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文档简介
仓库管理制度修正版仓库管理制度修正版一、前言仓库管理制度是企业的基本管理制度之一,它的规定和执行对于企业的运营效率、资产保值和失误防范等方面具有重要意义。为进一步提高仓库管理水平,本公司在对原有仓库管理制度进行总结和评估的基础上,制定了本修正版制度。本制度的规定将为企业的仓库管理提供更为科学的依据,促进仓库管理水平的提高。二、制度目的1.为掌握从采购、生产、物流等各环节进货、销售、调拨等物料交流的情况及保证物料的安全防范而制定。2.严格管理仓储设备、物品,结合条码管理系统,锁死出入库,防止偷盗。3.以人为本,关注员工工作环境和文化氛围,塑造企业良好形象。三、制度适用范围本制度适用于本公司的生产、采购、销售及物流部门的仓库管理,是企业物料管理的规范性文件。所有的物料管理人员必须遵守本制度所规定的各项内容,否则将会受到相应的管理制裁。四、主要内容1.存储物品管理(1)收入商品时,物料管理人员必须检查物品的品质,数量等情况,对不合格、有质量问题的物品,退回供应商。(2)所有的库房里都要明显标示存放的物品的名称、批次、货架编码、数量、质量等信息。(3)各类物料必须分类存放,整理清除无用杂物,保持库内环境整洁卫生。(4)根据物品储存方式和特点,采用相应的存放标准。药品、易燃易爆品等特殊物品必须符合相关法律法规的规定。(5)对于易变形、易损坏、易过期、易受潮等特殊物品,应有专门的防潮、防晒、防震措施。2.入库管理(1)对于进入库房的商品,必须先经过物料管理人员检查验收,确定批次、型号、质量、数量等情况是否符合要求,如不符合批准标准的,必须按规定予以退货,避免影响后续工作的进行。(2)将未验收的物料存放入库房中不得超过24小时;如未及时验收未按要求处理的物料,由物料管理人员和验收人员负责。3.出库管理(1)确保出库物料的正确性,在出库前对出库物料进行比对,确认数量、规格、类型、批号等是否符合要求,防止错误发生。(2)出库人员必须带好有效证件,完整填写出入库单据。出库单据由出库人员签字确认,并由仓库管理员审核记录。4.盘点管理(1)对库存物品进行定期盘点,发现盘亏或盘盈情况时,应及时报告管理部门备案,并采取有效措施,防止重复出现同类事件。(2)对盘点后发现明显质量问题或过期物品,应进行及时处理。5.工作安全(1)对于要求普安上岗的人员,必须经过岗前培训和考试合格后才能上岗。(2)对于员工所使用的设备、场地和工作环境应该具备必要的保护和安全措施,以保证员工的身体和财产安全。(3)各级别的领导和员工应该及时报告有关安全隐患和安全事故。6.制度实施(1)绩效考核,加强人员培训及管理工作。(2)带薪休假政策,在合理安排下,保障员工享受带薪休假的权利,降低员工流失率,从而营造出一种稳定的发展环境。(3)本制度定期评审,随着公司发展变化,调整修订,充分发扬制度的灵敏性和针对性。五、制度执行本制度由企业相关职能部门负责执行,对于制度的规定和执行情况进行监督和管理。所有员工都必须严格遵守本制度的规定。违反规定者将被
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