2022年外出人员管理方案

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关于落实社会管理创新

加强外出务工人员服务管理工作的通知

各总支、村

近年来，我镇外出务工人员呈增长趋势，外出务工人员主要流入经济发达地区从事生产加工、服务业和建筑业。外出务工已经成为农民增收、农村致富的一条重要渠道，也是发展农村经济、消除地域和城乡差别的基本措施。加强外出务工人员守法、遵纪、安全、形象、维稳等相关教育与监管，创新服务管理机制，切实提高外出务工人员法律素质、道德素养，教育外出务工人员自觉服从管理、依法处理纠纷、正当反映诉求，已成为减少影响社会和谐稳定的风险源，落实与流入地信息共享、处理联动，丰富我镇实有人口管理经

验的当务之急。同时也是擦亮社会管理窗口，打好“提升效能”组合拳，体现“小窗口办大事、积小安成大安”关注民生、围绕民安理念的务实举措。为此，必须加强以下几个方面的工作：

一是深入发动、深层摸排，迅速启动外出务工人员登记摸排工作

广泛发动据实登记。从现在开始，各总支、村要利用一周时间，以村为单位，组织人员深入各户，按照《外出务工人员登记表》涉及内容，逐项填写，上报村级《外出务工人员信息联络员登记表》；同时梳理归纳出外出务工人员的带头人、重要聚集地的知名人、同乡派系的头目人，以总支为单位，对照《外出务工联络管理员》等表格要求事项汇总上报；由镇新居民服务管理所核对上报人员基本情况、务工性质、行踪动态、人员交往、经济状况、联系方式等情况后统一汇总归档，并根据汇总情况，绘制《东郭镇外出务工人员聚集地网络分布图》，标出流入聚集地城市名称及人员存在数量。进而构筑“个人档案完善、周边专人联络、片区总量管理”的“点、线、面”三层次结合的立体服务管控网，确保工作开展有衔接、无缝隙。

二是分类管理、跟踪服务，积极探索外出务工人员服务管理有效途径

落实标识分类管理。镇新居民服务管理所在汇总摸底情况的基础上，会同派出所、司法所等相关职能部门，比对辖区登记在册重点列管人员及流出地反馈情况，落实对外出务工人员在外或本地表现的评定工作，并分别在登记表上设置“红、黄、蓝”标识。即根据掌握情况，将外出务工人员中存有拉同乡派系，与当地人争场所、争市场，引发的打架斗殴、盗窃、敲诈或参与聚众斗殴等违法犯罪前科、刑释解教人员设定“红色”标识，需重点监管和强化教育，并函告流出地落实重点协管；针对务工期间表现一般，存在酗酒成性、守法观念缺乏、安全意识淡薄等行为人员设定“黄色”标识；对得到流出地及大部分务工人员好评，发挥典型带动作用明显的设定为“蓝色”标识，并进而将其争取成为新居民服务管理所强化外出务工人员管理，了解、获悉外出务工人员在外表现、存有隐患情况的“信息员”和配合流入地处理问题、化解矛盾的“联络员”，不仅充实完善了外出人员的档案管理，而且在提高服务管理效能方面收到了事半功倍的效果。

明确大户连带责任。利用外出人员返乡后、流出前在家空闲的时间，按照“谁带出、谁负责”原则，开展以劳务大户为重点开展法制安全教育，镇综治办与大户签订责任状，明确连带责任，将大户确定为联络管理员，自觉抓好务工人员管理，进而增强依法经营的意识和依法维权的能力。同时，

在外出务工人员流出后，深入外出人员亲属中，告知在日常电话联系中，督促外出务工人员为家庭负责、切实搞好团结，做一个遵法纪、守行规、重安全、有礼节，让家人和政府放心满意的好公民。

建立横向联管机制。加强与输出地政府部门的沟通联系，推广“机制＋协会”管理模式，形成“流入地＋流出地＋大户”三方协管格局，共同、及时化解矛盾纠纷。即在强化对我镇外出务工人员管理的同时，通过大户或协会，架起我镇与流入地联系的桥梁，不仅畅通了商榷渠道，增加了双方交流共同关注的热点问题的机会，而且利用他们“同乡派系的头目地位或协会会长的领导身份”，发挥他们人际关系好、说话有分量的优势，主动带头遵守社会秩序，带领大家并肩创业、共同富裕，打响东郭劳务输出的品牌。

三是强化领导、完善预案，建立健全外出务工人员管理服务长效机制

健全务工管理机构。成立由镇党委委员、纪委书记孔祥春同志任组长，副镇长宋思洋、镇长助理、派出所所长黄明江、综治办专职副主任吴经台为副组长，镇纪委、组织科、综治办、派出所、司法所、劳保所、民政科等有关同志为成员的的外出务工人员管理工作领导小组，在综治办办设置办公室，吴经台同志兼任办公室主任。配备人员，明确职责，4

