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文档简介
科目一测绘管理与法律法规注册测绘师考试1、测绘法律法规2、测绘项目管理
科目二测绘综合能力
科目三测绘案例分析考察测绘地理信息专业技术人员运用《测绘管理与法律法规》和《测绘综合能力》科目在实务应用时体现的综合分析能力及实际执业能力。1、大地测量2、海洋测绘——————————3、工程测量4、房产测绘5、地籍测绘6、行政区域界线测绘——————————
7、测绘航空摄影8、摄影测量与遥感——————————9、地图制图10、地理信息工程11、导航电子地图制作12、互联网地图服务注册测绘师考试大纲体系(2012)考察测绘地理信息专业技术人员在测绘地理信息项目实际实施和管理中,运用现行相关法律法规和标准规范解决实际问题的能力。培训提纲2012年资格考试大纲解读
12012年考前培训主要内容
22011试题分析与2012思考31.测绘项目管理考试大纲解读1、根据测绘地理信息项目的类型、工作内容以及工期、技术、质量、安全生产等要求,按照相关法律法规和标准规范,组织实施项目,检查、验收并提交合格的项目成果。(总体要求)2、根据测绘地理信息项目的性质和要求,进行项目工期、成本、技术、质量、安全和责任风险分析,拟定项目投标文件、任务书或合同书。(项目准备)1.测绘项目管理考试大纲解读3、根据测绘地理信息项目要求,按照测绘行业标准《测绘技术设计规定》及有关标准进行技术设计,编写或审核项目设计书和专业技术设计书。(测绘技术设计)4、按照测绘地理信息项目的类型、工作内容、实施难度及工期、技术和质量等要求,确定需要投入项目的管理人员、各工序技术人员、质量控制人员以及专业仪器设备。(项目组织与实施)1.测绘项目管理考试大纲解读5、依据测绘地理信息项目要求和技术设计,对项目实施进度、作业过程质量、各工序成果等进行监督控制。(质量控制)6、依据行业标准《测绘作业人员安全规范》,根据测绘地理信息项目的作业现场环境,进行人员和仪器设备的安全风险评估,制定安全生产实施方案和应急处置预案,确定必要地防护措施,并督促实施。(测绘安全生产)1.测绘项目管理考试大纲解读7、根据测绘地理信息项目的类型,按照行业标准《测绘技术总结编写规定》及有关标准,进行测绘技术总结,编写或审核项目总结和专业技术总结。(测绘技术总结)8、根据国家标准《测绘成果质量检查与验收》和《数字测绘成果质量检查与验收》的要求,对测绘地理信息成果实施两级检查一级验收;按照行业标准化指导文件《测绘成果质量检查验收报告编写基本规定》,编写测绘地理信息成果质量检验报告.
(测绘成果质量检查)1.测绘项目管理考试大纲解读9、根据测绘地理信息项目的类型和性质,进行测绘地理信息成果的安全风险评估,确定必要的数据备份、异地存放等措施;对于其中涉密的测绘地理信息成果,按照有关规定实施相应的保密管理。(地理信息安全)10、根据测绘地理信息成果资料档案管理的要求,做好项目档案管理工作。(成果归档)11、按照测绘地理信息项目任务书或合同书的约定,提交项目成果,并进行经费结算。(成果提交)1.测绘项目管理考试大纲解读12、根据国家标准《质量管理体系》要求,结合测绘地理信息行业的特点,确定测绘地理信息单位质量管理体系实施、审核和认证的过程和基本要求,并对测绘地理信息项目实施全过程进行有效的质量管理。(质量管理体系)《测绘工程产品困难类别细则》《测绘工程产品价格》《测绘技术设计规定》《测绘作业人员安全规范》《测绘生产质量管理规定》《测绘技术总结编写规定》《测绘成果质量检查与验收》《数字测绘成果质量检查与验收》《测绘科学技术档案管理规定》1.测绘项目管理考试大纲解读项目准备阶段(投标、签订合同)项目实施阶段(技术设计、组织实施、质量监督、安全管理)项目总结阶段(技术总结、检查验收、地理信息安全、成果提交、档案管理)培训提纲2012年资格考试大纲解读
12012年考前培训主要内容
22011试题分析与2012思考32.1测绘项目招投标与合同管理2.2测绘技术设计2.3测绘质量管理体系2.4测绘项目组织与实施2.5测绘安全生产管理2.6测绘技术总结2.7测绘成果质量检查验收2012年考前培训主要内容
