围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标,通过产学研加快资源交换和聚焦,为企业创造收益,积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国糖、加工糖及制糖副产品行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同,糖、加工糖及制糖副产品行业品牌的知名度不同。根据糖、加工糖及制糖副产品技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者,其中政府部门普遍希望将糖、加工糖及制糖副产品技术应用于智能安全领域,应用场景复杂,对准确性要求高;个人使用场景虽然复杂性低,但对消费体验的要求很高。根据糖、加工糖及制糖副产品技术的供给维度分析,糖、加工糖及制糖副产品技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,糖、加工糖及制糖副产品产业发展步伐与全国经济形势一致,从高速发展向中低速发展过渡。中国糖、加工糖及制糖副产品经过30年的高速发展,面临着转型升级的关键时期,糖、加工糖及制糖副产品行业已经进入了品牌竞争的时代。糖、加工糖及制糖副产品市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程,将成为品牌糖、加工糖及制糖副产品企业的必由之路。(三)、中国糖、加工糖及制糖副产品行业竞争强度分析1、中国糖、加工糖及制糖副产品行业现有企业竞争情况目前,糖、加工糖及制糖副产品行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国糖、加工糖及制糖副产品行业上游议价能力分析糖、加工糖及制糖副产品行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,糖、加工糖及制糖副产品行业对上游议价能力较强。3、中国糖、加工糖及制糖副产品行业下游议价能力分析糖、加工糖及制糖副产品行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、糖、加工糖及制糖副产品、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,糖、加工糖及制糖副产品行业对下游议价能力较强。4、中国糖、加工糖及制糖副产品行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国糖、加工糖及制糖副产品行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内糖、加工糖及制糖副产品创业公司的商业模式,主要面向b端提供基本的软件解决方案,满足个性化的需求。许多糖、加工糖及制糖副产品领域的创业公司初期从零开始接触产业,无法直接进入成熟的硬件市场,作为增值服务提供者,大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是,随着糖、加工糖及制糖副产品技术的突破,一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式,初步开拓了新兴应用市场。其中,XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场,通过融资获得资金,一举成为糖、加工糖及制糖副产品领域的独角兽。从业务领域来看,独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是,因为独角兽公司各有技术优势,所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域;AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域,BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有糖、加工糖及制糖副产品领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案,更加贴近实际场景的应用,从糖、加工糖及制糖副产品整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的糖、加工糖及制糖副产品技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为糖、加工糖及制糖副产品领域第二大厂商,糖、加工糖及制糖副产品技术打造了从精细化应用方案,大大提升糖、加工糖及制糖副产品产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于糖、加工糖及制糖副产品的智能化产品,包括前后端的糖、加工糖及制糖副产品结构化、立体化和市场化产品,更是在糖、加工糖及制糖副产品领域拥有全产业链布局。(六)、糖、加工糖及制糖副产品巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军糖、加工糖及制糖副产品市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在糖、加工糖及制糖副产品技术方面的布局呈现两条主线:挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、关于“十四五”糖、加工糖及制糖副产品业发展战略规划的建议(一)、糖、加工糖及制糖副产品业“十四五”战略规划简介根据《糖、加工糖及制糖副产品业发展“十四五”规划》的部署,我国糖、加工糖及制糖副产品业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大糖、加工糖及制糖副产品行业企业的知名度。随着糖、加工糖及制糖副产品业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,糖、加工糖及制糖副产品业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、糖、加工糖及制糖副产品业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了糖、加工糖及制糖副产品业的社会化建设。目前,我国糖、加工糖及制糖副产品业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与糖、加工糖及制糖副产品行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破糖、加工糖及制糖副产品业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的糖、加工糖及制糖副产品业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了糖、加工糖及制糖副产品业管理的社会化。同时,随着市场经济的发展,糖、加工糖及制糖副产品业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的糖、加工糖及制糖副产品业从糖、加工糖及制糖副产品业的发展时期来看,糖、加工糖及制糖副产品业的市场发展程度决定了糖、加工糖及制糖副产品业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,糖、加工糖及制糖副产品业管理的社会化是其规模化的保障。随着糖、加工糖及制糖副产品业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,糖、加工糖及制糖副产品业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间糖、加工糖及制糖副产品业的市场应用方向“十四五”期间,我国糖、加工糖及制糖副产品业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国糖、加工糖及制糖副产品行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内人士认为,随着中国糖、加工糖及制糖副产品行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的糖、加工糖及制糖副产品行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国糖、加工糖及制糖副产品业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内糖、加工糖及制糖副产品行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的糖、加工糖及制糖副产品企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额,国内糖、加工糖及制糖副产品企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保持着良好的合作关系。此外,中国糖、加工糖及制糖副产品行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略,占领糖、加工糖及制糖副产品行业的市场。(三)、十四五”期间糖、加工糖及制糖副产品业的发展重点最后,我国许多企业已经意识到,要想在当前糖、加工糖及制糖副产品市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内糖、加工糖及制糖副产品行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内糖、加工糖及制糖副产品企业要发展壮大,这就要求糖、加工糖及制糖副产品企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份额,拓展自己的生存和发展空间。八、关于未来5-10年糖、加工糖及制糖副产品业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业发展趋势展望“十四五”期间,我国糖、加工糖及制糖副产品业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为糖、加工糖及制糖副产品业的新发展趋势,糖、加工糖及制糖副产品业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进糖、加工糖及制糖副产品业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业宏观政策指导的机遇一是建立健全糖、加工糖及制糖副产品业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家糖、加工糖及制糖副产品业规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究糖、加工糖及制糖副产品业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的糖、加工糖及制糖副产品业。