负责对外出务工人员建档管理、教育培训，与流入地业务联系、与务工带头人的联系交流等工作。

组织定期走访座谈。落实外出务工人员服务管理工作综合治理、齐抓共管职责。利用各成员单位外出开展工作业务时机，深入务工人员聚集地组织走访座谈，了解务工人员的思想和生活状况，对务工人员进行一些教育，给予一些关怀，处理一些问题，使务工人员踏实工作、稳定生活，切实融入第二故乡，给力和谐稳定。

二〇一二年三月六日

第二篇：外出学习人员管理办法外出学习人员管理办法

为提高管理人员现场管理水平，培养技术骨干，熟练掌握综采综掘设备操作及维修要领，使投产后各项工作顺利进行，根据赴xxxx学习人员实际，制定本管理办法。

一、目的

外出学习是人才培养的重要形式之一，通过现场的实际操作，了解掌握综采综掘现场管理的理念、技术、经验，从而提高管理人员的现场管理水平和技术骨干的业务能力。

二、学习岗位

此次学习共五个岗位。现场管理、综掘司机、综采司机、井下维修电工、井下维修钳工。

三、学习期限

现场管理每期xx个月，共xx期；

其他岗位xx个月，共xx期。

四、学习期间待遇

赴xxxx学习人员在学习期间，根据所在岗位，按学习单位工资考核办法进行考核。

五、学习期间要求

（一）端正学习态度

赴xxxx学习人员要以谦虚的态度去学习，认真领会所学单位的优点、先进的经验和管理理念，并将其应用到实际工作中去。在学习期间，要尊重师傅，勤奋好学，掌握操作要领，对工作中出现的故障或1

问题，要虚心求教，认真学习解决的方法和措施，要全面了解所学岗位的职责要求和工作程序，尽职尽责做好本职工作；学习现场管理的人员要认真跟班，学习操作的人员要随同师傅同上同下，争取更多的实际操作机会，使理论与实际融会贯通，达到学以致用的学习目的。

（二）严格执行请、销假制度

赴xxxx学习人员在学习期间原则上不得请假，如有特殊情况需要请假，需填写请假条，注明请假原因及请假时间，经学习师傅、所在区队负责人、学习带队负责人、人力资源部批准后方可离岗，并按批准时间回岗位销假，否则按旷工论处。

（三）遵守学习单位各项规章制度

按时参加有关会议，遵守劳动纪律，服从组织安排，自觉接受管理，按各项规定严格要求自己，杜绝搞特殊化。

（四）遵纪守法

自觉遵守社会治安秩序，尊重乡规民俗，严禁酗酒滋事，搞好师徒关系，团结同志，自觉树立和维护公司良好形象。

六、学习期间的考核

（一）赴xxxx学习人员学习期间日常工作及出勤由学习单位考核，并以学习单位考核结果作为计发当月工资的依据。

（二）管理人员工资由公司领导班子会讨论后再行发放。

（三）当月出现旷工，按公司相关规定执行。

七、本办法自下发之日起实施。

xxxxxx公司

二0一二年四月二十日

第三篇：工作人员外出管理制度工作人员外出管理制度

为规范工作人员外出行为，加强监督和纪律，特制定本制度。

一、适用范围

实施对象：单位工作人员；

实施时间：工作日工作时间；

外出地点。办公楼以外地点。

二、外出条件

有下列事情者，可申请外出：

（一）上级交代必须马上办理的事务；

（二）偶发事件需要马上外出处理；

（三）行政事务，必须马上赶办或计划办理；

三、操作流程

（一）外出前，应先填好《外出登记表》，并在《去向状况表》中做好标记；

（二）返回后，将《去向状况表》中信息更新，并在《外出登记表》中填写好返回时间，如返回时间已过当天下班时间，可顺延至下一工作日完成此项事宜；

（三）如未能在规定时间返回者，应先行与大厅考勤记录员联络并在返回后注明情况；

（四）凡违反以上流程造成信息遗漏者可提由证明人签字注明后将信息补齐，否则按旷工处理。

四、相关制度及责任

本制度实行后，《外出登记表》所录信息将作为考勤依据并与绩效考核挂钩。

五、备注

本办法由单位人力资源办制定，经单位领导核定后实施，其修正时亦同。

第四篇：医务人员外出会诊管理制度医务人员外出会诊管理制度

1、医务人员外出会诊是指医务人员经医院批准，为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。医务人员未经医院批准，不得擅自外出会诊。

2、临床科室接到会诊邀请后，在不影响医院正常业务工作和医疗安全的前提下，应当及时安排医师外出会诊。会诊影响医院正常业务工作但存在特殊需要的情况下，应当经院长批准。外出会诊必须经科主任同意由科主任实施，并报医务科批准，如因特殊情况未能及时上报医务科必须于事后3天内报医务科，一份交医务科备案。