22.1测绘项目招投标与合同管理测绘项目:是由一组有起止日期的、相互协调的测绘活动组成的独特过程。该过程要达到包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标,且其成果(或产品)可供社会直接使用和流通。测绘项目包括一项或多项大地测量、地形测量、地图编制、摄影测量与遥感、工程测量、界线测绘等任务。测绘项目分主要项目和一般项目两类。
各主要测绘项目都应当有批准的技术设计书或初步设计书。2、工程项目招投标的程序3、施工招标的程序4、招投标文件应包括内容5、投标6、开标7、评标8、定标1、招投标应具备的条件9签订合同测绘项目招标投标2.1测绘项目招投标与合同管理2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘项目合同
1、当事人的名称或姓名、住所2、测绘项目的合同标的3、数量和质量4、价款或者报酬5、合同履行期限6、合同履行地点和方式7、违约责任8、解决争议的方法依据《合同法》,参照《测绘合同示范文本》测绘项目合同一般内容1)测绘范围测绘项目所涉及的工作地点、具体的地理位置、测区边界和所覆盖的测区面积等。2)测绘内容合同中受托方必须完成的实际测绘任务。包括:所开展的测绘任务种类、应完成任务的数量。测区边界:用自然地物、人工地物的边界线描述,或概略地理坐标来确定2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘项目合同3)技术依据、质量标准测绘项目的实施和提交的测绘成果所依据的测绘规范、规程及测绘成果质量检查验收标准。测绘范围测绘合同标的测绘内容技术依据与质量标准2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘项目合同4、工程费用及支付方式工程费用依据《测绘工程产品困难类别细则》《测绘工程产品价格》分项计算,整个项目的工程总价为各细项费用的总和。支付方式及支付金额需双方商定。
测区困难类别确定根据一般地区困难因素(地形起伏、通视程度、通行能力、地物分布、地貌类别、房屋分布),确定困难系数,求得相应困难类别的系数总和,根据总和的大小,根据困难类别确定标准,对给定的测区确定困难类别。2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘项目合同5、项目实施进度安排测绘项目各阶段实施的时间安排,以便检查计划执行情况并进行阶段性工程费用的支付。6、甲乙双方义务见P1277、提交成果及验收方式提交成果:成果名称、种类、技术规格、数量及其他需要说明的内容验收方式:8、其他内容1)对违约责任的规定;2)对不可抗拒因素的处理方式;3)争议的解决方式及方法;4)测绘成果版权归属和保密规定2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘项目合同2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘工程产品价格1、大地测量2、摄影测量与遥感3、地形数据采集及编辑4、地图制图5、数据库入库6、界线测绘7、工程测量8、海洋测绘与江湖水下测量测绘生产成本费用定额电磁波测距天文测量基线测量重力测量水准测量大地测量全球定位系统连续参考站测图控制地物、地貌调绘航空摄影测量卫星摄影测量摄影测量与遥感全野外采集与编辑地图数字化地形数据采集与成图地形图普通地理图地图编制控制点普查数据处理地籍测绘房产测绘境界测绘界线测绘2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘工程产品价格控制测量工程测图管线测量界线测绘地形数据库(DLG)
高程模型数据库(DEM)
地形图数据库栅格地图数据库(DRG)
数据库入库海洋大地测量海洋地形测量海洋其它测量江湖水下地形测量海洋测绘与江湖水下测量变形测量近景摄影测量特殊精密工程测量正射影像数据库(DOM)大地测量数据库市政工程测量其它2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘工程产品价格系数名称系数
