营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容(10篇)

第页共页最新营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容(10篇)营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇一2.协调企业内外部关系，草拟公司年度营销工作方案总体部署，并对公司市场营销战略方案的执行进展监视和控制。3.组织拟定公司营销相关管理制度、标准与流程，并负责监视执行。4.对市场的变化做出及时的判断和预测，对所制定的市场策略及施行情况进展督查、评判和修正。5.组织审核工程销售定价和销售筹划方案，以及制定产品推广策略、品牌战略方案和品牌宣传方案。6.综合分析^p竞争对手的产品及行业情况，适时调整竞争策略和营销通路。7.组建高效的营销团队，全面进展市场拓展，确保完成公司制定的销售目的。8.负责鼓励、辅导、培训团队成员，并鼓励积极他们主动开拓市场，完成任务指标。9.控制营销本钱，促进营销利润最大化。营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇二一、工作内容：1.参与制订公司营销战略。制订公司年度经营目的并完成公司年度经营目的。2.负责销售渠道的开拓和管理;负责客户的开发及沟通联络，搜集相关客户信息;3.负责营销中心日常运营，确定营销目的体系和各事业部销售配额;完成公司制定的销售目的及回款任务;4.参与重大工程方案及招标文件复核;负责重大营销合同的会谈与签订;5.负责市场调研和需求分析^p;6.管理和监视公司市场费用使用情况，控制本钱管理;7.负责完善营销中心团队建立、考核、鼓励及管理制度;二、任职要求：1.水利水电或市场营销类专业本科以上学历;五年以上工作经历，三年以上营销团队管理经历，能很好很快的把握市场动态、市场方向的才能;2.理解国家宏观经济政策和行业开展趋势，熟悉水利水电行业市场，有丰富的电力行业市场资和人脉资。3.有战略管理、组织变革管理、管理才能开发、市场营销、合同法、财务管理、会谈技巧等理论经历;4.具备优秀的领导才能、团队管理才能，良好的协调、沟通才能和和把握全局的才能;具备优秀的语言表达和演讲才能;具有强烈的责任心、事业心;具有很强的抗压才能，敢于承受新挑战。营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇三1.负责公司市场营销体系的战略分析^p、战略定位、业务架构、运营形式、竞争战略、施行规划等方面的管理工作。2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并获得目的市场份额，实现品牌建立目的;制订并监视产品及效劳推广、品牌推广方案的施行效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监视各项策略的施行成效。4.主持公司重大营销合同的会谈与签订工作。5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目的开展。6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目的开展。6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇四1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销方案，经批准后组织施行。2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3.定期对市场营销环境、目的、方案、业务活动进展核查分析^p，及时调整营销策略和方案，制订预防和纠正措施，确保完成营销目的和营销方案。4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。5.负责重大营销合同的会谈与签订。6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。7.制定营销系统年度专业培训方案并协助培训部施行。8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。9.负责分解下达年度的工作目的和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。10.定期和不定期拜访重点客户，及时理解和处理问题。11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇五第一条，组织编制年度营销预算草案：营销预算一般10月份开场编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析^p预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响，得出目的利润值。宏观方面包括，预测国内外经济形势走势;国内外市场需求状况;同行业前十名的市场份额等。微观方面包括，本公司产品占有的市场份额;本公司消费才能是否进步;本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点，指导培训下属部门编制有关预算，分解下达指标，审核各预算工程，协调各部门关系，整合营销预算草案。第二条，参加公司预算编制年会：准备好会议资料，对会上可能提出的问题，做好预案，解答体温人员的提问。对影响到营销工作的其他工作安排提出建议。第三条，分解下达年度营销预算：执行公司下达的年度预算，解答各部门经理的提问。第四条，调整年度营销预算：调整一般在六七月份进展。第五条，上交《年度营销预算执行情况报告》：是指每年1月中旬，将营销中心上年度营销预算执行结果写成书面报告，上报给上级及相关部门。内部资料(销售月报表，预算会议纪要，营销预算施行方案等)。外部资料(国家宏观经济政策，目的市场变化，竞争对手情况)。第六条，组织制定《年度营销方案》：确定重点营销预算指标。召集并部门经理及重要岗位人员，制定销售方案。整合各部门工作方案，制定出企业营销方案，呈报上级。第七条，上交《年度促销活动方案执行情况报告》：搜集资料—分析^p促销活动特点一起草。第八条，主持制定《年度促销活动方案》：要求相关部门制定促销活动方案草案，对上年度促销活动总结;促销活动年度市场走势预测;对节假日特点进展分析^p;对消费群进展分类。第九条，主持制定《年度广告宣传方案》：一般由营销总监在年底或年初主持制定。第十条，主持制定《广告效果调查方案》;研究各种媒体运作特点。搜集客户和消费者对媒体评价的信息。确立调查方案的主要思路和方法营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇六1、建立全面的销售战略及体系，带着销售团队完成销售目的及账款回收。2、负责销售方案的制定、审核、执行、搜集并反应市场及产品信息。3、负责公司销售制度、流程的建立、运行与完善。4、负责销售人员工作目的与方案的制定与分解，并监视执行。5、负责销售队伍的建立与培养。6、负责销售团队的日常管理及费用控制。营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇七1、研究行业及市场情况，擅于发现和把握商机，整合内部资，制定销售策略、价格体系;2、制定和优化销售团队的团队目的、工作方式、标准流程;3、规划市场活动和渠道开展方案，复盘销售情况，日复一日跟进执行、拿结果;4、建立团队内部的信任关系和凝聚力，训练团队人才，提升团队战斗力及人均效能;5、加强内部协同，搜集和反应市场需求，协助产研团队提升产品价值、增加客户满意度;6、其他助力公司战略落地的相关工作、助力公司变革过程中的相关工作。营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇八1、组建公司营销团队，制定短期及长期规划方案，带着团队开展和稳定运行;2、负责整体直播、短视频等平台内容团队的搭建与运营管理工作，制定目的，提升转化效果及产能;3、制定多维度内容ip孵化、培训、推广、变现机制;5、制定部门的运营方案和业绩目的，调整平台运营方向以及内容建立方案，明晰定位、目的、开展战略并落实施行。营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇九1、协助总经理建立全面的销售战略，全面负责公司的业务拓展、管理销售人员的工作。2、组建公司销售团队，标准销售流程，制定销售制度，完成销售任务。3、制定销售预测、预算、人力方案，设计并施行促销方案。4、参与建立公司的分销体系及制定、执行业务方案。5、负责对区域销售进展评估、跟踪及管理6、通过提供咨询的途径向最主要的客户销售企业产品并提供相关解决方案。7、深化理解本行业，把握信息，向企业提供业务开展战略与根据。8、拓展并推进主要的客户管理方案和效劳。营销总监的主要职责营销总监工作职责和内容篇十1、负责所在区域公司产品的资金募集和资金对接工作;2、根据募集政策与目的，制定募集方案，施行并达成业绩目的;3、持续拓展和开发公司资金