4、有下列情形之一的，医师不得外出会诊：

（1）会诊邀请超出我院诊疗科目或者我院不具备相应资质的；

（2）会诊邀请超出被邀请医师执业范围的；

（3）邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的。

5、医院不能派出会诊医师时，应当及时告知邀请医疗机构。

6、医师接受会诊任务后，应当详细了解患者的病情，亲自诊查患者，完成相应的会诊工作，并按照规定书写医疗文书。

7、医师在会诊过程中应当严格执行有关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规。

8、医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作，应当及时、如实告知邀请医疗机构，并终止会诊。医师在会诊过程中发现邀请医疗机构的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者，或者难以保障会

诊质量和安全的，应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。

9、出诊医师应当在返回医院3天内将外出会诊的有关情况报告所在科室主任和医务科。所有出院手术必须填写出诊手术登记表一式两份。一份交住院处，由住院处填报出诊手术辅助交财务科核实发放。

10、医师在外出会诊过程中发生的医疗事故争议，由邀请医疗机构按照《医疗事故处理条例》的规定进行处理。必要时，医院协助处理。

11、会诊中涉及的会诊费用按照邀请医疗机构所在地的规定执行。

12、医师在外出会诊时不得违反规定接受邀请医疗机构报酬，不得收受或者索要患者及其家属的钱物，不得牟取其他不正当利益。

13、医师擅自外出会诊或者在会诊中违反第十二条规定的，记入医师考核档案；经教育仍不改正的，依法给予行政处分或者纪律处分。医师外出会诊违反《执业医师法》有关规定的，按照《执业医师法》第三十七条处理。对私自出诊手术人员及提供方便的其他人员（如麻醉师提供手术器械、药品、材料等）经查实后医院将作严肃处理，处理条款如下。①罚款2000元，从工资中扣除。②除职降级使用。③必要时调离工作岗位或待岗处理。

第五篇：04、外出培训人员管理规定国投宣城发电有限责任公司

外出培训人员管理制度

为加强对国投宣城电厂外出培训人员的管理，维护国投宣城发电公司的良好形象，保证培训工作的顺利进行，圆满完成学习任务，为将来上岗打下坚实基础，特制定以下管理规定：

一、实习人员的管理规定：

1、外出培训人员应遵守国投宣电公司的劳动纪律及有关规定，同时应

遵守培训所在单位的规章制度。加强自律，尊纪守法。

2、学员在实习期间应加强团结，相互学习，共同进步，不允许搞小团

体活动，对故意违反纪律的学员，公司将给予严肃处理。

3、学员学习期间认真做好专业笔记，做好专业积累，并注意保存。领

队及公司有关人员将定期进行检查。

4、认真执行实习单位作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，无故

旷工。应坚守岗位，不闲谈、不看与工作无关的书籍，不做与学习无关的事情，严禁脱岗、串岗、在岗睡觉等。

5、实习队员实习单位工作时间，提前30分钟排队进厂，按规定着装，

佩带标志，戴好安全帽，参加运行班组的交接班会。

6、实习队员不得无故离开实习基地，有必要外出时，必须履行书面

请假手续，离队一天须领队同意，离队三天须报生产准备部同意，时间更长的须经总经理批准。

7、培训期间不得从事与工作无关的任何活动，实习队员不得酗酒，上

班前6小时不能饮酒，进入厂区不得抽烟。

8、实习队员服从组织分配及调动，听从领队及实习厂师傅的工作安排，

不得与他人发生冲突，有异常情况向领队汇报。

9、培训期间定期进行考试，严禁作弊行为，一旦发现，取消考试资格，

扣发奖金，情节严重交公司处理。

10、实习队员有需要公司协助解决的问题是，可将意见汇集到领队处，

由领队负责与公司相关部门联系。

二、培训考试制度

为提高培训人员的学习热情，营造良好的学习气氛，圆满完成培训任务，最终达到培训目的，保证我公司顺利投产发电，特制定以下考试管理制度：

1、每月进行一次安全工作规程的考试，考试不及格者考核奖金100元，

并进行补考。

2、在培训期间，每月进行一次专业技术考试，考试分笔试和现场实际

操作两部分，有实习单位专业专工出题并阅卷。

3、每次考试结束对成绩进行排序，排序的后10名每次考核奖金100

元，对前10名进行奖励。

4、考试成绩不及格者，一次扣发奖金500元，并进行补考；两次不及

格者两年内不能提岗。

5、年终对培训进行总结，公司对优秀实习队员进行奖励，一等奖1名，

二等奖2名，三等奖3名。

三、实习管理考核细则

1、实习人员不按时上班，考核100元，无故旷工者考核500元。不参

加实习对队组织的学习班，按旷工处理。

2、上班时间不按规定着装、佩带标志，衣帽不整者，考核100元

3、学习笔记记录不认真、内容不丰富，考核100元。

4、在禁烟场所吸烟，考核100元

5、在岗闲谈、睡觉、看与工作无关的书籍，考核100元。

6、学员不坚守岗位，脱岗、串岗考核300元。

7、酒后上班，或上班前6小时饮酒，考核200元。

8、事假一天，考核100元

9、病假一天，考核100元

10、在实习地打架、斗欧者，考核300元。

11、违反实习公寓管