适用范围1.长迁系数1000-20002000-30003000以上3.06.08.0大地测量外业、摄影测量与遥感外业、地形数据采集与编辑外业、界线测绘、工程测绘、海洋测绘与江湖水下测量2.高寒、高温、高原系数6%凡在高寒(≤—10℃)、高温(≥35℃)、高原(海拔≥2000米)地区进行野外测绘作业时,按本系数增加价格。3.特区系数12%在经济特区进行野外测绘作业的,按本系数增加价格。4.带状系数30(15)%图上宽度≤1分米(1分米<图上宽度≤2.5分米)的1:500—1:10000比例尺带状地形测绘,按本系数增加价格。5.小面积系数
标准幅价格×1.3测区面积不足1幅的1:500—1:2000比例尺地形图按一个标准幅计算6.修测系数(修测面积÷标准幅面积)×标准幅定额×1.31:500—1:2000比例尺地形图修测7.面积系数(实际面积—标准面积)÷标准面积×0.8工作量单位为“幅”的测绘生产项目2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘工程产品价格2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘工程产品价格本定额中成本费用计算的几项因素的确定:1、测绘生产作业期:外业180天,内业220天2、成本费用构成比例:
直接费用82%,间接费用6%,期间费用12%3、包含1.5%的测绘项目设计费和3%的成果验收费4、没包含折旧费用或修购基金5、雪峰测量、国界测绘、地理信息系统建设等特殊项目,根据实际情况进行经费预算。测绘项目成本费用计算根据测绘内容找出相应的大项、小项和名细。如二等水准测量属于大地测量(大项)、水准测量(小项),包含标石选埋、水准观测,而数据处理单列小项。2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘工程产品价格2.1测绘项目招投标与合同管理
-合同的订立、履行、变更、违约责任一、合同的订立1、合同订立的概念2、合同订立的内容3、合同订立的过程4、合同订立的结果(成立、不成立)二、合同的履行1、合同履行的概念2、合同履行的内容(三个方面)(1)承揽方按要求完成测绘工作(2)委托方按时支付酬金(3)附加工作和额外酬给付三、合同的变更1、合同变更的概念2、测绘合同变更的条件(1)原测绘合同关系的有效存在(2)当事人双方协商一致,不损害国家及社会公共利益(3)合同非实质内容发生变更(4)须遵循法定形式3、合同变更的效力(1)当事人应按变更后的合同内容履行(2)合同变更原则上向将来发生效力(3)合同变更不影响当事人要求赔偿的权利2.1测绘项目招投标与合同管理
-合同的订立、履行、变更、违约责任四、合同的违约与责任1、合同违约(1)委托方不及时支付项目款(2)额外增加工作量不增加费用(3)未按时提交成果或成果质量不合格2、合同违约责任按合同约定进行正常索赔。2.2测绘项目招投标与合同管理
-合同的订立、履行、变更、违约责任2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘项目成本预算测绘项目成本预算的依据1)合同规定的指标2)项目施工技术设计书3)测绘生产定额4)测绘单位的承包经济责任制5)相关会计财务资料测绘项目成本预算生产承包制(生产成本、期间费用预算)生产经营承包制(生产成本、承包部门费用预算和期间费用预算)成本预算内容1)生产成本2)经营成本(员工福利及其他费用、
机构运营费用)测绘项目成本预算三层次1)直接生产费用2)直接生产费用+承包部门费用等管理成本3)完全成本2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘项目成本预算按成本类型分为直接成本和间接成本;按成本发生频率分为经常性成本和一次性成本;按成本变动机会分为固定成本和可变成本;按项目工作进度分为正常成本和加速成本。测绘项目预算成本的分类影响测绘项目成本预算的因素测绘工种数量和价格测绘项目范围测绘项目工期测绘项目质量2.1测绘项目招投标与合同管理
-测绘项目成本预算2.1测绘项目招投标与合同管理2.2测绘技术设计2.3测绘质量管理体系2.4测绘项目组织与实施2.5测绘安全生产管理2.6测绘技术总结2.7测绘成果质量检查验收2012年考前培训主要内容
