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文档简介
第3页共3页车间物料主管岗位职责1、负责组织建立GMP物料管理体系并负责实施和持续改进;2、负责根据项目生产流程,参与现场物料与生产相关质量管理;3、负责根据项目生产计划,联络采购部,组织物料申购并跟进物料申购到货入库;4、参与MAH委托生产方物料相关流程审计、改善措施拟订;5、参与供应商审计和公司内部质量评审;6、参与公司产品质量异常的处理;7、完成领导交办的其它工作。车间物料主管岗位职责(二)1、车间整个质量体系有效的运行;协助车间主任推行各类管理活动;2、负责辅导员的培训,职责安排调整、考核、能力提升;3、负责拟定车间各岗位的质量考核标准及培训;4、负责车间各类整改措施持续有效的实施;5、负责现场巡检,发现问题及时处理;6、负责车间各类质量数据分析统计,各类报表的及时性、准确性;各类资料、文件、表格的管理与存档;7、负责新员工的培训,资料整理、存档,提高员工质量意识及控制方法;8、负责车间生产现场的微生物的控制。车间物料主管岗位职责(三)1、接受PLM中的新增物料,开展ERP中其他属性的收集工作(信息来源于财务、采购、销售等),并及时录入系统;2、接受PLM中的BOM单,并BOM单属性进行维护;3、根据订单数量以及BOM单生成MRP计划,评估采购数量;4、对无BOM单的项目(提请外购件需求的项目),下达委外订单(采购),生成请购单;5、评估项目生产、调试风险,下达产品预测单;6、根据物料到货情况,开展项目齐套展望,下达委外订单(外协);7、跟踪销售订单执行情况,执行完毕手工关闭产品预测单;8、会同生产部、销售、采购评估常用物料的安全库存量,定期提请采购;9、会同采购评估物料的采购周期,作为项目计划的依据之一;10、跟进不合格物料退货和补货;11、定期对项目占料情况进行分析,对项目进行评估释放占用库存;12、监督生产部下达生产订单。车间物料主管岗位职责(四)1、准确的下达采购订单,并按期跟催到货,提升供应商的交货及时率,对供应商延期适当进行交期处罚;2、协调生产异常,确保满足生产计划的排产;3、推动相关部门改善供应商品质状况;4、推动开发采购合理设置供应商配额;5、协调新产品物料交期,满足客户订单需求;6、每月完成供应商的产能评估,及时解决供应异常;7、推动供应商JIT送货,降低原材料库存金额;车间物料主管岗位职责(五)1.负责制定采购、仓库的工作规范,以及建立采购、仓库管控流程及各项指标体系,并监督落实各项流程和指标体系工作;2.建立及时有效的汇报机制,做好采购、仓库各项管理工作的周报、月报等各项运作分析的反馈工作;3.按公司的要求,负责监督仓库的物料收发存管理,盘点,过程质量、安全等管理工作;4合理调配人力资源,对仓库现场监控控制仓库物料整体出错率,确保运作状况符合公司要求提高工作效率,降低企业成本;5.定期检查仓库7S推行情况,组
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