安保部全年工作总结(十二篇)

第页共页最新安保部全年工作总结通用(十二篇)安保部全年工作总结篇一随着我司日新月益的开展。平安保卫工作更为重要，各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为平安保卫人员，不仅坚持认真学习进步政治素养，结实树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断进步个人的业务程度。努力做到政治上放心，业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我司一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入；从平安保卫到消防设施的配置；从人员的平安管理到卫生去除，我都做到了文明、科学、严格、高效，并因此而受到了广阔职工的好评。随着xx的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我以前没从事平安保卫工作，因此如何努力实现保卫工作平安无事故，确实并非易事；我也确实感到了压力和挑战。但是我毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防平安设施在管理和使用上更加科学标准。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中获得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对平安保卫工作的规律研究还不够，我会汲取教训，总结经历。在下半年里，我会在各领导的带着下，进一步加强公司的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使公司有一个良好的工作生活环境。安保部全年工作总结篇二光阴飞逝，转眼间上半年已经过去。回忆过去的上半年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克制缺乏，做好今后工作，现将上半年来的工作总结如下：由于公司的不断开展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在招聘保安方面，我们始终坚持两个原那么，一是应聘人员必须有优秀的个人素质，品质端正，精神相貌较好，这样，才能将我们xx物业的精神相貌昭示于社会，使更多的人知道我们xx物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员装备的同时，还一手抓素质的进步。在队伍建立上坚持两个方针，内抓素质，外树形象，屡次组织人员进展应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发事件紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的效劳，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司安康开展。在训练中既锻练了队员之间的协调才能，也锻炼了团队合作精神，使队员能尽快掌握各项根本的本领，到达公司要求。今年上半年，保安部继续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作，加强小区日常平安巡检和巡查监视管理，做好经常性的平安大检查，对存在平安隐患较多的个别小区进展了加强管理，做为工作中的重点。因为保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进展制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进展屡次打骂，使我们的人身平安受到了威胁，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，屡次给业主做解释工作，由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广阔业主的支持，使我们保安工作得到了进一步进步。我们在室外站岗的保安人员，为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论严寒酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景。当然我们还存在很多缺乏，但我相信，在领导的关心与指导下，在同事的帮助与支持下，在队友的努力与合作下，我们xx保安将会更加完善，更加成熟。安保部全年工作总结篇三今年上半年，我们按照工程年初制定的平安培训方案，安保部参照行业标准对保安员进展专题培训，重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析^p等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。以下是上半年的保安工作总结。1、优质效劳、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准那么，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断进步自身的优质效劳水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业平安管理部协助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成出色，平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下，工程部通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，上半年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反响会，通报情况提出要求。平安部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养方案，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年上半年已对园区光电探测器进展了专业性检测，严格检查消防设施设备，提早对烟感系统报警点不准确进展专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、平安出口进展补装和更换。平安管理部按照各月方案对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，通过培训保安员整体素质提升了、效劳程度进步了、业主满意度进步了，通过培训进步了保安员整体思想素质，效劳态度和业务技能。