安全环保绩效考核管理制度

安全环保绩效考核管理制度1目的与范围本制度规定了XXXXXXX有限公司安全绩效的考核要求，旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效。本制度适用于XXXX开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。2管理职责2.1公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。2.2生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。2.3公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。3术语和定义3.1安全、环保绩效是指基于安全生产、环境保护方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。4管理内容4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。安全、环保工作按照考核内容及标准，每月纳入各部门绩效考核，并捋考核结果报公司综合科兑现。4.2公司实行安全生产目标管理,根据年度目标实现情况,对各部门迸行奖惩。奖励和处罚,应坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。4.3安全、环保绩效考核原则是:权责对等，分期监测，从严从细，公平公开,奖惩升降，绩效优先。4.4根据考核内容,各部对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。4.5安全、环保绩效管理指标体系分为两个层次，即:公司与各部门签订的年度安全、环保目标责任书内容;各部门与班组、员工签订的年度安全目标责任书内容。4.6公司安全、环保的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核。各级责任部门按要求组织实施，确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。4.7安全、环保实行季度与年终评比相结合的原则，对于季度先进个人和年度先进单位给予一次性物质奖励。4.7.1每年评选安全生产先进个人3名,经公司领导批准后给予一次性物质奖励。标准为:每人奖励500元。满足下列条件之一者，可参加季度安全生产先进个人的评选:a）在安全、环保工作中，有革新、发明创造并获得成效者;b）在抢险过程中,使公司财产或人员免受损失或减少损失的有功人员;c）发现事故隐患及时上报或果断采取避险措施，避免人员伤亡、职业病和减少事故损失的有功人员;d）在安全、环保工作中提出行之有效合理化建议，并取得良好经济效益的;e）代表公司参加当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司组织的安全、环保活动，并取得优异成绩的;f）由于工作突出，本部门在季度绩效考核平均成绩达到前3名的。4.7.2年度评选安全生产先进班组1个,经公司领导批准后给予一次性物质奖励。标准为:按班组员工人均100元进行物质奖励。满足下列条件之一的，可参加年度安全生产先进班组的评选:a）认真贯彻国家安全、环保法律法规和行业规范标准的;b）认真执行国家电网公司、中电装备公司安全、环保管理规定,圆满完成年度安全、环保指标的;c）年度内在当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司组织的安全、环保检查、评比中,取得优异成绩的;d）获得当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司安全、环保先进荣誉称号的;e）在安全、环保工作中运用科学方法，杜绝工伤事故和职业病发生,减污增效显著,并用良好的经济效益、环境效益和社会效益的;f）采用科学手段消除安全隐患,避免各类事故发生和经济损失的;g）年度目标考核成绩在90分以上的。4.8发生责任性一般死亡、伤残等级为一级至三级以上的事故、环境污染事故、火灾事故,公司依据上级主管部门做出的事故调查报告结论，对相关责任人进行处罚。4.9发生一起责任性重伤事故，对责任部门考核1000元整。4.10发生一起责任性轻伤事故，对责任部门考核500元整。4.11各部门及其人员瞒报、谎报事故（包括涉险事故）,并造成严重后果的,按照国家相关安全规定。4.12瞒报、谎报事故行为，依照下列情形认定：4.12.1隐瞒已经发生的事故，超过规定时限未向安全