22.2测绘技术设计测绘项目的概念:由一组有起止日期的、项目协调的测绘活动组成的独特过程,通常包括一项或多项不同的测绘活动。测绘技术设计的目的:1、制定切实可行的技术方案2、保证测绘成果满足标准和顾客要求3、获得最佳社会和经济效益2.2测绘技术设计测绘技术设计文件包括:1、项目设计书2、专业技术设计书3、技术设计更改文件测绘技术设计的编写依据:1、设计输入内容2、充分考虑顾客要求3、引用适当的国家、行业或地方的相关标准或规范4、重视社会效益与经济效益2.2测绘技术设计专业技术设计是对测绘专业活动的技术要求进行设计,在项目设计的基础上,按照测绘活动内容进行的具体设计。一般由承担测绘专业任务的法人单位负责编写。项目设计项目设计是对测绘项目进行的综合性整体设计,一般由承担项目的法人单位负责编写专业技术设计测绘技术设计设计流程策划设计输入设计输出评审验证审批2.2测绘技术设计测绘技术设计书的编写要求1、技术设计书编写2、精度指标设计3、工艺技术流程设计4、工程进度设计5、质量控制设计7、提交成果设计依据《测绘技术设计规定》(CH
/T1004-2005)6、项目经费预算
项目设计(总体设计)1、概述2、作业区自然地理概况和已有资料情况;3、引用文件;4、主要技术指标和规格要求;5、设计方案;6、进度安排和经费预算7、附录专业技术设计(分项设计)1、概述2、作业区自然地理概况和已有资料情况;3、引用文件;4、主要技术指标和规格要求;5、设计方案;2.2测绘技术设计项目设计书的设计方案1、软件和硬件配置要求;2、技术路线及工艺流程;3、技术规定;4、上交和归档成果(或产品)及其资料内容、要求;5、质量保证措施和要求
专业技术设计书的设计方案1、硬件、软件环境及要求;2、作业的技术路线或流程;3、各工序的作业方法、技术指标和要求;4、生产过程中的质量控制环节和产品质量检查的主要要求;5、数据安全、备份或其他特殊技术要求;6、上交和归档成果及资料内容、要求;7、有关附录,包括附图、附表和其他有关内容2.2测绘技术设计2.2测绘技术设计
—设计评审、验证和审批一、设计评审(P150)1、评审依据2、评审目的3、评审内容4、评审方式二、设计验证(P150)1、比较验证2、试验、模拟或试用3、对照验证4、变换方法验证5、其他方法验证2.2测绘技术设计
—设计评审、验证和审批三、设计审批(P150)1、依据(1)设计输入内容(2)设计评审(3)验证报告2、方法(1)技术设计文件报批前,承担测绘任务的法人单位必须对其进行全面审核,并在技术设计文件上签署意见并签名(或盖章)(2)技术设计文件经审核签字后,一式二至四份报测绘任务的委托单位审批。2.1测绘项目招投标与合同管理2.2测绘技术设计2.3测绘质量管理体系2.4测绘项目组织与实施2.5测绘安全生产管理2.6测绘技术总结2.7测绘成果质量检查验收2012年考前培训主要内容
22.3测绘质量管理体系1、质量控制的内容2、质量控制的目的3、工序质量的状态(受控、失控)工序(过程)质量控制质量要素分类1、质量控制的分类:广义和狭义2、质量控制的三个环节:标准、信息(反馈)、纠正3、工序能力分析1、1987版ISO9000族标准2、1994版ISO9000族标准3、2000版ISO9000族标准4、2008版ISO9000族标准ISO9000质量管理体系的版本:2.3测绘质量管理体系1、以顾客为关注焦点2、
领导作用原则3、全员参与原则4、过程方法原则5、系统方法原则6、
持续改进原则7、基于事实的决策方法原则8、互利的供方关系原则质量管理的8项原则2.3测绘质量管理体系1、质量管理体系说明2、
质量管理体系要求与产品要求3、质量管理体系方法4、过程方法5、质量方针和质量目标6、
最高管理者在质量体系管理中的作用7、文件8、质量管理体系评价9、持续改进10、统计技术的作用11、质量管理体系与其他管理体系的关注点12、质量管理体系与优秀模式之间的关系质量管理体系的12基本原理2.3测绘质量管理体系1、质量管理体系说明2、
质量管理体系要求与产品要求3、质量管理体系方法4、过程方法5、质量方针和质量目标6、
