上海东云信息技术发展有限公司是国电华东公司下属的信

上海东云信息技术发展有限公司是国电华东公司下属的信息工程公司。是国电华东公司为加强电网、电厂信息技术开发应用和技术支持，从网局信息中心、华东电力试验研究院、华东电力培训中心、华东电力调通中心等处调集的一批精通电力行业业务技术和应用技术的骨干，其主要专业有信息技术应用、自动监测和控制、远动通信、继电保护等等。上海东云信息技术发展有限公司简介国电华东公司总经理工作部发展计划部财务部生产科技部安全监察部工程建设部人力资源部审计部思想政治工作部监察专员办公室调度通信中心望亭发电厂新安江水电厂富春江水电厂华东电力试验研究院华东电力培训中心华东天荒坪抽水蓄能有限公司苏州新区望亭发电有限公司中国电力财务有限公司华东分公司上海华东电力投资经营有限公司杭州华东电力投资经营有限公司苏州新区华东电力投资经营有限公司杭州东源投资经营有限公司上海华东电力实业有限公司上海东云信息技术发展有限公司上海华东电力科技咨询有限公司公司本部直管单位代管单位关联公司上海华东对外经济贸易有限公司100%上海华东电力发展公司100%上海华东电力燃料公司100%江苏扬州第二发电有限公司15%江苏连云港核电有限公司10%江苏宜兴抽水蓄能有限公司10%浙江桐柏抽水蓄能发电有限公司10%浙江秦山核电联营有限公司6%浙江秦山第三核电有限公司10%浙江嘉华发电有限公司18%浙江北仑发电有限公司15%安徽合肥联合发电有限公司20%股权委托管理公司公司下设自动化工程部、通讯工程部、技术支持部、系统运行部、软件开发部、市场部、总经理工作部七个部门，拥有一批年富力强的中青年科技人员。在近25名科技人员中，高级职称者占65%人。有良好的技术协作开发能力和丰富的现场调试经验，有积极、勤勉的工作热情和工作态度。在计算机网络设计、安装、调试、软件开发及系统维护、系统集成等方面都有着良好的职业素质，同时非常熟悉电力系统的各种生产对象。参加过许多电厂、电站的基建调试，有着许多系统开发的经验。上海东云信息技术发展有限公司董事会总经理总经理工作部通讯工程部技术支持部信息开发部市场部系统运行部自动化工程部子公司公司现有的工程技术人员曾负责或参加过电力系统的许多工程项目，其中的主要工程项目及功能如下：新安江电厂综合计算机自动监控系统的开发与设计洛河电厂计算机综合站开发石洞口电厂MIS系统的实时部分开发华能石洞口电厂MIS系统的实时部分开发齐鲁石化胜利炼油厂CIMS系统接口开发上海市中心调度所局域网系统上海电力公司电力负荷监控系统开发上海电力公司MIS系统实时部分开发上海吴泾电厂计划管理系统开发上海电力公司电量计费系统开发上海电力公司电力市场运行系统开发国电华东公司电力双边交易市场系统开发 上海市电力负荷无线监控系统22356010935611356067892935624506714356013002312356075690945672734601493857KW主控站中继站中继站中继站市区供电局沪北供电所宝山供电所沪西供电所光缆主站、中继站站点主站、中继站铁塔用户终端主控系统局域网负控系统网络结构闵行供电所南汇供电所TMTMALPHAALPHA磁盘阵列化水程控凝水程控除灰程控输煤程控#1机#2机#3机SCADA#4机WEB服务器网络交换机实时服务器3COM智能交换器3COM智能交换器MIS用户MIS用户MIS用户MIS用户电厂MIS系统结构图上述工程项目的开展为公司员工积累了大量丰富的实践经验，特别是在厂站实时系统开发、计算机系统互连、生产过程控制系统的连接、MIS系统的开发、大机组运行性能优化、经济调度等等方面均有许多成熟的经验。公司充分利用国电华东公司雄厚的技术力量(其中包括；华东电力试验研究院、华东电力培训中心、华东电力调通中心)，公司具有良好的企业信誉，遵循“求实、奉献、协作、开拓”的精神，不断向广大新老客户提供卓越的技术、产品和完善的服务。数字化电厂建设方案发电企业的状况发电用户输电配电一、市场化引入竞争机制公司化运作：区域电网公司其他形式的投资公司厂网分开（电厂独立法人）发电公司输电公司配电公司二、建立电力市场国家电量市场化国家总电量逐步市场化发电企业以竟价上网方式获发电量每度电的成本是多少？若发50亿度电其预算成本是多少？企业要赢利至少要发多少度电？企业的主，辅设备运行状况？能持续多长时间？