(三)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业产业结构调整的机遇二是大力推动糖、加工糖及制糖副产品业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统糖、加工糖及制糖副产品业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。糖、加工糖及制糖副产品业的产业结构亟待优化升级。大力推动糖、加工糖及制糖副产品业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在糖、加工糖及制糖副产品行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化糖、加工糖及制糖副产品业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动糖、加工糖及制糖副产品业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年糖、加工糖及制糖副产品业面临的挑战与对策二是大力推动糖、加工糖及制糖副产品业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统糖、加工糖及制糖副产品业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。糖、加工糖及制糖副产品业的产业结构亟待优化升级。大力推动糖、加工糖及制糖副产品业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在糖、加工糖及制糖副产品行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化糖、加工糖及制糖副产品业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动糖、加工糖及制糖副产品业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。九、糖、加工糖及制糖副产品行业企业差异化突破战略(一)、糖、加工糖及制糖副产品行业产品差异化获取“商机”糖、加工糖及制糖副产品行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于糖、加工糖及制糖副产品行业的竞争者来说,产品的核心价值基本相同,但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下,不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多商机。为企业实施产品差异化,就是根据客户的个性化需求,进行有针对性的产品开发、生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为:(1)糖、加工糖及制糖副产品行业表现分化。根据客户对产品的不同需求,进一步细分市场,以满足客户的个性化需求。(2)糖、加工糖及制糖副产品行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化,抢抓市场先机,动态优化销售品种结构,多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力,而且实现了更好的销售价格,创造了更多的品种效益。(3)糖、加工糖及制糖副产品行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时,也实现了整体销售价格的提升。(二)、糖、加工糖及制糖副产品行业市场分化赢得“商机”糖、加工糖及制糖副产品行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异,包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场,把握差异,企业才能不断扩大市场份额,实现更好的销售价格。(三)、以糖、加工糖及制糖副产品行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户,我们在糖、加工糖及制糖副产品行业服务中对客户进行差异化管理,利用重点资源匹配重点客户,有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户组建VIP客户服务团队,为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务,并进行联合定期回访,了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时,关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用糖、加工糖及制糖副产品行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评价评估,并在此基础上对客户进行差异化管理,对不同的客户给予相应的资源支持。同时,根据不同客户的实际经营情况,如经营方式、库存情况等,有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通,共同维护糖、加工糖及制糖副产品行业市场的一侧。(五)、以糖、加工糖及制糖副产品行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争,而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此,关注客户的具体要求,通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势,建立整个价值链的竞争优势(差异化),这就是渠道差异化的本质。识别糖、加工糖及制糖副产品行业渠道的差异,建立适合产品特点和业务条件的销售渠道,是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时,适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作,建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时,时刻关注期货市场的变化,充分利用期货市场的避险功能,有效规避市场价格下跌的风险。十、糖、加工糖及制糖副产品行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重糖、加工糖及制糖副产品事业,转为侧向糖、加工糖及制糖副产品产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的糖、加工糖及制糖副产品服务模式相对比较单一。在城市,糖、加工糖及制糖副产品公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的糖、加工糖及制糖副产品服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的糖、加工糖及制糖副产品产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的糖、加工糖及制糖副产品领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强糖、加工糖及制糖副产品当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是糖、加工糖及制糖副产品行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当糖、加工糖及制糖副产品行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,糖、加工糖及制糖副产品更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态糖、加工糖及制糖副产品行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类糖、加工糖及制糖副产品项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的糖、加工糖及制糖副产品项目。伴随着各地糖、加工糖及制糖副产品项目建设风生水起,中国糖、加工糖及制糖副产品建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国糖、加工糖及制糖副产品建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级糖、加工糖及制糖副产品项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国糖、加工糖及制糖副产品项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展糖、加工糖及制糖副产品项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧糖、加工糖及制糖副产品项目建设。未来一段时间,中国中西部地区糖、加工糖及制糖副产品项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的糖、加工糖及制糖副产品水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的糖、加工糖及制糖副产品产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部糖、加工糖及制糖副产品打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动糖、加工糖及制糖副产品发展各级厂商推动下的糖、加工糖及制糖副产品建设商业模式,整体的特点就是糖、加工糖及制糖副产品的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当糖、加工糖及制糖副产品的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速糖、加工糖及制糖副产品产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠糖、加工糖及制糖副产品行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对糖、加工糖及制糖副产品行业提出的要求也越来越高。未来,糖、加工糖及制糖副产品行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,糖、加工糖及制糖副产品产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国糖、加工糖及制糖副产品经过

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