最高管理者在质量体系管理中的作用7、文件8、质量管理体系评价9、持续改进10、统计技术的作用11、质量管理体系与其他管理体系的关注点12、质量管理体系与优秀模式之间的关系质量管理体系的12基本原理2.3测绘质量管理体系一、贯标的目的与必要性(P156)1、决策因素2、
标准的应用3、咨询机构的选择4、认证机构的选择二、贯标工作策划(P158)1、人员培训2、
应用标准考虑因素3、组织机构及编写人员的确定4、组织实施2.3测绘质量管理体系
—测绘单位贯标的组织与实施一、质量管理体系文件的构成、编写原则和步骤(P159)1、质量管理体系文件的构成
(1)质量手册(2)程序文件(3)质量计划
(4)规范(5)作业标准(6)作业指导书和记录2、
质量管理体系文件的划分
(1)质量方针:由最高管理者批准颁布,形成文件
(2)质量目标:以文件的形式下达到组织的各个有关职能和层次
(3)质量手册:描述组织管理体系的纲领性文件
(4)程序文件:从组织管理部门角度制定和实施的文件
(5)作业文件:与程序文件类型相同,针对某种岗位或具体工作
(6)规范:阐明要求的文件
(7)记录:为完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。
(8)质量计划:可引用质量管理体系文件的内容。2.3测绘质量管理体系
—质量管理体系文件的编制一、质量管理体系文件的构成、编写原则和步骤(P159)3、质量管理体系文件的编写原则
(1)系统协调原则(2)整体优化原则(3)采用过程方法原则(4)操作实施和证实检查的原则4、
质量管理体系文件的编写步骤(1)领导支持和参与(2)成立文件编写组(3)文件编写计划的拟定5、
规范编写格式、落实编写任务6、文件的起草
2.3测绘质量管理体系
—质量管理体系文件的编制一、质量管理体系文件的构成、编写原则和步骤(P159)7、文件的集中讨论、优化和修改8、审定、批准和发布、实施2.3测绘质量管理体系
—质量管理体系文件的编制二、质量方针、质量目标的编写(P161)1、质量方针:组织在质量上的宗旨和方向,是组织在质量上的追求。质量方针应满足标准要求,并体现组织的特点。由最高管理者批准颁布。2、质量目标:组织在质量方面所追求的目的。质量目标的指定依据质量方针,反应质量方针要求,质量目标应为明确的,可测性的指标,包括满足产品要求所需的内容。2.3测绘质量管理体系
—质量管理体系文件的编制三、质量手册(P161)1、质量手册的性质和任务2、质量手册的基本内容四、质量管理体系程序文件的编写(P162)1、程序文件的性质和任务2、程序文件的基本内容(1)质量管理体系过程和活动的目的、范围(2)与过程和活动相关的管理、执行和验证部门和人员的职权(3)控制活动和过程的顺序、方法、时间、地点等(4)规定和设计记录格式五、质量计划的编写(P162)2.3测绘质量管理体系
—质量管理体系文件的编制六、作业文件的编写(P162)1、作业文件的性质和任务2、作业文件的种类3、作业文件的编写(1)作业文件可以是管理性的,也可以是技术性的(2)作业文件考虑具体工作要求、作业内容准则、使用方法和工作衔接性等七、记录(P163)
记录来自质量体系实施和产品形成的过程和结果,是体现客观证据的文件。2.3测绘质量管理体系
—质量管理体系文件的编制一、认证原则(P163)1、独立性2、公正性3、科学性二、认证程序(P163)1、提交认证申请书2、审核组按计划抵达现场审核3、审核组提交审核报告4、明确是否推荐认证5、提出年度监督审核和安排换证复评三、认证认可工作的管理(P164)2.3测绘质量管理体系
—质量管理体系的审核与认证一、培训(P164)1、培训的目的、对象和内容2、培训的工作程序:编制、评审、实施、验证效果。二、试运行(P165)三、整改(P165)四、运行前准备工作五、质量管理体系正式运行2.3测绘质量管理体系
—质量管理体系的运行与持续改进基本要求测绘质量责任制生产组织的质量管理生产作业过程质量管理产品使用过程质量管理(参考测绘生产管理规定)2.3测绘质量管理体系测绘生产质量控制2.1测绘项目招投标与合同管理2.2测绘技术设计2.3测绘质量管理体系2.4测绘项目组织与实施2.5测绘安全生产管理2.6测绘技术总结2.7测绘成果质量检查验收2012年考前培训主要内容
22.4测绘项目组织与实施
