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文档简介

ERP沙盘模拟分解任务一ERP物理沙盘任务二ERP电子沙盘

任务一 ERP物理沙盘

一、沙盘盘面介绍ERP沙盘模拟实训是以一套ERP物理沙盘教具为载体,融入相关的管理、生产、营销、财务、人力资源等企业经营理念及分析工具而进行教学的一种新型教学模式。一套完整的ERP沙盘教具主要包括沙盘盘面以及代表生产设备、产品、货币、原料等的标识。

本书的编写主要以用友新道ERP物理沙盘为蓝本,参考了多届ERP沙盘大赛规则,沙盘盘面如图2-1所示。图2-1ERP沙盘盘面

沙盘盘面共分为五个部分,其中中间区域分别是财务中心、生产中心、物流中心;两侧分别是营销与规划中心、企业运营流程中心。财务中心由左向右依次可表明企业各项费

用金额、贷款金额及其期限、现金存量、应收应付款、在途资金及其期限。生产中心用来表明厂房及其价值和生产线及其价值。物流中心可用来分别列示在途原材料、库存原材料

和成品的数量。营销与规划中心用来表明企业获得哪种产品生产资格、哪些市场准入资格、哪种质量认证。企业运营流程中心反映企业信息流。

生产部根据生产订单提出物料需求计划转给采购部,采购部对照原材料和物料需求计划形成采购订单,向原材料供应商订货。如果是研发新产品,则由市场营销部与产品研发部协调决定新产品研发的品种与技术规格,产品研发部将研发的工艺数据转给生产部,以组织新产品生产。各功能区如图2-2所示。图2-2用友新道ERP沙盘盘面功能划分

根据功能图将ERP沙盘所涉及的内容列于表2-1中。

二、沙盘教具概述

(一) 原材料及原材料订单

沙盘中共有四种原材料,用R1、R2、R3和R4表示,每种原材料用不同颜色的彩币表示,单价均为1M。详见表2-2沙盘教具示范表和表2-3沙盘教具应用举例。

(二) 生产线

沙盘中的生产线一共有4种类型,分别为手工生产线、半自动生产线、全自动生产线和柔性生产线。每种生产线用不同颜色表示,同时,生产线中的方格表示生产周期,每一

个方格表示一个季度(1Q),如图2-3所示。图2-3生产线标识

(三) 营销与规划中心

营销与规划中心的功能主要是新产品研发、新市场开拓和ISO资格认证,如图2-4所示。当每一个任务完成时,需要在实训教师处换取相应的准入资格证,才可以在下一年度/季度进行竞单与生产。

(1)产品资格区域。

(2)质量认证区域。

(3)市场准入区域。图2-4营销与规划中心

(四) 财务中心

财务中心的功能主要包括长期贷款、短期贷款、其他贷款、应收款、应付款、现金、折旧及综合费用等,如图2-5所示。

(1)费用区域。

(2)贷款区域。

(3)现金区域。

(4)应收应付款区域。图2-5财务中心

(五) 生产中心

生产中心主要有厂房和机器设备,沙盘中共有大厂房和小厂房两个生产中心,如图2-6所示。图2-6生产中心

(六) 物流中心

物流中心的功能主要是原材料采购和产成品销售。其中,原材料采购有采购提前期。在沙盘上物流中心分为两个区域:原材料区域和产成品区域。原材料区域由“原材料订单”“在途原材料”和“原材料库”组成,产成品区域分为“产品订单”和“产品库”两部分。物流中心盘面如图2-7所示。图2-7物流中心

任务二 ERP电子沙盘

一、ERP电子沙盘的种类ERP电子沙盘是基于物理沙盘开发出来的一套模拟企业经营活动的软件系统,是基于流程的互动经营模式的模拟经营平台。电子沙盘教具是物理沙盘内容的电子化,运用软件技术在计算机上实现推演的工具。一般来说,电子沙盘是物理沙盘的延伸。