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合工程管理效劳特点，按照工程部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完]成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作理论的探索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的标准准那么并上交公司总部在全公司推广，不但使xx的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品质显著提升，而且使其他兄弟工程受益。安保部全年工作总结篇四光阴似箭，转眼间上半年已经过去。回忆我们保安队在xx珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。半年来，我严格按照公司规定的保安工作内容行事，为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对上半年保安队工作总结如下：由于我们是一支新组建的团队，而且又是在xx珠宝城这样一个大型的企业里工作，责任重大，压力千钧。为了履行好肩负的使命，从保安队组建开场，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的装备，一手抓素质的进步。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的进步。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请xx的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项根本的本领，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断进步。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提早15分钟到岗进展交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都很年轻，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵敏多样地施行思想品德的教育。对工作中出现的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人场面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。我们是在xx珠宝城从事保安工作的。我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城开展的前面，先一步，快一拍，否那么就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经历的干扰，从客观实际出发，批判地承受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面浸透到生活层面，从表象浸透到内心。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，受到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵敏；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。回忆过去的工作，在获得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的`工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的领导、客商，顾客满意。安保部全年工作总结篇五在过去的半年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断进步，全面地完成了上半年的各项任务，为我们xx大酒店再创了新的业绩。总的来看，我们半年来的工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对上半年工作进展总结。上半年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成上半年的平安保卫任务。在半年里未发生一起重大责任事故。为酒店各部门进展消防平安培训达多课时。真正起到了保驾护航的作用。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目的责任制的强有力根据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。如今旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和理论培训。平均每个月利用业余时间的培训到达一个课时。在每次早班下班后，没有一个人分开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点，统一了标准。由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我部门还主动为各部门及外包单位进展消防平安培训，听取各部门的培训意见，改进缺乏，进步培训质量。我部门对酒店的重点部位和部门，经常进展巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进展消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，排除电线短路次，发现不平安因素次左右，对发现的平安隐患，及时进展处理，不能处理的，如实上报。半年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养。与xx消防系统消费厂家保持亲密联络，配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员可以正确使用好xx消防设备，并保护、保养好xx设备，减少因错误操作而引起的各类故障和缺点；对期灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进展维护保养，存在故障进展了维修，确实保证了正常使用，万无一失。回忆了上半年来的工作，实在感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的开展和稳定做出新的奉献！