—测绘项目组织测绘项目目标测绘项目目标:是在规定的工期内尽量降低成本,保证质量完成项目所下达的测绘任务,即总体目标1、工期目标:在合同规定的时间内完成整个项目2、成本目标:完成项目所需花费的目标金额
3、质量目标:期望项目最终达到的质量等级项目工序:测绘生产人员对同一劳动对象按时间顺序和工作性质进行连续的生产活动,也称子项目。测绘项目人员配置2、生产管理组:项目、中队、作业组三个层次
3、技术管理组:项目、中队、作业组三个层次1、项目负责人:一般由院长(总经理)承担
5、后勤服务部门:资料管理组、设备管理组、
安全保障组、后勤保障组
4、质量控制组:质量控制办公室(部门)负责2.4测绘项目组织与实施
—测绘项目组织测绘项目组织结构图2.4测绘项目组织与实施
—测绘项目组织测绘项目设备配置
2、内业设备:数字摄影测量工作站和数字成图系统等。1、外业设备:水准仪、经纬仪、全站仪、GPS测量系统、航空摄影测量系统、三维激光扫描仪等2.4测绘项目组织与实施
—测绘项目组织测绘项目设备配置
2、内业设备:数字摄影测量工作站和数字成图系统等。1、外业设备:水准仪、经纬仪、全站仪、GPS测量系统、航空摄影测量系统、三维激光扫描仪等2.4测绘项目组织与实施
—测绘项目组织2.4测绘项目组织与实施
—测绘项目实施管理一、测绘项目实施目标(P169)(1)保证进度(2)过程控制(3)满足质量(4)创造效益二、测绘项目工程进度控制(P169)1、人员、设备等按计划落实的控制监督2、测绘项目完成进度与计划的符合情况3、影响生产进度完成计划因素的科学分析和有效改进三、测绘项目资金预算控制(P171)1、测绘项目资金预算科学性合理性2、各阶段测绘项目资金预算执行与工程进度的符合性3、测绘项目资金预算执行内容的完整性2.4测绘项目组织与实施
—测绘项目实施管理四、测绘项目质量控制(P171)1、质量控制的重要性(1)获得最快收益的前提(2)提供满足要求成果的有利保障(3)有利于生产进度计划的顺利实施(4)是目标控制的核心2、质量控制的基本依据(1)测绘合同(2)设计文件(3)测绘法律、法规和规范(4)国家规范和行业标准三、测绘项目资金预算控制(P171)1、测绘项目资金预算科学性合理性2、各阶段测绘项目资金预算执行与工程进度的符合性3、测绘项目资金预算执行内容的完整性2.4测绘项目组织与实施
—测绘项目实施管理四、测绘项目质量控制(P171)3、质量控制的内容(P172)4、质量控制的方法(1)试生产实验(2)工序(过程)成果质量控制(3)二级检查(自检与专检)(4)一级验收:由业主委托的测绘质量检验部门对测绘成果质量
进行验收。2.1测绘项目招投标与合同管理2.2测绘技术设计2.3测绘质量管理体系2.4测绘项目组织与实施2.5测绘安全生产管理2.6测绘技术总结2.7测绘成果质量检查验收2012年考前培训主要内容
22.5测绘安全生产管理工作目标重点内容工作步骤工作要求测绘安全生产”三项行动”(执法行动、治理行动、宣传教育行动)测绘安全生产内业生产外业生产
1、出测、收测前的准备;2、行车、饮食与住宿;3、外业作业环境作业场所安全操作测绘作业人员安全规范2.5测绘安全生产管理-人员安全2.5测绘安全生产管理-人员安全测绘生产突发事故应急处理与责任1、测绘生产突发事故应急处理(P80)(1)事故报告(2)预案启动(3)事故救援(4)事故善后2、测绘生产突发事故责任
根据严重程度与影响对相关责任人追究相应的责任。2.5测绘安全生产管理-人员安全事故救援流程图仪器设备的管理制度
测绘生产仪器设备安全管理仪器设备的保管:“三防”措施仪器的安全运送与使用维修2.5测绘安全生产管理--设备安全地理信息数据安全管理规定地理信息数据
用来表示与空间地理分布有关信息的数据,它是地表物体和环境固有的数据、质量、分布特征,联系和规律性的数字、文字、图形、图像的总称。使用许可提供与管理地理信息数据安全管理法律责任2.5测绘安全生产管理-数据安全基础地理信息数据管理与保护
1、归档与移交(1)归档内容:基础地理信息数据成果、文档资料、相关软件、档案目录数据地理信息数据安全管理措施(2)归档要求:共六条2、介质与拷贝测绘成果保密措施共六条(3)归档检验(4)
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