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文档简介

PAGE建筑工程降低成本措施1材料管理措施2经济核算措施3技术经济措施4加强机具管理减少机械费用措施5合理安排劳动力措施

1材料管理措施1.1堆料场地进行硬化处理，防止大堆材料埋入土中。1.2把好材料验收关，不合格的材料不签收，数量不足的材料不验收，型号规格与材料计划表不符不签收。1.3根据每一施工段的用料情况，严格发料制度。实行限额发料，超定额领料应有完备的手续。1.4钢筋统一加工，便于套料使用。1.5砼的浇筑应严格控制标高，防止超厚。1.6做到工完场清，及时回收下脚料以便再利用。1.7及时回收大量的钢管和扣件等，尽量缩短周转时间。1.8按施工进度分批分期组织材料进入现场，减少现场堆放，有利于文明施工和避免意外的损耗。1.9妥善保管好现场材料，易受潮和零星材料放进库房，贵重器材重点保护，露天堆放材料码放整齐。2经济核算措施2.1加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。2.2根据月度验工报表与材料耗用报表进行经济活动分析，及时总结经验，搞好信息反馈。5.3按实际工程量和进度及时调整进度计划，以调整后的进度计划安排劳动力。5.4做好分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。5

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