安保部全年工作总结篇六今年上半年，保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下，顺利圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作总结如下：制定各节日期间平安保卫工作方案。召开节日前夕平安发动会及节日期间平安保障工作方案的培训。做好节日前的平安检查工作为保障大厦节日期间的平安，分批对大厦及综合楼进展全面的平安大检查，对排查出的平安隐患及时通知各部门进展整改。对大厦各租户节日期间平安管理提出管理意见，保障节日期间在运营中可以做到平安第一，同时加强了内保巡视员巡视检查力度，保障节日期间的平安。制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为根本上杜绝，也有效降低了盗窃等违法犯罪行为，确保大厦及综合楼人员的人身财产平安和办公秩序的稳定。标准外来人员进出管理，如：送快件包裹、送餐、访客、上访等人员，制定相应的处理方法，如：送包裹人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前台联络物主到楼下取物，制止送件人进入大厦及综合楼，防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来不平安隐患，收取客户携带物出门单51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。在停车场人员和安保部其他工作人员的有利配合下，停车场停车秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车而引起道路拥堵的现象。保安部加强了大厦及综合楼非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，专门停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，同时也减少了治安案件的发生。为保证大厦的消防平安，保安部为各租户发放消防治安平安材料，制作消防、治安平安展板，展示宣传消防治安平安工作，在大堂张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识，制作消防及地震宣传资料片，下发各单位进展宣传培训。对大厦及综合楼的灭火器进展年检，对配置不合理的进展调换。坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善缺乏，部署本周工作，重大事项讨论决择，理清思路、明确目的、责任分工，为工作目的的施行做好准备。为了帮助新员工熟悉公司和工程情况、尽快融入新的工作环境，保安部在对新入职的大堂岗及外保队员进展了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进展列军姿军容训练。对全体人员进展岗位技能培训，保安部对全体人员进展消防大演练，进步平安消防意识，增强职业素养。安保部全年工作总结篇七20xx年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下，顺利圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：1.制定各节日期间平安保卫工作方案。2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕平安发动会及节日期间平安保障工作方案的培训。3.做好节日前的平安检查工作为保障大厦节日期间的平安，分批对大厦进展全面的平安大检查，对排查出的平安隐患及时通知各部门进展整改。对大厦各租户节日期间平安管理提出管理意见，保障节日期间在运营中可以做到平安第一，同时加强了内保巡视员巡视检查力度，保障节日期间的平安。1.人员进出制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为根本上杜绝，也有效降低了盗窃等违法犯罪行为，确保大厦及人员的人身财产平安和办公秩序的稳定。2.外来人员及物品进出管理标准外来人员进出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相应的处理方法，如：送包裹人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前台联络物主到楼下取物，制止送件人进入大厦楼层，防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来不平安隐患，收取客户携带物出门单51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。3.维护停车场秩序在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下，停车场停车秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车位而引起道路拥堵的现象，保安纠正乱停车80余次。4.非机动车辆的管理保安部加强了大厦非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，专门停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，同时也减少了治安案件的发生。1.安保部全体人员克制了人员少、集团会议多，维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹事人员，保安采取全程人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，防止事态进一步扩大，防止现场混乱，为接待部门争取处理时间。2.大型会议活动上半年保障集团大型会议活动10屡次，对于会议活动多的特点，保安部针对以上特点，做到有方案、有落实、有检查、有总结。提早方案分配岗位，平安护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导平安出行。1.消防宣传为保证大厦的消防平安，保安部为各租户发放消防治安平安材料，制作消防、治安平安展板，展示宣传消防治安平安工作，在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识，制作消防及地震宣传资料片，下发各单位进展宣传培训。2.设备设施对大厦及综合楼的灭火器进展年检，对配置不合理的进展调换。保安排查平安隐患10处，及时通知领导消除了消防平安隐患。处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理及时，防止火情蔓延，未造成重大影响。1.