企业的运行成本是否还可降低？等等……。发电企业管理者关心？电力企业似乎一直努力在寻求：发电设备能长期处于最佳运行状态。企业能按最低成本进行发电运行。

发电企业的目标数字化电厂企业管理思想和方案发电企业信息应用系统现状：目前发电企业信息系统建设和运行的现状是；信息系统已初具规模，大部分应用系统运行相对稳定，能完成发电企业日常管理的基本功能，用户的大部分系统都能正常运用。但由于发电企业信息系统在开发设计时缺乏统一规划和设计，各系统都是根据各自的需求单独设计，单独开发，在独立的软硬件平台上运行，最终使已投入运行的系统普遍形成“信息孤岛”地现象，造成系统间数据信息共享性能差，信息输入有重复或差异，信息的一致性无法保证等问题。现有信息应用系统：PI实时数据管理系统运行管理系统财务管理系统计划管理系统统计管理系统劳人管理系统考试管理系统一卡通系统设备维护管理系统（包含设备、工单、库存、采购、检修资源、标准包管理）辅助监测和统计系统机组优化运行管理系统安监管理系统燃料管理系统合同管理系统综合查询系统办公自动化系统电力市场系统系统存在普遍问题：各子系统在开发设计时缺乏统一规划和设计，子系统都是按照各自部门的需要单独设计，单独开发和运行在独立的软硬件平台上。最终使已投入运行的系统普遍带有“信息孤岛”现象，其结果造成系统间数据信息共享性能差、信息输入有重复或差异、信息的一致性无法保证、与财务系统连接困难、系统运行界面不一致、系统软硬件维护工作量大和困难等诸多问题。除此之外，部分子系统在安全性能、维护性能、扩展性能等等上都需进行修改和完善。PI实时系统电力市场系统机组优化运行系统OA系统运行管理系统设备管理系统SCADA系统信息应用现状---信息孤岛现象经营管理系统信息孤岛所带来的问题？信息需要重复多次输入信息存在很大的冗余大量的垃圾信息信息交流的一致性无法保证信息维护工作量增加工作效率降底系统投资成本上升(计算机、数据库等）新建电厂应如何避免上述问题？了解发电企业信息应用现状，明确本企业战略目标；制定企业信息化应用系统建设短期和长期目标；选择合适的企业信息化应用平台和开发工具（ERP应用）；局部信息化应用要与全局或整体信息化应用统一考虑；选择长期的开发和实施伙伴是确保信息化目标实现的关键；严格控制系统投资，避免重复建设和重复投资（计算机、网络、数据库等）；企业资产及设备信息系统企业人力资源信息系统企业财务信息系统企业办公自动化系统实时过程信息系统等...电厂运作及成本控制：电厂生产运行管理：数字化电厂建设可以实现...管理者希望信息为管理者服务数字化电厂结构模型基于国际最新的理论和研究成果：整合电厂原有信息系统，用先进的管理思想和信息技术对电厂的经营和生产管理系统进行全面设计，使信息技术与工业控制技术、管理技术全面融合，全面提升电厂的生产和管理水平,增强电力企业竞争力。结构模型为；两个系统支持层（数据库支持系统和计算机网络支持系统）。四个应用层（直接控制层、管控一体化层、生产管理层、经营决策层）。信息应用流程框图管控一体化层性能分析计算、能量管理、优化、状态监视、故障诊断（建模、计算、分析）直接控制层生产管理层运行、负荷分配、设备、资产、技术、安全经营决策层辅助决策、综合查询经营管理（计划、合同、燃料、财务）行政管理（人事、培训、文挡、政工、办工）信息流支持系统框图计算机网络支持系统（各局域网、交换系统、路由器、广域网等）数据库支持系统（综合应用数据库、辅助决策数据库等）财务和电算化DCSSystemsPLC/DCS实时数据库历史数据库管理信息数据库COMPUTERANDNETWORKPLATFORM过程管理过程参数监视记录与报表事件管理性能计算状态特性分析锅炉寿命分析汽机寿命分析过程控制优化控制回路优化燃烧优化吹灰优化环保优化负荷调度优化过程优化计量采集运输管理合同管理进厂收耗存管理计价管理统计管理计划管理燃料系统采样分析总帐资产会计债务电价上网资产设备零件资源信息设备信息预维护计划维护库存采购工单管理计划排产审批项目管理PROJECTJOBTASK总帐接口项目核算计划调度工单办公人力与其他人事劳动医疗与保险情报与资料数字化电厂数据库及应用模块DCS/OthercontrolNetwork操作员站工程师站DCSSiemensDCSSymphonyABBDCS,PLCother接口系统&ROUTEControl信息数据库接口系统(硬件&软件)&ROUTEControl实时数据库接口系统&ROUTEControl过程信息管理性能计算设备状态分析设备预维护SISNetwork(Ethernet)防火墙&RouteControl清洁寿命计算燃烧优化专家系统负荷控制MISNetwork(Ethernet)资产设备管理经营管理人力资源管理OA及其他能量管理(EMS)财务管理系统数字化电厂硬件系统拓扑结构图经营决策模式中长期计划国家政策市场信息安全环境人事、资产办公信息财务状况电力目标电厂运行模式短期计划、日调度过程模式先进控制模式故障诊断试验信息控制策略数据库支持系统计算机网络支持系统经营决策层管控一体化层生产经营层直接控制区信息流程框图电厂现有信息系统改造方案：系统整合目标流程优化，功能完善。统一数据平台与操作界面，方便用户使用。方便信息中心维护管理。针对用户需求，信息系统整合可分为以下三个步骤来逐步实施:步骤一、对全厂数据流向，容量，备份策略进行综合考虑，对全厂数据库进行重新规划及整合，建立中心数据库。规划中的中心数据库可分为四大类:实时信息数据库生产管理数据库经营管理数据库财务数据库步骤二、基于中心数据库及厂级实时监控系统，对原有的独立系统进行整合。步骤三、在成功实施上述两个步骤后，根据电厂的需求及实际情况，结合或选用国外优秀的ERP软件，逐步对电厂的系统实施改造，完善其各自功能，使其达到数字化电厂的最终要求。生产管理系统厂级实时监控系统DCSPLCDEH中心数据库经营管理系统财务燃料计划劳人实时数据库财务数据库经营数据库生产数据库建成后的MIS系统是一种集成化的计算机化生产管理系统，它强调先进的管理理念和现代信息技术的充分结合，帮助企业建设和强化科学高效的生产保障