(一) “创业者”电子沙盘

“创业者”电子沙盘是由浙江大学城市学院及用友软件联合打造的最新企业经营模拟软件,首创基于流程的互动经营模式。

“创业者”电子沙盘是由学生组成若干个相互竞争的模拟企业,通过模拟企业6年左右的经营,让学生切身体验从筹资、融资、投资到企业经营管理的创业全过程。学生在企

业战略制定、组织部署、产品研发、生产、物流、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面进行系统训练。学生在课程中体验完整的企业经营过程,感受创业型企业发展的典

型历程,感悟正确的经营思路和管理理念(见图2-8)。图2-8“创业者”电子沙盘界面

(二) 新道“新商战”电子沙盘

新道“新商战”系统平台是继“新创业者”沙盘模拟经营系统之后的新一代企业经营模拟软件。该平台在继承企业经营模拟沙盘特点的基础之上,吸收了众多经营类软件的优点,更贴近现实,运行规则及订单可以自由设置,同时可以支持多市场同开(见图2-9)。图2-9新道“新商战”电子沙盘界面

(三) “经营之道”电子沙盘

“经营之道”电子沙盘是一个全新的企业管理技能实战训练系统,主要用于训练学生体验企业运营管理,提升实际分析问题与解决问题的能力。“经营之道”电子沙盘综合运

用多种管理模拟技术,包括角色扮演、电脑模拟、竞争博弈、训练模拟等,通过对真实企业的仿真模拟,让学生体验企业经营管理,完成企业经营管理中的各项分析决策(见图2-10)。图2-10“经营之道”电子沙盘界面

(四) “创业之星”电子沙盘

“创业之星”电子沙盘是紧密围绕教育部创业教育课程的要求而开发的全程模拟创业实训平台。该电子沙盘运用先进的计算机软件与网络技术,结合精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论,全面模拟真实企业的创业经营管理过程(见图2-11)。图2-11“创业之星”电子沙盘界面

二、ERP物理沙盘与电子沙盘对比

ERP沙盘模拟的教学先后经历了物理沙盘和电子沙盘两个发展阶段,二者既有相同点,也有不同点。

(一) ERP物理沙盘与电子沙盘的相同点

1.经营流程相同

ERP物理沙盘和电子沙盘模拟中都涵盖了一个企业的主要资源,包括人力、财力、物力、信息等资源,以及一个企业主要的经营环节,如采购、生产、销售、收款、融资、分析评价等环节。这意味着只要熟悉了ERP物理沙盘的基本环节和流程,就可以应用到ERP电子沙盘中去。

2.运行规则相似

ERP物理沙盘和电子沙盘模拟中都涵盖了一个企业的主要资源,包括人力、财力、物力、信息等资源,以及一个企业主要的经营环节,如采购、生产、销售、收款、融资、分析评价等环节。这意味着只要熟悉了ERP物理沙盘的基本环节和流程,就可以应用到ERP电子沙盘中去。

3.角色分工相近

在ERP物理沙盘和电子沙盘中,都对参与模拟的学生进行了角色分工,主要包括首席执行官(CEO)、财务总监(CFO)、采购总监(CBO)、生产总监(CPO)、营销总监(CMO)等,这些角色各负其责、各司其职,保证管理团队所经营的企业能够正常运转。

4.教学特色相似

ERP物理沙盘和电子沙盘都具有互动性、实战性,并且都是以参与者为中心的教学模式,学生学习得更具有主动性。此外,二者都打破了案例教学相对静止的局限,充分演示了现实企业经营过程中所要经历的复杂局面。

(二) ERP物理沙盘与电子沙盘的不同点

1.模拟规则不同

ERP物理沙盘和电子沙盘模拟的规则在企业贷款、市场研发和产品开发等方面是相同的,其他方面都有一些差异,电子沙盘的运行规则更接近实际企业经营。

2.操作界面不同

ERP物理沙盘在整个经营流程都使用道具在物理盘面上进行操作,直观性和趣味性强,学生在物理沙盘经营过程中能够有亲身参与感和企业使命感,真正投入角色扮演,增

强主观能动性和团队凝聚力。

3.监控难易程度不同

ERP物理沙盘在运行监控上难度很大,指导老师必须花费

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