部门周例会工作坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善缺乏，部署周工作，重大事项讨论决择，理清思路、明确目的、责任分工，为工作目的的施行做好准备。2.对新员工进展岗位、思想、专业知识培训。为了帮助新员工熟悉公司和工程情况、尽快融入新的工作环境，保安部在对新入职的保安队员进展了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进展列军姿军容训练。3.实操训练对全体人员进展岗位技能培训，保安部于6月集中对全体人员进展消防大演练，进步平安消防意识，增强职业素养。1.积极备战防汛在雨季降临前，准备防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好准备，成立防汛小组，召开防汛备战小组会议，明确防汛分工。每逢大雨、暴雨天气，保安员巡视检查大厦各处区域，发现漏水点及时通知领导及工程维修，保安人员对漏水点采取相应的补救措施，尽量防止造成更大的损失。2.外差效劳根据集团工作需求，积极配合集团各项平安工作，上半年为集团出外差约60次，约300人次，保安员在不同环境的情况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。积极参加平安会议，积极落实会议工作精神，有利的保障大厦的办公秩序和平安。安保部全年工作总结篇八为实在做好20xx年平安消费、综治、依法治市等工作，围绕学习贯彻落实《平安消费法》、市政府平安消费目的责任等内容，组织运用多种方式、方法为企业效劳，并与全市规模以上工业企业、非煤矿山、液化石油气消费经营单位签订了平安消费、综治、禁毒目的责任书，平安消费管理及责任得到了层层落实。为确保平安，上半年加大了对企业的平安隐患排查力度和日常检查力度。特别是对重点危化企业、非煤矿山及燃气消费经营单位，深化企业消费第一线，催促企业加大隐患排查整治力度，共深化企业平安检查200多家次，下达隐患整改指令书及现场检查记录200多份，提出限期整改的平安隐患300多条。通过检查、隐患整改，极大地改善了企业的平安消费状况和企业职工意识的进步。1、工业局会同安监局、国土局坚持每月26日的平安例会。2、工业局组织召开5次燃气行业平安消费专项会议。3、1-6月下发文件及平安宣传资料20多种共3000多份。1、开展了全市危险化学品消费、储存、运输、经营企业和单位平安消费大检查，对检查中存在的隐患立即下达整改指令书。2、开展了对非煤矿山平安专项整治工作。3、工业局牵头组织市公安、消防、工商、安监、技监等部门对全市相对密集的部份城镇进展了燃气平安宣传、平安检查并打击非法销售活动。4、开展了第九次“全国平安消费月”活动。安保部全年工作总结篇九京石二通道〔大苑村—市界段〕高速公路第六标段从20xx年1月份至今，经过半年的施工，如今已经根本走上施工正轨。在此施工过程中，工程部安保部积极地与其他部室合作，在施工现场、内业等方面努力工作，很多方面均得到了好评，现将安保部半年来的工作总结如下：为加强平安领导，进展系统化、网络化管理，按照《北京市公路工程平安工地标准》的要求，工程经理部成立由工程经理为组长，工程副经理、平安总监、总工程师为副组长，由工程部部长、安保部部长、物资部部长、办公室主任等为组员的平安管理领导小组，执行层为各相关职能部门及各施工队，操作层为各队平安员。从每一个施工队伍当中挑选出1名有责任心、有才能的平安员，负责现场平安文明工作，同时安保部要求在施工过程中必须保证每一个工作面都有我们平安员的身影，在施工时旁站监视，发现问题解决问题。在施工过程中，我们坚持定期召开平安消费例会，会议上解决发现的平安隐患，传达国家、地方的有关平安工作的精神指示，并且对下阶段的平安消费工作进展部署。在上场伊始，安保部就针对施工现场制定了平安消费管理制度，文明施工管理制度、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、平安检查制度等一系列制度条款。并且在施工过程中根据实际情况制定了十项应急预案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各类机电设备操作规程、各项平安作业规章制度等，力争在工作中做到有章可循。从工程上场以来安保部对进场施工人员均进展了上岗前的三级平安教育培训、进展平安技术交底，统计施工人员根本情况，机械情况，存档并上报到业主和总监办。我们从上场开工时就让施工人员感觉到我们工程部抓施工平安、抓文明工地的决心。每上场一个队伍，我们都做好施工一线从业人员平安消费教育和培训工作，对现场施工特殊工种人员实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级平安教育培训工作。在每一个工作面开展前均对技术、特殊工种人员进展平安交底。使广阔施工操作人员可以时时注意平安消费和文明施工。大力开展各项平安消费活动。根据工程管理处、第二总监办的指示，安保部在5月份时进展了“平安应急救援及预案演练”、6月份分别开展了“平安消费活动月宣传日”、“全国节能减排宣传周”活动，在活动过程中，我们分别分四步走，一是大力宣传阶段，悬挂宣传横幅，张贴平安文明宣传画，向施工队伍人员发放平安宣传资料等，让广阔施工人员对活动都理解，都参与。二是落实施行阶段，积极开展咨询日，进展应急救援演练等等。三是自查自纠阶段，针对施工现场的平安隐患，安保部每天对施工现场进展巡视，发现问题及时解决，将施工隐患的苗头扼杀在摇篮中，对屡教不改的工班、人员按照奖惩制度进展处分。四是总结上报阶段，通过活动的开展，施工现场的平安文明情况大有好转，安保部以文字、影像的形式总结活动过程的得失，在以后的工作中我们将总结这次的教训经历，将工作做到更好。并且将活动总结上报到工程管理处和总监办。为了进一步强化平安消费监管，促进平安消费责任制落实，及时消除平安隐患，确保平安消费，部室的六个人重新分工，将责任落实到个人，一个人负责一个施工工班，以人盯班，不混乱，有层次的管理，并且加大了巡查的次数与力度，对检查中发现的平安隐患，我们采取事故“三不放过”的原那么，要求施工队定出整改措施，限期反响整改情况；我部门在施工队整改反响的根底上，进展复查，对不具备平安消费条件或整改不彻底的施工队伍，按照工程部的奖惩制度对其罚款，以确保施工平安。在不同时期的施工现场，我们着重的方面也有所不同，春天时风沙大，平安员要严格要求施工人员不得在大风时进展高空作业；夏天时雨水多，临时用电又成了平安工作的重中之重；随着施工进展，箱梁施工时的消防工作逐渐成为了安保部的头等工作，箱梁上几名平安员随时监视是否有施工人员抽烟；到了高温时期，施工人员的消暑工作又被摆上了案头。所以在不同的时期，安保部的工作会变化，但是唯一不变的是“平安第一、预防为主、综合治理”的准那么。通过前期的经历积累，和工作过程的磨练，我们安保部有决心，有才能、顺利地完成平安目的。