南开17春《管理心理学》作业答案

17春《管理心理学》作业答案一、单选题影响领导效果的情境因素不包括()。群体气氛任务结构领导者的职位权力外部环境按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是()1.1型9.1型1.9型9.9型以下哪项属于领导者非权力性的影响力()传统因素知识因素资历因素统计职位因素以下不属于团队分类的是()。问题解决性自我管理型多功能型沟通型管理者可以采取()措施战胜挫折将痛苦的经验从意识中排除设定新目标取代原来的目标利用心理咨询解决挫折的心理障碍为自己的失败遭遇找出合理的解释答案:c满分：2分得分：2下列有关决策民主化的说法有误的是()。决策观念民主化决策体制合理化c.决策研究公开化D.决策方法科学化研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）观察法个案法调查法实验法关于自我效能感，下列说法不正确的是（）自我效能感并非一个人的真正能力自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强自我效能感高的人自控能力强自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）品格能力经验感情管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）1.1型9.1型1.9型9.9型美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类（）能力个性品质激励知识技能的多面性非正式群体的极端情况不包括（）宗派主义任务性小团体主义派性某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。强化因素激励因素保健因素精神因素德国学者马克斯•韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）集权原则分权原则科层制原则职能分工原则就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（）一贯开放正直能力密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）高工作，高关心高工作，低关心以员工为中心以生产为中心以下不属于动机的机能的是始发机能指向或选择机能强化机能惩罚机能按照韦伯的观点，下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础（）传统权力法定权力世袭权力超凡权力发明“任务——津贴”制的是（）吉尔布雷斯弗雷德里克•泰勒甘特梅奥某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？（）积极强化消极强化惩罚衰减二、多选题（共10道试题，共20分。）得分：20归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）内在归因外在归因个人归因情境归因人的心理过程包括（）信念认知情感意志系统观察法在性质上可以分为（）控制观察与非控制观察结构观察与非结构观察直接观察与间接观察参与观察与非参与观察人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）第一印象晕轮效应近因效应刻板印象群体规范受（）心理因素的制约暗示模仿顺从感染答案:ABCD满分：2分得分：2期望理论主要认为激励力量和（）有关效价责任感期望报酬美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（）一致性一贯性特殊性间断性下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）人员招聘绩效考评企业形象塑造员工的努力程度和忠诚度评价以下哪项不属于信息沟通的功能信息沟通的功能促进决策的功能资源共享的功能思想教育的功能挫折产生的原因分为（）目标水准因素实现目标条件因素个人心理因素外界环境因素三、单选题（共20道试题，共40分。）得分：40认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）俄亥俄学派密西根学派菲德勒三隅二不二依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）低工作，高关心高工作，高关心以员工为中心以生产为中心以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）信息法则接受性法则沟通法则冲突法则以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）专家权力参照权力奖赏权力人格权力彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）易获得性偏差基础比例偏差社会刻板印象心理定势最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）梅奥雪恩麦格雷戈勒温谈话法和问卷法应属于（）观察法测验法调查法实验法按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）1.1型9.1型1.9型9.9型主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）性格气质态度动机根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）1.1型9.1型1.9型5.5型某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）攻击升华冷漠退化费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？（）对质运用沟通引进外人重新建构组织根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。干方百计地满足人的一切需要干方百计地满足人迫切需要干方百计地满足人的合理需要干方百计地满足人的合理而迫切的需要由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）问题解决型团队任务型团队多功能型团队自我管理型团队甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？（）甲是成人自我状态，乙是父母自我状态甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态以下哪项因素不属于冲突产生的来源结构因素沟通因素个体行为因素环境因素权力存在必须以一定的对象作为基础，如果失去了施加影响的对象，也就失去了权力权力的这一特性称为（）后果性单向性对象性相对性关于自我效能感，下列说法正确的是（）自我效能即一个人真正的能力自我效能感越强的人所