认真总结此半年以来平安消费工作的经历教训，为今后工程的平安、环保、文明工作继续努力！安保部全年工作总结篇十1、消费工艺概况一期工程引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计，采用改进西门子方法消费多晶硅。其设计才能为年产电路级多晶硅1500t(以年操作时间7440小时为基准)，同时副产：二级三氯氢硅年产量～xxt;工业级四氯化硅年产量～2900t。其主要的消费工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉反响生成粗三氯氢硅，用精馏的方法从粗三氯氢硅中别离出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按一定比例混合引入多晶硅复原炉。在置于复原炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温。在高温硅芯外表，三氯氢硅被氢气复原成元素硅，并沉积在硅芯外表，逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅消费工艺流程)现一期工程处于试消费阶段(试消费期4月-10月)，二期工程处于中间交接阶段。2、多晶硅消费工艺存在的危险因素及重大危险识别1)本工程消费过程中主要危险有害物质有：氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。3)多晶硅消费工艺流程长，技术复杂，且为连续化消费，对消费过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高，在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。1、建立平安网络机构、完善制度体系公司成立了安康/平安/环境/保卫管理消费委员会,构建了安康平安管理的根本组织构架，强化了公司的安康平安根底管理工作。由总经理和分管平安的副总经理担任安委会主任和副主任，各部门行政负责人组成委员，明确了主任到员工的各级岗位平安责任、平安规定和施行要求。按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求，完善平安管理机构体系。按公司职责分工，平安工作有主管领导，各分厂厂长是本分厂平安工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实平安工作，各分厂设有专(兼)职平安监视管理人员，各横班运行主管及班组长为兼职平安员，形成了公司三级平安管理网络。公司现已编制了hse管理体系文件48个(其中包括职业平安安康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个)并下发到每一个责任人和岗位，标准了各部门平安职责标准及员工作业行为，使平安职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩，从而有效强化了平安责任落实与执行。安环部组织对相关人员进展了制度培训，要求应知应会并进展了考试。为鼓励和调动广阔员工在hse消费管理工作中的积极性，消除平安隐患，减少和防止事故发生，在原有的根底上增加平安奖励基金，并制定了使用管理方法。2、强化平安培训，提升平安素质1)坚持了三级平安教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。xx年上半年共对204名新入厂职工进展了入厂三级平安教育，并监视落实了分厂级和班组级平安教育。2)做好对外来施工队伍的平安教育。对外来施工队伍共计326人进展了入厂平安教育。做到了施工队伍必须经过平安教育、签订平安协议后、持临时出入证进入消费装置作业。3)组织对特种作业人员及危化品操作人员330人进展了取证、换证培训，全部经考核合格。4)组织专项平安培训。对689名员工进展了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进展了培训，确保岗位员工对防护用品可以正确使用;对消费现场一线员工240人及46名管理人员进展了hse管理制度培训学习;组织分厂63人，进展了单机试车前的岗位平安操作规程培训并考试建档。5)为进一步进步消费一线操作人员，特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理才能，适应公司工程建立向消费经营全面转型的要求。同时为激发和调动广阔员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的积极性、主动性，在消费一线的操作员工中开展了“学技术升才能”活动。3、加强监控，亲密关注消费运行各个环节1)通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进展实时监控，随时掌握运行情况，发现问题，及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、平安附件等按规定定期检验，确保其处于平安状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。2)厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进展监测。3)存在重大危险的分厂，对重大危险进展有效地、不连续地监控，随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发现问题及时处理;严格执行工艺操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行;建立重大危险台帐，对重大危险的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和控制状况填入台帐。4)加强重大危险现场平安管理，设置了显著的警示标志，装备联锁报警装置，并定期组织对重大危险管理的检查，对查出的问题及时整改。5)根据重大危险可能导致事故发生的途径，编制了公司《重大事故应急救援预案》，xx年12月-xx年1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订，对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进展了调整，明确了职责和对内外联络方式，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃生、应急器材布置等平面图，装备了应急器材，如：空气呼吸器、防化服、挪动式可燃气检测器等，制定了演习方案，进展了专项防火演习和五次化学品泄露演习，通过演习锻炼了队伍，进步了应急才能。公司充分发挥平安检查的作用，形成了以日常、周工程，月综合、节假日前及上级主管部门等多种平安检查形式，对于查出的问题及时进展评估和分类，对有条件的立即整改，暂时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对平安消费起到了良好的促进作用。1、由于我公司正处于试消费阶段，属于平安危险性较高期，出于各种原因导致出现平安消费事故的几率较大，因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的平安检查，并将检查的侧重点落在查组织、查破绽、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门消费运行、施工建立、交通运输、防火防盗等进展了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人，按照公司《hse考核施行细那么》及《违犯hse条例》进展处分。2、根据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题，公司分管平安领导亲自进展部署，安环部详细负责，催促落实整改。同时对照专家组检查出的问题及“三项行动”要求，“举一反三”，自查自纠存在的平安隐患。xx年专家组共查出问题137项;自查问题350项，安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容进展了梳理，共同研究解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，催促落实整改正程中相关平安事项。目前，通过各项检查已整改平安隐患487项(含上级主管部门平安检查137项)整改率97%，根本保证各级危险点的风险因素处在可控范围内，通过隐患排查治理为公司的平安消费运行创造了良好的开端和根底。今年6月是全国第十个“平安消费月”，公司根据八院《关于开展xx年“平安消费月”活动的通知》文件精神，积极开展“平安开展，预防为主”为主题的平安消费月活动。成立了“平安消费月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的平安活动：1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育1)为营造平安消费月活动气氛，增强员工平安意识，5月31日在综合办公楼、消费区域张贴平安消费的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于6月1日上午8：30分，在公司综合办公楼前，隆重举行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线消费员工积极参加了签字活动。在印有“平安开展，预防为主”字样的横幅上，参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。2)6月8日组织了平安技术操作大比武活动：一分厂液氯岗位钢瓶吊装平安操作、三分厂复原炉拆装操作。通过此次活动，进步了员工操作技能程度和自身的平安素质。3)6月13日组织员工观看“平安消费月”主题宣传片、各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。进步全员的平安消费素质，保证平安消费宣传的针对性和实效性。2、以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门、分厂进展自查、自纠的同时，每周五公司组织一次平安综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好平安防范措施，限期进展整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进展的有方案、有组织、有目的的检查和各部门、分厂进展的自查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为试消费的稳定进展提供了良好的现场环境。3、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理才能为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大平安事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反响、高效施行应急救援的才能;验证应急救援预案的可操作性;验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并进步应急救援的启动才能。同时，结合我公司特殊的消费工艺条件、实际情况，汲取多晶硅企业在是消费过程中发惹事故的经历教训，在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。平安月活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，进步了全员的平安消费意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利施行，也获得了较好的成绩，现活动进入总结阶段。安保部全年工作总结篇十一一转眼半年过去了，回忆这半年来的工作，物业部保安紧紧围绕着物业部保安求开展的总体战略，全起保安员工完本钱职工作外，办公室二次搬家保安队员不说一句话，一个字“搬”。从日常的交接班中，锤炼严格的组织纪律观念;从每星期三、四、五的交接班前进展二十五分钟的军事列队训练中，锻炼整齐划一、团结一致的优良作风;在消防平安工作方面，在罗总、和刘经理的合理周密的安排下，对商城全起员工、和全体商家、有消防中队配合一起，进展一次商城大型消防演习，派出所领导也到现场观参看，得到了公司领导及消防中队领导的好评。平时对消防抓的也紧，新员工入职对他们都进展消防培训，必须到达每个员工都会灭火，让他们知道消防的重要性。通过一系列的思想教育培训引导，使部门员工效劳意识更加结实。我们增强了使命感和紧迫感，为确保世贸商城各类大型活动的顺利举行无重大责任事故，对员工作了专项的技能培训。总的看来，我们的工作还存在着许多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，获得更大的成绩，以适应将来商城开展的需要，特作如下总结：效劳意识、效劳程度、及效劳技能的综合进步，关键是离不开有效的专业陪训。因此，在领导们指导下本部全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位效劳技能、根底知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动和促